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Autor: wpsysadmin

  • A LA CAJA SE LE ATRAGANTA EL EURO

    El martes, 19, tuvo lugar una nueva reunión de los Sindicatos con la Dirección. En ella se abordó, de forma exclusiva, la compensación a la plantilla por el sobreesfuerzo que viene realizando, que se ha visto especialmente agudizado por la campaña del Euro; el caos que sufrimos en la Caja por muchos motivos; y la alarmante falta de respuesta y de liderazgo que se puso de manifiesto.

    La reunión confirmó la enorme distancia que separa la postura de la empresa de la de los representantes de los trabajadores, lo que impide un acuerdo. La Caja se niega en redondo a pagar las horas extras realizadas y también se niega a generalizar la compensación a toda la plantilla. A lo largo de esta reunión, la Caja señaló la necesidad de que los sindicatos concretáramos posiciones ante su conocida propuesta:

    0 Euros para Departamentos y personal de la red que no haya prolongado su jornada.

    150 Euros para quienes hayan prolongado algo su jornada.

    300 Euros para los que han realizado un esfuerzo mayor.

    En este punto se realizó un receso y, en reunión aparte, los sindicatos constatamos nuestra coincidencia en aspectos fundamentales, si bien existen varias opiniones sobre las fórmulas económicas y criterios de distribución que se pueden aplicar en este caso.

    De vuelta a la reunión con la Dirección, cada sindicato expuso sus ideas. CC.OO. no renuncia a nada. En primer lugar, consideramos imprescindible establecer una compensación económica y en tiempo libre, para toda la plantilla. A partir de aquí, se pueden estudiar fórmulas que compensen adecuadamente el esfuerzo de cada cual.

    Habiendo escollos muy serios, la actitud negociadora mas positiva no es que todas las partes se cierren en banda. En concreto, reiteramos que hay varias formas de obtener compensaciones económicas justas y proporcionadas al esfuerzo que cada cual ha realizado.

    La próxima reunión se celebrará el lunes 25. Si de verdad buscamos avanzar en esta cita decisiva, es imprescindible que todo manifestemos flexibilidad de criterio. En caso de no alcanzar un acuerdo, sería necesaria la participación activa de tod@s, para convencer a la empresa de nuestras razones y determinación. Seguiremos informando.

    Madrid, 20 de febrero de 2002

  • LA DIRECCIÓN NO DÁ LA TALLA

    Los contenidos de la reunión del viernes pasado entre Dirección y Sindicatos fueron los siguientes :

    EURO La Dirección propone que los compañeros destinados en Departamentos Centrales, Direcciones de Negocio y de Zona no perciban compensación alguna. Respecto a la red de oficinas, la Caja propone que el responsable de cada centro decida qué empleados perciben una compensación, cuáles no, y cuánto percibirían los que percibieran algo, en función de la dedicación extraordinaria de cada cuál durante la campaña del Euro. Estas serían las posibilidades para los empleados de la red :

    Opción A ) : Ninguna compensación.

    Opción B ) : 150 Euros y 1 día libre (ó 2 tardes de jueves).

    Opción C ) : 300 Euros y 2 días libres (ó 4 tardes de jueves).

    La Caja también ofrece ampliar a toda la plantilla la tarifa plana gratuita para Internet, hasta 31-12-02.

    Esta oferta es insuficiente, permite la arbitrariedad, no se ajusta a la gravedad de la situación vivida, ni al esfuerzo que ha realizado la plantilla.

    Año tras año, la Caja alcanza logros espectaculares, gracias a una dedicación casi devocional de sus empleados, incluyendo prolongaciones de jornada masivas. No es serio que la Caja presente una propuesta tan rácana en la filosofía y en los contenidos.

    Además, esto supondría pasarle una verdadera patata caliente a los Directores de Oficina, al responsabilizarles de una decisión que no les corresponde. Por otra parte, tenemos serias dudas de que la Caja tenga intención de compensar el esfuerzo por el Euro a Directores y Subdirectores.

    Según los compromisos alcanzados en el Acuerdo laboral de diciembre, en esta reunión también se abordaron los siguientes asuntos :

    PERMISO DE LACTANCIA En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:

    Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

    Opción B) : Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

    Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :

    Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.

    Opción B) : 14 días laborables no acumulables.

    PAREJAS DE HECHO La Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento, en las siguientes condiciones : Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda; Que ambos sean prestatarios ; y que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada

    La reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Respecto al Euro, nuestras exigencias siguen siendo : La Caja no puede defraudar las expectativas legítimas y sensatas de los empleados. Por nuestra parte, no descartamos ningún tipo de medidas para impedirlo.

    Madrid, 11 de febrero de 2002

  • LAS MEJORAS SOCIALES TAMBIÉN QUEDAN PENDIENTES

    En la reunión del pasado viernes entre la Dirección y los Sindicatos también se abordaron asuntos relacionados con mejoras sociales, cuya discusión había quedado comprometida en el Acuerdo laboral de diciembre. Estos son los términos actuales de la negociación :

    PERMISO DE LACTANCIA

    En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:

    Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

    Opción B ): Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

    Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :

    Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.

    Opción B) : 14 días laborables no acumulables.

    PAREJAS DE HECHO

    A instancias sindicales, la Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento. Para ello, plantea las siguientes condiciones :

    Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda

    Que ambos sean prestatarios.

    Que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada.

    Como hemos señalado, la reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Seguiremos informando de las novedades que se produzcan.

    Madrid, 11 de febrero de 2002

  • Acuerdo sobre condiciones de trabajo en ‘El Monte’

    Resumen y texto completo del Acuerdo sobre condiciones de Trabajo en El Monte que recoge los principales elementos que su aplicación conlleva en nuestra Caja, así como las mejoras en las condiciones laborales que supone para los trabajadores, que lo configura como uno de los acuerdos más beneficioso para los trabajadores firmado en el sector.

    Texto Completo del Acuerdo

    RESUMEN ACUERDO SOBRE CONDICIONES DE TRABAJO EN EL MONTE DEL 5/02/02

    APLICACION ACUERDO LABORAL DE FUSIÓN

    Ayer, día 5, se firmó un Acuerdo entre CC.OO. y la Dirección, ratificado por la Comisión Ejecutiva de la Caja, que supone una completa regulación de nuestras condiciones laborales, y la aplicación de todo lo establecido en el Acuerdo Laboral para la Fusión (A.L.F.) que alcanzamos el 18/6/01: Por tanto, y este es un elemento fundamental, se consigue la aplicación del este Acuerdo AUNQUE NO SE PRODUZCA LA FUSIÓN. Este Acuerdo Laboral se alcanza en cumplimiento del Acuerdo sobre Órganos de Gobierno entre CC.OO., PSOE e IU del pasado 14 de Diciembre.

    En este sentido, consideramos importante recordar los principales elementos que la aplicación de este Acuerdo conlleva en nuestra Caja, así como las mejoras en las condiciones laborales que supone para los trabajadores, que lo configura como uno de los acuerdos más beneficioso para los trabajadores firmado en el sector:

    • Aplicación inmediata del A.L.F. en las siguientes materias:

    • Creación de empleo fijo (lo cual ya hemos empezado a aplicar con el ingreso de 31 compañeros de la lista de las oposiciones de 1.998 y las oposiciones convocadas en Enero)

    • Mejoras en el apartado de jornada (bolsa de vacaciones, jornadas reducidas).

    • Mejora y apuesta decidida por los sistemas objetivos de selección y promoción.

    • Plan de Igualdad de Oportunidades.

    • Mejoras en materia de Formación

    • Inicio de la negociación sobre Carrera Profesional (Clasificación de Oficinas, Incentivos, …)

    • Aplicación el 1 de Enero de 2.003, o antes si se produce la Fusión, de:

    • Homologación salarial (23,42 pagas para todos los trabajadores más un Plus Personal de importe mínimo del 6% para los ingresados antes del 31.12.94).

    • Mejora muy importante de nuestras condiciones sociales (seguro médico, premios, préstamo para adquisición de inmueble, uniforme, cobertura daños automóvil, …).

    • Importantes vías de promoción interna

    Aspectos a aplicar de forma inmediata

    EMPLEO: Creación de empleo fijo

    • Incorporación inmediata a la plantilla fija de los compañeros situados hasta el puesto 150 de las oposiciones de 1.998 (ya aplicado).

    • Convocatoria de oposiciones restringidas entre los compañeros que hayan trabajado como eventuales al menos 6 meses del 1.1.98 al 31.12.2001 (ya aplicado).

    • Limitación de la contratación no indefinida: El volumen de contratación en la Caja no superará el 7% del empleo fijo. El exceso se convertirá en empleo fijo.

    • Mejora de los sistemas objetivos de selección de plantilla mediante procedimientos públicos y con participación sindical.

    JORNADA: Jornadas reducidas y vacaciones

    • Jornadas reducidas: Se unifican y mejoran de la siguiente forma: de 9:00 a 14:00 los días 24/12, 31/12, 5/1, Semana Santa y Semana Mayor de la localidad completa (5 días). El horario especial de Navidad de Huelva se convierte en salario desde 2.003, manteniéndose excepcionalmente durante este año.

    • Vacaciones: El mes de vacaciones se podrá disfrutar en el periodo 15/5 al 15/10, pudiendo partirse a opción del trabajador/a.

    • Bolsa de vacaciones: Por cada día que se tome fuera del periodo anterior, se percibirán las siguientes cantidades.-

    2ª quincena Enero o 1ª quincena Diciembre

    11,67 ¤

    Febrero o Noviembre

    9,65 ¤

    Marzo o 2ª quincena Octubre

    7,37 ¤

    Abril o 1ª quincena Mayo

    6,03 ¤

    • Hora de Lactancia: Elección libre al comienzo o al final de la jornada, o bien partida. Opción de acumular el tiempo completo de lactancia al periodo de maternidad (15 días laborables).

    Aspectos a aplicar el 1.1.2003 (o en el momento de la Fusión, si ésta se produce antes)

    RETRIBUCIONES: HOMOLOGACION al alza

    • 23,42 pagas de Salario Base y Trienios para todos los trabajadores de la plantilla.

    • Complemento Personal Salarial Revisable de un importe MÍNIMO de un 6% del importe total de las 23,42 pagas, para todos los trabajadores de la Caja que actualmente perciben 23,42 pagas (los anteriores al 31.12.94).

    • Esta estructura SUSTITUYE a las estructura actual de la caja, únicamente en la parte compuesta por: Pagas (23,42 y 19,75, según los casos) y Pluses 6.1 AR, 7.1 AR y 8.d AR.

    • Ningún trabajador/a percibirá menos con esta nueva estructura salarial que con la actual. Del resto de Pluses y conceptos salariales, algunos se suman a los pluses personales (por encima del 6% mínimo) y otros siguen con su regulación respectiva.

    • Esta nueva estructura salarial se ha conseguido que se aplique desde el 1.1.2003 o antes si durante 2.002 se produjese la Fusión.

    • Trabajadores de futuro ingreso: Los que ingresen desde el 1.1.2003 o bien desde la Fusión si es anterior percibirán 21 pagas (2,5 pagas más que el Convenio Colectivo), con el compromiso de negociar su homologación a 23,42 pagas a partir del 1.1.2005.

    MEJORA DE LAS CONDICIONES SOCIALES

    La mejora de las condiciones sociales es uno de los elementos más importantes del Acuerdo: Seguro Médico, anticipos sin justificación, Premios y subsidios, Seguro de Vida, Préstamo de inmueble (no necesariamente vivienda habitual), …

    Condiciones sociales que mantienen su regulación:

    Se mantiene la regulación de las siguientes condiciones sociales: Cuenta nómina, préstamo social y préstamo vivienda habitual (si bien mejorado en sus importes).

    Condiciones sociales que MEJORAN su regulación:

    • Premio 25 años de servicio: 1 haber bruto mensual y dos meses adicionales de vacaciones.

    • Anticipos: Se pasa del actual anticipo que requiere justificación a uno de 7/12 ingresos brutos anuales sin justificar (con determinadas justificaciones si no han pasado 3 años).

    • Exención de comisiones y gastos bancarios.

    • Tarjetas: Crédito automático mínimo de 1.200 euros (sin perjuicio de créditos superiores).

    NUEVAS Condiciones sociales:

    • Gratificación por nupcialidad (2 haberes brutos mensuales)

    • Gratificación por natalidad o adopción (1/4 haber bruto mensual)

    • Subsidio defunción empleado (3 haberes brutos mensuales) ó familiares (1/2 haber bruto mensual)

    • Fondo para la cobertura de daños en automóvil propio por motivos profesionales.

    • De forma voluntaria, derecho a uniforme anual para las trabajadoras de la Caja.

    • Seguro médico: Cuota del empleado íntegra a cargo de la Empresa.

    • Seguro de Vida e Invalidez de 17.900 ¤ (35.800 ¤ fallecimiento por accidente).

    • Préstamo para adquisición, reparación o refinanciación de inmuebles: Interés: tipo préstamo vivienda + 0,5. Plazo 20 años. Adquisición, construcción, etc., de inmueble (sea o no vivienda habitual), y otros motivos.

    Otros aspectos del A.L.F. a aplicar

    Carrera Profesional

    Se creará en el año 2.002 una Comisión Paritaria CC.OO.-Dirección para negociar todo lo relacionado con Carrera Profesional (Clasificación de Oficinas, Incentivos Variables y Clasificación de Servicios Centrales), teniendo como bases mínimas las acordadas en el A.L.F., y que cuando menos supondrán una mejora del sistema de Clasificación de Oficinas:

    • Se simplifica el actual sistema, en el que no hay garantizado un % de oficinas en cada tramo, estableciendo tramos fijos, que mejoran la actual situación.

    • Acumulación de puntos por días de desempeño, consolidándose realmente el día que se acumulan 3 años, no como ahora.

    A lo largo de 2.002 encararemos una importante negociación sobre Clasificación de Oficinas, Servicios Centrales e Incentivos.

    • Subdirección 3 niveles menos a efectos de consolidación (como actualmente), pero 2 menos a efectos de cobro.

    Tramos fijos pactados

    Grupo

    % última clasificación

    % Fijos de

    Oficinas

    Categoría Dirección

    Categoría Subdirección

    Consolidación

    Cobro

    A

    1,3%

    2%

    Jefe 4A

    Jefe 5B

    Jefe 5A

    B

    3,1%

    8%

    Jefe 4B

    Jefe 6A

    Jefe 5B

    C

    10,3%

    10%

    Jefe 5A

    Jefe 6B

    Jefe 6A

    D

    18,5%

    20%

    Jefe 5B

    Oficial 1º

    Jefe 6B

    E

    28,2%

    25%

    Jefe 6A

    Of. 2º 3a

    Oficial 1º

    F

    22,9%

    20%

    Jefe 6B

    Oficial 2º

    Of. 2º 3a

    G

    15,7%

    15%

    Oficial 1º

    –

    –

    Importantes vías de promoción

    • Oposiciones internas los años 2.003, 2.005 y 2.007, sin límite de plazas (basta con aprobar) para ascenso a Oficial 1º y 2º. Los que aprueben, ascenderán a Oficial 2º al tener cumplidos 6 años de antigüedad como Auxiliar, y a Oficial 1º al tener cumplidos 3 años de antigüedad como Oficial 2º o B.

    • Oposiciones internas los años 2.003, 2.005 y 2.007, con límite de plazas (competitivas). El número mínimo de plazas convocadas será 10 de Of. 2º y 8 de Of. 1º.

    • Desde 2.008, convocatoria bianual de oposiciones internas con límite de plazas para ascenso a Oficial 1º y 2º. Plazas a convocar: De Oficial 2º, el 7% del censo de auxiliares; de Oficial 1º, el 5% del censo de Auxiliares y Oficiales 2º (si se calculase hoy sumando las plantillas de El Monte y Caja San Fernando, supondrían unas 65 plazas de Oficial 2º y 57 de Oficial 1º).

    IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

    • Aplicación inmediata del Plan de Igualdad de Oportunidades incluido en el ALF, con el objetivo de eliminar desigualdades y discriminaciones directas e indirectas, establecimiento de medidas de acción positiva y la creación de la Comisión de Igualdad de Oportunidades y la figura de la «Agente por la Igualdad».

    • El desarrollo del Plan se centra en la cultura organizativa, la selección, formación y promoción, la conciliación de la vida familiar y laboral, el acoso sexual, la salud laboral e información y tratamiento de la publicidad.

    Texto Completo del Acuerdo

  • LAS COMPENSACIONES POR EL EURO SE TRATARÁN ESTE VIERNES

    La Dirección ha convocado a los sindicatos el día 8, para abordar algunos asuntos que deben completar el Acuerdo suscrito en diciembre; más concretamente, mejoras relacionadas con los permisos de lactancia y las parejas de hecho. Sin embargo, CC.OO. enviamos una carta a la Dirección recordándole el emplazamiento conjunto de todos los sindicatos (excepto Alternativa Sindical), para abordar urgentemente el problema originado por las incidencias Euro.

    La Dirección ha aceptado incluir el asunto en el orden del día de la reunión y parece percibir la gravedad de la situación. Ahora queda por saber cuáles son las propuestas que trae la Caja.

    Esta plantilla tiene la necesidad imperiosa de obtener una satisfacción a una situación que no tiene precedentes en los 300 años de historia de esta Institución, marcada durante días por la confusión, el descontrol y la falta de apoyo.

    El importante sobreesfuerzo realizado en estos días por una plantilla que ha duplicado el Balance de la Entidad ¡ en tres años !, no se puede despachar de cualquier manera.

    Lo ocurrido en Enero de 2002 se recordará en la Caja durante mucho tiempo. CC.OO. creemos que no sólo hemos tenido un grave problema puntual y una sucesión de acontecimientos desafortunados, sino que mucha de la culpa la tiene el actual modelo de organización del trabajo, basado en una presión comercial exacerbada, unida a una escasez de plantilla permanente. En una situación extrema como la que nos ha tocado vivir, el modelo, sencillamente, ha explotado y el agua se ha terminado de desbordar.

    Además de los 500 ETT de refuerzo por el Euro (hasta finales de febrero), el Acuerdo laboral suscrito en diciembre prevé, para 2002, la contratación de 350 personas en plantilla; otros 150 ETT para atender bajas coyunturales; 250 ETT mas para cubrir las vacaciones; y otros 200 ETT cada vez que se lleve a cabo una campaña específica. A todo esto se debe añadir un dato nuevo, como es la incorporación inminente de otras 150 personas procedentes de Banco Mapfre.

    Estos hechos sí son algo tangible, en lugar del supuesto cambio institucional, del que algún sindicato dice haber visto indicios, y que CC.OO. no alcanzamos a ver. La Caja tiene que empezar a demostrar que está a la altura del momento.

    Obras son amores …

    Madrid, 5 de febrero de 2002