Autor: CCOO EN WURTH

En la pasada reunión del 11 de febrero tratamos los siguientes temas: 

Objetivo
de crecimiento de la plantilla de WESA para 2019: en
ventas 25 zonas nuevas, Autoservicios 25, logística 9 y el resto de
departamentos 26.

Cierre
enero 2019: ante el cierre con el nuevo sistema
Ws1, la Empresa nos traslada que se atenderán los casos en los que pudiera
existir algún error y se revisaran, todos deben de tramitarse a través del Jefe
de grupo y DRV.

Tabla
crecimientos ventas: aunque la postura de la empresa sigue
siendo la de no publicar la tabla de crecimiento, ofreció la posibilidad de
informar a la RLT durante la celebración de las comimtments.

La  Empresa
argumenta que la tabla crece y tenemos mayores objetivos por que desde la
dirección apuesta por mantener una plantilla con una productividad más alta,
que repercute en más dinero a los vendedores y que eso hace que al tener el
compromiso de crecimiento con Alemania el reparto obliga a decidir entre una
formula del 10% lineal o una escalonada, en este caso la segunda es la elegida
por considerarla más justa, pero que debido a que cada vez hay más vendedores
en la parte alta obliga a subir el porcentaje en esos tramos. Que en atención a
los cambios que está sufriendo el mercado de auto se crea una tabla alterativa
para permitir el crecimiento y desarrollo de la división.

La
garantía de salario base planteada por CCOO la están estudiando y se
tiene en cuenta para un medio plazo (2020 en adelante).

Protocolo
en caso de IT (Incapacidad temporal o baja): la empresa recuerda que
en las bajas de más de 15 días se retiran lo clientes y pasan a un varios u
otros, la medida la toma por que de no hacerse así se incurriría en una
falta por parte de la misma por un motivo legal.

Vacaciones: CCOO
expone la posibilidad de liberar una semana de agosto de manera que el
trabajador pudiera escoger y cambiarla por otra durante el año. La empresa ve
imposible tal propuesta por que la ventas se verían muy afectada por que a su
entender todavía la costumbres del mercado mandan y hoy día contradeciría los
intereses de la red de ventas y WESA. No obstante recuerda que el manual del
vendedor a tal respecto ofrece la posibilidad de una petición a titulo
individual y que a de gestionarse a través del DRV como se venia haciendo hasta
ahora.

Coches: nos
informan que son muy poquitos los casos y que igual que hay casos en los que el
vendedor puede ser perjudicado por tener que llevar un coche dos años aunque la
norma inicial 2017 dijera un año, 
también existen casos en los que debieran bajar y no bajaran manteniendo
el coche por el mismo motivo. Con la política actual de coches esto ya no
sucederá. 

Tramos
de facturación en la tabla de salario base: en los tramos la empresa
reconoce que también le gustaría informar antes y que en la medida de sus
posibilidades en el futuro lo tendrá en cuenta pues entiende que beneficiaria a
todos que se supiera con la mayor antelación posibles cambios, y para que el
vendedor tenga tiempo de reacción o reajuste para la consecución de sus
objetivos personales. 

Desde
CCOO dejamos constancia que en la reunión se han tratado temas que aportó UGT y
que fueron aprobados por el pleno en la reunión del día 3 de enero del 2019.