My New Site

Autor: CCOO EN WURTH

  • CANAL 2

    El pasado 13 de noviembre estuvimos reunidos  una comisión delegada de la comisión permanente de coordinación y la empresa. Uno de los puntos del orden del día era el Canal2, pudimos tratar asuntos como crecimiento 2016, dietas, coches, condiciones de Top, entre otros.

    El pasado 13 de noviembre estuvimos reunidos  una comisión delegada de la comisión permanente
    de coordinación y la empresa. Uno de los puntos del orden del día era el Canal2,
    pudimos tratar asuntos como crecimiento 2016, dietas, coches, condiciones de
    Top, entre otros.

     

    Pregunta obligada era si se preveían cambios después de la visita
    de gerencia a Alemania, la empresa respondió que salvo cambios de ultima hora a
    día de hoy no.

     

    Por otra banda, desde CCOO entendemos que teniendo en cuenta la
    situación actual invita a ser optimistas, toca hablar de dietas, la situación
    de la empresa que previsiblemente cierre el 2015 con beneficios propicia que la
    red de ventas recupere más pronto que tarde la dieta perdida. A pesar que la
    empresa manifiesta que es pronto para hablar de dietas sin antes haber
    consolidado una situación económica financiera suficiente como para garantizar
    cualquier subida, desde CCOO continuaremos trabajando y luchando para recuperar
    lo antes posible una dieta más justa y acorde con la realidad de hoy.  

    Se le hace saber a la Empresa que creemos necesario que las
    condiciones para ser Vendedor Top estén recogidas en el Manual del Vendedor y
    la necesidad de dejar sin efecto la excepcionalidad del nivel C de coches que
    es claramente discriminatorio para los vendedores S3.

    Se solicita información de cuantos VD estarían afectados por la
    desaparición del los escalados negociados el año pasado que garantizaban los
    niveles entre 132.000 y 200.000 euros dentro del S3 (vendedores EV )

     La clausula que garantiza el sueldo base en caso de IT superiores
    a 60 dÍas , la RLT solicita su revisión para su aclaración a la hora de
    aplicarla en los diferentes casos.

     Con todo lo expuesto, desde CCOO y con urgencia se solicitara una
    reunión para tratar de acotar todos esos temas y poder tener información mas
    concreta y detallada de la posición de la empresa. 

    Afiliate

  • CIERRE DELEGACIONES

    El jueves 12 mantuvimos una reunión  la empresa y la comisión permanente en formato comisión delegada, en la que la empresa informa del numero total de afectados a esa fecha.

    El jueves 12 mantuvimos una reunión  la empresa y la comisión permanente en
    formato comisión delegada, en la que la empresa informa del numero total de
    afectados a esa fecha.

     

    21 compañeras y compañeros de los cuales en 8 de ellos  no existe posibilidad de recolocación  ni desean traslado y el resto se esta
    trabajando para intentar recolocar el mayor numero posible.

     

    La empresa nos traslada las condiciones para extinguir la
    relaciones laborales y que son las siguientes:

     

    1.    
    >de 20 años de antigüedad
    : 25 días por año trabajado con limite de 18 mensualidades.

    2.    
    De 15 a 20 años de
    antigüedad: 26 días por año trabajado con limite de 15 mensualidades.

    3.    
    De 10 a 15 años de
    antigüedad: 27 días por año trabajado sin limite de mensualidades.

    4.    < De 10 años de antigüedad: 28 días por año trabajado sin limite de mensualidades.

    La propuesta presentada por la Empresa a pesar de estar por encima
    de la establecida legalmente desde CCOO la consideramos insuficiente, por ello
    trasladamos una propuesta desde la RLT de 30 días por año trabajado y con un
    limite de 18 mensualidades      aumentando así
    un 150% tanto en los días establecidos por ley como en tope de mensualidades, CCOO
    pensamos que esto permitiría que un gran numero de trabajadores no se vean
    afectados por el tope de mensualidades y que vean notablemente mejoradas sus
    indemnizaciones.

    La empresa tiene que trasladar y proceder a su estudio y nos
    emplazamos a una siguiente reunión de la que esta pendiente de fecha que tan
    pronto la sepamos informaremos.

    Afiliate

  • ALBACETE APUESTA POR CCOO

    Enhorabuena a todos y todas los compañeros de Albacete. Hoy han celebrado sus elecciones en las que han podido ejercer su derecho y elegir al compañero Jose Javier Gabaldon para que les represente durante los próximos 4 años. Felicidades también por la altísima participación del 95% que muestra las ganas que hay en Wurth Albacete por trabajar por el futuro de los compañeros y compañeras.

    Felicidades por un vuestro éxito rotundo. 

  • REUNIÓN CANAL 3

    En el día de ayer 20 de octubre 2015 se reúne la Empresa con la comisión permanente de coordinación con el único punto del día tratado canal 3.

    En el día de ayer 20 de octubre 2015 se reúne la Empresa con la comisión permanente de coordinación con el único punto del día tratado canal 3.

    La Empresa inicia la reunión dando explicación a los puntos preguntados  en la anterior reunión por la RLT, tales como:

    ·       Limite de crecimientos 150%  

    ·       Penalización por incobrables derivados por un concurso de acreedores.

    ·       Sistema de retribución

    ·       Condiciones Top y coches

    ·        Cartera de clientes

    ·       Marketing

    ·       Rappeles

    Desde CCOO entendemos que el techo salarial que existe en el 150% es contra natural, la empresa lo justifica por no existir histórico y como una forma de equilibrar y dar estabilidad a las variaciones que se pueden resultar de las ventas en el trascurso del año. La Empresa prevé que a futuro se puedan ajustar los crecimientos y este tope salarial pueda acabar variando.

    Referente a la penalización por incobrables por concurso de acreedores  la Empresa aclara que se procede igual que se hace en el canal 2, si bien, en el caso del canal 3 además de desparecer el objetivo de ventas a su vez también desaparece el de MB.

    En el punto sistema de retribución CCOO manifestamos nuestra inquietud y consideramos del todo injusta tanto los criterios poco claros de fijación de objetivos como el sistema de entrevistas, que dejan al vendedor de k3 en una posición de desventaja viéndose obligado a una  negociación en la que esta en juego nada menos que el salario de todo un año. Solicitamos que los vendedores dispongan de mayor información y con mayor  anterioridad sobre criterios para la aplicación de objetivos y salarios, saber cual va a ser la proporcionalidad de incremento objetivo  e incremento salarial.

    Respecto las condiciones Top y Coches la Empresa accede a estudiar la posibilidad de conseguir el coche y el nivel Top según el MB y no únicamente por las ventas. Debido a la importancia en facturación de algunos cliente del perfil K3 hemos solicitado para mayor estabilidad y tranquilidad alguna garantía que pueda amortiguar posibles perdidas de coche o categoría Top por causas ajenas  al vendedor como por ejemplo recortes de zona.

    Hemos solicitado para una mayor agilidad y con el afán de trasladar todos aquellos asuntos del K3 que a día de hoy preocupan a la red de ventas de dicho canal, que en la próxima reunión acudan los directores del K3 con el objeto de crear una comisión de trabajo entre ambos, en la que tratar más directamente todos los temas y sus posibles vías de solución.

    La Empresa informa que los cambios de clientes se llevan a cabo una vez al año. Respecto al Marketing trasladamos a la empresa la importancia de una estrategia propia del canal 3 y esta  valora positivamente su creación y nos informa de que se esta trabajando en ello.

    Tras nuestra petición la Empresa procederá a partir del 2016 a incorporar la condiciones propias del Canal 3 al Manual del Vendedor de condiciones laborales de Würth España.

  • CIERRE DELEGACIONES

    Ayer tuvimos la reunión de la Comisión Permanente en la que seguimos tratando el tema del cierre de las Delegaciones.

     

    Ayer tuvimos la reunión
    de la Comisión Permanente en la que seguimos tratando el tema del cierre de las
    Delegaciones.

     

    La empresa manifiesta  que ha
    efectos legales nos encontramos ante un proceso individual ante la ley y nos ha
    emplazado a una negociación para mejorar los mínimos establecidos por ley como
    se ha realizado en otras ocasiones dando participación a la Comisión
    Permanente.

    La Empresa vuelve a exponer las tres opciones: traslado, del que
    ya se expusieron las condiciones en la anterior reunión y acta del
    07-10-2015;  reubicación, que se
    contempla en el acta actual que os adjuntamos, y como última opción la
    extinción de contratos que la empresa quiere tratar en última instancia y como
    último recurso.

    En cualquier caso, CCOO en todos y
    cada uno de los puntos hemos estado activamente proponiendo y exponiendo las
    ideas y opiniones que a lo largo de este proceso nos habéis hecho llegar,
    muchas de ellas han quedado reflejadas en las distintas actas, y otras deberán
    ser tratadas directa y particularmente con la empresa.  También hemos trasladado la negativa por parte
    de casi todos los afectados de un NO al 
    traslado según las condiciones fijadas por la Empresa.

     

    En este sentido, y ante el NO tajante por
    parte de la Empresa de mantener las Delegaciones abiertas como primer punto de
    exigencia, nos debemos centrar en la recolocación del máximo números de
    personas afectadas; una recolocación basada en la proximidad del domicilio de
    las personas: Recolocación como ya hemos indicado en el acta, que pasa por la
    Red de ventas, por los Autoservicios, o por la Empresa del Grupo Reca(ubicada
    en Valencia), idea que le transmitisteis a nuestro compañero Delegado de CC.OO.
    en Valencia Sergio de Gracia, y que ha estado como representante de las Delegaciones
    siendo una de las personas afectadas.

     

    Somos
    vuestra voz en las reuniones, e intentaremos que la empresa mejore todas las
    ofertas y condiciones que hasta la fecha se hayan producido o se puedan
    producir en el futuro.