Desde COMFIA CCOO hacemos un balance positivo de la aplicación en el ámbito laboral:79 empresas del sector financiero y
administrativo y con el apoyo de CCOO, en muchos casos técnico, han puesto en
funcionamiento las medidas de igualdad y
no discriminación que establece el art. 85 de E.T. y que tienen su alcance
más colectivo en la aplicación de los planes de igualdad. En el año 2008 sólo había 13 planes
de igualdad firmados. Es significativa la evolución del número que se han suscrito
en este corto espacio de tiempo.
Además se ha revisado un
total de diez convenios de ámbito sectorial adaptándolos a lo señalado en la ley. Los últimos han sido los firmados en el 2010: mediación de seguros privados,
entidades de financiación y arrendamiento financiero y el de notarías.
Los estereotipos y prejuicios sexistas hacen que en numerosas
ocasiones se menosprecien las capacidades y potencialidades de la parte de la
sociedad que conforman las mujeres. La igualdad
resulta imprescindible para colaborar en la salida de la crisis económica que estamos atravesando, dando
como resultado
· afianzar el estado de bienestar social
· plantillas más satisfechas
· captación y retención del
talento
· mejorar de la eficiencia y mayor productividad
· garantía de empleo de calidad
Aun así, nos encontramos con dificultades
a la hora de implementar las políticas igualitarias: decisiones unilaterales
por parte de la empresa, resistencia a
realizar un diagnóstico previo, lentitud a la entrega de datos o puesta en
marcha de las medidas, y falta de
acuerdo con la representación sindical.
Todo ello nos obliga a seguir trabajando. La desigualdad retributiva es
uno de los grandes obstáculos a abordar en la negociación colectiva. La complejidad
y dificultad para aplicar sistemas neutros de valoración del trabajo complican
la detección y el control de estos.
Además de la identificación de
discriminaciones salariales directas se siguen detectando discriminaciones de
tipo indirecto frente a las cuales no es fácil actuar. En este sentido las
empresas, junto con la representación sindical tenemos que desarrollar
mecanismos concretos que permitan remover y modificar estas situaciones para
luchar con la brecha salarial existente.
Negociamos el cambio de organización del trabajo para la conciliación
de la vida personal, familiar y laboral. La conciliación no es la maternidad. En materia de tiempo de trabajo
(permisos retribuidos maternidad, paternidad, reducción de tiempo de trabajo,
acumulación de la lactancia, vacaciones…) la negociación colectiva está
conociendo indudables avances, y sin embargo una cuestión que podría ayudar a una mayor corresponsabilidad
entre hombres y mujeres como el derecho a la adaptación de la jornada o la
flexibilidad horaria está obteniendo mucho menos resultados.
Los avances de la ley para combatir el acoso sexual en el trabajo
tienen su reflejo positivo en el refuerzo del papel de la negociación colectiva,
que se percibe en el aumento de la garantía de protección a las víctimas de los
llamados riesgos psicosociales como el acoso sexual o el acoso por razón de
sexo en los lugares y centros de trabajo, aunque en este terreno, como en
otros, queda mucho que recorrer.
Por tanto, estamos todavía al principio del camino a la hora de seguir
viendo resultados, pero en la dirección correcta. Negociando medidas no discriminatorias, acordando en igualdad, firmandoderechos. ASI SI.
