Carta de José María Martínez, Secretario General COMFIA-CCOO, dirigida a todos los afiliados y afiliadas
«Realizamos sueños, tejemos redes»
Amigos y amigas, compañeros de COMFIA-CCOO,
Inicio el año 2010 con esta comunicación, lo que quiero que sea una
manera de mantener un contacto periódico y directo sobre la actividad
del sindicato.
Aprovecho la ocasión para que mis primeras palabras sean de deseos de
prosperidad, salud y trabajo. No son palabras rituales, sino el
ofrecimiento serio de toda la capacidad y fuerza del sindicato para
lograr estos fines.
Compañeros y compañeras, me dirijo a vosotros en un momento
especialmente difícil. El paro es la principal preocupación de la
ciudadanía. Y sin lugar a dudas, la inmensa mayoría de vosotros,
afiliadas y afiliados de Comfia, tiene una historia que contar en
vuestro círculo más íntimo.
Lo hemos repetido muchas veces, los trabajadores no somos los culpables
de la situación actual, pero como somos quienes la sufrimos, el
sindicato sí quiere ser responsable en la búsqueda de las soluciones.
¿Cómo afrontamos este problema?
Para COMFIA-CCOO la mejor garantía de empleo no está en las
declaraciones de un día o en la firma de un acuerdo concreto.
Entendemos que la mejor defensa del empleo se establece en una línea
avanzada, justo donde se discuten las estrategias empresariales.
De ahí que utilicemos nuestra fuerza y capacidad de negociación para
que los proyectos empresariales sean compartidos, basados en la
negociación, el diálogo y el consenso. Proyectos que no sólo tengan
presente el punto de vista de los gestores y accionistas, sino que
también contemplen los intereses de los demás participantes en la
empresa: trabajadores, por supuesto, pero también clientes y
proveedores.
En suma, garantizar la viabilidad de nuestras empresas, y con ella nuestro empleo y condiciones laborales.
Nos anticipamos a los cambios
Si algo nos caracteriza es tener una visión realista de las cosas.
Llamamos a las cosas por su nombre. COMFIA-CCOO, contra lo
políticamente correcto, tomamos los primeros indicios de la crisis que
se avecinaba como riesgo cierto para el empleo. Así, entre 2007 y 2008,
cerramos todos los convenios colectivos que pudimos, con la máxima
duración posible. Acordamos los convenios de Banca, Ahorro,
Cooperativas de Crédito, ETTs, Mediación y Contact Center en el 2007, y
en el 2008 los de Seguros, Servicios de Prevención Ajenos, Ingenierías,
Técnicos Tributarios y Planificación (TIC’s).
En paralelo, nos preocupamos por la evolución de los sectores
productivos de nuestro ámbito. Uno de los factores que más influyen en
el empleo, en un mundo globalizado, es la descentralización productiva.
Por este motivo, en colaboración con la Fundación 1º de Mayo,
realizamos un estudio sobre la deslocalización en Contact Center. Ello
nos ayudó a establecer las políticas defensivas de actuación ante los
despidos, con las que se han minimizado las pérdidas de empleo, así
como las políticas proactivas en defensa del mismo, tales como la
formación y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio.
Precisamente la defensa de la Profesionalidad, fue la clave de nuestro
II Congreso en Canarias: el Desarrollo Personal Sostenible, la
certificación de nuestra formación y la empleabilidad. La establecíamos
como eje fundamental de la negociación colectiva. Pero no nos quedamos
ahí, decidimos que, independientemente de su evolución, COMFIA-CCOO
debía ofrecer a sus afiliados y afiliadas desarrollos formativos e
itinerarios profesionales. Presentamos ofertas concretas para el sector
de Consultoría (TIC’s) y Contact Center, y estamos ultimando propuestas
para el Sector Financiero. Seguiremos trabajando en esta línea.
Apostamos por empresas viables
Partimos de un axioma, sin empresas viables no hay garantía para
nuestro empleo y condiciones de trabajo. De ahí que no hayamos dudado
en levantar nuestra voz para reclamar a los supervisores rigor,
determinación y coordinación en la necesaria reestructuración del
sector financiero, realizándola de forma ordenada y respetuosa con el
empleo. Y, por eso, instamos a la utilización del Fondo de
Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB).
Pero también vamos más allá. En nuestro III Congreso en Sevilla nos
comprometimos a promover sinergias entre los diferentes sectores en los
que actuamos. En consecuencia, apoyamos oportunidades de negocio que
generan actividad para mantener y crear empleo. Así, en el sector de
TIC’s apoyamos hacer reingeniería de procesos para atraer trabajo de
Europa en los tratamientos del back-office financiero. También, en el
terreno de la innovación, le hemos propuesto a AEC, la patronal de
TIC’s, ofrecer un producto de gestión y globalización para las Pymes,
que aproveche sinergias entre los sectores financiero, consultor,
telecomunicaciones, formación y empleo. Hacer que las Pymes sean más
eficientes, tengan un tamaño medio mayor y con visibilidad global,
colaborará con el necesario cambio de modelo productivo; y con ello,
cortar con el círculo vicioso de la precariedad laboral: temporalidad,
bajos salarios y siniestralidad.
Defendemos el empleo
Desgraciadamente todas estas actuaciones no impiden el tener que
enfrentarnos al drama del despido. En primer lugar, combatimos
frontalmente las decisiones unilaterales en los despidos individuales.
Nuestra actuación en Atos-Origin y Banesto son ilustrativas.
En segundo lugar, nos centramos en las medidas, no en como se llaman.
Promovemos acuerdos de reestructuración minimizando la pérdida de
empleo, con medidas de flexibilidad como la reducción de jornada (el
ERE Allianz fue pionero de lo que hoy propone nuestra Confederación) o
la adecuación del salario al mercado indemnizando por la diferencia
(T-Systems). Defendemos las medidas no traumáticas y voluntarias:
jubilación parcial, prejubilaciones, bajas incentivadas. Las
negociaciones de las fusiones de las cajas catalanas o las andaluzas lo
ilustran convenientemente.
Por último, en los EREs con causa económica mejoramos los mínimos
legales de indemnización y ampliamos la capacidad de intervención del
sindicato: derechos sindicales, seguimiento de la marcha de la
compañía, etc. El ERE de Sittel, es un excelente ejemplo de esta
actuación.
Concluyendo
No fue, por tanto, casualidad que en nuestro III Congreso centrásemos
la discusión sindical en la importancia de la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE). Nuestra defensa de la viabilidad de las empresas
supone un compromiso con la Sociedad, con el Empleo en general. Las
empresas viables, rentables, solventes, deben de serlo para beneficio
de los accionistas, pero también para cumplir con su función social,
por ejemplo, en el caso del sector financiero: el crédito. Son útiles
socialmente porque ofrecen servicios de calidad, y cuentan por tanto
con un empleo de calidad y con derechos. Nuestra apuesta por el cambio
del modelo productivo tiene mucho que ver con la defensa de la calidad
en el empleo, y para ello la RSE es una excelente herramienta,
aprovechémosla.
No quiero despedirme sin reiterarte mis palabras del comienzo.
Trabajamos, con tu colaboración y participación, para que, en las
circunstancias actuales, COMFIA-CCOO siga siendo tu garantía, tu red de protección, de apoyo mutuo, de seguridad y de empleabilidad. Como dice nuestro sindicato global, la UNI: nunca estarás solo.
José Mª Martínez López
Secretario General COMFIA-CCOO
Madrid, 7 de enero de 2010
Carta a la afiliación de COMFIA-CCOO en PDF
