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Autor: Xavier Ricart

  • Per un conveni que canviï el sector, no que perpetuï la seva precarietat

    La Comissió negociadora d'aquest conveni ha mantingut reunions on s'ha presentat per part de la patronal un text totalment insuficient per al sector. Després d'analitzar la seva Proposta, molt allunyada de la realitat del sector i de les necessitats de les persones treballadores, vam plantejar la nostra proposta de plataforma, a la qual es van adherir UGT i FETICO.

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    Por un convenio que cambie el sector, no que perpetúe su precariedad

    La Comisión negociadora de este convenio ha mantenido reuniones en la que se ha presentado por parte de la patronal un texto totalmente insuficiente para el sector. Tras analizar su Propuesta, muy alejada de la realidad del sector y de las necesidades de las personas trabajadoras, planteamos nuestra propuesta de plataforma, a la que se adhirieron UGT y FETICO.

    Les propostes per part de la RLPT (Representació Legal de les Persones Treballadores) sí que són propostes realistes, basades en allò que ja funciona i està articulat en convenis del Sector, essent per tant possible implementar-ho per a la resta de marques. Les nostres propostes se centren en matèria salarial, planificacions horàries, consolidació d'hores complementàries i millores en la contractació a temps parcial.

    Des de la RLPT considerem que aquest conveni ha de servir per crear noves regles del joc, basades en pilars bàsics per al nostre sector:

    • Jornada màxima de 1.792 anuals.
    • Contractes amb un mínim de 20 hores i 16 hores el cap de setmana.
    • Assignació de torns.
    • Descansos de cap de setmana per a tota la plantilla i descans setmanal continuat.
    • Màxim 55% d'hores complementàries i una consolidació del 20% anual.
    • Garantia d?estabilitat, planificant un mes d?horari.
    • Jornada mínima per torn de 3 hores – Salaris de personal base per sobre de SMI
    • Pujades salarials adequades i increment de nocturnitat.

    Pilars necessaris per fer professionals del nostre sector, no perpetuar aquest com un treball temporal, precari i de personal de pas, sinó una professió digna i amb futur, cosa que evidentment beneficiaria també les empreses.

    A la darrera reunió mantinguda, es va presentar una contraproposta per part de la patronal, segons ells basada en la nostra plataforma. La seva resposta, obviar el nostre plantejament. La RLPT va plantejar propostes clares i realistes però ells prefereixen seguir caminant al fang dels contractes de 15 hores setmanals amb disponibilitat total de dilluns a diumenge, amb planificacions horàries irreals i modificables al seu gust i un percentatge d'hores complementàries altíssim.

    Senyors de la Patronal, l'esclavatge es va abolir fa 2 segles.

    Sembla que a les empreses els corre pressa signar alguna cosa, però que no comptin amb CCOO si suposa traslladar per escrit “la vida continua igual”. Per aquí, NO.

     

    CONVENIO SECTORIAL ESTATAL RESTAURACIÓN MODERNA

    Por un convenio que cambie el sector, no que perpetúe su precariedad

    La Comisión negociadora de este convenio ha mantenido reuniones en la que se ha presentado por parte de la patronal un texto totalmente insuficiente para el sector. Tras analizar su Propuesta, muy alejada de la realidad del sector y de las necesidades de las personas trabajadoras, planteamos nuestra propuesta de plataforma, a la que se adhirieron UGT y FETICO.

    Las propuestas por parte de la RLPT (representación legal de las personas trabajadoras) sí son propuestas realistas, basadas en aquello que ya funciona y está articulado en convenios del Sector, siendo por lo tanto posible implementarlo para el resto de marcas. Nuestras propuestas se centran en materia salarial, planificaciones horarias, consolidación de horas complementarias y mejoras en la contratación a tiempo parcial.

    Desde la RLPT consideramos que este convenio debe servir para crear nuevas reglas del juego, basadas en pilares básicos para nuestro sector:

    • Jornada máxima de 1.792 anuales.
    • Contratos con un mínimo de 20 horas y 16 horas en fin de semana.
    • Asignación de turnos.
    • Descansos de fin de semana para toda la plantilla y descanso semanal continuado.
    • Máximo 55% de horas complementarias y una consolidación del 20% anual.
    • Garantía de estabilidad, planificando un mes de horario.
    • Jornada mínima por turno de 3 horas – Salarios de personal base por encima de SMI
    • Subidas salariales adecuadas y incremento de nocturnidad.

    Pilares necesarios para hacer profesionales de nuestro sector, no perpetuar éste como un trabajo temporal, precario y de personal de paso, sino una profesión digna y con futuro, algo que evidentemente beneficiaría también a las empresas.

    En la última reunión mantenida, se presentó una contrapropuesta por parte de la patronal, según ellos basada en nuestra plataforma. Su respuesta, obviar nuestro planteamiento. La RLPT planteó propuestas claras y realistas pero ellos prefieren seguir caminando en el fango de los contratos de 15 horas semanales con disponibilidad total de lunes a domingo, con planificaciones horarias irreales y modificables a su antojo y un porcentaje de horas complementarias altísimo.

     

    Señores de la Patronal, la esclavitud se abolió hace 2 siglos.

    Parece que a las empresas les corre prisa firmar algo, pero que no cuenten con CCOO si supone trasladar por escrito “la vida sigue igual”. Por ahí, NO.

     

    >> Comunicat 29/06/22 Conveni de Restauració MODERNA – (PDF cat i cast)

  • Acord al Conveni de Restauració Col·lectiva, incloent clàusula de revisió

    CCOO, valora molt positivament aquest acord que, a més, permet seguir avançant en matèria salarial, social, així com en igualtat, seguretat i salut…, una més que merescuda pilota d'oxigen per als que treballen en aquest sector, i més després de dos anys de pandèmia. Es recupera el poder adquisitiu alhora que s?assegura i milloren les condicions laborals.

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    Acuerdo en el Convenio de Restauración Colectiva, incluyendo cláusula de revisión

    CCOO, valora muy positivamente este acuerdo que, además, permite seguir avanzando en materia salarial, social, así como en igualdad, seguridad y salud…, un más que merecido balón de oxigeno para quienes trabajan en este sector, y más después de dos años de pandemia. Se recupera el poder adquisitivo a la vez que se asegura y mejoran las condiciones laborales.

    El 29 de juny a un dia de la finalització de la pròrroga del conveni, CCOO ha aconseguit tancar un acord per als propers tres anys, de manera que evita quedar a partir del dia 1 de juliol en una incertesa jurídica molt perjudicial les plantilles del sector. El conveni és aplicable per a més de 100.000 persones, la majoria dones.

    CCOO, valora molt positivament aquest acord que, a més, permet seguir avançant en matèria salarial, social, així com en igualtat, seguretat i salut…, una més que merescuda pilota d'oxigen per als que treballen en aquest sector, i més després de dos anys de pandèmia. Es recupera el poder adquisitiu alhora que s?assegura i milloren les condicions laborals.

    En salaris, la situació per als propers tres anys és la següent:

    • Any 2022: 3% a signatura de conveni.
    • Any 2023: 2.5%
    • Any 2024: 2.5%

    Clàusula de revisió salarial: estableix per al conjunt de la vigència del conveni una clàusula de revisió de manera que, si la suma de l'IPC real estatal dels anys de vigència (2022-2024) supera la suma dels increments salarials pactats per a aquesta vigència , es farà una revisió de 0.5% per cada punt de diferència que es produeixi, amb límit del 2% el qual no tindrà caràcter retroactiu. És aplicable a partir de l'1 de gener de 2025.

    CCOO veu aquest acord amb molt bons ulls, especialment en la situació de postpandèmia actual i amb una inflació disparada a nivell internacional. Tot plegat davant d'una patronal enrocada a congelar els salaris partint d'una pujada del 0%.

    Així mateix, s'han creat al voltant del conveni dos observatoris per tal de realitzar un estudi sobre l'absentisme al sector, i regular la figura del Fix-Discontinu al si del conveni.

    CCOO afirma que farà tot el possible per crear espais més saludables, seguir lluitant per eliminar la sobrecàrrega dels centres de treball i, no menys important, estarà sempre vigilant per fer complir el conveni Col•lectiu de Restauració Col•lectiva, un conveni que dóna cobertura a més de 100.000 persones de manera directa.

    SEGUIREM INFORMANT.

    CCOO ÉS EL TEU SINDICAT  AFÍLIA-T’HI!

     

     

    Acuerdo en el Convenio de Restauración Colectiva, incluyendo cláusula de revisión

    El 29 de Junio a un día de la finalización de la prórroga del convenio, CCOO ha conseguido cerrar un acuerdo para los próximos tres años, con lo que evita quedar a partir del día 1 de Julio en una incertidumbre jurídica muy perjudicial las plantillas del sector. El convenio es de aplicación para más de 100.000 personas, en su mayoría mujeres.

    CCOO, valora muy positivamente este acuerdo que, además, permite seguir avanzando en materia salarial, social, así como en igualdad, seguridad y salud…, un más que merecido balón de oxigeno para quienes trabajan en este sector, y más después de dos años de pandemia. Se recupera el poder adquisitivo a la vez que se asegura y mejoran las condiciones laborales.

    En salarios, la situación para los próximos tres años es la siguiente:

    • Año 2022: 3% a firma de convenio.
    • Año 2023: 2.5%
    • Año 2024: 2.5%

    Cláusula de revisión salarial: establece para el conjunto de la vigencia del convenio una cláusula de revisión de manera que, si la suma del IPC real estatal de los años de vigencia (2022-2024) supera la suma de los incrementos salariales pactados para dicha vigencia, se hará una revisión de 0.5% por cada punto de diferencia que se produzca, con tope del 2% el cual no tendrá carácter retroactivo. Sera aplicable a partir del 1 de enero de 2025.

    CCOO ve este acuerdo con muy buenos ojos, especialmente en la actual situación de pospandemia y con una inflación disparada a nivel internacional. Todo ello frente a una patronal enro-cada en congelar los salarios partiendo de una subida del 0%.

    Así mismo, se ha creado alrededor del convenio dos observatorios con el fin de realizar un estudio sobre el absentismo en el sector, y regular la figura del Fijo-Discontinuo en el seno del convenio.

    CCOO afirma que hará todo lo posible para crear espacios más saludables, seguir luchando para eliminar la sobrecarga de los centros de trabajo y, no menos importante, estará siempre ahí vigilante para hacer cumplir el convenio Colectivo de Restauración Colectiva, un convenio que da cobertura a más de 100.000 personas de forma directa.

    SEGUIREMOS INFORMANDO.

    CCOO ÉS EL TEU SINDICAT  AFÍLIA-T’HI!

     

    >> Comunicat 07 – 29/06/22 Conveni de Restauració Col·lectiva – (PDF cat i cast)

  • Revisió salarial JA! per al sector financer

    CCOO, FINE i UGT mobilitzem les plantilles del sector per exigir que s'obri taula de negociació amb l'objectiu de recuperar poder adquisitiu. Signa aquesta petició (enllaç) perquè s'obri la mesa de negociació urgentment. https://chng.it/NDKgBkHLWY

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    Revisión salarial YA para el sector financiero

    CCOO, FINE y UGT movilizamos a las plantillas del sector para exigir que se abra mesa de negociación con el objetivo de recuperar poder adquisitivo. Firma esta petición (enlace) para que se abra la mesa de negociación urgentemente. https://chng.it/NDKgBkHLWY

    A la taula de l'observatori d'avui:

    • Hem exigit l'obertura de la mesa negociadora del Conveni

    • Hem proposat un possible esquema negociador en matèria salarial:

    1. Recuperació part variable plus conveni 2021 i 2022.

    2. Recuperació salarial del 2021 mitjançant fórmula a negociar i concretar (per exemple: pagament únic).

    3. Recuperació salarial de 2022:

    Amb revisió de taules salarials des de Gener 2022

    Inclusió d'una clàusula de revisió a final d'any segons l'indicador o la fórmula que es decideixi.

    4. Clàusula de revisió per al 2023 sobre la base de l'indicador o amb la fórmula que es decideixi.

    5. Revisió dietes, quilometratge, teletreball

    6. En tot cas, aquestes revisions i/o pagaments no seran ni compensables, ni absorbibles.

    • Hem traslladat la petició cada cop més recurrent de les plantilles perquè hi hagi l'opció de préstecs d'empleats a tipus fix: noves operacions, novacions, en contracte privat.

    La resposta de patronal intenta eludir la seva responsabilitat i compromís amb les persones que fan els beneficis amb què ells sí que pugen els seus salaris:

    • Tots els seus arguments s'han centrat a intentar demostrar, sense èxit, que els nostres salaris no s'han devaluat, amb dades des del 2016, havent d'assumir al final que fins i tot els seus números ens donen la raó, ja que és una obvietat que des del 2021 sí s'han devaluat.

    • Accepten analitzar les idees proposades però han demanat termini.

    Les circumstàncies excepcionals i sobrevingudes justifiquen corregir també de manera urgent una devaluació salarial indesitjable que no volem que es converteixi en estructural o irrecuperable.

    Si la patronal no reacciona a temps, totes tres organitzacions ens reservem noves accions. Hem fixat la propera reunió per al 15 de setembre.

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    Revisión salarial YA para el sector financiero

    CCOO, FINE y UGT movilizamos a las plantillas del sector para exigir que se abra mesa de negociación con el objetivo de recuperar poder adquisitivo. Firma esta petición (enlace) para que se abra la mesa de negociación urgentemente. https://chng.it/NDKgBkHLWY

    En la mesa del observatorio de hoy:

    • Hemos exigido la apertura de la mesa negociadora del Convenio
    • Hemos propuesto un posible esquema negociador en materia salarial:
      1. Recuperación parte variable plus convenio 2021 y 2022.
      2. Recuperación salarial de 2021 mediante fórmula a negociar y concretar (por ejemplo: pago único).
      3. Recuperación salarial de 2022:
        • Con revisión de tablas salariales desde Enero 2022
        • Inclusión de una cláusula de revisión a final de año en base al indicador o con la fórmula que se decida.
      4. Cláusula de revisión para 2023 en base al indicador o con la fórmula que se decida.
      5. Revisión dietas, kilometraje, teletrabajo
      6. En todo caso, estas revisiones y/o pagos no serán ni compensables, ni absorbibles.
    • Hemos trasladado la petición cada vez más recurrente de las plantillas para que exista la opción de préstamos de empleados a tipo fijo: nuevas operaciones, novaciones, en contrato privado.

    La respuesta de patronal intenta eludir su responsabilidad y compromiso con las personas que hacen los beneficios con los que ellos sí se suben sus salarios:

    • Todos sus argumentos se han centrado en intentar demostrar, sin éxito, que nuestros salarios no se han devaluado, con datos desde 2016, teniendo que asumir al final que incluso sus números nos dan la razón, ya que es una obviedad que desde 2021 sí se han devaluado.
    • Aceptan analizar las ideas propuestas, pero han pedido plazo.

    Las circunstancias excepcionales y sobrevenidas justifican corregir también de manera urgente una devaluación salarial indeseable que no queremos que se convierta en estructural o irrecuperable.

    Si la patronal no reacciona a tiempo, las tres organizaciones nos reservamos nuevas acciones. Hemos fijado la próxima reunión para el 15 de septiembre.

    #SectorFinancer  Revisió salarial JA!

    Els bancs incrementen els seus beneficis

    Creixen les retribucions de l'alta direcció i l'accionariat

    Mentre la plantilla perd poder adquisitiu

    És hora que l'AEB i la CECA reobrin negociació i revisin els salaris!

    Signa aquí https://chng.it/NDKgBkHLWY

  • CCOO exigeix que la recuperació d´activitat i beneficis empresarials a l´hostaleria es tradueixin en increments salarials i de qualitat de l´ocupaci

    La conjuntura turística i l'ocupació a l'Hostaleria estan evidenciant un creixement espectacular el 2022 (Gener-Maig), tal com es mostra a l'anàlisi adjunta de les dades de l'EPA i afiliació a la Seguretat Social, de les xifres de viatgers i pernoctacions, i dels índexs de preus i rendibilitat hotelera, superant-se ja per a diversos paràmetres clau les xifres registrades el 2019 abans de la pandèmia.

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    CCOO exige que la recuperación de actividad y beneficios empresariales en la Hostelería se traduzcan en incrementos salariales y de calidad del empleo

    La coyuntura turística y el empleo en la Hostelería están evidenciando un crecimiento espectacular en 2022 (Enero-Mayo), tal y como se muestra en el análisis adjunto de los datos de la EPA y afiliación a la Seguridad Social, de las cifras de viajeros y pernoctaciones, y de los índices de precios y rentabilidad hotelera, superándose ya para varios parámetros clave las cifras registradas en 2019 antes de la pandemia.

    L'anàlisi sectorial de l'EPA 1tr2022 per a l'Hostaleria dóna una xifra de 1.499.287 persones ocupades -78% a Restauració, 22% a Hostalatge-, un +22% (+267.178 persones) respecte al 1tr2021, encara que amb 81mil persones ocupades menys que el 1tr2019. La taxa de temporalitat el 1tr2022 assolia el 30,4%, reduint-se en 3 punts respecte al 33,6% del 4tr2021 per efecte de la reforma laboral, tot i que encara lluny del 22,41% del conjunt d'activitats. Pel que fa a la taxa de parcialitat, se situava al 32,7%, 2 punts menys que al 2021 però encara per sobre de la del 1tr2019, i molt per sobre del 17,1% del conjunt d'activitats econòmiques.

    En termes d'afiliació a la Seguretat Social, que ens permeten disposar de dades d'abril i maig, es constata també un increment de +253.212 afiliacions (+25,16%) en el període gener-maig respecte al mateix període de 2021, amb especial incidència a Illes, Andalusia i Catalunya, i amb xifres ja pràcticament equivalent a les de Gener-Maig de 2019.

    El cost salarial mitjà de l'Hostaleria se situa al 1tr2022 en 1.150,73€ mensuals, un 43% per sota del cost salarial mitjà del conjunt d'activitats privades (2.006,61€ mensuals), amb increments respecte del 2021 que s'expliquen pel increment del nombre dhores dactivitat realitzades, després de superar-se les diferents onades de la pandèmia, cobertes gràcies als ERTOs Covid.

    Les dades de conjuntura turística de gener-maig 2022 donen xifres de visitants que s'incrementen de forma espectacular respecte al 2021 (un +255%, fins a assolir els 6.697.527 de mitjana; +670% en el cas dels turistes estrangers, 3.039 .845 de mitjana (front als 394.760 de l'any anterior), vorejant ja el 90% dels nivells del 2019 a nivell de visitants i pernoctacions. Però encara resulta més espectacular l'increment dels indicadors de rendibilitat hotelera, incrementant-se l'ingrés mitjà per habitació disponible en un 181% el darrer any, i la tarifa mitjana diària en un 35%, igualant o superant els valors prepandèmia del 2019.

    Mentre la conjuntura turística, els índexs de rendibilitat hotelera i els preus a la restauració presenten aquests creixements espectaculars, la negociació col·lectiva continua bloquejada en alguns àmbits clau. Dels 52 convenis col·lectius sectorials autonòmics i provincials de l'Hostaleria, 15 convenis, que donen cobertura a 274.751 persones treballadores, estan en negociació des de començaments de 2022, sense que fins avui s'hagi concretat acord. 13 convenis més, que donen cobertura a 215.955 persones treballadores, acumulen més d'1 any des de la finalització de la seva vigència i per tant s'han d'entendre com a convenis totalment bloquejats.

    Entre els convenis bloquejats o que porten ja 6 mesos de negociació sense resultat, apareixen diverses CCAA o províncies amb assenyalada afluència turística a l'estiu (Almeria, Granada, Astúries, Las Palmas, Cantàbria, Catalunya, Madrid, Múrcia, Euskadi), en què s'ha disparat en gran mesura els ingressos mitjos per habitació disponible i la tarifa mitjana diària. Un escenari on cobra plena vigència el lema “Salari o conflicte”, al voltant del qual CCOO, juntament amb la UGT, ha situat l'estratègia després de la ruptura de negociacions de l'AENC. En aquesta línia, davant de la situació de manca d'acord o bloqueig crònic en convenis claus del sector de l'Hostaleria, des de CCOO iniciarem una escalada de mobilitzacions a nivell global i/o territorial, amb previsió d'actuacions ja a l'estiu en aquests àmbits amb especial afluència turística, exigint mesures de lluita contra la precarietat laboral i el desbloqueig de la negociació col·lectiva al sector de l'hostaleria.

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    CCOO exige que la recuperación de actividad y beneficios empresariales en la Hostelería se traduzcan en incrementos salariales y de calidad del empleo

    La coyuntura turística y el empleo en la Hostelería están evidenciando un crecimiento espectacular en 2022 (Enero-Mayo), tal y como se muestra en el análisis adjunto de los datos de la EPA y afiliación a la Seguridad Social, de las cifras de viajeros y pernoctaciones, y de los índices de precios y rentabilidad hotelera, superándose ya para varios parámetros clave las cifras registradas en 2019 antes de la pandemia.

    El análisis sectorial de la EPA 1tr2022 para la Hostelería arroja una cifra de 1.499.287 personas ocupadas -78% en Restauración, 22% en Hospedaje-, un +22% (+267.178 personas) respecto al 1tr2021, aunque aún con 81mil personas ocupadas menos que en el 1tr2019. La tasa de temporalidad en el 1tr2022 alcanzaba el 30,4%, reduciéndose en 3 puntos respecto al 33,6% del 4tr2021 por efecto de la reforma laboral, aunque aún lejos del 22,41% del conjunto de actividades. En cuanto a la tasa de parcialidad, se situaba en el 32,7%, 2 puntos menos que en 2021 pero aún por encima de la del 1tr2019, y muy por encima del 17,1% del conjunto de actividades económicas.

    En términos de afiliación a la Seguridad Social, que nos permiten disponer de datos de Abril y Mayo, se constata también un incremento de +253.212 afiliaciones (+25,16%) en el periodo Enero-Mayo con respecto al mismo período de 2021, con especial incidencia en Illes, Andalucía y Catalunya, y con cifras ya prácPcamente equivalente a las de Enero-Mayo de 2019.

    El coste salarial medio de la Hostelería se sitúa en el 1tr2022 en 1.150,73€ mensuales, un 43% por debajo del coste salarial medio del conjunto de actividades privadas (2.006,61€ mensuales), con incrementos respecto a 2021 que se explican por el incremento del número de horas de acPvidad realizadas, tras superarse las diferentes oleadas de la pandemia, cubiertas gracias a los ERTEs Covid.

    Los datos de coyuntura turísPca de Enero-Mayo 2022 arrojan cifras de visitantes que se incrementan de forma espectacular respecto a 2021 (un +255%, hasta alcanzar los 6.697.527 de promedio; +670% en el caso de los turistas extranjeros, 3.039.845 de promedio frente a los 394.760 del año anterior), rozando ya el 90% de los niveles de 2019 a nivel de visitantes y pernoctaciones. Pero aún resulta más espectacular el incremento de los indicadores de rentabilidad hotelera, incrementándose el ingreso medio por habitación disponible en un 181% en el último año, y la tarifa media diaria en un 35%, igualando o superando los valores prepandemia de 2019.

    Mientras la coyuntura turística, los índices de rentabilidad hotelera y los precios en la restauración presentan estos crecimientos espectaculares, la negociación colectiva continúa bloqueada en algunos ámbitos clave. De los 52 convenios colectivos sectoriales autonómicos y provinciales de la Hostelería, 15 convenios, que dan cobertura a 274.751 personas trabajadoras, están en negociación desde inicios de 2022, sin que hasta la fecha se haya concretado acuerdo. Otros 13 convenios, que dan cobertura a 215.955 personas trabajadoras, acumulan más de 1 año desde la finalización de su vigencia y por tanto deben entenderse como convenios totalmente bloqueados.

    Entre los convenios bloqueados o que llevan ya 6 meses de negociación sin resultado, aparecen varias CCAA o provincias con señalada afluencia turísPca en verano (Almería, Granada, Asturias, Las Palmas, Cantabria, Catalunya, Madrid, Murcia, Euskadi), en las que se ha disparado en gran medida los ingresos medios por habitación disponible y la tarifa media diaria. Un escenario en el que cobra plena vigencia el lema “Salario o conflicto”, en torno al que CCOO, junto con UGT, ha situado la estrategia tras la ruptura de negociaciones del AENC. En esa línea, frente a la situación de falta de acuerdo o bloqueo crónico en convenios claves del sector de la Hostelería, desde CCOO iniciaremos una escalada de movilizaciones a nivel global y/o territorial, con previsión de actuaciones ya en verano en estos ámbitos con especial afluencia turísPca, exigiendo medidas de lucha contra la precariedad laboral y el desbloqueo de la negociación colecPva en el sector de la hostelería.

    CCOO Servicios

    >> Conyuntura turística y empleo en España – enero-mayo 2022

    >> Resumen conyuntura turística y empleo – enero-mayo 2022

  • Si això segueix així, ens tindran als carrers

    El passat 22 de juny es va reprendre la negociació del Conveni Col·lectiu de restauració Col·lectiva. Cal destacar que des de CCOO s'han traslladat a la “patronal” les necessitats de les treballadores i treballadores del sector, un sector molt tocat després de dos anys sense pujada salarial.

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    Si esto sigue así, nos tendrán en las calles

    El pasado 22 de Junio se retomo la negociación del Convenio Colectivo de restauración Colectiva. Cabe destacar que desde CCOO se ha trasladado a la “patronal” las necesidades de las trabajadoras y trabajadoras del sector, un sector muy tocado tras dos años sin subida salarial.

    Mesos enrere, la “patronal”, partia d'una pujada salarial del 0%, i, a dia d'avui, la proposta se situa a:

    • Any 2022: un 3% des de la signatura de conveni.

    • Any 2023: un 2,5%

    • Any 2024: 2%, amb clàusula de revisió salarial de 1%, sense efecte retroactiu.

    CCOO considerem una pujada insuficient i exigim que estiguin a l'alçada dels treballadors del sector, els quals, si han donat la cara en aquests anys tan complicats i que malauradament alguns ja no estan entre nosaltres…perquè la pandèmia se'ls emporto…treballant…

    La Restauració Col·lectiva estem presents a Residències, Hospitals, Ministeris, Empreses, col·legis, Universitats, Escoles Infantils… estem, pràcticament, en tots els àmbits de la societat, aportant un alt volum de treballadors al teixit laboral i empresarial del país.

    Així mateix, la “patronal” ens trasllada que pateixen un alt volum d'absentisme. Des de CCOO els responem que és per culpa de les seves polítiques empresarials, les quals, estan basades a ajustar el màxim les plantilles i les jornades, provocant una sobrecàrrega laboral que atenta contra la salut dels/de les treballadores, per la qual cosa, els responsables directes d'aquest absentisme en són ells.

    CCOO durant anys els hem estès la mà per ajudar-los a combatre l'absentisme, millorant els factors organitzacionals (quadrants, horaris…), mesurant la qualitat dels llocs de treball mitjançant estudis ergonòmics… una mà, que mai no han volgut agafar, ja que la seva únic interès és minimitzar despeses a costa de l'esquena dels treballadors/es, per maximitzar-ne els beneficis, precaritzant, encara més, la nostra salut i les nostres butxaques.

    Poca cosa més a dir companyes/es… Demanar-li a la “Part empresarial” que estigui a l'alçada en la negociació i que dignifiquin un sector ja de per si precaritzat i picat.

    El darrer cartutx és per al dia 29, esperem que sigui fructífer i no llenci per terra tota la feina, temps, tenacitat i salut mental que durant mesos han lliurat les companyes i companys de CCOO.

    Si això segueix així, ens tindran als carrers.

    SEGUIREM INFORMANT.

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    Si esto sigue así, nos tendrán en las calles

    El pasado 22 de Junio se retomo la negociación del Convenio Colectivo de restauración Colectiva. Cabe destacar que desde CCOO se ha trasladado a la “patronal” las necesidades de las trabajadoras y trabajadoras del sector, un sector muy tocado tras dos años sin subida salarial.

    Meses atrás, la “patronal”, partía de una subida salarial del 0%, y, a día de hoy, la propuesta se sitúa en:

    • Año 2022: un 3 % desde la firma de convenio.
    • Año 2023: un 2,5%
    • Año 2024: 2%, con cláusula de revisión salarial de 1 %, sin efecto retroactivo.

    CCOO consideramos una subida insuficiente y exigimos que estén a la altura de las/os trabajadores del sector, los cuales, si han dado la cara en estos años tan complicados y que desgraciadamente algunos/as de ellos ya no están entre nosotros…porque la pandemia se los llevo…trabajando…

    La Restauración Colectiva estamos presentes en Residencias, Hospitales, Ministerios, Empresas, colegios, Universidades, Escuelas Infantiles… estamos, prácticamente, en todos los ámbitos de la sociedad, aportando un alto volumen de trabajadores al tejido laboral y empresarial del país.

    Así mismo, la “patronal” nos traslada que sufren un alto volumen de absentismo. Desde CCOO les respondemos que es por culpa de sus políticas empresariales, las cuales, están basadas en ajustar lo máximo las plantillas y las jornadas, provocando una sobrecarga laboral que atenta contra la salud de los/as trabajadoras, por lo que, los responsables directos de ese absentismo son ellos.

    CCOO durante años les hemos tendido la mano para ayudarles a combatir al absentismo, mejorando los factores organizacionales (cuadrantes, horarios…), midiendo la calidad de los puestos de trabajo mediante estudios ergonómicos… una mano, que nunca han querido coger, ya que su único interés es minimizar gastos a costa de las espalda de los trabajadores/as, para maximizar sus beneficios, precarizando, aún más, nuestra salud y nuestros bolsillos.

    Poco más que decir compañeras/os… Pedirle a la “Parte empresarial” que esté a la altura en la negociación y que dignifiquen un sector ya de por si precarizado y machacado.

    El último cartucho es para el día 29, esperemos que sea fructífero y no tire por tierra todo el trabajo, tiempo, tesón y salud mental que durante meses han entregado las compañeras y compañeros de CCOO.

    Si esto sigue así, nos tendrán en las calles.

    SEGUIREMOS INFORMANDO.

     

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    https://afiliat.ccoo.cat/

     

    >> Comunicat núm.6-22/06/22 Restauració Col·lectiva estatal (PDF cat-cast)