Autor: Xavier Ricart

  • La Xarxa d´Acció Solidària (XAS) inicia la 9a campanya de recollida de joguines

    La campanya destaca que és molt important que les joguines no siguin sexistes ni bèl·liques.

    – – – – –

    La campaña destaca que es muy importante que los juguetes no sean sexistas ni bélicos.

    El 16 de novembre, la Xarxa d’Acció Solidària (XAS) de CCOO de Catalunya, inicia una nova campanya de recollida de joguines, amb el lema “Cap infant sense joguina”. La campanya comença demà i durarà fins al 18 de desembre del 2021. Les joguines es poden portar a diferents locals del sindicat i també, des de la Federació de Serveis, mitjançant les delegades i delegats sindicals de CCOO que, a les diferents empreses, faran també campanyes de solidaritat entre els treballadors i les treballadores.

    La campanya destaca que és molt important que les joguines no siguin sexistes ni bèl·liques.

    – – – – – – – –

    El 16 de noviembre, la Red de Acción Solidaria (XAS) de CCOO de Catalunya, inicia una nueva campaña de recogida de juguetes, con el lema “Ningún niño sin juguete”. La campaña comienza mañana y durará hasta el 18 de diciembre de 2021. Los juguetes se pueden llevar a diferentes locales del sindicato y también, desde la Federación de Serveis, mediante los delegados y delegados sindicales de CCOO que, en las diferentes empresas, harán también campañas de solidaridad entre los trabajadores y las trabajadoras.

    La campaña destaca que es muy importante que los juguetes no sean sexistas ni bélicos.

    >> Cartell per imprimir

    CCOO Serveis ja ha fet la seva aportació !

  • CCOO inicia una campaña para denunciar la precariedad y las cargas de trabajo extremas en el sector Comercio en Catalunya

    La temporalidad y, sobre todo la parcialidad, definen las condiciones de trabajo del sector Comercio. Un sector considerado esencial durante la pandemia con un gran número de convenios bloqueados y cuyas plantillas soportan durante los últimos meses del año unas cargas extremas de trabajo.

    El sector Comercio afronta la campaña de ventas de final de año con menos personal que tenía antes de la pandemia. El tercer trimestre de 2021 se cerró con 16.966 personas ocupadas menos que el mismo periodo de 2019. A esto hay que sumarle que aún hay más de 4.500 personas en situación de ERTE en el sector.

     

    Y los indicadores de precariedad tampoco han mejorado. La temporalidad se sitúa en el 17% y la parcialidad en el 13%, siendo la parcialidad femenina (16,54%) dos veces superior a la masculina (8,52%), lo que supone una significativa brecha de género. A estos indicadores de precariedad hay que añadirle los incumplimientos sistemáticos de la normativa legal o pactada: prolongaciones de jornadas que no se retribuyen, falsa parcialidad, personas realizando horas muy por encima de las legales y de las fijadas en sus contratos, cambios de horarios sin respetar los calendarios laborales…

     

    Resulta especialmente significativo, en este sentido, el análisis sectorializado de los resultados del Plan Director por un trabajo digno 2018-2020, de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social que indica que en el sector Comercio se han producido un total de 3.068 regularizaciones (1.925 contratos transformados en indefinidos y 1.143 incrementos de jornada).

     

    Y es que gran parte de las y los trabajadores del sector Comercio tiene sus condiciones laborales congeladas. Según datos del REGCON, el 65,3% de los Convenios colectivos sectoriales (54,1% de las personas trabajadoras cubiertas por los mismos) están vencidos con fecha 31/12/2020 o anterior. Un 20,5% adicional (14,1% personas trabajadoras) vencerá con fecha 31/12/2021.

     

    En el contexto descrito, se constata de nuevo que las plantillas del sector viven en los últimos meses del año un periodo de cargas de trabajo extremas, cada vez más concentradas entre la última semana de noviembre (con el Black Friday y el Ciber Monday) y la primera quincena de diciembre (con las compras navideñas que se prolongan durante todo el mes y continúan con el periodo de rebajas de enero). De hecho, una media del 70% de los domingos y festivos de apertura comercial se concentra en los meses de noviembre, diciembre y enero y en contra de lo que pueda pensarse o proyectarse en medios, el volumen de contratación extra o de refuerzo en este periodo es absolutamente marginal: el repunte de cotización media en la Seguridad Social respecto a septiembre u octubre no llega al 2% y es inferior o igual al periodo punta en agosto.

     

    Ante este escenario, CCOO inicia una campaña dirigida a empresas, administraciones, personas consumidoras y plantillas. El objetivo es que se haga cumplir la normativa legal y se desbloquee la negociación colectiva sectorial para que las plantillas de un sector considerado esencial durante la pandemia puedan realizar su trabajo bajo unas condiciones de trabajo que les permitan vivir.

    CCOO Serveis Catalunya

    Documentación del INFORME:

    >> Informe COMERCIO Catalunya – RESUMEN-

    >> Informe COMERCIO Catalunya – PLAN DIRECTOR

    >> DATOS del Plan Director COMERCIO Catalunya – Excel-

     

    >> VIDEO Rueda de prensa 2 de diciembre de 2021

  • CCOO arriba a un acord per minimitzar els efectes del tancament i dels acomiadaments en l´ERO d´HEMA

    CCOO llega a un acuerdo para minimizar los efectos del cierre y los despidos en el ERE de HEMA

    Ante el ERE que ha presentado HEMA por el cierre de las tiendas y el despido de la totalidad de su plantilla formada por 76 personas trabajadores, los comités de empresa de CCOO hemos llegado a un acuerdo para minimizar los efectos de los despidos:

    – – – – – –

    Davant l’ERO que ha presentat HEMA pel tancament de les botigues i l’acomiadament de la totalitat de la seva plantilla, formada per 76 persones treballadores els comitès d’empresa de CCOO hem arribat a un acord per minimitzar els efectes dels acomiadaments:

    • Retardar la sortida el màxim possible dels col·lectius més vulnerables.
    • Augment d’hores de treball a les persones afectades per l’ERO abans de noves contractacions.
    • Possibilitat de sortides voluntàries amb indemnització fins a 2 mesos abans del tancament previst del centre de treball.
    • Bonus per permanència a l’empresa de fins a 500€ per aquelles persones que treballin fins al tancament del seu centre.
    • 33 dies per any treballat d’indemnització.

    Des de CCOO valorem positivament l’acord, que respon a les demandes fetes pel sindicat durant el període de consultes del procés col·lectiu: augment de la indemnització, flexibilitat en el temps per la sortida de l’empresa que doni oportunitats per nous treballs així com mesures que fomentin una ocupacionalitat futura, també una millora de la jornada parcial pel conjunt de la plantilla, en lloc de que realitzi noves contractacions temporals, per tal de millorar la situació econòmica en la indemnització i en la prestació per desocupació.

    – – – – – – – –

    CCOO llega a un acuerdo para minimizar los efectos del cierre y los despidos en el ERE de HEMA

    Ante el ERE que ha presentado HEMA por el cierre de las tiendas y el despido de la totalidad de su plantilla formada por 76 personas trabajadores, los comités de empresa de CCOO hemos llegado a un acuerdo para minimizar los efectos de los despidos:

    – Retrasar lo máximo posible la salida de los colectivos más vulnerables.

    – Aumento de horas de trabajo a las personas afectadas por el ERE antes de nuevas contrataciones.

    – Posibilidad de salidas voluntarias con indemnización de hasta 2 meses antes del cierre previsto del centro de trabajo.

    – Bonus por permanencia en la empresa de hasta 500 euros para aquellas personas que trabajen hasta el cierre de su centro.

    – 33 días por año trabajado de indemnización.

     Desde CCOO valoramos positivamente el acuerdo, que responde a las demandas hechas por el sindicato durante el período de consultas del proceso colectivo: así como medidas que fomenten una ocupacionalidad futura, también una mejora de la jornada parcial para el conjunto de la plantilla, en lugar de que realice nuevas contrataciones temporales, a fin de mejorar la situación económica en la indemnización y en la prestación por desempleo.

    CCOO Serveis Catalunya

    >> CCOO es mobilitza contra l´ERO a HEMA i per desbloquejar l´actitud tancada de l´empresa

    CCOO se moviliza contra el ERE en HEMA y para desbloquear la actitud cerrada de la empresa

  • CCOO rechaza imposiciones y apuesta por la concertación y el diálogo en el debate sobre la ampliación de los horarios comerciales en Vilanova y la Gel

    El 29 de noviembre se presentó un estudio sobre la ampliación de horarios comerciales en Vilanova y la Geltrú. Las entidades asistentes (entre ellas, CCOO) no hemos tenido acceso al documento, pero se apuntó como conclusión que la medida podría resultar rentable.

    A partir de esta presentación, CCOO considera que el debate en torno a la posible apertura en días festivos en Vilanova se está dando exclusivamente en términos de inmediatez política. No se están considerando los impactos a largo plazo que puede tener el modelo sugerido sobre el empleo (calidad y cantidad), la economía o el modelo de ciudad. También se menosprecian afectaciones sobre el territorio, la movilidad, el entorno natural, consumo de recursos, etc.

    El sindicato apuesta por un modelo donde la negociación, el diálogo y el acuerdo entre los diferentes actores implicados debería ser la forma de hacer. Plantear contactos unilaterales por separado no es lo adecuado para buscar acuerdos y definir el modelo comercial en Vilanova. Tampoco parece serio que el punto de partida sean encuestas de opinión y de intención de compras, realizadas entre una de las partes en cuestión.

    Para CCOO sería mucho más útil, antes de tomar una decisión de este tipo, desarrollar aspectos del documento “Plan de choque social y económico. Retomamos VNG”, así como establecer un marco de concertación con la participación de las asociaciones de comerciantes, patronales y sindicatos más representativos, donde se puedan analizar datos, propuestas y llegar a acuerdos para:

    – La generación de empleo (inclusiva y de calidad)

    – La voluntariedad de la prestación de servicio en domingos para las personas que ya trabajan en el sector, con una compensación específica de remuneración y tiempo de descanso compensatorio

    – La mejora de las condiciones de trabajo, con especial atención a la temporalidad y la parcialidad, con la incorporación de colectivos en el sector como primera ocupación

    – El impulso de iniciativas locales y de consumo de proximidad

    – La mejora del modelo de movilidad, conectividad de transporte público y acceso a los centros de trabajo en transporte colectivo, sistemas más sostenibles, etc.

    Las medidas deben poder valorarse, con indicadores concretos y revisión periódica, y deben ser reversibles el caso de que no estén alcanzando los objetivos acordados. Es necesario, pues, establecer una duración y unos parámetros adecuados para realizar una revisión y una evaluación continuada de los resultados.

    Para poder realizar esta tarea de seguimiento de forma transparente, CCOO propondrá incorporar dentro de un posible acuerdo:

    – El compromiso de contratación mediante el sistema público de empleo local

    – La creación de un observatorio del comercio con la participación de todas las partes firmantes, políticas, patronales y sindicales.

    Se trata, pues, de rehuir del sistema de participación mediante la consulta a una parte de los actores, en una dinámica que favorece actitudes lobbistas, pasando a un sistema de negociación y concertación social en virtud de los criterios de participación institucional y de la concertación diálogo social, que tan buenos frutos da donde se desarrolla.

    CCOO Serveis BLLAPAG

  • Punto de inflexión en la negociación del Convenio de Consultoría y Estudios de Mercado

    En la reunión del 30 de noviembre de negociación del convenio de Consultoría y estudios de mercado, CCOO y UGT hemos presentado una propuesta de redacción con la voluntad de cerrar un acuerdo y renovar el convenio antes del 31 de enero próximo.

    Se trata de una propuesta que quiere conseguir un convenio que refleje las condiciones reales del sector. No se proponen grandes esfuerzos para las empresas, sino algo que debería ser un interés compartido: que el convenio sea un mínimo que marque las reglas del sector.

    La propuesta se basa en 5 ejes:

    1. Nuevo sistema de clasificación profesional.

    Presentamos un nuevo marco de clasificación con 11 áreas de actividad y funciones definidas distintas en los grupos de cada área que permitiría tanto a empresas como a plantillas conocer su ubicación, funciones, carrera, salario, etc. y así evitar clasificaciones por debajo de las funciones reales que se desempeñan.

    1. Propuesta de una jornada anual de 1.742 h.

    Además de persistir en el actual convenio hasta 9 categorías por debajo del SMI, si a esto le sumamos que es uno de los convenios con más horas anuales, nos encontramos que este convenio incluye al colectivo de personas trabajadoras más empobrecido por hora.

    1. Tablas salariales actualizadas.

    En nuestra propuesta desaparecían las categorías por debajo del SMI y se establecerían tablas salariales acordes con la realidad del sector diferenciadas para cada área de actividad. Lo que no supone un coste, más allá de pagar el mínimo que marca la ley y convertir en salario base los complementos personales.

    1. Regulación de la subcontratación.

    Para evitar un mayor empobrecimiento de los trabajadores y las trabajadoras del sector es fundamental regular la subcontratación, protegiendo a las plantillas y evitando que se empeore la calidad del servicio al cliente.

    1. Regulación del teletrabajo.

    Actualmente es uno de los aspectos más relevantes del sector para abordar su regulación, al permitir una organización del trabajo más eficiente desde el punto de vista de conciliación y con un importante ahorro de costes para las empresas.

    Como se puede comprobar estas propuestas no suponen un coste para las empresas ya que regulan la realidad del sector, pero si asientan un nuevo marco sobre el que mejorar las condiciones de las plantillas. La redacción del actual convenio no sirve para regular nuestro sector, por eso es preciso que este primer paso que proponemos salga adelante.

    Ahora está en manos de las patronales del sector dar respuesta a estas reivindicaciones que no podemos sino calificar como justas y en caso de no poder llegar a este acuerdo de mínimos, os pediremos a las plantillas que toméis parte en esta negociación.

     

    Cuida del teu treball. Afilia’t a CCOO Serveis!

    https://afiliat.ccoo.cat/

    >> Comunicat 04 Conveni TIC (català i castellà PDF)