Autor: Xavier Ricart

  • CCOO valora la campanya d´estiu al Garraf positivament, però reivindica un canvi de model turístic

    CCOO valora la campaña de verano en el Garraf positivamente, pero reivindica un cambio de modelo turístico

    A pesar de la reducción del paro, hay una transformación decidida y urgente del sector

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    Tot i la reducció de l’atur, cal una transformació decidida i urgent del sector

    Diferents administracions públiques han avançat dades sobre l’ocupació hotelera a la comarca del Garraf durant els mesos d’estiu. A l’agost es va arribar a superar el 70% d‘ocupació a hotels i càmpings, i les cases rurals van tenir la meitat del seu allotjament en servei. En conjunt, la campanya turística ha estat al voltant d’un 30% millor que l’any 2020, que va patir un impacte de la COVID-19 més intens.

    Segons la informació presentada per LABturisme (Diputació de Barcelona), el Garraf ha estat una de les comarques amb major nombre de turistes i de pernoctacions de la tota la província, tan sols superada per la potència del Maresme.

    El turisme amb origen a l’Estat espanyol ha estat el majoritari, però es va produir una recuperació del nombre de clients estrangers a l’agost. En tot cas, es consolida un perfil de turisme vacacional més intern i de proximitat.

    Els resultats de la campanya d’estiu al Garraf permeten fer una primera valoració positiva. Es recuperen nivells d’activitat econòmica i ocupació en els diferents subsectors (comerç, restauració, hostaleria i transports), tot i que encara estan lluny d’exercicis anteriors.

    Condicions de treball al sector

    Un tema destacable per a CCOO és la important reducció de l’atur al sector turístic (més de 21 punts) a tota la demarcació de Barcelona. En el cas dels serveis d’allotjament, el descens del nombre de persones desocupades ha estat de més del 35%.

    Però el sector turístic continua basat en la precarització de les condicions laborals (amb forta intermediació d’ETTs i abús de la subcontractació a través d’empreses de serveis), altíssima temporalitat, rotació, parcialitat no volguda, economia submergida, discrecionalitat empresarial i salaris baixos.

    CCOO exigeix que s’abordi a fons un canvi de paradigma a les relacions laborals, on guanyi espai la formació i la qualificació professional, la dignificació de condicions de treball, un increment sostingut dels salaris i l’adequació de les categories professionals.

    Propostes sindicals per un nou model turístic

    CCOO continua proposant als espais on està present diferents mesures en matèria d’ocupació, salut, fiscalitat o infraestructures. Per exemple, el sindicat defensa l’extensió de sistemes de certificació com Fairhotels1, basat en la valoració d’indicadors de sostenibilitat, qualitat de l’ocupació i responsabilitat social de les empreses.

    El sindicat considera important la certificació de les professions en restauració i hostaleria, i augmentar els cicles formatius associats a aquests sectors, el que s’ha de desenvolupar també als centres de formació de la comarca del Garraf.

    El Garraf és un destí consolidat, però resta encara massa depenent del model de “sol i platja”. Cal incorporar els seus importants valors culturals, naturals, gastronòmics, marítims i, fins i tot, industrials, a un nou concepte de turisme, més modern, diversificat i més sostenible. Un increment dels viatgers de proximitat permetria la desestacionalització, el que impulsaria els nivells d’ocupació durant tot l’any i distribuir certs impactes locals.

    El turisme ha de rebre una gran transformació, el que requereix mesures específiques i pressupostos concrets que possibilitin una transició justa a nivell social, mediambiental i, especialment, per a les persones treballadores. Haurà de combinar mesures de digitalització, sostenibilitat ecològica i planificació urbanística avançada. CCOO reivindica un Pla Nacional del Turisme a Catalunya, amb consens sobre mesures que puguin concretar-se a nivell territorial, superant el predomini dels interessos econòmics. Resulta clau reforçar la coordinació i la col·laboració entre consells i consorcis amb competències turístiques (com el Node Garraf) en matèria d’anàlisi, estratègies compartides i implementació de mesures i polítiques concretes.

    Aquest sector d’activitat ha de ser conseqüent amb la necessitat de fer front a reptes ambientals com l’emergència climàtica. La modernització i la rehabilitació d’equipaments turístics amb suport públic (avançant en economia circular, eficiència energètica, reducció de consums d’aigua, recuperació de residus, etc), la promoció de serveis i proveïdors de proximitat o l’aposta decidida per la mobilitat sostenible i segura (les xarxes de transport públic i de carrils bici són força febles a la comarca), esdevenen eixos per avançar en els objectius de desenvolupament sostenible que ha d’assolir tota Catalunya, a criteri de CCOO. Però també són elements cada cop més valorats per turistes de tota mena, és a dir, un factor de competitivitat estratègic.

    1 https://fairhotels.es/home

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    CCOO valora la campaña de verano en el Garraf positivamente, pero reivindica un cambio de modelo turístico

    A pesar de la reducción del paro, hay una transformación decidida y urgente del sector

    Diferentes administraciones públicas han avanzado datos sobre la ocupación hotelera en la comarca del Garraf durante los meses de verano. En agosto se llegó a superar el 70 % de ocupación en hoteles y campings, y las casas rurales tuvieron la mitad de su alojamiento en servicio. En conjunto, la campaña turística ha sido alrededor de un 30 % mejor que el año 2020, que sufrió un impacto de la Covid-19 más intenso.

    Según la información presentada por LABturisme (Diputació de Barcelona), el Garraf ha sido una de las comarcas con mayor número de turistas y de pernoctaciones de la toda la provincia, tan sólo superada por la potencia del Maresme.

    El turismo con origen en España ha sido el mayoritario, pero se produjo una recuperación del número de clientes extranjeros en agosto. En todo caso, se consolida un perfil de turismo vacacional más interno y de proximidad.

    Los resultados de la campaña de verano en el Garraf permiten hacer una primera valoración positiva. Se recuperan niveles de actividad económica y empleo en los diferentes subsectores (comercio, restauración, hostelería y transportes), aunque aún están lejos de ejercicios anteriores.

    Condiciones de trabajo en el sector

    Un tema destacable para CCOO es la importante reducción del paro en el sector turístico (más de 21 puntos) en toda la demarcación de Barcelona. En el caso de los servicios de alojamiento, el descenso del número de personas desempleadas ha sido de más del 35 %.

    Pero el sector turístico continúa basado en la precarización de las condiciones laborales (con fuerte intermediación de ETTs y abuso de la subcontratación a través de empresas de servicios), altísima temporalidad, rotación, parcialidad no querida, economía sumergida, discrecionalidad empresarial y salarios bajos.

    CCOO exige que se aborde a fondo un cambio de paradigma en las relaciones laborales, donde gane espacio la formación y la cualificación profesional, la dignificación de condiciones de trabajo, un incremento sostenido de los salarios y la adecuación de las categorías profesionales.

     

    Propuestas sindicales para un nuevo modelo turístico

    CCOO continúa proponiendo a los espacios donde está presente diferentes medidas en materia de empleo, salud, fiscalidad o infraestructuras. Por ejemplo, el sindicato defiende la extensión de sistemas de certificación como Fairhotels1, basado en la valoración de indicadores de sostenibilidad, calidad del empleo y responsabilidad social de las empresas.

    El sindicato considera importante la certificación de las profesiones en restauración y hostelería, y aumentar los ciclos formativos asociados a estos sectores, lo que se ha de desarrollar también los centros de formación de la comarca del Garraf.

    El Garraf es un destino consolidado, pero queda todavía demasiado dependiendo del modelo de "sol y playa". Hay que incorporar sus importantes valores culturales, naturales, gastronómicos, marítimos y, incluso, industriales, a un nuevo concepto de turismo, más moderno, diversificado y más sostenible. Un incremento de los viajeros de proximidad permitiría la desestacionalización, lo que impulsaría los niveles de ocupación durante todo el año y distribuir ciertos impactos locales.

    El turismo debe recibir una gran transformación, lo que requiere medidas específicas y presupuestos concretos que posibiliten una transición justa a nivel social, medioambiental y, especialmente, para las personas trabajadoras. Deberá combinar medidas de digitalización, sostenibilidad ecológica y planificación urbanística avanzada. CCOO reivindica un Plan Nacional del Turismo en Catalunya, con consenso sobre medidas que puedan concretarse a nivel territorial, superando el predominio de los intereses económicos. Resulta clave reforzar la coordinación y la colaboración entre consejos y consorcios con competencias turísticas (como el Nodo Garraf) en materia de análisis, estrategias compartidas e implementación de medidas y políticas concretas.

    Este sector de actividad debe ser consecuente con la necesidad de hacer frente a retos ambientales como la emergencia climática. La modernización y la rehabilitación de equipamientos turísticos con apoyo público (avanzando en economía circular, eficiencia energética, reducción de consumos de agua, recuperación de residuos, etc), la promoción de servicios y proveedores de proximidad o la apuesta decidida por la movilidad sostenible y segura (las redes de transporte público y de carriles bici son bastante débiles en la comarca), se convierten en ejes para avanzar en los objetivos de desarrollo sostenible que debe alcanzar toda Catalunya, a criterio de CCOO. Pero también son elementos cada vez más valorados por turistas de todo tipo, es decir, un factor de competitividad estratégico.

    1 https://fairhotels.es/home

  • Principio de acuerdo en el ERE de Banco Sabadell que afectará a 1.380 personas

    El 100% de la representación sindical ha suscrito el preacuerdo.

    La presión de toda la plantilla en las movilizaciones de los últimos días y el trabajo de la parte sindical en la mesa han posibilitado un movimiento de última hora por parte de la Dirección para poder alcanzar este principio de acuerdo in extremis.

    Ha sido una negociación muy compleja. Las salidas de 1800 personas en el primer trimestre condicionaba, como no ha ocurrido en otros procesos similares, el número de personas afectadas admisible en este proceso.

     

    Ahora, con una afectación máxima de 1380 personas, se acuerda un proceso con unas condiciones económicas que permitirán la adhesión voluntaria de todas aquellas personas que deseen adherirse y evitar un escenario de conflicto que, en caso de no llegar a un acuerdo, hubiera acabado en una espiral judicial y de incertidumbre para 1.936 trabajadoras y trabajadores.

     

    Para CCOO se ha llegado a un acuerdo muy satisfactorio, con temas innovadores en el sector como el mantenimiento de las condiciones financieras para todas las personas que se adscriban, independientemente de edades y colectivos de salida.

    En los próximos días se concretará el redactado que ha de dar concreción y garantías a las medidas acordadas, así como la creación de una comisión de seguimiento que será crucial para que el proceso sea transparente.

    CCOO Servicios

  • Banc Sabadell: Última setmana i l’empresa segueix immòbil

    L'èxit de les dues jornades de vaga de la setmana passada hauria de ser un punt d'inflexió en la negociació d'aquest ERO. Però lamentablement s'està lluny que la Direcció mostri una mica de voluntat d'arribar a un acord, i segueix instal·lada en un escenari surrealista que no aventura per res un acord. Si continua en aquest tancament, les concentracions d'aquesta tarda només seran el preludi d'una nova jornada de vaga i concentracions el proper divendres dia 15.

    Banco Sabadell: Última semana y la empresa sigue inmóvil

    Per a CCOO l'objectiu està clar; aquest procés ha de comptar amb un gran consens que giri al voltant de la voluntarietat i amb unes condicions prou atractives perquè tingui èxit. I hi ha alternatives.

    ¿Necessitat estructural? El Banc planteja en el seu informe la necessitat de l'ERO per problemes estructurals, però ha contractat més de 600 persones des del 2020 (d'elles 373 durant el 2021) per la qual cosa CCOO diu que no hi ha problemes estructurals i defensa que les necessitats de el Banc no passen per 1.605 acomiadaments.

    CCOO insisteix que la xifra de persones afectades ha de ser molt menor, com es desprèn dels càlculs de l'informe tècnic del Banc. Com va dir en la seva proposta 1300 persones és la xifra que, per a CCOO, garantiria la total voluntarietat de el procés. Per a això, es podria establir un nombre de sortides mínimes per a aquest any i una xifra màxima que es pogués periodificar durant els propers 2 anys amb les condicions econòmiques que s'acordessin en aquesta negociació.

    La mobilitat funcional és imprescindible per facilitar la sortida de persones de forma voluntària. Tenim l'exemple en els Serveis Corporatius, on hi ha un nombre molt superior a l'excedent plantejat pel Banc de plantilla de majors de 55 anys que podrien adscriure voluntàriament a les sortides indemnitzades i aquestes vacants ser cobertes per personal de xarxa, disminuint així l'afectació total .

    La Direcció, continua estancada en no acceptar la voluntarietat d'aquest procés. Encara insisteixen que la necessitat del Banc és retallar ocupació en el primer trimestre del 2022 pel que no volen sentir parlar de periodificar una part de les persones afectades. No creiem que a el Banc li vingui d'assumir el salari de les 200 o 300 persones la sortida es produís en 2023-2024. I si no, hi ha altres fórmules per buscar aquesta eficiència.

    Es pot fer d'una altra manera. Per a CCOO aquest ERO ni és necessari ni s'entenen les presses del Banc amb les dades que han aportat. No veu per part de l'empresa cap acció encaminada a visualitzar la bona fe negociadora (salaris variables de l'Alta Direcció, pagaments dividends, etc.).

     

    Unitat Sindical. Després de la nova proposta presentada per la resta de sindicats presents a la taula, CCOO assumeix aquesta proposta per ser molt propera a la seva, enfortint d'aquesta manera la negociació per la part sindical.

    Després d'un recés en la reunió d'avui, l'empresa ha realitzat un tímid moviment. Però l'essència és la mateixa, continua rebutjant la voluntarietat i s'emplaça a detallar aquests "avenços" en la sessió de demà.

    Diuen estar disposats a rebaixar en 50 persones el total de l'afectació per excloure el col·lectiu de +63 anys i oferir-una desvinculació fora de l'ERO.

    Incrementar lleugerament les persones que puguin acollir-se a l'excedència voluntària.

    Valorarien incrementar primeres d'adhesió per als menors de 50 anys.

    Continuen sense voler assumir que tota la plantilla pugui adherir voluntàriament a l'acord, de manera que no volen millorar condicions al col·lectiu entre 50-54 anys.

    CCOO considera que l'esforç ha de ser més gran. Vol ser optimista, però els números segueixen sense sortir perquè hi hagi voluntarietat. Per a això no és acceptable l'exclusió de certs col·lectius i cal millorar molt les condicions. Si es vol arribar a un acord per a aquest divendres, l'empresa no pot conduir només a primera.

     

    Banco Sabadell: Última semana y la empresa sigue inmóvil

    El éxito de las dos jornadas de huelga de la semana pasada debería ser un punto de inflexión en la negociación de este ERE. Pero lamentablemente se está lejos de que la Dirección muestre un ápice de voluntad de llegar a un acuerdo, y sigue instalada en un escenario surrealista que no aventura para nada un acuerdo. Si continúa en esta cerrazón, las concentraciones de esta tarde sólo serán el preludio de una nueva jornada de huelga y concentraciones el próximo viernes día 15.

    Para CCOO el objetivo está claro; este proceso debe contar con un gran consenso que gire en torno a la voluntariedad y con unas condiciones lo suficientemente atractivas para que tenga éxito. Y hay alternativas.

    ¿Necesidad estructural? El Banco plantea en su informe la necesidad del ERE por problemas estructurales, pero ha contratado a más de 600 personas desde el 2020 (de ellas 373 durante el 2021) por lo que CCOO dice que no existen problemas estructurales y defiende que las necesidades del Banco no pasan por 1.605 despidos.

    CCOO insiste en que la cifra de personas afectadas debe ser mucho menor, como se desprende de los cálculos del informe técnico del Banco. Como dijo en su propuesta 1300 personas es la cifra que, para CCOO, garantizaría la total voluntariedad del proceso. Para ello, se podría establecer un número de salidas mínimas para este año y una cifra máxima que se pudiera periodificar durante los próximos 2 años con las condiciones económicas que se acordaran en esta negociación.

    La movilidad funcional es imprescindible para facilitar la salida de personas de forma voluntaria. Tenemos el ejemplo en los Servicios Corporativos, donde hay un número muy superior al excedente planteado por el Banco de plantilla de mayores de 55 años que podrían adscribirse voluntariamente a las salidas indemnizadas y esas vacantes ser cubiertas por personal de red, disminuyendo así la afectación total.

    La Dirección, continúa estancada en no aceptar la voluntariedad de este proceso. Todavía insisten en que la necesidad del Banco es recortar empleo en el primer trimestre de 2022 por lo que no quieren oír hablar de periodificar una parte de las personas afectadas. No creemos que al Banco le venga de asumir el salario de las 200 ó 300 personas cuya salida se produjera en 2023-2024. Y si no, hay otras fórmulas para buscar esta eficiencia.

    >> Si continua en aquest tancament, les concentracions d'aquesta tarda només seran el preludi d'una nova jornada de vaga i concentracions el proper divendres dia 15.

    >> Si continúa en esta cerrazón, las concentraciones de esta tarde sólo serán el preludio de una nueva jornada de huelga y concentraciones el próximo viernes día 15.

  • Tenemos acuerdo en el Convenio de Seguros y Mutuas: Habrá reducción de la jornada máxima anual

    El 8 de octubre se ha vuelto a reunir el Grupo de Trabajo del Convenio Colectivo de Seguros y Mutuas y se ha alcanzado un acuerdo sobre la totalidad de las materias que integran el Convenio Colectivo Sectorial.

    Además de las materias que ya quedaron fijadas en el preacuerdo parcial firmado el pasado 30 de julio (vigencia, jubilación obligatoria, teletrabajo, condiciones salariales, subcontratación, desconexión y derechos digitales, registro de jornada, compensación por comida, brecha salarial), las patronales UNESPA, AMAT, ASECORE y CEM y los sindicatos CCOO-Servicios y FeSMC-UGT hemos alcanzado un acuerdo sobre las restantes materias, por lo que podemos decir que ya tenemos sentada la base sobre la totalidad del Convenio de Seguros y Mutuas a falta sólo de los redactados definitivos.

    Los temas nucleares alcanzados en esta segunda fase de la negociación son:

    Formación:

    • Principios generales: declaración de que el acceso a la formación debe hacerse en igualdad de oportunidades. Se establecen ámbitos de dialogo en diferentes niveles
    • Permanece la Comisión Paritaria Sectorial de Formación
    • La información a RLPT sobre planes de formación, se entiende que es contenido mínimo ampliable a nivel de empresa.

    Tiempo de trabajo:

    • -Gracias a la firmeza y lucha de CCOO-Servicios, se consigue que a partir del 1 de enero de 2024 (último año de vigencia del Convenio) el cómputo máximo de jornada anual será de 1692 horas efectivas de trabajo. Así mismo, a partir del 1 de enero de 2024. se incrementará un día más de vacaciones pasando a ser 26 días laborables.
      Este incremento de vacaciones no afectará a las empresas que a 1 de enero de 2024 ya tengan establecido un número de días (de vacaciones o libranza) superior.
    • – El permiso por matrimonio empezará a computar a partir del primer día laborable.
    • El tiempo de comida en jornada partida podrá ser inferior a 1 hora, pero no superior a 2 horas, sin perjuicio de la compensación establecida en el actual artículo 41.
    • – Se establecerá un permiso de 1 día por nacimiento de nieto/a extensible a situaciones de adopción y acogimiento.

    Previsión Social complementaria:

    • – El texto del Convenio contemplará la edad ordinaria de jubilación para personas con discapacidad para el acceso al cobro del “premio de jubilación” o del seguro de aportación definida.
    • – Se incrementará el capital del seguro de vida que pasará a ser de 27.000 euros con garantía de doble capital en los casos de fallecimiento por accidente.
    • – Se realizará una adaptación legislativa en el seguro de aportación definida cuya cuantía consolidará a los 3 años

    Política de empleo e Igualdad:

    • Ayuda económica de 1.000 euros para víctimas de violencia de género, asistencia jurídica y psicológica y ampliación de anticipo de hasta 5 mensualidades de nómina.
    • Se establecerá un permiso retribuido para asistencia a órganos administrativos o judiciales para víctimas de violencia de género
    • Ampliación a 12 meses la reserva de puesto de trabajo para víctimas de violencia de género.
    • Las embarazadas podrán solicitar teletrabajo a partir de la semana 24.
    • Reducción de un 25% de la jornada con derecho a remuneración para embarazadas a partir de la semana 30 y para personas en tratamiento oncológico.
    • Consideración como permiso retribuido de 10 horas por ausencias de hombres y mujeres para asistir a los cursos o técnicas de preparación para el parto, a partir del sexto mes de gestación.
    • Se eliminará la Disposición Adicional Séptima y se incorporará como nuevo artículo sobre protocolo contra el acoso en el cuerpo del Convenio
    • Se dotará de perspectiva de género a la prevención de riesgos, en concreto a la vigilancia de la salud.

    Retribuciones:

    • – Se acuerda un salario mínimo sectorial de 14.000 euros a partir de la firma del Convenio.
      También se procederá a la actualización de los importes de las dietas y los gastos de locomoción.

     

     

    MUTUAS – El Convenio: Mucho más que salario.

    En CCOO, en lo que respecta a las Mutuas, ni nos ponemos de perfil, ni escurrimos el bulto como hacen otras representaciones sindicales (UGT-FeSP, ELA, LAB y CIG), sino que suscribimos este acuerdo con la seguridad de que todas las materias acordadas son de aplicación a su personal con la excepción de las retribuciones que, por imperativo legal quedan sometidas a lo que prevean las futuras leyes de presupuestos. Una realidad que no sería distinta en otros marcos convencionales.

    No entendemos tampoco la actitud de los representantes patronales de las Mutuas que, por inconsciencia o incompetencia no han estado a la altura y han dejado pasar la oportunidad de asumir alguna de las propuestas específicas para este Sector, poniendo de nuevo en evidencia la prevalencia del individualismo y el egoísmo que reina entre estas entidades, que sólo parecen dispuestas a evolucionar o movilizarse cuando algo afecta a su patrimonio.

    En este escenario, continuar planteando salir del “paraguas” del Convenio de Seguros, resulta una actitud más irresponsable que nunca.


    El compromiso es poder tener el texto final para proceder a su firma en este mismo mes de octubre y enviarlo para su registro y publicación en el BOE.

    Desde CCOO hacemos una valoración muy positiva de este acuerdo, porque no debemos olvidar que la negociación se ha desarrollado en un periodo muy complicado debido a la crisis provocada por la pandemia de la Covid-19. El acuerdo en su globalidad nos parece equilibrado y sigue la senda de mejora de las condiciones de trabajo de todas las personas que integran el Sector de Seguros y Mutuas poniendo de relieve la importancia de mantener históricamente un diálogo fluido entre las partes negociadoras.

    CCOO Servicios

    >> Comunicat acord en el Conveni d’assegurances i mútues –08/10/21 – núm. 23

    >> Comunicado acuerdo en el Convenio de seguros y mutuas –08/10/21 – núm. 23

  • NUEVAS PROPUESTAS SOBRE TABLA SALARIAL, TELETRABAJO Y CLASIFICACION PROFESIONAL

    En la reunión de la mesa negociadora celebrada el 6 de octubre, CCOO y UGT presentaron su propuesta de aumento salarial para el 2021, consistente en un 0,9 % desde el nivel más bajo partiendo de una base de 14.000 euros para el nivel 8 y eliminando el nivel 9, tal y como figuraba en la plataforma de negociación. Desde CCOO no hemos querido plantear subida salarial más allá del año en curso hasta conocer qué duración le vamos a dar al Convenio objeto de negociación hasta saber el contenido que se va a modificar.

     

     

     

    TECNIBERIA, por su parte, mantiene que los 14.000 euros que se acordaron en el XIX Convenio incluyen todos los conceptos salariales (tabla salarial, plus convenio y antigüedad), a lo que desde la posición sindical nos negamos, por entender que la antigüedad no puede quedar incluida en ese cálculo.

    Aunque no estaba previsto, se abordó también el teletrabajo, pudiendo que sigue sin haber cercanía entre ambas partes, para CCOO y UGT el marco regulador mínimo debe ser el que se incluya en el Convenio, estableciendo, por lo menos, los medios, la compensación de gastos y aspectos de Prevención de Riesgos Laborales, mientras que la patronal considera que debe tener más valor un acuerdo colectivo de una empresa, aunque rebaje las condiciones de esos puntos pactadas en el Convenio sectorial, cosa a la que ambas Centrales Sindicales nos hemos negado.

    Tras una larga explicación, nuevamente, de nuestra propuesta de clasificación profesional, y tras su pretensión de que volviéramos a hacer nosotros el trabajo técnico que conlleva este tema sobre SU propuesta, acordamos que Tecniberia presentara en la próxima reunión una ampliación y desglose de su propuesta inicial, en la que definan las funciones y la titulación y/o formación requeridas para cada nivel y no por grupos profesionales, como habían hecho, ya que es inasumible por nuestra parte una clasificación profesional en la que las funciones y responsabilidades sean las mismas para dos niveles salariales distintos.

    Para CCOO se trata de modificar completamente la clasificación profesional que tenemos con el fin de actualizar las categorías existentes, incluir aquellas de líneas de trabajo o tipos de empresas que no se recogen en el convenio, pero sí están bajo su afectación (ITV, empresas certificadoras, etc.) y definir de la manera más clara los factores que hacen que una persona por el trabajo que desempeña se encuadre en una categoría o en otra, es decir, establecer unos criterios de titulación, formación, experiencia, autonomía, iniciativa, responsabilidad, etc. que sean definitorios para cada nivel del convenio, para así reducir los “errores” en el momento de la contratación y minimizar los conflictos que surgen con el paso del tiempo, al asumir funciones de una categoría superior a la del contrato.

    Esperamos que Tecniberia se tome en serio la complejidad de este trabajo y entienda la necesidad de este cambio, para ver si en la próxima reunión del 2 de noviembre, podemos abodar la clasificación profesional en profundidad y de una manera más seria.

    Si necesitas ampliar información o necesitas alguna aclaración sobre el contenido del XX Convenio Nacional de Empresas de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos no dudes en ponerte en contacto con la delegada o delegado de CCOO en tu centro de trabajo o escribir a este mail.

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