El miércoles se celebró la Convención del Grupo Santander. Los mensajes fueron nítidos: con el lema ‘sencillo, personal y justo’, la Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de cambio, de transformación, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que Banco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que refuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras muchas cosas, el nefasto clima laboral existente en España.
CCOO reivindica pasar de las palabras a los hechos, un cambio de cultura en el trato a las personas es imprescindible.
Hay que pasar de las
palabras a los hechos
Buenas palabras, pero nulos avances
El miércoles se celebró la
Convención del Grupo Santander. Los mensajes fueron nítidos: con el lema ?sencillo, personal y justo?, la
Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de
cambio, de transformación, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que
Banco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que
refuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras
muchas cosas, el nefasto clima laboral
existente en España.
CCOO llevamos tiempo exigiendo que el modelo
teórico se traduzca a la realidad del día a día. Sin
embargo el trabajo diario en las
oficinas es un desastre. Tenemos constantes denuncias de que en las Territoriales se convocan
multiconferencias y reuniones hasta horas intempestivas, sistemas absurdos, objetivos ridículos
y una sensación de improvisación lamentable, que no son casos aislados. Ayer mismo, en una
Dirección Territorial, y con evidente desprecio de los mensajes escuchados en
la Convención apenas unas horas antes, se convocó una multiconferencia desde
las 18 hasta las 19:30 de la noche. Así es difícil apoyar y creer en el mensaje
de transformación.
CCOO no solo hemos
denunciado esta realidad, también hemos propuesto medidas concretas en los Retos Santander Ideas, recogidas por el Banco
para su implantación: en conciliación de la vida personal con la profesional,
en simplificación de la plataforma tecnológica, en la racionalización de
la burocracia, con eliminación de la que resulta inútil.
CCOO reclamamos que
la Empresa ponga en marcha un sistema de
medición y valoración continuo, y sin intermediarios, para identificar a
las personas que se saltan constantemente las instrucciones dadas, boicoteando
a la propia Dirección y vulnerando la legalidad vigente. Es absolutamente
necesario actuar con contundencia contra lo que hemos identificado como
?directivos tóxicos?.
CCOO creemos que un
cambio de cultura en el trato a las personas es imprescindible. Es urgente pasar de las palabras a los
hechos, es urgente empezar a visualizar los cambios y la Transformación. Si
de verdad se quiere un cambio cultural en esta Empresa, es necesario un gesto
contundente, y tal vez sea el momento de plantearse cambiar a aquellos directivos
incapaces de sumarse al nuevo proyecto.
Desde
CCOO vamos a insistir con más fuerza
que nunca en la denuncia de estas personas y de estos métodos ante la más Alta Dirección
del Banco. Hay que erradicar las presiones, las amenazas, las coacciones, las
jornadas interminables, los sistemas de trabajo absurdos y, en general, todos los
elementos que abundan en la extensión del mal clima laboral y de los riesgos
psicosociales que, indudablemente, sufren los y las profesionales de Banco
Santander.
27 de febrero de 2015