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Categoría: accion sindical capgemini

  • 1º DE MAYO: MENOS JORNADA, MEJORES SALARIOS 

     

    CCOO llama a las trabajadoras y trabajadores, a la ciudadanía en general, a participar en las más de 70 manifestaciones y actos convocados por el sindicato el próximo 1º DE MAYO, DÍA INTERNACIONAL DEL TRABAJO, para exigir una apuesta decidida por el pleno empleo, digno, estable y de calidad, así como por la reducción de jornada y la mejora de los salarios, como principales demandas reivindicativas de esta jornada de movilización.

     

     

    Ante el riesgo de parálisis reformista

    Hay que recordar que CCOO interpuso una demanda ante el Comité de Derechos Sociales de la Unión Europea por el bajo coste del despido en España.

     

    Avanzar hacia el pleno empleo

    España tiene que aspirar a un pleno empleo de calidad, y para eso hay que seguir mejorando el marco regulatorio.

     

    Reducir por ley el tiempo de trabajo

    La jornada laboral debe ir acompañada de una mejora del control horario, ya que en España se incumple esta materia, lo que deriva en otros problemas como el de las horas ‘extra’, que ni se pagan ni cotizan ni se reconocen.

     

    Mejores salarios

    CCOO mantiene su compromiso de negociar, año a año, para que el salario mínimo profesional (SMI) se sitúe en el 60% del salario medio, como figura en la Carta Social Europea.

     

     

    MANIFESTACIONES Y MOVILIZACIONES CONVOCADAS PARA EL 1º DE MAYO, DÍA INTERNACIONAL DEL TRABAJO 

     

    #SeguimosSumando

     

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  • CAMBIOS EN LA APLICACIÓN SALUD MAPFRE

     

    Tal y como os informamos el pasado 18 de Mayo 2023 y en ocasiones anteriores, desde CCOO-Capgemini llevamos meses denunciando  a la empresa las problemáticas existentes con Mapfre, de cara a que  se solventara la pésima gestión administrativa del seguro de salud Mapfre

     

    Concretamente, no se entendía porqué  los padres no tenían acceso a los datos de los hijos menores  y por tanto,  a las citas y resto de opciones que permite la aplicación. Es más, en otro sinsentido,  los hijos menores quedaban integrados bajo la tutela de cualquier otro hijo mayor de edad, por lo que cualquier actuación sobre el menor debía hacerse desde el usuario de un hijo mayor de edad. 

    Incluso en alguna ocasión alguna operadora telefónica de Mapfre ha negado que los menores tuvieran póliza activa, solo tras explicar esta situación se conseguía aclarar el enredo.

    Por fin, fruto de la presión que cada uno de los compañeros que participaron en  la encuesta de satisfacción sobre el seguro de salud y a nuestra insistencia, hemos conseguido,  según ha comunicado la empresa,  la solución a este problema. 

    Hemos comprobado que efectivamente ya está activa la opción  en la App, que permite solicitar permisos al titular actual de la póliza del menor (un hijo mayor), para que nos transfiera el control sobre esa póliza, y… 

     ¡¡ funciona !!

     

     Podéis acceder a las instrucciones desde nuestra web , o desde el comunicado de la empresa.

     

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  • CCOOAnálisis ABRIL 2024

     

    IPC Y EL PENSAMIENTO MÁGICO

     

     

     

     

     

     

     

    Antes de posteriores disquisiciones, podemos definir el IPC como “ratio que mide la variación de los precios de unos bienes y servicios en un lugar y durante un tiempo determinado”. A partir de este índice, se mide el impacto de la inflación en el aumento del coste de vida.

    Sin embargo, IPC e inflación NO son exactamente lo mismo:

    • La inflación mide la variación de todos los productos.

    • El IPC solo lo hace de una serie de productos representativos.

    Por tanto, tomando el IPC como índice de poder adquisitivo YA estamos perdiendo valor por el camino.

    Comprobemos ahora los datos del IPC anual desde 2003 y fijémonos especialmente en 2022 y 2023. Sin ánimo de ser exhaustivos ni marear con cifras, un simple vistazo a las barras ya nos indica la pérdida de poder adquisitivo brutal que hemos acumulado en los últimos años.

     

     

    En CCOO-Capgemini siempre hemos apostado, y seguiremos haciéndolo, por mitigar esta brutal pérdida de poder adquisitivo. Por ello, hemos hablado con la empresa de diversos métodos paliativos y lo hemos denunciado en las más altas instancias internacionales del grupo. Hemos conseguido poner en valor el problema en muchos foros, pero no hemos conseguido que se concretara ninguna medida.

    Sin embargo, creer que este asunto tiene una solución basada en negociaciones o reivindicaciones locales es un pensamiento que se ha demostrado cuando menos cándido.

    En CCOO-Capgemini siempre hemos apostado, y seguiremos haciéndolo, por mitigar esta brutal pérdida de poder adquisitivo. Por ello, hemos hablado con la empresa de diversos métodos paliativos y lo hemos denunciado en las más altas instancias internacionales del grupo. Hemos conseguido poner en valor el problema en muchos foros, pero no hemos conseguido que se concretara ninguna medida.

    Pretender mitigar la pérdida de poder adquisitivo mediante negociaciones, comunicados, pancartas, movilizaciones o huelgas en una única empresa, es un “pensamiento mágico”, que se ha demostrado cuando menos cándido, al mismo nivel de esperar que deseando algo fuertemente se va a hacer realidad.

    Ninguna empresa va a aceptar ponerse en desventaja frente a sus competidoras, adoptando en solitario las medidas necesarias para mantener el poder adquisitivo de su plantilla, por muy justas y necesarias que sean; menos aún en el caso de Capgemini, que ya tiene una subida mínima garantizada en forma de antigüedad..

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    #STOPBULOS

    DESTAPAMOS LA FAKE NEWS SINDICALES

     

    Continuamos con esta sección, desde la que en CCOO-Capgemini queremos desmontar los continuos bulos y fake news sindicales que nos ofrecen periódicamente algunos sindicatos, bien por desconocimiento, bien por demagogia.

    No se trata de atacar ni desacreditar a nadie, sino de informar verazmente de situaciones e informaciones que pueden llevar a duda, error o directamente perjuicio a las trabajadoras y trabajadores de Capgemini.

    CGT, RSTIC, Cobas, CSC-Intersindical: “El acuerdo firmado por CCOO implica aceptar la pérdida de la antigüedad, única subida que teníamos los trabajadores de Capgemini”.

    FALSO: La antigüedad NO se absorbe.

    1. Solo se pueden aborber  las subidas voluntarias o “merit de los últimos 3 años”  y como máximo por el importe igual al último trienio.

    1. El acuerdo NO obliga a la absorción, simplemente lo permite. Queda en manos de la Empresa o del responsable el aplicar o no dicha absorción.

    1. Por último, las subidas voluntarias brillaban por su ausencia antes del acuerdo. Es solamente ahora, después de su firma, que la Empresa se ha animado a hacerlas más habituales, sabiendo que el dinero que adelanta, podrá ser absorbido más adelante.

    Por tanto, con este acuerdo se consigue un “adelanto” de hasta 3 años de las cantidades que corresponderán con el siguiente trienio.

    Que no te cuenten cuentos, el Colectivo General de Capgemini tiene una subida mínima garantizada en forma de antigüedad.

     

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    COMUNICADOS MENSUALES

    MARZO 2024

    Colectivo Sogeti 2019 GOP 2023

    8 de Marzo a mas mujeres TIC, mas igualdad

    8M Asturias

    Elecciones 2024 Murcia, inicio del proceso

     

     

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    Consulta en nuestra web la sección Centros de Trabajo

     

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    Asturias  –  Barcelona  –  Madrid  –  Murcia  –  Sevilla  –  Valencia

     

     

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    Consulta en nuestra web la sección Preguntas Frecuentes

    ¡Nuevos resúmenes e información cada mes¡

     

     

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  • ANALISIS MARZO 2024 DESPIDOS

    Desgraciadamente a ninguno nos sorprenden ya las tandas trimestrales de despidos que desde hace años venimos padeciendo. Sin embargo, últimamente hemos detectado ciertos cambios que hacen preguntarnos si ha variado  el objetivo de los mismos. Comprobémoslo en los gráficos que os adjuntamos: 

    Hasta ahora, estábamos acostumbrados a que estos despidos se centrasen abrumadoramente en compañeros y compañeras de más de 50 años que, como norma, tienen mayor antigüedad y salario y, al mismo tiempo, suelen ser menos manipulables y más activos con las reivindicaciones laborales. 

    Sin embargo, con estos últimos despidos hemos observado cómo el colectivo más perjudicado parece ser el de trabajadores y trabajadoras con una antigüedad menor a 5 años y cómo, en cuanto a rango de edad, la horquilla de 22 a 34 años sería la segunda más afectada, al menos en números brutos.

     

       

    Pero, ¿en realidad es así?

    Si bien lo comentado es cierto, para estar seguros, deberíamos analizar los datos en su conjunto, comparando las bajas con el número real de trabajadores y trabajadoras en cada franja afectada:

    Al hacerlo, las cifras cambian y descubrimos cómo las personas con 45 años o más, tienen 2,5 veces más posibilidades de ser incluidas en estas tandas de despidos.

    Lo mismo ocurre con las personas con 20 años o más de antigüedad en la Empresa, que resultan afectadas hasta 3,5 veces más que el resto.

    Para los demás factores, las gráficas también pueden llevar a algún equívoco:

     

       

     

     

    Analizados los valores teniendo en cuenta el número de personas trabajadoras en cada franja, los resultados son los esperables:

    Aunque los números absolutos a veces parezcan indicar lo contrario, lo cierto es que los despidos se concentran entre los compañeros y compañeras desasignados, habiendo un mayor número de afectados en los centros más grandes (Barcelona y Madrid, en este orden), siendo poco relevante la categoría y sin que exista prácticamente diferencias en la proporción para los distintos colectivos.

    La conclusión sería que, si bien porcentualmente el objetivo de la Empresa en estos despidos sigue teniendo el mismo perfil (gente de mayor edad y antigüedad), en número absolutos se abre la veda a perfiles más jóvenes o con menor antigüedad, que a partir de ahora también tienen motivos para empezar a preocuparse.

    En cualquier caso, lamentamos que estos despidos se sigan produciendo cuando, con toda seguridad, estas salidas podrían cubrirse con creces tan sólo con bajas voluntarias incentivadas o atendiendo las diferentes propuestas de prejubilaciones que hemos presentado a la Empresa.

     

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  • SITUACIÓN SINDICAL TRAS LAS ELECCIONES

    Ayer, 22 de febrero, concluyeron las elecciones para elegir a los representantes en el Comité de empresa en los centros de Asturias, Barcelona, Madrid y Valencia.

    Realizado el escrutinio en todos los centros y habiéndose contabilizado los nuevos delegados y delegadas de cada territorio, este es el mapa sindical resultante a nivel estatal:

     

    Con estos resultados, CCOO-Capgemini se consolida como la primera fuerza y referente sindical en Capgemini, tanto en número de delegados y delegadas a nivel estatal, como único sindicato con presencia en TODOS los centros que tienen un Comité de Empresa.

    Esto nos permitirá seguir desempeñando nuestro trabajo y labor, defendiendo y avanzando en derechos para TODOS los trabajadores y trabajadoras de Capgemini, independientemente de su centro o colectivo de procedencia. Además, gracias al porcentaje de representatividad conseguido, nos permitirá alcanzar nuevos acuerdos que mejoren las condiciones de toda la plantilla.

    Por supuesto, esto sólo es posible gracias al apoyo de la plantilla, motivo por el que nos gustaría agradecer la participación a los muchos trabajadores y trabajadoras que dedicaron parte de su tiempo en una acción tan importante como es participar en un proceso electoral, especialmente a todos aquellos que, en esta ocasión, apoyaron con su voto a la candidatura de CCOO-Capgemini.

    También queremos felicitar a todos los nuevos delegados y delegadas de las organizaciones sindicales concurrentes.

     

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