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Categoría: Acuerdos

  • CAMBIO DE PRESTACIÓN A APORTACIÓN IV.

    El miércoles 25 de marzo tuvo lugar la tercera reunión de la mesa de negociación para la transformación del Plan de Pensiones de Caja Badajoz.

    PEBADAJOZ :   A V A N Z A M O S

     

    El miércoles día 25 tuvo lugar la tercera  reunión de la mesa de negociación de transformación del plan de Pensiones de Caja Badajoz.

    Tal y como habíamos acordado en la sesión anterior, GESINCA  nos ha presentado los datos globales, segmentados en base a diversos criterios, donde empezamos a tener una visión más aproximada de lo que puede ser el escenario real que se pretende y en relación al sistema anterior.

    En esta ocasión, las organizaciones sindicales  hemos contado también con asesores y técnicos actuariales que nos ayudan a interpretar la complejidad de los datos y a tomar las decisiones adecuadas.

    Ante el planteamiento que mantiene la Caja, de que  el acuerdo debe ser antes que el “estudio de contraste”, se ha planteado una solución intermedia, aceptada por las organizaciones sindicales, de acceder y analizar a los datos que tiene Gesinca, de manera individualizada, con aplicación estricta de la Ley de Protección de Datos, a fin de fijar aún más la foto a la que nos llevaría la transformación planteada.

    Derivado del análisis de los datos individuales, los sindicatos formularemos la contrapropuesta que entendamos conveniente al planteamiento de la Caja, con independencia de que ésta ha insistido en su planteamiento inicial de que la propuesta es cerrada y sólo aceptaría “matices”.

    Para realizar el estudio de contraste definitivo e individual del acuerdo que se alcance, se ha designado por mayoría sindical a Hewitt, actuarios propuestos por la Asociación de Cuadros, dada su posición mayoritaria en la mesa. UGT y CC.OO. habíamos propuesto a Consultora de Pensiones y Previsión Social, con la abstención de CSICA.

    El lunes día 30, todos los sindicatos hemos estado en las oficinas de Gesinca y hemos conocido y estudiado los datos globales e individuales de todo el colectivo de prestación definida, excepto cinco, que fueron suprimidos a petición del promotor. Derivado de este estudio, en los próximos días realizaremos la contrapropuesta antes mencionada, confiamos que de forma unitaria, con lo que se reanudarán las negociaciones con la Caja.

     

    Os mantendremos informados.

                                                                                          Badajoz  31 de marzo de 2009

  • COMFIA CC.OO firma el primer acuerdo de empresa de la sociedad de prevención de IBERMUTUAMUR

    El pasado miércoles 25 de marzo de 2009, se procedió a la firma del 1er ACUERDO de empresa en la Sociedad de Prevención de Ibermutuamur.

    El pasado miércoles 25 de marzo de 2009, se procedió a la firma del 1er ACUERDO de empresa en la Sociedad de Prevención de Ibermutuamur. Con esta firma, concluimos un proceso más extenso de lo que pensábamos debido a la disparidad de objetivos que teníamos las partes y, que hemos podido solventar no sin dificultades, asumiendo la Sección Sindical de Comfía-CC.OO la mayor parte del trabajo en la negociación con un 70% de representatividad en la mesa.

    Una vez segregados y habiendo vencido a 31/12/2007 el convenio que nos amparaba, los trabajadores de la SP de Ibermutuamur, mantenían sus condiciones Ad Personam, y a los de nuevo ingreso se les aplicaba íntegramente el Convenio Nacional de Servicios de Prevención Ajenos. Ante tal situación, era imprescindible conseguir un acuerdo que regulase las condiciones laborales de todos los trabajadores y que además integrase el mantenimiento de las condiciones anteriores del personal segregado de la MATEPSS. No era lógico que hubiese trabajadores con distintas condiciones ya que ello favorecía a la empresa frente a posibles reestructuraciones de personal, además de crear tensiones entre la propia plantilla.

    Para conseguir nuestros objetivos, hemos tenido que ceder ambas partes: la empresa aceptó el acuerdo para todos (sus pretensiones iniciales eran aplicar el Convenio del Sector al personal de nueva incorporación y mantener las condiciones Ad Personam al resto) a cambio de una serie de cosas que hemos tenido que pelear al máximo: aumento de la jornada laboral en 30 horas anuales (aún así, tenemos la mejor jornada del sector), rebajar la cuantía económica de alguna de las prestaciones sociales y poner periodos de carencia a alguno de los puntos.

    Además, hemos introducido aspectos tan importantes como la Carrera Profesional, con el compromiso de tener un proyecto para el 1 de enero de 2011, aumento de alguna prestación en los permisos y licencias, aumento del importe de las comidas, ampliación al cónyuge en las discapacidades, etc.

    Por todo ello, era obligado el intentar llegar a este Acuerdo y nos vimos abocados a Mantener un clima lo más CORDIAL posible para que no afectara a la negociación, a pesar de las medidas que ha tomado la empresa en estos últimos meses.

    Finalmente, se ha dilatado el final del proceso porque la empresa no quería mantener las condiciones del acuerdo más allá de su vigencia: apelaban a la buena voluntad de las partes para ponernos de acuerdo sin plasmarlo por escrito.

    Desde CCOO Valoramos muy positivamente este Acuerdo, por lo que representa en su conjunto, si bien sabemos que no hemos logrado alcanzar todos los planteamientos que en un principio llevábamos, aunque seguiremos realizando el esfuerzo necesario para lograr mejorar todo lo posible las condiciones de los trabajadores de la empresa a través de la Negociación Colectiva.

    Os seguiremos informando.

     

     

  • CCOO alcanza un acuerdo en Key Line para el personal afectado por la segregación de la plataforma telefónica de CPP

    Este acuerdo es fruto del esfuerzo que Comfía-CC.OO, a través de su representación en el Comité de Empresa de CPP, lleva realizando desde que la empresa decidió aplicar el Convenio de Seguros a los trabajadores.

    ACUERDO POR SEGREGACIÓN DE CPP A KEY LINE AUXILIAR

     La segregación del personal de la plataforma telefónica de CPP en septiembre de 2008, supuso el cambio de aplicación del convenio colectivo  de Seguros al de Telemarketing, y aunque la empresa respetó a título individual las condiciones laborales derivadas del convenio colectivo de Seguros, ha sido necesario un acuerdo específico en materia de retribución.

    El pasado día 6 de marzo, el Comité de Empresa de Key Line compuesto por Nieves Asenjo, Ingrid Cuellar, Maximiliana Ruiz, Carolina Martín e Iván Sánchez y la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CC.OO. (COMFIA)  representada por D. Pedro Martínez; llegaron a un acuerdo con la Dirección de RR.HH. de Key Line Auxiliar, S.L. representada por D. Arturo Labanda en relación con la Compensación Por Primas recogida en el articulo 31 del Convenio Colectivo General de Ámbito Estatal para las Entidades de Seguros y Mutuas de accidentes de Trabajo a aplicar a los trabajadores que hoy día forman parte de la plantilla de Key Line y que en su día fueron empleados de CPP protección y Servicios de asistencia S.A.U. y a los cuales les era de aplicación el convenio colectivo antes referido. 

    El contenido del acuerdo es el siguiente:

    ¿A qué trabajadores afecta el acuerdo? El acuerdo solo es de aplicación a los trabajadores que a la firma del mismo forman parte de la plantilla de Key Line y que en su día fueron empleados de CPP.

    ¿Cuál es el contenido del acuerdo?  En su contenido tenemos que diferenciar las condiciones para el 2008 y para el 2009 y sucesivos y que son las siguientes:

    Compensación por primas año 2008:

    se abonará una paga de compensación por primas a todos los trabajadores que ese año prestaban servicio en la empresa, teniendo en cuenta las previsiones legales de absorción y compensación reguladas en el articulo 4 del Convenio de Seguros, comprometiéndose la empresa a no incluir en dicha compensación los importes devengados por los empleados por comisiones o incentivos. La cantidad resultante de aplicar los cálculos correspondientes, será abonada en la nómina del mes de abril de 2009, junto con los atrasos que por la revisión del convenio pudieran corresponder.

    Compensación por primas año 2009 y sucesivos:

     Primera Paga: la empresa, con los mismos criterios que para la paga de compensación por primas del año 2008, incluirá una paga de compensación, exclusivamente para todos aquellos empleados que en el año 2008 fueron miembros de la plantilla de CPP Protección y Servicios de Asistencia y que aún se mantienen en activo en la plantilla de Key Line Auxiliar. La compañía hará uso de las posibilidades de compensación y absorción que la legislación vigente y el propio convenio colectivo establecen. De la misma forma que para el año 2008, la empresa se compromete a no incluir en la compensación aquellos incentivos o comisiones que pueda devengar o percibir el trabajador a lo largo del año 2009 y sucesivos.

     Segunda Paga: será abonada a los trabajadores dentro de un sistema de incentivos adicional e independiente del que en cada momento esté vigente en la empresa. Así, el importe total de la paga se abonará en 4 pagas trimestrales y el derecho a la percepción de las mismas dependerá del cumplimiento de determinados parámetros que podrán ser modificados y comunicados con la suficiente antelación a los trabajadores. Aunque el abono de la parte correspondiente de la paga se haga de manera trimestral, se valorará el cumplimiento de los parámetros por periodos mensuales. Así, al finalizar el trimestre se verá en cuántos de los tres meses se han cumplido los objetivos y se liquidará la parte proporcional correspondiente a los mismos. Para el cobro de dicha parte proporcional será necesario que se cumplan a la vez los dos objetivos siguientes:

     Absentismo

     Se cobrará esta paga cuando el absentismo por IT, correspondiente única y exclusivamente al personal segregado de CPP, esté por debajo del 4%. A los meros efectos del cobro de este incentivo, se permite una ausencia por IT en el período mensual con duración máxima de 2 días consecutivos.  

    Ratio de ventas: cumplimiento del ratio vigente en cada una de las campañas en las que preste servicio el trabajador (el mismo que se considera para el cobro de incentivos ordinarios).

    Paga 15 del Convenio de Seguros:

    Este convenio colectivo que se aplicaba al personal proveniente de CPP, preveía el abono del salario en 15 pagas mientras que el actual convenio colectivo de aplicación  Contact Center (Telemárketing), solo tiene establecidas 14 pagas. Por ello, la empresa se compromete a distribuir los conceptos salariales de la nómina conforme a la distribución del nuevo convenio de aplicación.. Por lo que se refiere a la cantidad correspondiente a esta antigua paga 15 y que la Empresa inicialmente la integró en un Complemento Absorvible, la misma se compromete a transformarlo en un Complemento Ad Personam de naturaleza no Absorvible y no revalorizable.  

     Una vez establecida la distribución salarial conforme al convenio colectivo de Contact Center (Telemárketing) para el personal de Key Line Auxiliar, la masa salarial resultante debe ser equivalente al salario vigente en el convenio colectivo de Seguros, en el momento del traspaso a la nueva empresa, todo ello conforme a lo expuesto en la carta de condiciones entregada a los trabajadores en su día. Así, se deberá respetar en cómputo anual los conceptos de salario base y tres pagas, establecido en el mismo durante el año de implementación, traspasando los mismos a los existentes en el nuevo convenio de aplicación. 

     Este acuerdo es fruto del esfuerzo que Comfía-CC.OO, a través de su representación en el Comité de Empresa de CPP,  lleva realizando desde que la empresa decidió aplicar el Convenio de Seguros a los trabajadores. Insistimos con mayor preocupación cuando se produjo la segregación de CPP y gracias a ello, hoy día, con la firma de este acuerdo es posible hablar de  una verdadera defensa de los intereses y derechos de los trabajadores, mediante la representación que ostentamos en el Comité de Empresa de Key Line Auxiliar y con su trabajo y colaboración.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando…

  • CAMBIO DE PRESTACION A APORTACION III.

     El viernes 6 de marzo se reunió la mesa de negociación del Plan de Pensiones, para su transformación de prestación a aportación.

    Acreditados los distintos componentes y asesores de la mesa por sus respectivas organizaciones sindicales, ACCAB, UGT, CSICA y CCOO, además de cuatro representantes del promotor.
    Gesinca, Gestora de la Caja, explica la propuesta que el Promotor ha trasladado a los trabajadores/as, planteando que no hay un estudio actuarial realizado, sino que lo que se nos presenta es un ejemplo de capitalización de un trabajador/a medio y su evolución por el sistema actual y en comparativa con el sistema anterior, partiendo de unos derechos consolidados a 31.12.2008, para aquellos trabajadores/as ingresados con anterioridad a 1986, y, que están en prestación, aproximadamente unos 273.
    Dentro del contenido de la reunión hay dos planteamientos por parte del promotor que pueden dificultar el acuerdo:
    ?? La propuesta de la Caja es una propuesta prácticamente cerrada, salvo matices.
    ?? El contraste de los importes de partida se verificaran a posteriori, si hay acuerdo.
    Desde la parte social manifestamos nuestro desacuerdo en ambos temas.
    En la primera por que en una negociación entendemos que las propuestas no pueden estar cerradas, ya que si no fuera así, lo que estaría cerrada es la propia negociación.
    En cuanto al segundo punto, parece lógico y racional que se nombre un actuario independiente, propuesto por la parte social, en este momento, para que podamos contrastar los datos iniciales de partida y no cuando ya hayamos llegado a un acuerdo.
    Sería irresponsable por nuestra parte llegar a un acuerdo sin haber contrastado los datos de partida de todos y cada unos de los trabajadores/as afectados por la transformación y sobre todo con el cumplimiento de una máxima, y es de que ningún trabajador/a puede salir perjudicado con respecto al sistema anterior y por tanto la necesidad de dejar abiertas puertas, que permitan corregir desviaciones en casos específicos.
    Hemos solicitado datos a la Gestora Gesinca, datos globales, lo más segmentados posibles, en cuanto a sexo, edad, antigüedad, estado civil, situación familiar, salario, etc. a fin de conocer posibles desviaciones que se pudieran dar en el sistema que se pretende novar, con respecto al anterior, y, aplicar las necesarias correcciones.
    Desde la parte social hemos planteado también la valoración de los derechos consolidados de los kamicaces y el establecimiento de un mínimo de salida, además de garantías para las aportaciones futuras, garantizando la rentabilidad.
    La pretensión del promotor es cerrar el posible acuerdo antes del 30 de Abril. No obstante todos consideramos que la negociación lleva su propio “tempo” y que depende muy mucho de la generosidad con la que se muestre la Caja.
    La próxima reunión ha quedado fijada, en tanto en cuanto Gesinca tiene preparados los datos solicitados, para el 25 de marzo de 2009.

  • Firmado el Acuerdo de Prejubilaciones y Bajas Incentivadas

    Como sabéis, ayer día 4 nuestra Sección Sindical firmó el Acuerdo arriba citado, después de una negociación larguísima, como reconoce la propia empresa, durante la cual hubo periodos de incertidumbre, debido a motivos que la empresa aún no aclarado suficientemente (¿imputación contable?, ¿falta de dinero?, ¿desautorizaciones de Londres?, ¿deseo de abaratar el coste recortando bonus?….).

    Ya hemos denunciado suficientemente esta postura de falta de honradez negociadora por parte de la empresa y, ahora que se ha llevado el barco al puerto, sólo nos queda pedir a esta desconcertante empresa que no siga por este camino de idas y vueltas en la negociación, si no quiere encontrarse sin interlocutores. También debe reconocer esta empresa que entre Octubre del 2.008 y Marzo del 2.009 ha nacido un colectivo damnificado (los trabajadores con 57 años cumplidos a 31.12.2008), que, por lo menos, merece una disculpa y un compromiso de hacer todo lo posible para ofrecerle la salida que se pactó antes del periodo en el que la empresa «se privó» y empezó a sentir sin comunicar.

    Todos sabemos el contenido del Acuerdo firmado, por lo que no vamos a desmenuzarlo. Sólo vamos a hacer referencia a algunos puntos en los que no hemos conseguido, al menos de inmediato y por completo, hacer realidad nuestras peticiones:

    1. El colectivo de 57 años cumplidos a 31.12.2008.

    Una vez sabido que la empresa no podía, o no quería, hacer honor a su compromiso de prejubilar a estos compañeros, intentamos, al menos, conseguir que la empresa aceptara la prejubilación de aquellos que han cumplido 58 años antes de la fecha de la firma del Acuerdo. La empresa dijo no. A continuación intentamos que fueran prejubilados, dentro de este grupo y por riguroso orden de antigüedad, un número equivalente al de los trabajadores de 58 y 59 años que decidan no prejubilarse, de modo que el número de prejubilaciones fuera el máximo posible, fijo. La empresa dijo no (¿para aumentar las bajas incentivadas?) y, finalmente, hemos conseguido que puedan prejubilarse un máximo de 15 personas de este colectivo, el mismo número que el banco retenga del grupo de los 58 años. Sin embargo, no estamos seguros del criterio de selección de este colectivo «afortunado». Entendemos que los criterios deben ser edad y/o situación personal (salud o situación familiar).

    2. El colectivo de los retenidos por la empresa, a pesar de tener 58 años cumplidos al 31.12.2008.

    Este grupo de personas, que esperamos que sea muy reducido y muy justificado, debería de tener una fecha de salida marcada, preferiblemente a lo largo del año 2.010 (tiempo razonablemente suficiente para encontrar sustituto) La empresa no ha querido fijar fecha, por lo que podemos asimilar su situación a la de los antiguos siervos de la gleba, aunque (suponemos) con buenos sueldos y bonus.

    3. El colectivo de los que han cumplido 60 años desde el 31.12.2008 hasta la fecha de la firma del Acuerdo.

    Hemos pedido que este colectivo se incorporara a la jubilación anticipada. La empresa se negó también en este caso. Entendemos que a este grupo no les interesa entrar en las prejubilaciones, por lo que el banco habrá creado, por unos pocos meses, un grupo de «sin papeles» con una problemática específica, caracterizada por la falta de objetivos laborales reales. No entendemos la postura del banco.

    4. Las bajas incentivadas

    En este caso hemos pedido reiteradamente que se aclarara qué debe entenderse por salario real total en el propio texto, para evitar conflictos. La empresa se ha negado, nos tememos que con intenciones poco confesables.

    Debe quedar claro que para nosotros las tres palabras citadas incluyen todas las percepciones del trabajador en el año 2.008, las mismas que serán incluidas en la declaración del IRPF de este año. ¿Por qué el año 2.008?. Por dos razones: 1. Porque todo el Acuerdo firmado toma como referencia el 31.12.2008; y 2. Porque el año 2.009 ha empezado con una buena «poda» de bonus para muchos trabajadores, algunos de los cuales pueden querer buscar otra empresa que les trate mejor, optando por la baja incentivada. Nos tememos que en este punto vamos a tener problemas, de los que será única responsable la empresa.

    Esta Sección Sindical se ofrece a los trabajadores para cualquier duda o problema que tengan en relación con este Acuerdo. Desde luego, nuestros afiliados tienen a su disposición a toda la organización, incluyendo asesores y abogados. Los no afiliados pueden dirigirse a nuestros delegados quienes les orientarán en sus peticiones para que puedan encontrar solución.

    La firma de este Acuerdo es un acto de responsabilidad por parte de nuestra Sección Sindical. La empresa ha hecho mucho por romper la negociación, pero nos hemos sabido mantener firmes en nuestro objetivo de permitir ya una salida decente a un grupo de trabajadores por prejubilación o baja incentivada, abrir un periodo relativamente largo (hasta el 31.12.2011) durante el cual puedan irse, con las mismas condiciones, otros grupos de trabajadores de edad inferior al día de hoy y, al mismo tiempo, garantizar la mayor estabilidad posible , en estos tiempos, a todos los nos quedamos en la empresa.

    5 de Marzo de 2009