My New Site

Categoría: Acuerdos

  • Acuerdo sobre descaso los fines de semana en el Grupo Tendam

    CCOO hemos firmado con la dirección de Tendam el Acuerdo de descanso de 6 fines de semana al año, en la reunión de la comisón estatal, celebrada en el día de ayer.

    Este acuerdo supone un avance muy importante para toda la plantilla de las tiendas del Grupo Tendam lo que facilitará la conciliación de los trabajadores/as. El acuerdo entra en vigor a partir del 1 de enero de 2023.

    Las condiciones más importantes del Acuerdo son las siguientes:

    • Se aplicará a toda la plantilla de las tiendas con las excepciones de aquellos trabajadores/as contratados para "fin de semana" y "de festivos" o, aquellos con contratos de trabajo a tiempo parcial con prestación de servicios de tres días por semana.
       
    • Se garantiza que las personas trabajadoras dispondrán de 6 fines de semana al año, habrá de coincidir con sábado y domingo de manera continuada.
       
    • No podrá computarse al efecto de considerar los 6 fines de semana cuando se den las siguientes situaciones:
      • Cuando permanezca cerrada la tienda en sábado y domingo por coincidencia con festivo local, autonómico, nacional o festivo de convenio.
      • Aquellos fines de semana que coincidan en el periodo vacacional del empleado, que coincidan con licencias retribuidas, asuntos propios o cualquier otro tipo de licencia a la que tenga derecho la plantilla.
      • Del mismo modo, si la tienda permaneciera cerrada en fin de semana por causas ajenas a la voluntad del empleado.
         
    • La fijación de los fines de semana de calidad se realizará de mutuo acuerdo entre el encargado/a de tienda y el empleado/a con una antelación mínima de 4 semanas a la prevista en cuestión, en caso de desacuerdo entre las partes, decidirá el encargado siempre por razones organizativas y cobertura de la tienda que deberá motivar.
       
    • En el caso de que dos empleados/as de la misma tienda solicitasen el disfrute del mismo fin de semana y no fuera posible su concesión a ambos al mismo tiempo por organización de la tienda, se concederá en primer lugar a aquél con mayor antigüedad en el punto de venta.
       
    • No podrán asignarse fines de semana en los siguientes periodos: periodos de rebajas y navidad (10 de junio al 10 de julio y desde el 1 de diciembre al 15 de enero de cada año).

     

    ¡¡Seguiremos informando!!

  • Acuerdo en Grupo Inditex para compensar la pérdida de poder adquisitivo

    • Se recupera el Incentivo de Dependientas/es en cuantía de 1.000€ y se abre negociación para un sistema de Incentivos universal y transparente

    Atendiendo a las reivindicaciones que desde CCOO y UGT hemos planteado a Inditex en las últimas semanas, reclamando que articulase medidas en el conjunto del Grupo que compensen el impacto de la inflación y reviertan en la plantilla parte de los beneficios, hoy hemos firmado acuerdo a nivel estatal para recuperar el Incentivo de Dependientas que se eliminó con la pandemia -incrementando su cuantía a 1.000€- y abriendo la negociación para modernizar el sistema de Incentivos, con el objetivo de que sea universal, equitativo y transparente.

    En las últimas semanas, siguiendo la lógica global de acuerdos estatales que han sido clave en la pandemia, postpandemia y proceso de absorciones, y de forma complementaria a la negociación estratégica abierta del Plan de Igualdad de Grupo, desde UGT y CCOO hemos planteado al Grupo Inditex negociar medidas de aplicación en el conjunto del Grupo que hagan frente, a corto y medio plazo, a la pérdida de poder adquisitivo.

    Finalmente, hoy CCOO y UGT hemos firmado con Inditex un Acuerdo de aplicación en el conjunto del Grupo, a nivel de todas las marcas y provincias, con el que:

    • Conseguimos recuperar el Incentivo de Dependientas en todo el Grupo, aumentando su cuantía a 1.000€ (600€ jornadas < 24H), a abonar en la nómina de febrero 2023.
    • Conseguimos abrir una negociación para establecer en todas las marcas del Grupo un sistema de incentivos y comisiones más transparente, universal y equitativo, además de tener en consideración la omnicanalidad de ventas física y online.

    Además, la dirección del Grupo Inditex se ha comprometido en el Acuerdo a implicarse más en el desbloqueo y actualización salarial de los convenios autonómicos y provinciales: El 57% de las personas trabajadoras del Grupo Inditex están actualmente en convenios sin renovar y, en consecuencia, con sus retribuciones congeladas, lo que necesariamente puede llevar a escenarios de conflicto en el mes de Diciembre en esos ámbitos territoriales.

    Se trata, sin duda, de un acuerdo estratégico, que demuestra que la mejor forma de hacer partícipe al conjunto de plantilla de la buena marcha económica de Inditex es alcanzar acuerdos globales que beneficien a todas y todos, en todas las marcas y provincias.

    Ver o descargar COMUNICADO conjunto

    Ver o descargar Acuerdo firmado en Grupo Inditex 18-11-2022

  • Acuerdo en Grupo Inditex para compensar la pérdida de poder adquisitivo

    • Se recupera el Incentivo de Dependientas/es en cuantía de 1.000€ y se abre negociación para un sistema de Incentivos universal y transparente

    Atendiendo a las reivindicaciones que desde CCOO y UGT hemos planteado a Inditex en las últimas semanas, reclamando que articulase medidas en el conjunto del Grupo que compensen el impacto de la inflación y reviertan en la plantilla parte de los beneficios, hoy hemos firmado acuerdo a nivel estatal para recuperar el Incentivo de Dependientas que se eliminó con la pandemia -incrementando su cuantía a 1.000€- y abriendo la negociación para modernizar el sistema de Incentivos, con el objetivo de que sea universal, equitativo y transparente.

    En las últimas semanas, siguiendo la lógica global de acuerdos estatales que han sido clave en la pandemia, postpandemia y proceso de absorciones, y de forma complementaria a la negociación estratégica abierta del Plan de Igualdad de Grupo, desde UGT y CCOO hemos planteado al Grupo Inditex negociar medidas de aplicación en el conjunto del Grupo que hagan frente, a corto y medio plazo, a la pérdida de poder adquisitivo.

    Finalmente, hoy CCOO y UGT hemos firmado con Inditex un Acuerdo de aplicación en el conjunto del Grupo, a nivel de todas las marcas y provincias, con el que:

    • Conseguimos recuperar el Incentivo de Dependientas en todo el Grupo, aumentando su cuantía a 1.000€ (600€ jornadas < 24H), a abonar en la nómina de febrero 2023.
    • Conseguimos abrir una negociación para establecer en todas las marcas del Grupo un sistema de incentivos y comisiones más transparente, universal y equitativo, además de tener en consideración la omnicanalidad de ventas física y online.

    Además, la dirección del Grupo Inditex se ha comprometido en el Acuerdo a implicarse más en el desbloqueo y actualización salarial de los convenios autonómicos y provinciales: El 57% de las personas trabajadoras del Grupo Inditex están actualmente en convenios sin renovar y, en consecuencia, con sus retribuciones congeladas, lo que necesariamente puede llevar a escenarios de conflicto en el mes de Diciembre en esos ámbitos territoriales.

    Se trata, sin duda, de un acuerdo estratégico, que demuestra que la mejor forma de hacer partícipe al conjunto de plantilla de la buena marcha económica de Inditex es alcanzar acuerdos globales que beneficien a todas y todos, en todas las marcas y provincias.

    Ver o descargar COMUNICADO conjunto

  • Los sindicatos planteamos un ALEH «de transición» para seguir negociando

    Ayer, en la reunión negociadora para la renovación del Acuerdo Laboral Estatal de la Hostelería (ALEH), desde CCOO y UGT reiteramos nuestra apuesta por un ALEH que aborde ejes sectoriales estratégicos para desterrar de una vez la precariedad laboral (contratación, regulación fijo discontinuo, formación, externalizaciones), además de servir como impulso para una negociación colectiva provincial que revierta en los salarios de las plantillas de la Hostelería la recuperación de actividad y beneficios.

    Ante la situación de las patronales CEHAT y CEHE, al parecer cada vez más limitadas por intereses de "taifas" empresariales y provinciales, los sindicatos hemos planteado una renovación puramente "de transición" del ALEH que sirva para concretar un proceso de negociación de 6 meses en el primer semestre de 2023 donde todas las partes nos comprometamos a una negociación real y con visión global.

    Ya informamos en comunicado anterior de las prioridades que habíamos marcado de forma conjunta con UGT: Contratación -muy especialmente, regulación de un contrato fijo discontinuo de calidad y con garantia de llamamiento-, externalizaciones -garantizar aplicación convenio Hostelería en caso de externalización de actividades y subrogación por cambio de contratas- y formación -impulsando estrategias ambiciosas de recualificación y reconocimiento profesional-. Ello además de reforzar la capacidad del ALEH para impulsar la negociación colectiva provincial y que se revierta en las plantillas incrementos salariales acordes con el entorno inflacionista, la recuperación de actividad y los beneficios empresariales.

    Ante la situación de las patronales, los sindicatos planteamos ayer una renovación puramente "de transición" del ALEH, para continuar negociando durante el primer semestre de 2023 a fin de alcanzar un Acuerdo Laboral con contenidos y que adopte medidas sectoriales para mejorar la calidad del empleo en la Hostelería.

    En paralelo, como ya anticipamos en el anterior comunicado, hemos iniciar acciones para el cumplimiento de la legislación en materia de parcialidad del contrato fijo discontinuo y de la aplicación del convenio en caso de externalización.

    Seguiremos informando.

  • Los sindicatos planteamos un ALEH «de transición» para seguir negociando

    Ayer, en la reunión negociadora para la renovación del Acuerdo Laboral Estatal de la Hostelería (ALEH), desde CCOO y UGT reiteramos nuestra apuesta por un ALEH que aborde ejes sectoriales estratégicos para desterrar de una vez la precariedad laboral (contratación, regulación fijo discontinuo, formación, externalizaciones), además de servir como impulso para una negociación colectiva provincial que revierta en los salarios de las plantillas de la Hostelería la recuperación de actividad y beneficios.

    Ante la situación de las patronales CEHAT y CEHE, al parecer cada vez más limitadas por intereses de "taifas" empresariales y provinciales, los sindicatos hemos planteado una renovación puramente "de transición" del ALEH que sirva para concretar un proceso de negociación de 6 meses en el primer semestre de 2023 donde todas las partes nos comprometamos a una negociación real y con visión global.

    Ya informamos en comunicado anterior de las prioridades que habíamos marcado de forma conjunta con UGT: Contratación -muy especialmente, regulación de un contrato fijo discontinuo de calidad y con garantia de llamamiento-, externalizaciones -garantizar aplicación convenio Hostelería en caso de externalización de actividades y subrogación por cambio de contratas- y formación -impulsando estrategias ambiciosas de recualificación y reconocimiento profesional-. Ello además de reforzar la capacidad del ALEH para impulsar la negociación colectiva provincial y que se revierta en las plantillas incrementos salariales acordes con el entorno inflacionista, la recuperación de actividad y los beneficios empresariales.

    Ante la situación de las patronales, los sindicatos planteamos ayer una renovación puramente "de transición" del ALEH, para continuar negociando durante el primer semestre de 2023 a fin de alcanzar un Acuerdo Laboral con contenidos y que adopte medidas sectoriales para mejorar la calidad del empleo en la Hostelería.

    En paralelo, como ya anticipamos en el anterior comunicado, hemos iniciar acciones para el cumplimiento de la legislación en materia de parcialidad del contrato fijo discontinuo y de la aplicación del convenio en caso de externalización.

    Seguiremos informando.