El 22 de junio se reunió
Por parte de Cajamar: José Luis López Montoya,
Por parte de Comfia-CCOO:
Por parte de UGT: Julio Esteban Rebollo, Francisco Morales Ruiz, Joan Martí Aparicio y Alberto García Ontiveros.
El 22 de junio se reunió
Por parte de Cajamar: José Luis López Montoya,
Por parte de Comfia-CCOO:
Por parte de UGT: Julio Esteban Rebollo, Francisco Morales Ruiz, Joan Martí Aparicio y Alberto García Ontiveros.
La Fundación Mujer, Familia y Trabajo ha celebrado su VIII Congreso anual con el tema Igualdad: ¿a quién beneficia? Igualdad y conciliación en tiempos de crisis
15-06-2009 – El debate se centró en torno a las posibles medidas, que tanto las empresas como la sociedad y el Gobierno en su conjunto, deberían de llevar a cabo para lograr una verdadera igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en ámbitos políticos, sociales y económicos, sin importar la crisis por la que atraviesa el país.
«No basta con crear ministerios u oficinas de Igualdad», comentó Isabel Durán y añadió: «las políticas de ayuda deben de enfocarse a que la igualdad implique también el facilitar la vida a las mujeres en sus labores diarias, ya sea como madres o profesionistas».
Y es que según un estudio publicado por la misma Fundación organizadora, un gran número de jóvenes universitarias y mujeres profesionistas cree que las responsabilidades familiares representan un obstáculo en su desarrollo profesional o que no existe una cultura empresarial en España que fomente la igualdad.
Un aspecto que complica a las mujeres el poder conciliar su vida laboral con la familiar es la incompatibilidad de los horarios de trabajo en España. La misma Isabel Durán calificó a estas de «antifamiliares» y un obstáculo a la igualdad.
Pero existen casos aislados de empresas en España como el de Bankinter que desde hace tiempo practica políticas de gestión de la conciliación como parte de su cultura empresarial, sin importar que haya crisis o no. «Los pilares de nuestra empresa se fundamentan en la flexibilidad laboral y de horarios», apuntó Carmina Guitard, directora de Gestión del Conocimiento y Desarrollo Profesional de Bankinter. Lo que implica que las mujeres pueden combina la maternidad con su profesión.
Si bien en España se han presentado avances en el tema de igualdad, queda mucho por hacer para cambiar la cultura empresarial del país. Isabel Durán hizo la siguiente reflexión: «A pesar de que hay miles de mujeres periodistas, para la cobertura de las elecciones europeas, sólo escuché la voz y leí el análisis de los colegas hombres».
Y lo importante en materia de igualdad, no es sólo que haya muchas mujeres trabajando en las empresas, sino que cada vez más, éstas ocupen posiciones directivas importantes. «Sólo el 10% de los puestos directivos de las empresas del Ibex 35 están ocupados por mujeres», advirtió Isabel Durán.
Es por ello que se debe exigir a las empresas para que cumplan con la igualdad y más en momentos de crisis, porque esta afecta a todos. Y es en la crisis «cuando más debemos de apoyar a las mujeres porque son ellas las más afectadas», concluyó María Eugenia Sánchez, presidenta de la Asociación Andaluza Mujer y Trabajo.
Cynthia Alva
Expansion
Firmado el ACUERDO de INTEGRACIÓN de FACTORING en BBVA hay que pasar a la fase de aplicación. El banco nos confirma que el alta en la Seguridad Social se ha tramitado con fecha 01.06.2009, y por lo tanto Admón. de Personal ha implementado los medios para hacer efectivo el Acuerdo en la Nómina de Junio (se abonará el 19, valor 20).
– En primer lugar, la aplicación del Convenio de Banca, y de la transposición de Niveles del Acuerdo en su caso, a efectos salariales.
– El Acuerdo de Beneficios Sociales BBVA, que supondrá el abono en esta nómina de la parte proporcional de la “Compensación BBSS”, esto es 339,15 € (7/12 de 581,40 €), para toda la plantilla y en concepto de Compensación de Economato, sólo para las provincias de Barcelona, Madrid, Valencia y Vizcaya, 273,70 € (7/12 de 469,20€).
– A través de la Comisión de Control del Fondo de Pensiones ya hemos solicitado los datos para la inclusión de los que no lo estuvieran, con el envío de los contratos de adhesión y con las aportaciones correspondientes, que se realizan a final de año.
– Para los trabajadores y trabajadoras procedentes de BBVA Factoring en OP Plus han surgido algunas dudas de procedimiento que estamos tratando y esperamos se resuelvan pronto.
En definitiva, se comienza con el mismo trabajo, en la misma mesa, y con escasos cambios aparentes, pero la diferencia es profunda: ahora somos BBVA.

En BBVA defendemos y ampliamos nuestros derechos y condiciones laborales a través de la representación sindical.
En COMFIA-CCOO, el primer sindicato en BBVA, estamos más de 8.000 afiliados/as. Como has comprobado en este proceso, atentos a lo general (sábados libres, préstamos, empleo) y a lo particular (BBVA Factoring no supone más del 0,2% de la plantilla de BBVA).
Para mantenerte informado/a, para contar con una organización potente que te asesora y te defiende, para participar, empieza con buen pié. Si aún no lo estás, no esperes más,
¡D E C Í D E T E!
CCOO aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
16 de Junio 2009
Ayer lunes día 15 de junio se reunió la Mesa de Trabajo que viene trabajando en la aplicación del Acuerdo de Homologación de Condiciones entre Cajamar y Caja Rural del Duero con los siguientes asistentes:
• José Luis López Montoya (Recursos Humanos)
• Joaquín Sánchez García (Recursos Humanos)
• Indalecio Sánchez Escámez (Recursos Humanos)
• Juan Manuel Abad Salas (Comfia-CCOO)
• Esther Sanz Herráiz (Comfia-CCOO)
• Rodrigo Muñoz Rodríguez (Comfia-CCOO)
• Patricio José Gálvez López (Comfia-CCOO)
• Matías Iglesias Casquero (Comfia-CCOO)
• Por parte de UGT no asistió ningún representante.
En abril comenzamos a negociar la aplicación del Acuerdo
La primera reunión mantenida el día 15 de abril marcó el camino y ayudó a señalar aquellos temas que, desde Comfia-CCOO, habíamos detectado que no encajaban con el espíritu del Acuerdo suscrito el 3 de febrero pasado. En el acta de aquella reunión, manifestamos cuales eran las incidencias más sobresalientes:
1) Incidencias relacionadas con la compensación de los Complementos de Garantía funcional de los trabajadores/as de la red de oficinas y de Servicios Centrales y DD.TT.s.
2) Incidencias que detectamos en relación con la Previsión Social, concretamente en relación con el cálculo de los años de antigüedad para las aportaciones extraordinarias fruto del acuerdo (este tema quedó solventado en pocos días y pudimos contrastar que se habían realizado correctamente los cálculos con respecto a las cantidades relacionadas en el Acuerdo de Homologación).
3) También manifestamos nuestra disconformidad con la aplicación en materia de Préstamos Sociales, en concreto en la revisión de los tipos de interés de los préstamos de vivienda (también posteriormente pudimos comprobar que se hacían los cálculos conforme a lo acordado y que están funcionando correctamente).
En la reunión de ayer, y tras varios contactos mantenidos durante estos dos meses con Recursos Humanos en los que fuimos desglosando las incidencias detectadas, hemos alcanzado un principio de acuerdo para solucionar las cuestiones planteadas, acuerdo que nos gustaría que fuera suscrito también por los compañeros de UGT con objeto de que sea unánime.
Complementos de Garantía Funcional que se han compensado y que a partir del acuerdo vuelven a percibirse
a) Cajamar se compromete a reintegrar sus importes a los directores, interventores y segundos responsables de la red de oficinas que han visto compensados sus complementos de garantía funcional por el Complemento 2009. Estos complementos proceden de la implantación del Sistema Retributivo de la Red de oficinas que se implantó en mayo de 2007.
b) En cuanto a los trabajadores/as Técnicos de Servicios Centrales y Direcciones Territoriales, Cajamar reintegrará, asímismo, dichos complementos de garantía a los compañeros/as que los han visto compensados en marzo pasado.
c) Los trabajadores que alcanzaron el Grupo II Nivel 7 en el año 2008 y a los cuales no se les pagó en la nómina el antiguo Complemento Ad Personam completo, cobrarán el Complemento 2009 completo a partir de enero de 2009. Hemos facilitado a Cajamar un listado de 151 compañeros/as que alcanzaron el Nivel 7 a lo largo de 2008 para que comprueben la correcta aplicación.
d) Se va a aplicar, a partir de enero de 2009, el Complemento 2009 a los compañeros/as prejubilados (tanto en situación de jubilación parcial como en período de licencia retribuida), y a los cuales no se les ha ingresado este complemento.
e) A los trabajadores/as que tengan complementos de garantía procedentes de otro tipo de complementos consolidados o acreditados, provenientes de pactos privados con la empresa o documentados, se les aplicará el Complemento 2009 sin detraerlo de su garantía funcional, siempre y cuando su puesto no esté valorado.
f) Aquellos compañeros/as que tienen un complemento de garantía funcional por haber sido cesados en puestos valorados (directores, interventores, segundos responsables, etc.), con fecha anterior a mayo de 2007 (fecha de puesta en marcha del actual sistema retributivo), tampoco verán compensados sus complementos de garantía funcional.
g) Los compañeros/as que han dejado de ocupar cargos valorados en oficinas que han sido integradas (directores, interventores, segundos responsables), y que han generado complemento de garantía funcional, en ningún caso verán compensados dichos complementos.
h) Los compañeros/as provenientes de otras entidades con complemento de garantía funcional proveniente de complementos anteriores a mayo de 2007, tampoco se les compensará dicho complemento con el Complemento 2009.
Damos una oportunidad a la negociación
Hubiera sido deseable que esta negociación para afinar la aplicación del Complemento 2009 hubiera sido más ágil y rápida. Pero lo importante es el resultado.
El trabajo desarrollado por Comfia-CCOO de detección de las incidencias y de documentación de las mismas, nos ha permitido señalar aquellas cuestiones más trascendentes, y trasladar a Recursos Humanos dónde se concentraba el principal problema de aplicación del Complemento 2009, en la compensación de los Complementos de Garantía Funcional, y nos ha permitido llegar a la solución alcanzada.
Queremos manifestar nuestra satisfacción porque con este cierre del Acuerdo unos 1.200 trabajadores/as verán mejorada su retribución de manera sustancial, y que se suman a los 2.400 que en marzo pasado ya vieron registrada en su nómina el Complemento 2009 sin compensación alguna.
Aunque son un colectivo poco numeroso, nos congratulamos de que los Prejubilados puedan percibir también este Complemento 2009, pues son compañeros/as que han trabajado toda su vida en la Entidad y que tienen todo el derecho a hacerlo. Además mejorará también su pensión futura, y la de todos los que lleguemos a esa deseable situación.
Igualmente, resaltar que este Acuerdo de Homologación es muy importante para los trabajadores/as de Cajamar, por la ampliación y consolidación de derechos económicos que supone, dado que alcanzamos 18,25 pagas anuales y nos acercamos, de esta forma, a un nivel retributivo cercano y homologable a entidades de similares características del sector financiero.
Seguiremos informando.
Cajamar, 16 de junio de 2009.
El objetivo de COMFIA-CC.OO fue equiparar los respectivos pactos de empresa de Mutua Vizcaya Industrial, Pakea y La Previsora antes de su proceso de fusión.
A finales
de 2008 se firmaron los Pactos de Empresa de MUTUALIA, fruto de la negociación
desarrollada entre la dirección y los sindicatos durante
aproximadamente un año y medio, con el objetivo de unificar los respectivos
Pactos de Empresa de Mutua Vizcaya Industrial, Pakea y La Previsora antes de su
proceso de fusión. La firma de estos
Pactos de Empresa afectan a un colectivo de 700 personas aproximadamente, y
tienen una vigencia de de 4 años (2008-2011).
CC.OO. ha
liderado este proyecto, presentando una Plataforma reivindicativa ante la Dirección y el resto de
la representación sindical, siendo conscientes que era prioritario lograr la
unificación de las condiciones laborales de la plantilla a la mayor brevedad
posible, por justicia social y porque es la base donde ha de pivotar cualquier
otra negociación de carácter estructural en la empresa: la implantación del Plan de Igualdad, los procedimientos
de Contratación, Promoción, Formación, Desarrollo Profesional, etc.
La
equiparación inicial que nosotros proponíamos suponía un coste adicional inasumible en ese momento por una MATEPSS, por
lo que durante la negociación nuestras reivindicaciones se han centrado en cinco aspectos básicos:
1. Unificar SALARIOS de todo el
personal de MUTUALIA, garantizando la actualización económica de todos los
conceptos económicos según establezca en cada caso el Convenio Colectivo del
Sector. Es importante resaltar que aproximadamente el 76 % del montante
económico ha sido distribuido entre las plantillas de PAKEA y LA PREVISORA, (42% de la
plantilla total de MUTUALIA), colectivo que tenía mayores diferencias
salariales con respecto al personal de MUTUA VIZCAYA INDUSTRIAL.
2. Unificar HORARIOS de todo el
personal (1662 horas anuales)
3. Constituir
una EPSV para toda la organización.
4. Unificar derechos de carácter
social para todo el personal: ayudas económicas por
hijos/as, excedencias y permisos con guarda de puesto de trabajo, ayudas
económicas para realizar cualquier tipo de formación (universitaria ó no) que
tenga proyección en MUTUALIA, asistencia sanitaria para empleados/as, etc.
5. Abordar durante los próximos
cuatro años hasta la firma de los nuevos Pactos de Empresa, la negociación de
tres aspectos fundamentales en nuestra organización: un sistema de Contratación, Promoción, Formación totalmente
transparente, el Desarrollo Profesional y la Responsabilidad Social,
además de continuar trabajando en el desarrollo del Plan de Igualdad firmado en
marzo de 2008.
6. Todo ello garantizando, que las nuevas incorporaciones tengan las mismas
condiciones laborales y sociales que las que en cada momento tenga el
personal fijo en plantilla y sin
que nadie sufra pérdida alguna de sus derechos laborales previos a la fusión.
A través
del acuerdo con la Dirección,
hemos logrado la consecución de nuestros objetivos, respecto a la unificación
de las condiciones laborales del personal de MUTUALIA, y a la negociación
de carácter estructural a desarrollar en estos próximos años.