Categoría: Beneficios Sociales

  • Invertir en flexibilidad y conciliación reduciría el absentismo y ahorraría 5.000 millones al año.

    En España hay actualmente 125 empresas en posesión del certificado de empresa familiarmente responsable, que concede la Fundación Másfamilia.

    27-05-2009 – Implantar medidas de flexibilidad laboral y conciliación de vida laboral y familiar en las empresas podría reducir la tasa de absentismo laboral española de dos a tres puntos, lo que supondría un ahorro de 5.000 millones de euros al año, según un estudio de la Fundación Másfamilia, la Escuela de Negocios EOI y la consultora Tatum presentado hoy en una rueda de prensa en Madrid.

    El absentismo laboral, un fenómeno que se ha intensificado en los últimos años y que las empresas denuncian como uno de sus principales problemas, costó el año pasado a las empresas 12.700 millones de euros (2.500 euros al año de media por trabajador), el equivalente al 1% del PIB.

    Los autores del informe han comparado la tasa de absentismo laboral de las empresas familiarmente responsables (efr) con las de aquellas que no disponen de este certificado y han concluido que los trabajadores de las efr faltan menos al trabajo. De hecho, mientras que la tasa española de absentismo se encuentra en el 5,3%, en las empresas familiarmente responsables este porcentaje baja hasta una media del 3%.

    Entre otras causas que explican esta diferencia, explicaron los autores del estudio, se halla el hecho de que las empresas consideradas familiarmente responsables optan por medidas de motivación al trabajador en vez de por una política sancionadora.

    En España hay actualmente 125 empresas en posesión del certificado de empresa familiarmente responsable, que concede la Fundación Másfamilia tras una serie de trámites y el compromiso de la empresa de cumplir con un conjunto de requisitos vinculados a la conciliación de la vida laboral y familiar, a la igualdad de oportunidades, etc.

    Entre estas 125 empresas se encuentran compañías energéticas como Iberdrola, Endesa, Enagás y CLH, aseguradoras como Mutua Madrileña y Zurich, entidades financieras de la talla de BBVA y Banco Santander, empresas tecnológicas como Microsoft e Indra, y farmacéuticas como Roche-Farma, Sanofi-Aventis o AstraZéneca. Pero también hay pymes que lo tienen y que cada vez están más concienciadas con este tema, según destacó la profesora de EOI Carmen Vallejo.

    En el caso de las grandes compañías, el certificado de efr se renueva cada tres años y en el caso de las pymes, cada dos. Roberto Martínez, director de la Fundación Másfamilia, destacó que este certificado no es vitalicio y que para seguir manteniéndolo hay que cumplir con un determinado modelo de gestión, orientado hacia la conciliación y la flexibilidad laboral.

    UN ABSENTISMO ‘BUENO’ ES POSIBLE.

    El informe distingue entre un absentismo ‘bueno’ y otro ‘malo’. El ‘bueno’ es el que lograrían las empresas si invirtieran más en tener a sus empleados contentos, ayudándoles a conciliar y a tener un horario más flexible, en definitiva, a tener en cuenta que son personas con una vida privada. El absentismo ‘malo’ es aquel que no está justificado o del que abusan los trabajadores para no tener que acudir a su puesto.

    Según el estudio, son muchos los motivos que llevan al trabajador a faltar reiteradamente al trabajo. Entre ellas, destacan las visitas al médico (22,9%), la conciliación de la vida laboral y personal (21,4%), o el permiso por defunción de familiares y trámites en horario laboral.

    Según Roberto Martínez, en la mayoría de los casos, el absentismo laboral no está justificado, siendo la falta de motivación y la insatisfacción laboral las razones principales de los trabajadores para faltar a su puesto.

    Por ello, los autores del informe consideraon necesario incentivar la flexibilidad para poder dar opción a ausentarse del trabajo en momentos puntuales, sin considerarse propiamente absentismo (por ejemplo, acudir a las tuterías del colegio de los hijos).

    En el estudio se destaca que las mujeres son las que se ausentan en más jornadas laborales para poder conciliar vida laboral y familiar, con una media de 4,4 días, casi el triple que los hombres (1,7 días). Cuando los motivos son por enfermedad, los hombres faltan 8,4 días al año, frente a los 6,3 de las mujeres.

    Martínez reconoció que aún queda camino por recorrer, pero se mostró convencido de que las empresas familiarmente responsables «serán la norma y no la excepción» con el paso del tiempo. Por ahora, el presidente de la Fundación Másfamilia echa de menos el compromiso de la CEOE con este tema y una actuación más decidida del Gobierno.

    Europa Press

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  • 06-06-2009 La Banca March incumple la palabra dada y sigue sin actualizar el precio del Km.

    Banca march imcumple sus compromisos 
    1-04-2009. En la reunión de la mesa de Beneficios Sociales, la
    Banca March, nos informa que el “precio del Km que se paga, no se
    actualizará dado que el precio de los combustibles están bajando….”

     Ante una respuesta
    de este tipo, esta Sección Sindical manifestó su discrepancia, dado que el “precio
    del Km NO solo está compuesto por el precio de la gasolina y que durante
    estos últimos años el precio de la gasolina ha sido muy superior a la base del cálculo
    del año 2005, por lo que los empleados están aportando de su dinero a los
    beneficios de la empresa”.

    El Director de Recursos
    Humanos Sr. Juanjo Castelló, se compromete personalmente con los representantes
    sindicales de CCOO presentes en la reunión, a que la
    Banca March actualizará el precio del Km, “Cuando la gasolina vuelva a
    subir”.

    El pasado día 16-06-2009, desde
    esta Sección Sindical solicitamos la convocatoria urgente de la
    Mesa de Beneficios Social, con un único tema en el orden del día: La actualización
    del precio del Km, según compromiso personal del Sr. Castelló.

    Hasta la fecha, no se ha
    convocado dicha reunión, ni se ha comunicado a los Representantes Sindicales
    ninguna decisión de la
    Banca March.

    Banca March nos toma el peloNuevamente los altos
    Directivos de la
    Banca March NO cumplen con la palabra dada frente a los Sindicatos. ¿Hacen lo
    mismo con los Clientes?.

    Una dirección con una
    gestión tan “caciquil”, solo puede producirse en empresas donde estrategia empresarial
    no tiene mayor visión que el corto plazo, basándose en los beneficios sin
    escrúpulos a costa de los propios empleados.

  • Dos cuartos de paga de beneficios más en Banco Sabadell

    25-05-09 Por la cantidad de dividendos netos abonados y, en aplicación del artículo 18 del CCB, nos corresponde dos cuartos de paga, como el año pasado, que se abonarán en la nómina de mayo. Banco Sabadell, sin embargo, ha decidido absorberlos a los que tengan voluntario por la aplicación del SAA.

  • Acuerdo de excedencias y unificación de deudas

    21-05-09 El acuerdo mejora, en parte, el anterior de Conciliación de la vida familiar y personal con la laboral: la duración máxima de las excedencias maternales y por cuidado de familiares dependientes y añade una nueva modalidad de excedencia voluntaria. Continuan igual todos los aspectos que no se regulan explícitamente en este acuerdo. Por otro lado, también se ofrece la posibilidad de solicitar un préstamo de unificación de deudas.(PDF:cas)

    Acuerdo caducado el 31.12.09

  • El Acuerdo de BBSS sigue funcionando, también en los Juzgados

    Sentencia firme en contra de BBVA, por negar el rescate del Premio de antigüedad a un trabajador de Badajoz que causó baja el 29/11/2007.

    El Tribunal Superior de Justicia de Extremadura, Sala de lo Social, ha dictado Sentencia contraria a BBVA, con fecha 28/04/09, estimando la demanda que presentó un trabajador, con la Asesoría Jurídica de COMFIA-CCOO, ante la negativa del Banco de abonarle el rescate del premio de antigüedad.

    El Acuerdo de homologación de Beneficios Sociales se firmó el 18 Octubre de 2007, el trabajador causó baja en la empresa más de un mes después, el 29 de Noviembre, habiendo expresado previamente su aceptación del rescate del Premio.

    A la primera negativa a abonárselo, siguió la obcecación del Banco, en primer lugar por la DT Sur, después por Admón. de Personal, seguido del Recurso ante la primera Sentencia negativa en el Juzgado de lo Social, hasta perder definitivamente en el TSJE.

    Es lamentable esta actitud cerrada por parte de los responsables del banco que han mantenido esta posición indefendible, sólo superada por la paciencia del trabajador y la perseverancia sindical. Al final se demuestra que la defensa del derecho de cada cual es la defensa de los derechos de todos, por lo que no cabe sino felicitarnos colectivamente.

    Seguimos trabajando, seguimos informando.                         Mayo 2009

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