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Categoría: Beneficios Sociales

  • Bloqueada la negociación del primer convenio sectorial TIC

    Desde la última vez que comunicamos con vosotros, hemos mantenido frecuentes reuniones con la comisión negociadora de la patronal AEC, en las cuales hemos ido avanzando en la senda del consenso en todos los bloques de la negociación.

    Si no nos hemos dirigido a vosotros antes ha sido por la intensidad y el devenir de la negociación. Tanto avances como cambios en las formas, que no en el fondo, eran continuos y nos centramos en seguir cerrando temas, ya que el paso del tiempo siempre juega en nuestra contra y los buenos momentos hay que tratar de aprovecharlos, pero para quien considere que la comunicación ha sido escasa, vaya por delante nuestras excusas.

    En la primera semana de julio llegamos a un principio de acuerdo con la comisión negociadora de la AEC, concluyendo satisfactoriamente el borrador del articulado del convenio, y quedando pendiente de la ratificación de las respectivas organizaciones y miembros que las integran, tarea que teníamos que realizar la semana pasada.

    Concretamente, la Junta Directiva de la AEC renovada en junio y conformada por diez empresas se reunió el pasado martes día 15 y no han refrendado el preacuerdo alcanzado por su propia comisión de negociación con los sindicatos tras año y medio de ardua negociación. Decepción y frustración son nuestros primeros sentires, pero lo que es evidente es que esta situación no beneficia en absoluto al sector en unos momentos en que la situación económica es vulnerable y la homogeneidad, tranquilidad y seguridad de los costes y condiciones del personal ayudaría de manera muy importante en un sector, el tecnológico, que tiene que ser clave en el necesario cambio de modelo productivo. Parece que está dividida la opinión de las empresas respecto a la aceptación de las condiciones preacordadas para el futuro convenio por sus negociadores, entre las que priman la articulación de una nueva clasificación profesional, sistema de retribuciones, regulación de la jornada, etc., y resultaría grotesco y significativo que después del gran esfuerzo realizado por la totalidad de la comisión negociadora, a última hora algunas empresas, que parece que priorizan que se mantenga la máxima desregulación y precariedad y no apuestan por la calidad de los servicios, dificulten que este importante sector lidere el principio del cambio tecnológico y de innovación de prestaciones que le corresponde.

    Esperamos que ésta no sea la decisión definitiva de la patronal y que en un corto periodo de tiempo tengamos oportunidad de resolver y devolver el consenso a aquello que ya habíamos negociado y consensuado en la comisión negociadora, puesto que en caso contrario podemos encontrarnos ante una situación abocada al enfrentamiento, la desconfianza y falta de expectativas en lo referente a las relaciones laborales en el sector, con motivo de la actitud de unas pocas empresas en las que priman oscuros intereses particulares a la visión global. Por lo tanto apelamos a la responsabilidad colectiva de las empresas y sus representantes para superar esta situación que no beneficia al conjunto del sector.

    Por último, queremos agradecer especialmente a todos los trabajadores y a todas las trabajadoras, vuestro incondicional apoyo, vuestra paciencia y vuestro esfuerzo, el cual nos estimula a seguir por la senda de la lucha. Lo que pedimos no es solo justo, es necesario y no vamos a cejar en nuestro empeño hasta conseguirlo.

    23 de Julio del 2008

    AFILIA-T’HI!

    Afília’t! a COMFIA-CCOO

    Ver el comunicado PDF en castellano

    Veure el comunicat PDF en català

  • CC.OO. edita el TEXTO REFUNDIDO 2007-2010

    El acierto de la firma, por parte de CC.OO.*, del Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros para los años 2007-2010 radica no sólo en el alcance de las materias que el mismo contiene, sino también en que va a ser para las plantillas una especie de “paraguas protector” para este período de incertidumbre económica, cuyos efectos se están dejando sentir con inusitada dureza en las entidades en las que trabajamos.

    UN CONVENIO QUE NOS AYUDA A AFRONTAR LA CRISIS

    Si repasamos los principales temas acordados en el mismo coincidiremos en que es un Convenio muy completo, que tiene un poco de todo y bastante de unas cuantas cosas:

    Más capacidad adquisitiva

    Un Convenio que, además de garantizarnos el IPC real durante toda su vigencia (la inflación de Mayo ha alcanzado el 4,6%), incrementa en más de un punto sobre IPC el nivel salarial al establecer, con carácter permanente, un Plus Convenio por el importe correspondiente a ¼ de paga del salario base del Convenio del Nivel que ostente cada persona, adicional al Plus Convenio fijo.

    Un Convenio que incrementa las ayudas de formación, con especial mención al 53% de subida de la Ayuda de Guardería, que pasa de 556 € a 850€ en 2010.

    Un Convenio que incrementa en un 60% la cuantía mínima del préstamo vivienda, que pasa de 117.000€ a 186.000€, además de reducir la cuota al situar en 35 años el plazo de amortización.

    Más tiempo para vivir

    Un Convenio que mejora los permisos por nacimiento, adopción o acogimiento, ampliando la posibilidad de reducción de jornada al cuidado de familiares, posibilitando permisos y excedencias por razones familiares y formativas.

    Un Convenio que incorpora la libranza de tres tardes más de jueves (en navidades) y la ampliación  de un día de permiso.

    * El Convenio Colectivo 2007-2010 fue suscrito por CC.OO. y CSICA.

    Más caminos para avanzar

    Un Convenio que extiende la Ayuda de Estudios a Postgrados, avanzando en la línea demandada por unas plantillas que se incorporan en gran medida ya con formación universitaria.

    Un Convenio que aumenta la protección contra la violencia de género a través del derecho preferente a reserva de puesto y cobertura de vacantes, la justificación de ausencias o faltas de puntualidad y el derecho a reducción de jornada.

    Un Convenio que va a seguir impulsando el camino hacia la Igualdad a través de la Comisión Sectorial creada al efecto.

    Un Convenio que consagra la obligación de las Cajas de negociar la aplicación de lo relativo a la aplicación de los horarios singulares que el Convenio estableció en 1992, evitando la discrecionalidad en esta materia que se había producido en algunas cajas.

    Y también….. lo mejoramos en las empresas

    Junto a todo esto, el propio Convenio establece la posibilidad de su adaptación y mejora en cada una de las empresas, al tener incorporado un artículo que da carta de naturaleza a los múltiples acuerdos que conseguimos en las diversas cajas de ahorros.

    Conoce tus derechos; ejércelos

    Pero para poder ejercer los derechos hay que conocerlos. Es por esto que CC.OO. no se limita a conquistarlos sino que mediante su difusión masiva y permanente los pone al alcance de las trabajadoras y los trabajadores.

    Este es el objetivo que tiene la edición y distribución del texto del Convenio entre los más de 30.000 afiliados y afiliadas de CC.OO. en las Cajas de Ahorros.

    22 de julio de 2008 – com. 35/08

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  • CC.OO. solicita en la Asamblea de Caja Madrid Acciones de CIBELES para los empleados

    También hemos solicitado un acuerdo para mejorar y homologar las condiciones laborales y los beneficios sociales en las empresas del Grupo

    CC.OO. ha tomado la palabra en la Asamblea General de la Caja del día 14, para transmitir y reclamar estas cuestiones:

     

     

     

    – La firma del reciente acuerdo laboral en la Caja permite concluir satisfactoriamente un proceso solicitado e impulsado por CC.OO. desde noviembre de 2006, y que tuvo un punto de inflexión con el compromiso expresado en esta Asamblea por el Presidente, Sr. Blesa, a favor de esta negociación y de un acuerdo en materia de relevo generacional.   

    – Una de las claves del éxito personal y colectivo radica en la capacidad de anticipación. Los contenidos de este acuerdo tienen una importancia estratégica para los trabajadores y para la empresa y cobran más valor en un momento como el actual, de creciente incertidumbre y dificultades objetivas.

     

     

     

    – Este acuerdo nos fortalece a todos y se enmarca en una estrategia más amplia de CC.OO.; una estrategia de negociación articulada que se inicia en el Convenio Colectivo y que se complementa con la negociación interna en Caja Madrid. Esta actuación produce resultados positivos y demuestra ser útil a los trabajadores.

    – El acuerdo incluye medidas de relevo generacional y prejubilaciones en condiciones satisfactorias para un amplio grupo de empleados, asociado a la contratación de nuevos empleados. Este es empleo de calidad, ya que los trabajadores nuevos y los más veteranos tenemos todos las mismas garantías laborales y las mismas condiciones de trabajo.

     

     

     

    – Es de destacar el importante volumen de contratación que se está produciendo en Caja Madrid, originado en primer lugar por el Plan 2010, al incorporar la solicitud de CC.OO. de reforzar las plantillas de los centros de trabajo y de aumentar el empleo; y ahora también por este acuerdo laboral.

     

     

     

    – Las prejubilaciones van a generar otro importante efecto, como es la oportunidad de promoción interna para cerca de 1.000 empleados, para cubrir las vacantes de quienes se vayan.

     

     

     

    – Los aspectos salariales son otro de los contenidos destacados del acuerdo. Las mejoras afectan a toda la plantilla y están ligadas a la retribución variable y a la productividad, así como, en el caso de colectivos como el de Banca Personal y otros, a la carrera profesional.

     

     

     

    – En cuanto a la previsión social, la subida de las aportaciones al Plan de Pensiones nos sitúa a la cabeza de los sistemas de este tipo en todo el Estado, mientras que las coberturas por invalidez, viudedad o fallecimiento siguen siendo, a su vez, las mayores del sector financiero.

     

     

     

    – Sin dejar de ser lo que son, los horarios singulares deben formar parte de esa necesidad de anticipación y reacción a nuevas realidades sociales o de mercado; habilitando, a su vez, nuevas líneas de negocio y oportunidades profesionales.

    – A partir de ahora, la creación de la Corporación Cibeles supone un salto evolutivo para Caja Madrid. Como venimos señalando, CC.OO. preferimos este instrumento financiero antes que otros, como la emisión de cuotas participativas, siendo así que la cotización de Cibeles en los mercados debe acompañarse de una necesaria unidad de dirección de la nueva Corporación con respecto a la Caja y de su control por los Órganos de Gobierno de Caja Madrid.

     

     

     

    – La cotización de Cibeles comenzará en un momento delicado, que requerirá de un esfuerzo singular de los trabajadores para colocar el producto. Es por ello que CC.OO. reitera ante esta Asamblea su solicitud, a modo de incentivo, de una distribución lineal y gratuita de acciones de Cibeles entre los empleados de todos el Grupo; así como la creación de una línea especial de financiación para la compra de acciones de Cibeles por parte de los empleados.

     

     

     

    – El éxito empresarial pasa también por la satisfacción de los trabajadores. A raíz de la creación de la Corporación Cibeles, CC.OO. reitera su solicitud de apertura de una negociación para el conjunto de empresas del Grupo, que permita alcanzar una mejora y homologación de sus condiciones laborales y de sus beneficios sociales.

     

     

     

    Madrid, 14 de julio de 2008

     

     

     

  • Acuerdo en Caja Madrid

    El acuerdo contempla: subida de la retribución variable de toda la plantilla, incremento de las aportaciones anuales al plan de pensiones, medidas de relevo generacional, reconocimiento de Banca Personal, técnicos en Departamentos, horarios singulares, premios de permanencia y otras medidas.

    El pasado 24 de junio se firmó un Acuerdo entre COMFIA-CC.OO., ACCAM y CSICA con la Dirección de Caja Madrid que se resume así:
    Subida de la retribución variable de toda la plantilla. Subida generalizada de la base del 4%, con estos mínimos:

    Directores de Oficina, Directores de Empresa y Directores de Departamento 110 € de subida de la base
    Subdirectores, Coordinadores, Gerentes de Empresas y de Promotores 60 € de subida de la base
    Comerciales, Funciones de Apoyo en Departamento, TPB y Ayudantes de Dirección 40 € de subida de la base

    Establecimiento de los siguientes Mínimos para Directores y Subdirectores, por Nivel de Oficina:

    Directores Nivel de Oficina Subdirectores
    1100 € A 375 €
    800 € B 325 €
    650 € C 275 €

    Empleados de nueva entrada : el valor mínimo de su Base pasará a 145 € a los 2 años de antigüedad.

    Plan de Pensiones. Subida de las aportaciones anuales que realiza la Caja en dos tramos: en lo que resta de 2008 se abonará el 9% de la retrib. fija y el 3% de la variable; a partir de 1.1.2009, el porcentaje será el 10% de la retribución fija y el 4% de la variable. Hasta 2010, seguro adicional de una anualidad, para contingencia que cubre la Póliza asociada al Plan. Inclusión de las parejas de hecho en el sistema. Recálculo de prestaciones de viudedad y orfandad cuando operan los límites y desaparece alguna de ellas. Aportaciones en caso de permiso por paternidad, riesgo durante el embarazo o adopción de menores.

    Medidas de relevo generacional. Acuerdo abierto hasta 31.12.2010, voluntario para quienes tengan 58 años hasta el 31.12.2009. Se puede optar: Prejubilación a los 58 ó 59 años, con el 88% de la Retrib. Fija; ó Jubilación parcial a los 60, con el 100% de esa retribución. No obstante, quienes tengan 59 a 31.12.0 7 deberán esperar a los 60 y acceder a jubilación parcial. La jubilación efectiva será a los 64, en todos los casos. Otros aspectos: subida salarial con el IPC; Convenio regulador a cargo de la Caja; aportación al Plan de Pensiones del 7% de la retrib.fija; mantenimiento de las condiciones de los préstamos hasta su amortización; Caja Salud hasta los 64; el año de salida de la Caja se liquidará la parte proporcional del SVR; en caso de jubilación parcial, se abonará también la parte proporcional del Bonus 2010. Se sustituirá a cada empleado por otro nuevo.

    Reconocimiento de Banca Personal. Además de la base del SVR que tenga cada empleado de B. Personal, que seguirá operando igual que hasta ahora, se habilita una 2ª base, específica, de 120  en su retribución variable. Esta 2ª base operará a partir de obtener 8 puntos en los objetivos de su cartera personal. Además, se aplicará un Multiplicador de 1.20 en puntos PDP, a partir de obtener 8 puntos en dicha cartera.

    Técnicos en Departamentos. Aumento en 100 del número de personas de Departamentos que tienen reconocida la función de Técnicos, con las correspondientes compensaciones.

    Horarios singulares. Habrá un máximo de 40 oficinas más con horarios singulares, aunque sin apertura al público por la tarde. Esto implicará a 80 personas con jornada flexible, compensaciones económicas y más días de permiso, en la línea de acuerdos ya existentes en la Caja (tanto horarios como compensaciones), que podrán establecer citas con clientes por la tarde en la oficina, que permanecerá cerrada al público. Voluntariedad de entrada y salida de estos horarios.

    Requisitos mínimos PDP. Sube en 1/2 punto el mínimo necesario para sumar puntos PDP. Los nuevos mínimos son: V2 mayor o igual que 4,5 y V3 mayor o igual que 5,5.

    Oficinas sin Subdirector. Se limita la posibilidad de oficinas sin Subdirector en un 5% más que hasta ahora.

    Premios de permanencia. Actualización del sistema, mediante más tiempo libre: a partir de 15 años de antigüedad, 1 día más de permiso todos los años; a partir de 25 años, 2 días más de permiso anual; y a partir de 35 años, 3 días más de permiso anual. Se hará una liquidación proporcional de los 600  que se percibían a los 25 años y se abrirá un periodo transitorio para quienes hayan alcanzado ya los 35 años de antigüedad.

    Ver texto del Acuerdo de Caja Madrid

  • ¿Para cuando los Beneficios Sociales en Telenium?

    Como todos sabéis, el pasado Marzo el Comité de Empresa firmó con la dirección de Telenium un acuerdo de mínimos para los años 2008, 2009 y 2010. En dicho acuerdo se incluía un apartado donde se ponía fecha de 1 de Julio para poner en marcha un plan de beneficios sociales para los empleados de Telenium con cantidades económicas fijadas.

    Desde
    el mes de Abril, el Comité se ofreció a la dirección para colaborar en
    la realización de un plan de beneficios sociales para llegar en fechas
    al cumplimiento del acuerdo. Se realizaron dos reuniones donde el
    Comité expuso iniciativas que encajaban dentro de las posibilidades de
    Telenium, como eran :

    – Bonos de fidelidad a los empleados con más de tres años en la compañía.

    – Tickets guardería por importe de 60€ mensuales para empleados con hijos menores de 3 años.

    – Días libres por enfermedad de hijos/padres.

    – Estandarización de criterios para cambiar horas de lactancia por días libres.

    – Universalización de tarjetas restaurante.

    – Estandarización de complemento al 100% del salario para bajas de larga duración.

    Tras esas dos reuniones, la dirección no ha dado fecha para una nueva cita y, a día de hoy, el acuerdo está incumplido.

    Os
    informamos que, aunque los plazos ya se han superado, este Comité
    realizará todas las medidas que considere oportunas para que el acuerdo
    de mínimos (que para eso es ‘DE MÍNIMOS’) se cumpla en su totalidad.

    Os seguiremos informando.