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Categoría: Beneficios Sociales

  • REUNIÓN SIN AVANCES DECISIVOS

    En la reunión del 16, la Caja ha mejorado sus propuestas para mejorar la retribución variable de toda la plantilla y en caso de jubilación parcial, pero mantenemos importantes diferencias sobre estas y el resto de materias.

    Para ver la circular en formato .pdf pincha aqui

     

     

    √ En su nueva propuesta, en efecto, la Caja eleva la subida mínima de la base que se aplicaría a cada función:

     

      Directores, 95 €, Subdirectores, 50 €, Comerciales 30 €  

     

    √  También mejora su propuesta anterior de incremento de la base del SVR de Directores y Subdirectores, por Nivel de oficina:

     

    Director

     

    Nivel Oficina

     

    Subdirector

     

    975€

     

    A

     

    350 €

     

    750 €

     

    B

     

    310 €

     

    600 €

     

    C

     

    260 €

     

    √ Por otra parte, la Caja ha subido el porcentaje de salario fijo a percibir en caso de jubilación parcial; ahora ofrece el 97%. No hay otros  avances ni mejoras en las siguientes e importantes materias: Relevo generacional, Reconocimiento de Banca Personal, Técnicos en Departamentos, Previsión Social, Premios de fidelidad y Protocolos de Actuación.

    √ Además, la Dirección insiste en elevar los requisitos para percibir retribución variable y obtener puntos PDP;  topar los ascensos en un nivel inferior al actual si se deja de ejercer la función directiva; y no tener la necesidad de contar con Subdirector en oficinas con menos de 4 personas. Respecto a horarios singulares, siguen planteando la apertura de 40 oficinas, sin terminar de precisar las condiciones. 

    √  Con estos mimbres es difícil avanzar en la negociación. Se ha convocado una nueva reunión para el día 23. Exigimos a la Caja un cambio de actitud y un empuje decisivo para facilitar el acercamiento de posiciones y alcanzar un acuerdo razonable y satisfactorio. 

    RECORDAMOS LA PLATAFORMA CONJUNTA CC.OO.-ACCAM-CSICA

     

    Importante mejora de la retribución variable de toda la plantilla. Subida generalizada de la base del 5%, con estos mínimos:

     

       Directores de Oficina y de Departamento

     

    130€ de subida de la base

     

       Subdirectores, Coordinadores, Gerentes de Empresas y de Promotores

     

    70€ de subida de la base

     

       Comerciales, Funciones de Apoyo

     

    50€ de subida de la base

     

    Establecimiento de los siguientes Mínimos para Directores y Subdirectores, por Nivel de Oficina:

    Directores

     

    Nivel de Oficina

     

    Subdirectores

     

    1200€

     

    A

     

    400€

     

    850€

     

    B

     

    350€

     

    700€

     

    C

     

    300€

     

    Empleados de nueva entrada : proponemos situar el valor mínimo de su Base en 150 € a los 2 años de antigüedad.

    Relevo generacional, prejubilaciones y jubilaciones parciales. Voluntario y para quienes cumplan, o tengan cumplidos, 58 años antes de 31/12/2010, a partir de dicha edad y hasta esa fecha.

     

    90% de la Retribución Fija para quienes se vayan antes de los 60 años; y 100% para quienes se vayan una vez cumplidos 60, en este caso mediante fórmula de jubilación parcial. Sustitución de cada empleado por otro nuevo. Convenio regulador a cargo de la empresa, aportaciones al Plan de Pensiones y mantenimiento de Caja Salud.

    Plan de Pensiones. Subir las aportaciones anuales que realiza la Caja por cada uno de sus trabajadores hasta el 10% de la retribución fija y el 4% de la variable a partir de la firma del acuerdo. Seguro adicional de una anualidad, de manera transitoria hasta 2010, en caso de producirse cualquiera de las contingencias que cubre la Póliza asociada al Plan de Pensiones.

     

    Inclusión de las parejas de hecho en el sistema. Recálculo de las prestaciones de viudedad y orfandad cuando operan los límites y desaparece alguna de las mismas. Aportaciones en caso de permiso por paternidad, riesgo en el embarazo o adopción de menores.

     

    Banca Personal. Reconocimiento de la función: retribución variable adicional, con una base específica de 130 €, a partir de 7 puntos de cumplimiento de objetivos en su cartera personal. Además, Multiplicador de 1.20 en puntos PDP, a partir de 7 puntos en la cartera personal. Extensión de estas mejoras a otros colectivos profesionales.

     

    Técnicos en Departamentos. Aumentar en 200 más el número de personas de Departamentos que tienen reconocida la función de Técnicos, con las correspondientes compensaciones.

     

    Premios de fidelidad o permanencia. Actualización del sistema de reconocimiento a la permanencia en la empresa, a través de más tiempo libre anual. Periodo transitorio para que los empleados con más antigüedad elijan uno u otro sistema.

     

    Protocolos de actuación. Negociación de Protocolos de acoso sexual, riesgos psicosociales (ansiedad, estrés, mobbing), atracos y obras, así como de un Plan de Igualdad.

     

    Otros.  Revisión de la naturaleza del complemento personal en algunos colectivos. Revisión del kilometraje a personas desplazadas.

     

     

     

    Madrid, 16 de junio de 2008

     

     

     

     

  • Sobre “la PAGA de los 400 euros”

    Ante las dudas y las consultas que está generando la anunciada “PAGA” de los 400 euros queremos hacer las siguientes aclaraciones respecto a su aplicación.

    Una nueva deducción en el IRPF

    En primer lugar, aclarar que no es una “paga” sino que se crea una nueva deducción fiscal a los rendimientos del trabajo o por actividades económicas. Es una deducción de la cuota líquida con efectos de 1 de enero de 2008, que al tratarse de una deducción de la cuota, afectará a las personas que tengan una cuota derivada de los rendimientos del trabajo o por actividades económicas, y por lo tanto se podrá deducir hasta 400 euros.

     200 euros el mes de junio

    Esta nueva deducción afecta la manera de calcular las retenciones a cuenta del  impuesto, por eso el gobierno ha modificado el reglamento del IRPF, con respecto a las retenciones, incorporando esta deducción.

    Para este año, como ya estamos a mitad del ejercicio fiscal, el gobierno ha decidido adelantar a efectos prácticos la deducción aplicando una reducción de 200 euros, como máximo, de la retención a cuenta en la nómina del mes de junio. Así, en la próxima nómina de junio, se aplicará todavía el porcentaje de retención que se venía aplicando, pero la cantidad resultante se disminuirá en 200 euros como máximo.

    Esta disminución no la percibirán en este mes de junio aquellas personas que se les aplique el tipo mínimo de retención del 2 % durante menos de un año y no la verán entera aquéllas que tengan una retención a cuenta del IRPF menor a los 200 euros, aunque se les compensará en los meses sucesivos.

    Como ejemplo: Quién este junio tuviera una retención de 250 euros, se la hará únicamente una retención de 50 euros, pero en el caso de no llegar a una retención de 200, no tendrá retención.

    A partir del mes de julio se disminuirá el tipo de retención en la cuantía necesaria para completar la reducción de las retenciones hasta los 400 euros.

    Para el año 2009 y sucesivos, las retenciones a cuenta sobre los rendimientos del trabajo ya incorporarán esta deducción de 400 euros anuales.

    Resumen:

    * Junio de 2008: Hasta 200 euros menos de retención a cuenta del IRPF por rendimientos del trabajo.

    * Julio – Diciembre de 2008: Se reducen los porcentajes de la retención hasta completar los 400 euros de deducción.

    * 2009: Los porcentajes de retención ya se calcularán en función de incluir la deducción de hasta 400 euros en todo el año. 

     

    Descargar Folleto Paga 400 euros pdf (138 Kb). Castellano.

     

    Descargar Folleto Paga 400 euros pdf (140 Kb). Catalán.

     

     

     

     

     

  • PRIMEROS PASOS EN CONCILIACIÓN

    Nos congratulamos por los acuerdos alcanzados y felicitamos a Cajamar por la sensibilización mostrada y hecha pública, aceptando las propuestas presentadas por Comfia-CC.OO. que como Sección Sindical mayoritaria hemos estado luchando, y “tirando del carro”, desde el principio, desde la entrevista de Nuestro Secretario General en Andalucía, Javier Rosaleny con la Dirección General de nuestra Entidad para lograr la adhesión de Cajamar al “Plan Optima” hasta la firma del presente acuerdo.

    Ver texto completo

     

  • Reunión con el consejero delegado de Banco Sabadell

    03 06 08 Ninguno de los representantes de la empresa presentes en la reunión respondió a nuestras demandas. COMFIA – CCOO, FES-UGT, CGT y la Confederación de Cuadros, que agrupan el 92 % de la representación sindical en el Banco Sabadell, han convocado concentraciones de protesta, para el próximo día 5 de Junio.

    Reunión con el consejero delegado

    El día 30 de mayo, fecha de abono de la nómina con el incremento
    de pagas de beneficios absorbidas, el señor Guardiola nos había
    citado para presentarnos al señor Vela como nuevo director de RR.HH.

    Fue una reunión de 30 minutos y nos emplazó a discutir nuestras
    problemáticas con la dirección de RR.HH.

    Los representantes sindicales esperábamos esta reunión para manifestarle
    nuestro total desacuerdo y malestar con la decisión que habían
    tomado de absorbernos, congelándonos el salario, el incremento merecido
    de media paga de beneficios y con la esperanza de obtener alguna respuesta positiva.
    No fue así, de hecho, ninguno de los representantes de la empresa presentes
    en la reunión respondió a nuestras demandas.

    En consecuencia, les informamos de la convocatoria de concentraciones de protesta
    para el día 5 de junio que tendrán lugar en Madrid, Oviedo, Sabadell
    y Valencia.

    La dirección del Banco sabe perfectamente que la carga laboral y mental
    de los empleados ha sido y es excesiva, tanto, que deteriora la salud de muchas
    personas cada día. También sabe que los pingües beneficios
    obtenidos son gracias a las personas que trabajamos en esta empresa. No obstante,
    han decidido que los beneficios del trabajo de todos no quieren compartirlos.

    Cometen un error y una injusticia que no deja otra vía a los representantes
    de los trabajadores, mas que la de manifestar públicamente el desacuerdo
    y el descontento por las políticas laborales aplicadas.

    Junio de 2008

  • Aquí se concilia poco y mal

    ¿Arsys es una empresa que potencia la conciliación?, suponemos que se debe ser una empresa diferente a la nuestra, aunque las fotos del artículo digan lo contrario.

    COMFIA-CCOO en Arsys se ha
    sorprendido por las declaraciones que hace nuestra empresa sobre Conciliación
    de vida familiar y laboral que han aparecido en el periódico La Rioja tanto en
    su edición impresa del 22 de mayo como en su edición digital y quiere hacer el siguiente comunicado:

    Las reducciones de jornada que se han realizado en Arsys son casi en su totalidad
    por cuidado de familiares y no es ningún beneficio social que realiza la
    empresa unilateralmente, sino que se trata de un derecho reconocido en el
    Estatuto de los trabajadores no suponiendo su concesión ningún mérito de la
    empresa.

     

    En la versión impresa se hace mención a las reducciones de jornadas aludiendo
    solo al 48% de mujeres trabajadoras de arsys. Las medidas de conciliación no
    sólo están pensadas para el citado 48% ¿o es que tenemos una Ley de Igualdad
    para que sigan «conciliando» sólo ellas? Desde el comité
    tenemos claro que el primer paso para la igualdad es la adecuada concienciación
    social, pero artículos de este tipo no hacen más que contribuir a la discriminación
    indirecta    , estableciendo roles predeterminados basados únicamente en el
    sexo de la persona.

    Aproximadamente un 60% de la plantilla de Arsys no disfruta
    ni de jornada intensiva de verano (concepto que aparece en nuestro convenio) ni de flexibilidad horaria y si quitásemos a
    algunos responsables de Departamento y Directores esa cifra sería más alta. Cuando
    hemos intentado que se negociase otras medidas compensatorias para estos
    trabajadores, la empresa siempre ha encontrado una excusa para no hacerlo.

    Hasta el momento, la empresa no ha querido negociar ninguna medida de
    conciliación de vida familiar y laboral. Aunque esperamos, por las palabras del
    representante de la empresa, que haya más sensibilidad a las propuestas que
    realicemos sobre este asunto, y también esperamos firmar un acuerdo sobre
    Igualdad en el que se incluyan mejoras reales de conciliación que lleguen a todo
    el personal.