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Categoría: Beneficios Sociales

  • Acuerdo de conciliación y beneficios Sociales en Banco Pastor

    Firmado un acuerdo sobre conciliación de la vida laboral y familiar y de beneficios sociales en Banco Pastor.

    Ver texto global Acuerdo de conciliación y beneficios Sociales en Banco Pastor (PDF Imagen 1,4 Mb)

    Con fecha 26 de Julio se ha procedido a la firma del acuerdo de beneficios sociales y mejora de la conciliación de la vida personal y laboral en Banco Pastor, que podréis obtener en nuestra página www.comfia.net. El acuerdo consta de dos capítulos, uno dedicado a beneficios sociales y otro a conciliación de la vida personal y laboral, y en el cual establece importantes mejoras en permisos y licencias entre otras medidas, como:

    • Permisos para el empleado para acompañamiento de la mujer en la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto.
    • Acumulación de la hora de lactancia 12 días hábiles, 24 días hábiles en caso de parto múltiple.
    • En aquellos casos en que el empleado hubiera agotado sus vacaciones y los días de licencia previstos en el convenio colectivo de banca, y precisase de algún día adicional para cuidado de personas dependientes ( hasta el primer grado de consanguinidad )se posibilita la anticipación del disfrute de hasta cinco días efectivos de vacaciones correspondientes al año siguiente.
    • Se contemplan dos supuestos de excedencias nuevos: solidaria y formativa.
    • Se amplía hasta tres años la excedencia por cuidado de personas dependientes. ( mejora la Ley de conciliación e incluso la futura Ley de igualdad )
    • Nuevos supuestos de licencia no retribuidos.
    • Establece un permiso por PATERNIDAD de cinco días naturales. ( para el padre en caso de adopación, acogimiento y nacimiento)
    • Se mejora la guarda legal hasta los siete años.
    • Cheques guardería por importe de 60 euros y hasta que los hijos tengan tres años.
    • Creación de una comisión paritaria de Igualdad de Oportunidades*. Se trata de un paso importante para poder trabajar en el diseño de Planes de Igualdad.

    Lo más siginificativo de este acuerdo, ha sido cómo desde la conciliación, las compañeras y compañeros de Banco Pastor han intervenido directamente en la ordenación y modificación de los tiempos de trabajo, lo que supone de por sí un importante avance en la regulación de las condiciones de trabajadoras y trabajadores de Banco Pastor.

  • ACUERDO DE EMPLEO

    Contempla la creación de 85 nuevos empleos fijos en distintas zonas e incluyen la negociación de un Plan de Prejubilaciones que estará listo antes de 31-12-06.

    El Consejo de Administración del pasado 18/7 conoció y dio el visto bueno al Acuerdo de Empleo alcanzado entre la Dirección de Recursos Humanos y CC.OO., como continuación de las medidas de empleo que se acordaron en el último trimestre del pasado año. Este acuerdo hace frente a necesidades de personal fijo existentes en estos momentos en nuestra red, según el cuadro que sigue:









































    PROVINCIA

    VACANTES


    Córdoba

    14


    Badajoz

    4


    Granada

    5


    Madrid

    3


    Almería

    3


    Toledo

    2


    Cáceres

    3


    Cuenca

    1


    Huelva

    14


    Sevilla

    36


    TOTAL

    85



    La cobertura de estas plazas se hará de forma escalonada antes del próximo 31 de Diciembre y procurando una distribución proporcional en cada etapa entre las distintas zonas del cuadro anterior, según el siguiente calendario mínimo:



    – 30 contratos antes del 31 de Agosto de 2006


    – 30 contratos antes del 31 de Octubre de 2006


    – 25 contratos antes del 31 de Diciembre de 2006



    Las plazas indicadas se cubrirán por orden de puntuación de las listas vigentes en cada zona. En Córdoba y Madrid se realizarán nuevos procesos de selección, al haberse declarado agotada la vigencia de sus listas tras las últimas incorporaciones del pasado año.



    Plan de Prejubilaciones.-



    El Acuerdo también incluye la negociación de un Plan de Prejubilaciones a alcanzar antes del 31 de diciembre próximo, bajo los principios de voluntariedad, oferta universal y coste exclusivo a cargo de la empresa, computando los 85 puestos anteriores como sustitución de igual número de personas acogidas al Plan, y negociándose el resto de sustituciones hasta el total de adscripciones que se puedan efectuar al mismo.



    Consideramos la firma de este acuerdo una buena noticia para todos, en línea con el compromiso en la creación de empleo de calidad de CC.OO. y la buena receptividad de la Dirección en estos temas.

  • LA CARCOMA Nº 59

    Principales temas tratados en la última reunión: Reglamento de préstamos vivienda de convenio, Prejubilaciones, Protocolo de Acoso Moral.

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  • Beneficios Sociales – Despejando la Confusión –

    Ante el anuncio del recurso al Conflicto Colectivo por parte de CC.OO. para avanzar en la homologación de BBSS, se han desatado las reacciones, varias a la vez y generando cierta confusión. Ya entendemos como positivo poner en primer plano esta cuestión.

    CC.OO. informamos del recurso al Conflicto por correo electrónico
    y circular del pasado día 5, ante la situación de bloqueo por la
    manifiesta incompatibilidad entre la propuesta sindical y la de la empresa, ambas
    publicadas en e-spacio. Intentamos obtener una solución, para unos colectivos,
    siempre transitoria, ante la injusta situación de los que tienen BBSS inferiores
    en su conjunto a los de BBVA.
    Colectivos que no son sólo el de Caja Postal, sin duda el más numeroso,
    también son Banco Hipotecario, de Alicante, Directo, de Negocios Argentaria,
    Occidental, ASI o Corporación Bancaria.
    Lo hacemos desde la experiencia de que a veces lo mejor es enemigo de lo bueno,
    y la necesidad de la homologación general no puede mantener más
    tiempo a esta parte de la plantilla por debajo de los BBSS que tiene el personal
    de entrada. Al menos CC.OO. no es partidaria de seguir esperando pasivamente la
    mejor solución.

    La reacción del Banco, lamentable, era de esperar. Consideraba
    que el asunto estaba olvidado y no le ha gustado nada nuestra iniciativa. La
    primera reacción ha sido aplazar la negociación abierta de otros
    temas.

    El resto de la representación sindical. Esperamos su respuesta
    positiva a nuestro ofrecimiento de sumarse al Conflicto.
    Algunos compañeros insisten en estimular peticiones individuales de adhesión
    a los BBSS BBVA y nos han pedido suscribir una carta al banco solicitando que
    se atiendan dichas peticiones. CCOO, buscando la mayor unidad sindical, apoyamos
    dicha carta, a pesar de que ya se puso sobre la mesa y la respuesta de BBVA
    fue negativa, clara y contundente. Creemos que esta vía, aunque no es
    contraproducente, no da soluciones. No podemos obviar que así no se disminuye
    la diversidad de colectivos.

    ¿Qué hacer ahora? Para nosotros, a problemas colectivos
    deben darse soluciones colectivas. Confiamos en que llevamos razón en
    el Conflicto y que así se reconocerá. No obstante, también
    sería deseable alguna propuesta previa por parte de la Empresa que dé
    solución a lo demandado antes del juicio. A eso y a una homologación
    general que mejore a todos los colectivos les instamos.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio de 2006

    Ver Comunicado en pdf

    Ver Carta conjunta en pdf

  • NEGOCIACIONES CON LA DIRECCIÓN

    Una vez recuperadas las relaciones, empezamos a recuperar también el pulso negociador.
    Por el momento hemos estado con el jefe de RR.LL. con varias propuestas, de las muchas que teníamos aparcadas…

    Una de ellas, mejoras reales de préstamos. Hay que reducir los tipos d’interés, hay que aumentar el límite de cuantía, hasta adaptarse al as del sector, hay que rebajar las cuotas mensuales, esto quiere decir aumentar el límite de devolución hasta la vida laboral del solicitante (máximo 40 años). Y ya es hora de que se unifiquen los préstamos –el de Convenio y sus complementarios- porque no tengamos que pagar dos o tres minutas al notario, ni dos o tres inscripciones al Registro de la Propiedad.
    Otra, mejorar la categoría de los interventores, al menos los de las oficinas “E”. Nada de más natural que nuestra Dirección entienda que hay que incentivar este colectivo tan importante.
    Hemos presentado una propuesta de oposiciones, y la están estudiando. Empieza a ser urgente, porque se tendrán que celebrar principios del año 2007.
    Por otro lado hemos presentado propuestas para mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral, en la línea de lo que han pactado en otras cajas: Manresa, Manlleu y, hace pocos días, Terrassa, en la que incluso han acordado cerrar al público un cuarto de hora antes (14,15)!!
    Además, tras mucho presionar, de mucho discutir y mucho debatir, todo parece indicar que finalmente han entendido que necesitamos un protocolo de atracos, para saber como actuar si tenemos la desgracia de ser atracados. Próximamente tendremos noticias de ello.
    Por otro lado, ahora que hemos conseguido que los compañeros y compañeras atracados vayan al reconocimiento y al juicio con un abogado, nuestra Sección Sindical se ofrece a acompañaros aquel día de tan amargo trance. No somos sicólogos, pero sabremos ayudaros, daros apoyo emocional, aliviaros, animaros en fin. Sólo hace falta que nos llaméis tras el atraco y uno de nosotros, con experiencia con estos asuntos, se desplazará a vuestra oficina. Hasta que consigamos un servicio como es debido, es decir que la Dirección ponga al servicio de los compañeros o compañeras atracados un servicio de psicólogos, nosotros intentaremos llenar este vacío, de la mejor manera que sepamos.
    Os mantendremos informados.

    4 de julio del 2006 – com. 22/06

    (Ver en PDF)