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Categoría: Beneficios Sociales

  • CCOO recurre al Conflicto Colectivo para la homologación a BBSS BBVA

    En esta semana vamos a interponer Conflicto Colectivo para que los colectivos de Caja Postal, Banco Hipotecario, Banco de Alicante, Negocios Argentaria y Corporación Bancaria que, en conjunto, tienen BBSS inferiores, sustituyan los suyos por los de BBVA, que son los del colectivo BBV, banco absorbente, y los de los trabajadores que entran desde la fecha de fusión.

    CC.OO. defendemos la negociación colectiva y el diálogo como la forma más idónea para alcanzar Acuerdos. De hecho así se confirma en el reciente Acuerdo del pasado 25 de Abril, donde también se constataba que aún no ha sido posible llegar a la homologación de beneficios sociales.

    En esa vía perseveramos, pero sin dejar de considerar que esta situación tiene más perjudicados a unos colectivos que a otros. En consecuencia, y visto que las perspectivas de homologación general no son inmediatas, CC.OO. va a promover una solución parcial y provisional.

    En esta semana vamos a interponer Conflicto Colectivo para que los colectivos que, en conjunto, tienen BBSS inferiores, sustituyan los suyos por los de BBVA, que son los del colectivo BBV, banco absorbente, y los de los trabajadores que entran desde la fecha de fusión.

    Creemos que hay argumentos jurídicos suficientes para que lo que es razonable y de sentido común se reconozca en Sentencia y sea de aplicación general.

    Lo hemos intentado todo, ofreciendo múltiples fórmulas de Acuerdo, pero no ha sido posible. Tenemos, los cuatro sindicatos mayoritarios, una propuesta conjunta que también ha sido rechazada por la Empresa. Haciendo honor a esa posición común, y como este puede ser un paso en la dirección correcta para romper el actual bloqueo, ofrecemos sumarse al Conflicto al resto de la representación sindical.

    Nuestra propuesta es distinta de la intentada por los compañeros de CGT, que pusieron un Conflicto para la extensión del Economato al colectivo de Argentaria, y perdieron porque el Tribunal consideró que no se podía mantener los propios BBSS y escoger los mejores del resto. O de la que, tímidamente, han estado patrocinando los compañeros de UGT, a través de reclamaciones individuales que nadie ha transformado en demanda. Porque se trata de sustituir unos BBSS, que en conjunto son inferiores, por otros superiores, y hacerlo de modo colectivo. Los sindicatos tenemos capacidad para ello, por esto CC.OO. recurrimos a este Conflicto Colectivo.

    De ninguna manera, aún ganando el Conflicto, esta es la homologación que queremos. Esta es una solución parcial y provisional. Todos los trabajadores de BBVA debemos tener los mismos BBSS. Seguimos abiertos a la negociación y trabajando para buscar un Acuerdo general. Y en primer lugar, reclamamos la descongelación y actualización de todos los conceptos económicos de BBSS.

    No ignoramos ni ocultamos que al momento de ganarse, supondría la entrada de unos 5.000 trabajadores en la posibilidad de solicitar las Residencias y una cierta disminución del derecho de sus actuales beneficiarios. También han ido sumándose en estos siete años todos los trabajadores de nueva entrada, y estamos convencidos que el colectivo BBV participa de la justicia de este Conflicto.

    Pretendemos también provocar, como objetivo paralelo, una nueva negociación que nos lleve a la homologación general en la que todos los colectivos mejoremos.

    CC.OO. TOMA LA INICIATIVA, es nuestra responsabilidad al ser el primer sindicato, aportando solucio-nes para la mejora de derechos.

    Beneficios Sociales BBV y BBVA
    · Ayuda de estudios a familiares
    · Premios de estudios a empleados
    · Ayuda discapacitados
    · JAFA – Fondos Asistenciales
    · Residencias Alfaz del Pí, Villajoyosa
    · Programa de Apartamentos
    · Bolsa complementaria de vacaciones
    · Obsequio de Navidad
    · Premios de antigüedad a los 15, 25, 40 y 50 años
    · Seguro de Vida
    · Economatos (Madrid, Barcelona, Vizcaya y Valencia)

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    3 de Julio de 2006

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  • Diez mitos sobre la polémica de la conciliación de la vida laboral

    En el debate sobre la conciliación de la vida laboral y familiar hay ideas atractivas pero engañosas. Este es el punto de vista del sociólogo John MacInnes (1978), profesor en la Universidad de Edimburgo y de la Autónoma de Barcelona, y experto en temas de masculinidad, género y vida laboral.

    En un artículo, publicado en la revista Cuaderno de Relaciones Laborales (vol. 23, nº1, 2005), analizaba con ojo crítico diez de estos “mitos”. Nos hemos tomado la libertad de realizar una síntesis a brocha gorda, para reflexión de nuestros lectores.

    1. El aumento de la jornada laboral penaliza la vida familiar

    Ello es cierto para diversos grupos de trabajadores, como los que tienen contratos precarios, los jóvenes y, desde luego, las mujeres. No hay que olvidar sin embargo, que en Europa la jornada laboral media de los hombres se ha reducido desde 1970 en un 17%.

    2. El trabajo se ha intensificado

    Un 29% de los trabajadores españoles hombres y un 35% de las mujeres afirman llegar “demasiado cansados del trabajo para hacer las tareas de casa”. La media europea es de 19% y 23% respectivamente.

    3. El aumento del empleo femenino origina una baja fecundidad

    La fecundidad en España se ha reducido en más de un 50% durante las tres últimas décadas. Trabajar fuera de casa dificulta el cuidado de los hijos y, por tanto, reduce las posibilidades de tenerlos. Parece lógico, pero no siempre es así. En Suecia conviven altas tasas de empleo femenino con una fecundidad igualmente elevada.

    4. Cada vez hay más madres que trabajan

    Actualmente hay alrededor de 2.400.000 madres trabajadoras en España, 700.000 más que hace veinticinco años, aunque proporcionalmente el empleo femenino ha crecido más en las mujeres sin hijos que en las madres. En 1977 el 50% de las mujeres trabajadoras eran madres, mientras que en 2002 el porcentaje ha bajado al 39%.

    5. Los hombres no suelen hacer tareas domésticas

    Esto es indiscutible. En España los hombres se dedican mucho menos que las mujeres a la casa y los hijos. Pero estamos justo en la media europea en cuanto a reparto de tareas, por delante de Francia o Alemania.

    6. La gente no puede permitirse tener más hijos

    A pesar del aumento del nivel de vida, el coste económico, junto con las dificultades profesionales, son las dos razones principales que citan las mujeres para no tener hijos (CIS, 2004). Pero también dicen los sociólogos que hay una nueva mentalidad sobre el “crecimiento personal” cada vez más alejada de las obligaciones tradicionales, entre ellas, las derivadas de tener hijos.

    7. A más gasto en políticas familiares, mayor fecundidad

    En Suecia el 17% del gasto social va destinado a políticas de apoyo a las familias, en España el 2%. Las tasas de fecundidad “más bajas entre las bajas” suelen corresponder a los estados con menos ayudas públicas a la familia. Sin embargo, EEUU invierte más bien poco en estas políticas y su tasa de fecundidad supera a la de cualquier país europeo.

    8. Los padres y madres son los más interesados en conciliar la vida laboral y familiar

    Diversos estudios muestran que el deseo de reducir o reprogramar la vida laboral no tiene mucho que ver con las obligaciones y circunstancias familiares. Según el Eurobarómetro de 1996, hasta un 11% de los hombres y un 14% de las mujeres estarían dispuestos a trabajar menos horas con una reducción de sueldo proporcional.

    9. A los empresarios les interesa la conciliación de la vida laboral y familiar

    Parece excesivo. A cualquier empleador siempre le interesará evitar cargar con los costes del cuidado de los hijos. Los trabajadores con obligaciones familiares no pueden competir en igualdad de condiciones con los que no las tienen, especialmente al inicio de su trayectoria profesional o ante exigencias de movilidad geográfica o de disponibilidad horaria.

    10. El envejecimiento y la disminución de la población pueden acabar con el Estado de Bienestar

    No es el envejecimiento de la población lo que mina la estabilidad fiscal del estado, sino las promesas irresponsables sobre reducciones de impuestos. Es más, si se consigue que las vidas más largas sean también más saludables, no necesariamente habrá que gastar más en servicios sanitarios y sociales.

    Prevention-World

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  • El Convenio Colectivo: una garantía de mejora para todos y para todas

    El Convenio Colectivo es la mejor garantía para nuestras condiciones laborales.

    El
    Convenio Colectivo es la mejor garantía para nuestras condiciones laborales. De
    nuevo, éste, nos trae una buena noticia. En la nómina de este mes de marzo nos
    han abonado el denominado Plus Convenio, que desde el año de entrada en
    vigor del nuevo Convenio Colectivo (que firma CCOO como fuerza sindical
    mayoritaria    ) nos ha reportado más de 600 euros, repartidos en tres años
    (180€ en el año 2004, 210€ en el año 2005 y 240€ en este 2006)

    Pero es
    que, aun cuando se negocie el nuevo Convenio al finalizar este año, este plus
    ya es nuestro, y se irá revalorizando con el IPC a partir de
    2007.

    Este es,
    además, un plus igual para todos los niveles, beneficiando, por lo
    tanto, a los sueldos más bajos.

    Son
    éstas las cosas que debemos valorar. Como también se tienen que valorar las
    acciones que va llevando a cabo esta Sección Sindical de CCOO y de cuyos
    frutos muchos y muchas os habéis beneficiado en los últimos meses.

    Podríamos
    decir, sin miedo a equivocarnos, que nuestro Convenio Colectivo y la Sección
    Sindical de CCOO     son la mejor manera de garantizar y mejorar nuestras
    condiciones laborales.

     

    Mataró,
    30 de marzo de 2006.

     

     

    ¡LA FUERZA DE CCOO TAMBIÉN
    DEPENDE DE TI.

    NO LO DUDES, AFÍLIATE A
    CCOO    !

  • Seguimos trabajando

    En este comunicado CCOO te informa de diferentes temas del día a día: Sentencia favorable a nuestra tesis de que no se debe retener IRPF en la ayuda JAFA. Petición de revisar el nivel en las consolidaciones y el plazo para formalizar las aportaciones al Plan. Prejubilaciones 2006. Reclamación de CCOO para que se evalúen los riesgos psicosociales… En CCOO seguimos trabajando.

    J.A.F.A. – Sin IRPF

    A falta de la homologación de Beneficios Sociales, seguimos trabajando en el control y mejora de los existentes. A través de la reclamación de un afiliado por una ayuda de la JAFA de elevado importe hemos obtenido Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía favorable a nuestra tesis de que no deben estar sujetas a IRPF
    La hemos comunicado al Banco, y a la Junta de la JAFA en su próxima reunión
    del 14 de Junio, con el objetivo de que se reconozca la improcedencia de la retención,
    y previas todas las consultas que sean necesarias, se retrotraigan también
    las practicadas desde Enero.

    REVISAR CONSOLIDACIONES A NIVEL XI
    Las consolidaciones se hacen desde finales de 2005 a Nivel X para Gestores Comerciales
    y otros puestos que el banco considera del Grupo Administrativo. Nuestra opinión
    es que debe mantenerse el Nivel VIII.
    Pero aún así, se produce un agravio comparativo con las consolidaciones
    que, antes de ese cambio de criterio, se hacían aún peor, a Nivel
    XI.
    Calculamos que, con diferentes antigüedades, hay alrededor de 300 compañeros/as
    en esta situación. Hemos reclamado al banco el examen y revisión
    de este efecto, seguramente no deseado, para pasar al menos a Nivel X a este
    colectivo.

    PREJUBILACIONES 2006
    Aún no se ha generalizado la oferta de Prejubilaciones para este año.
    CCOO hemos vuelto a pedir la revisión del tope (27.000 €) a partir
    del cual se reduce al 80% la indemnización salarial, y reiteramos la
    propuesta de priorizar la edad como criterio principal.
    El Banco se niega, amparado en que hay más demanda que oferta, pero CCOO
    defendemos que debe ser en la Comisión de Empleo -de la que venimos reclamando
    su constitución- y teniendo en cuenta todas las variables, donde se debería
    informar y contrastar el número, distribución, condiciones, y
    criterios de las Prejubilaciones.

    EVALUAR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES
    «Riesgos psicosociales» es el término técnico, dentro
    de la prevención de riesgos laborales, para denominar al conjunto de
    riesgos asociados al estrés y la carga mental, lo que nosotros llamamos
    «presión» (de los objetivos, de los clientes, de los jefes,
    de la prolongación de jornada, de los incentivos, de la carga de trabajo).
    Hasta ahora no se incluye en las evaluaciones de riesgos. En el CESS (Comité
    Estatal de Salud y Seguridad) se nos llegó a decir, por el anterior Director
    de Prevención, que son invenciones sindicales. Lo que no nos ha desanimado
    en seguir explicando, poniendo denuncias y demostrando en la práctica
    los conflictos que se generan por no abordar estos riesgos.
    En la próxima reunión del CESS volveremos a reclamar su inclusión
    en las evaluaciones y la realización de cuestionarios que permitan detectar
    objetivamente estos riesgos, que nos parece son precisamente -junto con el atraco-
    los más inherentes a nuestro trabajo.

    ACORTAR A 1 AÑO PARA APORTACIONES AL PLAN
    Tras el Acuerdo para la consolidación de contratos en prácticas
    a 1 año, CCOO hemos planteado la modificación de las Especificaciones
    del Plan, para que se reduzca también a 1 año el plazo para formalizar
    las aportaciones -del banco y del trabajador- al Plan de Pensiones.

    INFÓRMATE EN NUESTRO PORTAL SINDICAL
    La primera manera de mejorar y defender tus derechos es conocerlos (la mejor
    es afiliarte). Por ello hemos negociado fórmulas que lo faciliten. En
    el Convenio, art. 48, se consiguió el «portal sindical» en
    la Intranet.

    Para acceder desde e-spacio, entra en espacio personal, Portal del Empleado,
    Otras Informaciones-Tablón de Información Sindical, CCOO < Para facilitar accesos posteriores, cuando estés en nuestra página,
    créate un acceso directo desde el icono «Añadir a Favoritos»
    (arriba), te lo generará en Favoritos de tu espacio personal.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    Mayo 2006

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  • CCOO reclama a la Dirección una mejora de las condiciones como clientes

    En nuestra Caja, una de las quejas más persistentes de todos los empleados y empleadas, es el trato que tenemos como clientes.

    Tod@s, lamentamos tener fuera de
    nuestra Entidad mejores ofertas financieras que las que nos ofrece nuestra
    Dirección. Eso comporta que, muchas veces, nos pasemos a la competencia,
    mejorando sus resultados. Sí, los
    beneficios de la competencia, sus ratios, sus volúmenes, a costa de empobrecer
    los de nuestra empresa.

    Son, pues, más que lamentables
    estos hechos y sólo demuestran la falta de miras de la Dirección y, también,
    poca, muy poca profesionalidad, pues prefieren perder o dejar de ganar, que no deja de ser lo mismo, que dar un
    mejor trato a sus emplead@s.

    Señores de la Dirección de Caixa
    Laietana, en el mundo financiero parece ser que algo está cambiando en esta
    vorágine de cobrar comisiones por todo y a todo el mundo. Hay quien está
    aprendiendo a segmentar el mercado queriendo cambiar, mejorándolas, las
    condiciones de sus mejores clientes. En nuestra casa, sería bueno que esto
    empezase por los empleados que, desde siempre, hemos estado, en este aspecto,
    tratados sin ninguna consideración.

    Adjuntamos escrito planteando a
    la Dirección que esto es una cuestión sin resolver y que ya es hora de que la
    Dirección rectifique. Que mejore las condiciones que como clientes de la Caja
    tenemos. Que apliquen lo que  nos
    merecemos.

     

    Mataró, 7 de marzo de 2006

    Mataró, 7 de marzo de 2006

    Sr. Vicenç Urrutia

    Jefe de Recursos de Caixa
    Laietana

    Señor :

                En muchas
    ocasiones no hemos dirigido a usted para llegar a un acuerdo con la Entidad,
    para mejorar las condiciones que, como clientes, tenemos el conjunto de
    emplead@s.

                Siempre
    le hemos comentado que el mercado, en muchos casos, está ofreciendo mucho
    mejores condiciones que las que la Caja nos ofrece. Esto comporta, dada la
    negativa persistente de la Dirección de mejorar las condiciones, que cada día
    más emplead@s utilicen los servicios financieros de otras entidades.

                Esta
    contradictoria situación, a parte de la negativa propaganda que representa,
    comporta, en primer lugar, que la competencia aumente sus resultados y que los
    nuestros disminuyan. Y, en segundo lugar, un negativo efecto moral para todo el
    mundo, al tener que ir a la competencia para mejorar las condiciones
    particulares.

                Actualmente,
    muchas entidades, se están replanteando la cuestión de mejorar las condiciones
    a sus mejores clientes. Es hora de que la Dirección entienda que los mejores
    clientes y los que más buena propaganda podemos hacerles somos l@s propi@s
    emplead@s.

                Por
    tanto, solicitamos a la Entidad, que mejore las condiciones que tenemos como
    clientes.

                Atentamente.

     

    SECCION
    SINDICAL DE CC.OO. CAIXA LAIETANA