Categoría: blog capgemini

Ayer lunes la compañía daba por finalizada una nueva “tanda” de despidos afectando a 24 compañeros y compañeras de diferentes centros. Un proceso tan interiorizado en la plantilla que lamentablemente cada vez genera menos sorpresa entre las personas afectadas, siendo muy común ya la frase de: “este día tenía que llegar, en Cap nadie se jubila”.

Nuevamente Capgemini no sorprende y ejecuta lo que podríamos llamar Política Trimestral de Despidos. Una Política que sigue, en reglas generales, teniendo el mismo patrón que en ocasiones anteriores: desprenderse de un tipo de “recurso” muy específico y sin tener ningún tipo de consideración por los años de trabajo y dedicación a esta compañía.

Si analizamos los datos, queda claro que la compañía sigue apostando por despedir a las personas con más antigüedad.

Una vez más, el grado C es el más afectado siendo el segundo con mayor afectación el A, en lugar del B como venía sucediendo. Un hecho muy destacable teniendo en cuenta que es precisamente el grado estrella en las contrataciones. El territorio más afectado sigue siendo Madrid tanto en números totales como respecto al número de trabajadores del centro, con una afectación del 0,58% de su plantilla. Le sigue Asturias donde ha impactado a un 0,45%, Barcelona con un 0,42% y Murcia con un 0,18%.

Analizando los despidos desde la perspectiva de género vemos que aumentó los despidos en mujeres (33,33%) casi 2 puntos respecto al trimestre anterior (31,82%). Un valor que una vez más sigue estando por encima del porcentaje de mujeres que hay en la compañía (30%).

Como último punto analizamos la afectación por colectivo. Si bien en números totales afecta en mayor medida al General, respecto al número de personas que hay por colectivo afecta más a Sogeti 2010 con un 1,16%, seguido del General con un 0,39% y por Sogeti 2019 con un 0,26%.

Son demasiados los compañeros y compañeras, que desde CCOO-Capgemini hemos tenido que ayudar a afrontar el proceso más duro que un trabajador puede vivir. Un proceso tan instaurado que lamentablemente cada vez genera menos sorpresa entre las personas afectadas, siendo muy común ya la frase de: “este día tenía que llegar, en Cap nadie se jubila” ?

Las empresas pertenecientes a la Asociación de Empresas de Consultoría (AEC), entre las que se encuentra Capgemini, han presentado en la mesa de negociación del nuevo Convenio de consultoría, su propuesta para que trabajemos de lunes a sábado, de forma obligatoria y sin compensación alguna.

· ¿Así es cómo quieren atraer y retener el talento en la Compañía?

· ¿Así es cómo quieren ayudarnos a conciliar nuestra vida profesional y personal?

· Ayúdanos a que retiren esta propuesta firmando esta petición en "Change.org" https://bit.ly/NOPrecaryTIC , ¿te apuntas?

Os seguiremos informando

Infórmate, participa, movilízate

Durante los últimos años, hemos podido observar un aumento de los riesgos psicosociales y de los problemas de salud mental derivados del trabajo. Una situación que elevamos a la compañía con el objetivo de que tomara medidas urgentes ante el goteo de casos que nos llegaba de compañeros y compañeras que se encuentran de baja médica por estrés. Una problemática extendida en todos los centros de trabajo y unidades, si bien muy focalizada.

La planificación, organización y gestión del trabajo es vital para una buena salud mental. En este sentido es necesario que las tareas se planifiquen de modo que sean realizables, seguras en cuanto a su ejecución y gratificantes para la persona que las lleva a cabo.

Una forma de organización del trabajo que en muchas ocasiones nada tiene que ver con lo que vivimos en nuestro día a día y acaban desencadenando episodios de estrés y ansiedad que nos obligan a parar nuestra actividad laboral dejando en muchos casos secuelas difíciles de superar, convirtiéndonos en juguetes rotos.

Una problemática que no distingue centros de trabajo ni unidades de negocio y que en los últimos tiempos se ha instaurado en muchos de los proyectos que dan servicio a la Caixa o Telefónica o incluso en unidades completas como CIS.

Una situación que hemos trasladado a la compañía instándola a realizar todas aquellas acciones que sean necesarias para revertir esta situación. Así mismo consideramos fundamental que la compañía promueva la salud mental en el ámbito laboral, reduzca los factores de riesgo e implante una cultura de bienestar, con el objetivo de prevenir este tipo de situaciones.

Dada la importancia del tema, desde CCOO-Capgemini estamos estudiando todas las vías para poder afrontar este problema tanto dentro como fuera del seno de la empresa. Mientras tanto, te animamos a que te pongas en contacto con un delegado o delegada de CCOO-Capgemini si estás o has estado sometido a este tipo de situaciones. Porque recuerda:

«La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.»

Infórmate, participa, movilízate

En plena negociación de miles de Planes de Igualdad y, por tanto, de medidas de conciliación, las empresas de Consultoría buscan precarizar, aún más, un sector que pide a gritos mejoras en sus condiciones laborales. El objetivo, ahorrar costes de contratación y poder imponer unilateralmente jornadas de trabajo de hasta 12 horas diarias sin ningún tipo de compensación adicional. Esta medida permitiría cubrir el día con dos personas a turnos de 12 horas en lugar de tres a 8 horas, con el riesgo para la salud que esto conlleva.

La Asociación de Empresas de consultoría (AEC), patronal del sector, ha propuesto en la mesa de negociación del nuevo Convenio, que se permita trabajar hasta 12 horas en un mismo turno de trabajo.

Esta agrupación la componen las compañías más potentes del sector: Indra, Viewnext, Capgemini, Oesía, DXC Technology, NTT DATA (Everis), Alten, Accenture, IBM, Deloitte, Inetum, Atmira, Ayesa, Bilbomática, Bluetab, Cedec, Cegos, Ernst & Young (EY), Getronics, KPMG, Sopra Steria, Minsait, TCS (TATA Consultancy Services), Unisys, Vass, y Worldline.

Como ya se indicó mediante nota de prensa hace un par de semanas, los miembros de la AEC también pidieron que los sábados no hubiera que compensarlos, es decir, trabajarlos gratis, pero sus pretensiones no se han quedado ahí, ya que también quieren aumentar la jornada de trabajo hasta en un 50%, llegando a jornadas de 12 horas diarias.

En plena negociación de miles de Planes de Igualdad y, por tanto, de medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, las empresas de Consultoría van a contracorriente y buscan precarizar, aún más, un sector que pide a gritos mejoras en sus condiciones laborales.

No se puede pretender ahorrar costes de contratación por medio de jornadas de trabajo interminables que ponen en serio riesgo la salud de sus plantillas. Para la patronal las cuentas están claras, aspiran a cubrir el día al completo con 2 personas en turnos de 12 horas en lugar de tres en jornadas de 8 como hasta ahora, reduciendo así en un 33% los costes de contratación.

CCOO Servicios ha lanzado una campaña de información dirigida al personal y a los clientes del sector, junto con una recogida de firmas digital, para recabar apoyos y concienciar de las medidas pretendidas por las consultoras. Cualquier persona que quiera que retiren esta propuesta puede firmar dicha petición en "Change.org" https://bit.ly/NOPrecaryTIC

Infórmate, participa, movilízate

Tras dos semanas intensas en las cuales 5 de los 8 Sindicatos presentes en Capgemini alcanzábamos con la compañía un preacuerdo que regularía el cobro de la antigüedad, lo sometíamos a votación y resolvimos todas las dudas que nos llegaron. Ahora es el momento de hacer balance del proceso.

Lo primero y más importante: dar las gracias a todas las personas que participaron en el referéndum: 3.390 personas que ejercieron su derecho a voto y las 471 que, si bien entraron en ella, no la finalizaron.

Destacar una alta participación del 74,48%, con un reparto muy ajustado en ambos sentidos del voto, finalizando la consulta con una mayoría simple para la opción de SÍ a la ratificación del acuerdo. 

El resultado tan ajustado nos indica que o bien no se ha entendido el acuerdo, o bien el mismo ha sido contaminado y manipulado con falsedades y medias verdades.

Un acuerdo que empezará a aplicar en 2023 y que permite como mínimo mantener la antigüedad para toda la plantilla presente y futura, quedando en manos de la empresa, como siempre ha sido, el reparto y cuantía del mérito, evitándose de esta manera un largo proceso judicial con resultado incierto.

En breve y dentro de la comisión de seguimiento, la Secciones Sindicales firmantes, empezaremos a trabajar en la implementación del Plan de Retribución Flexible, sobre el que hemos recibido numerosas consultas de las cuales aún no tenemos todas las respuestas y que os iremos informando a medida que vayamos avanzando.

Así mismo queremos aprovechar este comunicado para “dar las gracias a todas las personas que han participado en las acciones sindicales” que promovimos y lideramos junto con el resto de los sindicatos firmantes del acuerdo:

• Change.org con algo más de 1.400 firmas a día de hoy que sigue activa.
• Alto seguimiento y difusión de la campaña que realizamos en redes sociales dando a conocer el conflicto.
• Cambio de la imagen de perfil en teams y Skype por la imagen diseñada para visualizar el conflicto en toda la campaña.

¡Estas acciones nos han servido para conseguir un acuerdo que ha frenado la decisión de la compañía de compensación y absorción la antigüedad a partir de este mismo año !

¡Nuestra fuerza son nuestras acciones!

Infórmate, participa, movilízate