Categoría: blog capgemini

El pasado viernes 14 asistimos al cierre de la nueva “tanda” de despidos en su tradicional política trimestral, sin llegar al “cupo” de 30 despidos que la ley le permite y realizados telemáticamente. El perfil de los afectados sigue siendo el mismo. Una vez finalizado el “proceso” os hacemos llegar algunos datos que hablan por sí mismos. Analizaremos además la unidad más afectada en estos dos últimos años por este tipo de despidos trimestrales, que no es otra que CIS.

No queremos ser repetitivos, por lo que dejamos para vuestro análisis los gráficos siguientes:

No queremos dejar pasar esta comunicación sin llamar vuestra atención realizando un breve análisis sobre la unidad más afectada en estos dos últimos años por este tipo de despidos trimestrales, que no es otra que CIS.

CIS: Despidos sin final

La situación de CIS es muy preocupante, al ser la unidad más afectada por los despidos en los dos últimos años y por ello nos preguntamos, ¿Qué está ocurriendo?

Recordemos que tras la salida del responsable de la unidad en España hace dos años, la persona que lo relevó realizó durante todo el año 2020 una incesante tanda de despidos, finalizando a principios de 2021 con su propia salida, tras todo un año de perdida de experiencia y con unos resultados no muy distintos.

En el 2021 una nueva responsable llegada desde Capgemini USA tomó la dirección de CIS ¿la receta? la ya conocida, salidas y más salidas durante el año, acompañadas de numerosas bajas por ansiedad. 

¿Qué nos queda en estos momentos? Una “cúpula” desconocedora del funcionamiento de Capgemini España y un área técnica absolutamente descapitalizada, desmoralizada y preocupada por su futuro. 

Desde CCOO-Capgemini hemos trasladado nuestra preocupación y malestar por esta situación, elevando algunas preguntas en último CIS Connection sin que estas fueran ni siquiera tratadas en la reunión.

¿Es CIS el nuevo modelo a implementar en el resto de las unidades de la compañía en España?

Infórmate, participa, movilízate

Las participaciones del numero 12.919 han sido premiadas con 25€ cada una. La administración de Loteria esta trabajando ya en la entrega de los premios y pronto tendremos noticias del procedimiento de cobro.

Como cada año en estas fechas, nos hemos reunido con la empresa para consensuar los calendarios laborales de todos los centros de trabajo de Capgemini. Así mismo la empresa nos ha informado sobre la nueva tarifa para este año 2022 del seguro médico Mapfre.

Como cada año en estas fechas, nos hemos reunido con la empresa para consensuar los calendarios laborales de todos los centros de trabajo de Capgemini. Así mismo la empresa nos ha informado sobre la nueva tarifa para este año 2022 del seguro médico Mapfre.

Os adjuntamos el resumen de horas anuales por centro pudiendo consultar el detalle de todos los calendarios en nuestra web:

Así mismo aprovechamos para informamos de diferentes aspectos relacionados con la jornada laboral para este año 2022:

Sobre la nueva tarifa del seguro de salud nos informan que tiene un leve aumento pasando de los 18,33€/mes a 18,71€/mes. El precio del copago se mantiene en 3,50€/servicio.

TODO SUBE y la única manera de que la plantilla de Capgemini mantenga el poder adquisitivo es: LA ANTIGÜEDAD

También nos informan que para este año 2022 Mapfre tiene algunas novedades en tratamientos, medicina preventiva, prótesis e implantes, cirugía robótica, neuronavegador y monitorización intraoperatoria.

Desde CCOO-Capgemini hemos aprovechado para reiterar el descontento de multitud de trabajadores sobre los servicios (o más bien no servicios) que da Mapfre instándoles a que la cambien de seguradora lo antes posible.

Infórmate, participa, movilízate

La semana pasada realizábamos una encuesta para analizar la política salarial de esta nuestra compañía en base a los datos recogidos en la misma. De ella extraemos una conclusión clara: la antigüedad es la única subida salarial garantizada que tiene la mayoría de la plantilla.

Resultados tristes pero reales:

El 82,94% de los participantes, han dicho “no estoy de acuerdo con la absorción de la antigüedad, esta medida tendrá consecuencias”

Quizás este dato le sorprenda a la Dirección de la Compañía, pero tiene una clara explicación que viene fundamentada con la siguiente conclusión que extraemos de la encuesta:

El 44,66% de los participantes afirman haber tenido CERO aumentos salariales.

Un dato que es más sangrante aun si cabe cuando vemos que:

De nuestros compañeros con 10 o más años de antigüedad, el 28,86% NUNCA han tenido una subida salarial ¡¡¡¡ TREMENDO !!!!

Y seguimos…

Del 55,34% que han sido agraciados con al menos un aumento salarial, un 31,22 % lo disfrutó antes del año 2016 ¿¿Qué nombre recibe esto?? Para nosotros claramente CONGELACIÓN SALARIAL

Estas son algunas de las demoledoras conclusiones de los datos analizados, pero habría muchas más… Por todo ello desde CCOO-Capgemini decimos:

Infórmate, participa, movilízate

El pasado viernes 29 de octubre, durante el ya habitual directo de nuestro CEO, realizó varias afirmaciones que han sembrado el malestar en multitud de compañeros y compañeras que viven año tras año un fenómeno ya habitual en esta compañía: hablamos de la congelación salarial.

Un directo que en esta última sesión ha pasado a la categoría de “mitin empresarial”, por sus intentos de ocultar la realidad y dejar en mitos y leyendas lo que denuncian públicamente compañeros que llevan años trabajando en esta compañía.

No sabemos si estas afirmaciones vienen dadas por su recién incorporación a la compañía. Por si esto fuera así, desde CCOO-Capgemini queremos ponerle en conocimiento de la realidad en que vivimos la inmensa mayoría de los trabajadores de esta nuestra compañía:

• La antigüedad es el único aumento real que tenemos y que nos da un pequeño respiro insuficiente cada 3 años. Una batalla ganada en los tribunales en 2012 y refrendada por la propia compañía en el acuerdo de 2015 pero que de nuevo la empresa amenaza con eliminar.
• La bolsa de dinero destinada a aumentos salariales repercute a un porcentaje ínfimo de la plantilla con importes insignificantes. Otros pocos se tienen que conformar con gratificaciones fraccionadas y no consolidables a devolver si te vas antes. Vamos que es más fácil que te toque la lotería de Navidad de CCOO-Capgemini que un aumento salarial.
• En esta compañía no hay establecidas políticas salariales ni procesos de evaluación objetivos debido al nulo “poder” que tiene el Departamento de Recursos Humanos para implementarlos.
• Consecuencia de lo anterior, la meritocracia es en realidad, una dedocracia por muchos y variados aspectos. Unidades y responsables que van por libre y donde por desgracia, aun se valora a la gente por el exceso de horas que realizan (gratis por supuesto).
• Los aumentos salariales de los que hizo gala el CEO de cara a diciembre van dirigidos a una parte de las personas con grados A y B como parche para frenar la fuga de este colectivo. Para el resto…. Un año más, toca seguir esperando.

Fruto de esta realidad cada mes abandonan voluntariamente la compañía profesionales con un conocimiento técnico y funcional difícilmente reemplazable.

¡Entiéndanlo ya! ¡Un profesional con años de experiencia no se puede “cambiar” por 5 que acaban de terminar la carrera!

Pero como no queremos ser sólo nosotros quienes les abramos los ojos, desde CCOO-Capgemini vamos a lanzar una encuesta a la plantilla para saber si las trabajadoras y los trabajadores tienen los salarios congelados.

¡En breve recibiréis el enlace! Es importante tu participación.

Infórmate, participa, movilízate