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Desde CCOO lanzamos la campaña Abre los ojos y Actúa. Todas las violenciaS duelen para subrayar la necesidad de visibilizar, sensibilizar y actuar ante todas las violenciaS machistas que coartan la libertad de las mujeres e impiden su desarrollo.

Este 25N CCOO quiere mostrar que son ViolenciaS, con S que, desde la simbólica hasta el feminicidio, existe todo un repertorio de violencias físicas, psicológicas, sexuales, reproductivas, económicas… y todas y cada una de ellas vulneran y violan los derechos humanos de las mujeres.

ViolenciaS que en muchas ocasiones no aparecen aisladas ni dejan de nutrirse de las desigualdades y las discriminaciones que sufren las mujeres en todas y cada una de las esferas de su vida

La feminización de la pobreza, la precariedad laboral con rostro de mujer o la falta de coeducación en igualdad y de políticas activas de conciliación y servicios de corresponsabilidad son algunos de los elementos que perpetuán esa mentalidad machista que, en algunos casos, justifica y, en otros, niega las distintas manifestaciones de violencias contra las mujeres, incluida la expresión más atroz de las mismas: el feminicidio.

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Este 25N nos seguimos queriendo #VivasLibresUnidas y para hacerlo posible es hora de abrir los ojos y actuar, pues solo viéndolas, viviéndolas como propias, asumiendo responsabilidades individuales y colectivas se podrá actuar contra todas.

Abre los ojos y actúa

Entramos en la recta final de este 2020, año marcado por una pandemia que nos ha hecho cambiar muchos hábitos y costumbres. Lo que no cambia son los beneficios/derechos que pasarán al año 2021 así como los que se pueden perder de no ser agotados/consumidos. ¡Repasémoslos!

Queda poco ya para finalizar el año y por tanto llega el momento de saber qué beneficios/derechos perderemos y/o mantendremos de cara al año 2021. En este sentido pasamos a enumerar los temas a tener en cuenta:

· Tickets Restaurant: Gracias a la propuesta realizada por CCOO-Capgemini, los importes que cobremos este último trimestre, así como los importes que hayamos podido tener por compensación de no disfrute de jornada intensiva de verano, pasarán al año 2021. El exceso, se pierde. Sobre este tema apuntar que hoy en día hay multitud de lugares y formas de poder gastar tus tickets. Si no lo tienes claro ¡pregúntanos!

· Días asuntos propios (sólo de aplicación para trabajador@s del Colectivo General y Sogeti 2010): Deben ser disfrutados durante el año 2020 puesto que NO pasan al año siguiente. Tampoco se pagan en el finiquito si estás afectado por un despido. Una cuestión que propusimos “solventar” a la empresa por motivos obvios y no ha querido conceder. Por ello os recomendamos que estos días sean los primeros en ser utilizados e imputados en PON.

· Vacaciones: Las vacaciones deben ser disfrutadas durante el año en curso salvo situaciones especiales (*). Por acuerdo, el Colectivo General podrá pasar 4 días al año siguiente debiendo ser disfrutados antes del 15 de Enero. Para el caso de los Colectivos Sogeti 2010 y 2019 el plazo se amplía hasta el 31 de Enero sin limitación en el número de días.

· Días especiales 24 y 31 de diciembre: Colectivo General y Sogeti 2019: dichos días tienen consideración de inhábiles. Si por necesidades del proyecto tuvieras que trabajar, se compensa con 1 día libre si se trabaja más de ½ jornada o tiempo equivalente si fuera menos de esta. Pero recuerda:

o Debe existir una necesidad real, de no ser así, contacta con nosotros para poder ponerlo en conocimiento de RRHH.

o Estas compensaciones aplican si se requiere trabajar dentro de la jornada laboral (de 9h a 18:15). Las horas trabajadas fuera de esta franja se deben compensar como horas extras o mediante lo regulado en el Acuerdo de disponibilidades (ver días especiales y sus importes en el acuerdo que lo regula).

Colectivo Sogeti 2010: para este año, todos los centros donde hay trabajador@s de dicho colectivo disponen de ambos días como adicionales festivos.

· Días adicionales de descanso por no disfrutar de la jornada intensiva de verano: Deben disfrutarse lo antes posible siendo la fecha límite el 31 de Diciembre, es decir, estos días no pasan al año siguiente.

· Jornada anual máxima: Este año, el colectivo Sogeti 2019 supera su jornada anual máxima en 1,75 horas en los centros de Madrid y Barcelona, así que si aún no has compensado dicho exceso debes hacerlo antes de final de año. Así mismo, cada trabajador deberá comprobar que no excede la jornada máxima anual para no superar las horas fijadas para cada colectivo, si esto sucediera y no se puede regularizar dicho exceso antes de finalizar el año, se compensaran al siguiente como hora extraordinaria.

· Jornadas reducidas: Deben trabajar el mismo número de horas proporcionalmente que el resto de compañer@s de su centro de trabajo. Realiza bien tus cálculos para ver que no te has excedido en tu jornada anual y si crees que lo has hecho no dudes en compensarlas.

· Tickets Guardería: Tras varios casos de compañer@s que no trasladan la imposibilidad de utilizar los tickets guardería por la situación sanitaria que estamos viviendo, propusimos a la compañía que solo por este año y por este motivo dejarán que el importe no gastado pasara al año siguiente. Lamentablemente la empresa ha hecho oídos sordos a esta propuesta suponemos que en un intento de ahorrarse dicho dinero.

Una vez repasada la lista de aspectos a tener en cuenta, te animamos a que los repases detenidamente para no perder ninguno de ellos. Así mismo recuerda que puedes consultar los acuerdos por colectivo en nuestra web o a través de cualquier delegad@ de CCOO-Capgemini.

(*) Situaciones especiales:

1) Cuando el periodo de vacaciones coincide con: la suspensión por maternidad/adopción/acogida, una incapacidad temporal derivada del embarazo, parto, lactancia o permiso por paternidad, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad, aunque haya terminado el año natural al que correspondan.

2) Así mismo, si durante el período de vacaciones el trabajador/a tuviera una incapacidad temporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior, el periodo vacacional se interrumpe pudiendo disfrutar de los días restantes una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan originado.

Un año más desde CCOO-Capgemini os traemos la oportunidad de conseguir un ingreso extra. Una opción que tiene más probabilidades de materializarse que un aumento salarial por obra y gracia de Capgemini. Este año y por la grave pandemia que estamos viviendo, la venta será totalmente online.

Son muchos ya los premios recibidos por Capgemini por sus iniciativas, unos premios que los dan asociaciones externas. Ahora, desde CCOO-Capgemini consideramos oportuno que sea la plantilla quien evalúe a los gestores de la compañía. Una iniciativa que surge por el escaso interés de la misma en que los gestores sean evaluados por sus colaboradores. En este sentido en breve lanzaremos una encuesta para hacerlo nosotros.Comunicado Conjunto sobre Registro de Jornada

Y es que desde CCOO-Capgemini creemos que ha llegado el momento de hacer una pregunta abierta a toda la plantilla para saber quiénes son, según su opinión, los mejores líderes de líderes y quienes tienen mucho que aprender aún. ¿Por qué hacemos esto ahora? Son varios los motivos:

– Hemos elevado casos de “responsables” que supuestamente realizan una mala gestión de l@s trabajador@s que tienen a su cargo, sin que la compañía haya realizado gestión alguna por su parte o bien alegando que no les constan quejas al respecto.

– Empieza a ser demasiado habitual encontrarnos con responsables que argumentan el despido alegando motivos como mala actitud o praxis por parte del compañero afectado. El procedimiento, con variaciones, suele ser el siguiente: salida de un proyecto donde has estado años, desasignación con evaluación negativa y finalmente la despedida.

– Y también, por aquellos responsables que por negarse a realizar acciones que pudieran perjudicar a las personas de sus equipos, pagan un alto precio.

Por todo ello, desde CCOO-Capgemini lanzamos los primeros premios Líder o Capataz. Para poder nombrar a l@s ganador@s, en breve recibiereis un link a una encuesta donde podréis poner los nombres de aquellos gestores de los cuales:

– consideráis son buenos en su labor (de cualquier grado o unidad)

– con los que habéis tenido repetidas malas experiencias, normalmente fruto de anteponer el beneficio personal a cualquier otro.

Una vez más os informamos del anonimato de todas las encuestas realizadas CCOO-Capgemini. Nuestro objetivo es sacar conclusiones que nos permitan defender nuestros derechos o, como en este caso, hacer aflorar posibles malas praxis de gestores. Hoy más que nunca y ante la distancia social que tenemos y tendremos durante varios meses más queremos saber tu opinión.

El pasado viernes, durante el ya habitual Town Hall, el CEO de Capgemini anunciaba que este año no habrá subidas salariales ni de categoría por la situación que está atravesando la compañía. Una afirmación que a las pocas horas, caía por su propio peso.

Y es que lo que pasó el viernes sólo se puede definir como una falta de respeto hacia los trabajadores de esta compañía. Para CCOO-Capgemini es inadmisible que a las 10 de la mañana el CEO afirmara que, no habrá los aumentos salariales y de categoría previstos para este año 2020, y a las 17h nos llegara un correo donde nos informaban de los últimos ascensos a categoría de Vicepresidente y Vicepresidente Ejecutivo.

Unos cambios de categoría que intuimos además irán acompañados de unos suculentos aumentos salariales . Un nuevo ¿error? por parte del CEO de Capgemini España, sea lo que sea, una vez más esta compañía falla a la confianza de l@s trabajador@s con algo tan sensible y esperado como las subidas de salario y categoría

¿En serio somos tod@s iguales en Capgemini?

A estos ascensos hay que sumar los 7 grados E contratados en el mes de septiembre (más de la mitad de ellos para substituir los últimos despidos efectuados en la unidad de CIS). Una operación que ha supuesto:

· Pagar las correspondientes indemnizaciones de personas con salarios de 6 cifras.

· Contratar a 7 trabajador@s con estos mismos salarios o quizás hasta mayores.

Puestos todos estos elementos encima de la mesa nos preguntamos…

· ¿ Era necesaria esta operación de cambio de grados E dentro de CIS con el impacto económico que esto ha supuesto así como la inquietante cantidad de despidos que se siguen produciendo en esta unidad?

· En el caso de ser imprescindibles dichos despidos ¿no se podía promocionar a personas de Capgemini?

· ¿Por qué nuevamente los grados más bajos somos los que hemos de sacrificarnos por el bien de esta compañía?

Y las consecuencias de todo lo expuesto son:

· Multitud de salidas voluntarias de trabajador@s como única opción a que se les reconozca su trabajo.

· Desmotivación, por ver que cada año hay una excusa para justificar que debes esperar al próximo año.

· Cansancio de dar sin recibir esperando siempre si este es el año en que le “toque” la ansiada subida.

¡¡¡Ya está bien!!!

Pedimos a la Dirección un respeto hacia l@s emplead@s de esta compañía y queremos recordarles, que el motor de la compañía, somos el conjunto de l@s trabajador@s de Capgemini!