CEO Capgemini: “RLT Parte fundamental”
CCOO : ¿Parte fundamental? ¿De qué?
Hoy martes 21 de Abril, en el Town Hall realizado por el CEO, se nos ha trasladado a la plantilla las medidas que la compañía de forma unilateral ha decidido adoptar, argumentando problemas de aumento del bench a consecuencia del covid19. Unas medidas que insistimos, la empresa ha tomado de manera unilateral, sin contar con un acuerdo con la RLT.
Para CCOO-Capgemini no vale todo, queremos arrimar el hombro en una situación de dificultad pero hoy debemos de mandar un mensaje claro y rotundo. No contar con las propuestas de la RLT, NO es el camino.
A partir de aquí queremos trasladaros el calendario de lo acontecido:
La tarde del jueves 16 de abril, la empresa nos trasladó verbalmente a la RLT una propuesta de posibles acciones con el fin de intentar paliar la situación en la que “supuestamente” nos encontramos.
- No habrá subidas salariales aunque nos reconoce que hay compañeros a los que ya se lo han comunicado y se las van a mantener.
- No abonar los tickets restaurant de los meses de marzo y abril (regularizándolos en los meses de mayo y junio).
- Disfrutar de 6 días de vacaciones en el segundo trimestre del año.
- Ser más abiertos a la hora de conceder el BeYou en las mismas condiciones que se ha ofrecido siempre.
- Bajada del salario bruto anual de los vicepresidentes y de los grados E de entre un 8% a un 10%.
El lunes 20 de abril nos reunimos todos los sindicatos presentes en Capgemini, para analizar la situación y la propuesta presentada por la compañía , se consensuó solicitar la información a la compañía de forma conjunta.
Ayer lunes a las 18:57 la empresa nos envía esta misma propuesta por escrito, sin aportar información alguna para nuestra valoración y solicitando una respuesta, antes del Town Hall del CEO.
En un acto de responsabilidad, con datos de otros años y nuestras estimaciones, elaboramos una propuesta con el objetivo de minimizar el impacto a los trabajadores de las medidas planteadas por la empresa que os presentamos a continuación:
· Tickets Restaurant
– Devolución de las cantidades no pagadas durante estos dos meses, en cuanto sea posible.
– Exclusión del no pago de tickets en los meses de mayo y junio a los trabajadores con salarios menores a 17 mil €.
· Rebajas Salariales (Grados F y E)
– Aumento de la subida de rebaja salarial de entre un 10% a un 15%.
· Vacaciones
– Ajuste del disfrute de días obligatorios de vacaciones de 6 a 4. Contabilizando los días “disfrutados” desde el 1 enero por los trabajadores, a cambio de este esfuerzo, solicitamos 1 día más de vacaciones en el segundo semestre.
– Facilitar la compra de días adicionales de vacaciones.
· BeYou (Mes adicional de vacaciones)
Queremos puntualizar que propusimos su puesta en marcha desde el inicio del confinamiento. Ahora la compañía lo incluye, pero sin nuestra propuesta de mejorar las condiciones del actual BeYou.
· Posible ERTE
– Complementar al 100% los salarios.
– Devolución del importe de los tickets no pagados a todos los trabajadores de la plantilla.
En resumen, lo trasladado a la RLT como propuesta de negociación NO coincide con lo que el CEO de la compañía ha transmitido a la plantilla en el día de hoy.
Por lo tanto, si la compañía entiende que la RLT es parte fundamental, la instamos a negociar con nosotros, y para ello, como parte importante entendemos que antes de nada, deben darnos la información necesaria para poder realizar las mejores propuestas. Y no aplicar medidas de forma unilateral.
Finalmente, queremos dejar constancia que desde CCOO-Capgemini somos conscientes de la situación actual del país y seguimos abiertos a buscar soluciones de los problemas transmitidos, pero no a cualquier precio ni con actos de fe.