Categoría: blog capgemini

  • Cesta Navidad Colectivo Altran: Ampliado el plazo de solicitud

    Tras el envío de nuestro anterior comunicado sobre este tema, fuisteis muchos los que habéis contactado con nosotros, para saber cómo se podía optar a la opción de monetización o indicarnos que el plazo dado era muy escaso.

    Con estas dudas y comentarios emplazamos a la Dirección de Recursos Humanos, la cual nos indicó lo siguiente:

    1.- Entienden que el plazo dado es escaso ampliándolo hasta este viernes 24 de noviembre a las 15h.

    2.- Reconocen que la monetización se planteó en todos los foros donde fue tratado dicho tema pero finalmente no se ha ofrecido a los trabajadores.

     

    En este sentido, si bien la Dirección no se quiso pronunciar sobre los motivos por los cuales finalmente no se ofreció esta opción a los trabajadores, por nuestra parte no tenemos dudas de lo sucedido: los responsables de este tema, por parte de Altran, no son capaces de asumir las tareas de integración, provocando una nula coordinación interna. Como resultado, se ponen de manifiesto incoherencias entre lo que se traslada y finalmente se hace y resultando esta falta de capacidad de integración, un claro perjuicio para los trabajadores del colectivo Altran que no van a poder monetizar la cesta este año.

     

    #SeguimosSumando

    Para más información sobre éste y otros temas, no dudes en contactar con nosotros

  • ¿Qué es una Navidad sin cesta?

    Se acerca la Navidad y con ella la lotería de CCOO, los turrones y las cestas de navidad. Una tradición que sí existía en la empresa Altran, pero no existe en Capgemini. 

    No es la primera vez que Capgemini integra un colectivo que tenía como beneficio social una cesta de navidad (Adecco). En esa ocasión Capgemini ofreció a los trabajadores recibir el importe de la cesta en un cheque adicional que fué  aceptado. 

    Para el colectivo Altran este año la compañía propone que los trabajadores puedan optar por tres opciones:

    1. Recibir la cesta de Navidad.

    2. Donar el valor del importe de la cesta a un proyecto de la fundación (darán a elegir entre 3).

    3. Percibir en nómina el valor del importe de la cesta.

    El problema que nuevamente nos encontramos es ¿qué valor tiene la cesta en realidad? Para el colectivo anteriormente comentado (Adecco) era fácil, su valor se encontraba definido en un acuerdo entre empresa y Representación Legal de las Personas Trabajadoras. 

     

    En Altran, hay muy pocos derechos regulados y acordados, la cesta de Navidad se encuentra recogida en un listado con temas varios denominado “catálogo de beneficios sociales extendido” aplicados por la compañía y donde sobre la cesta únicamente figura:

     

     

    Es por ello que hoy nos encontramos “discutiendo” si la cesta tiene un valor de 20€ como dice la Compañía o 30€ – 50€ como nos dicen los trabajadores con los que hemos hablado. 

     

    Por nuestra parte hemos informado a la compañía que todo lo que sea dar opciones a los empleados, como no puede ser de otra manera, nos parece una buena forma de proceder. Lo que no compartimos y así lo hemos transmitido, es el ridículo valor que la compañía da a dicha cesta. En este sentido la hemos emplazado a poder seguir tratando el tema con el objetivo de cerrar un importe algo más elevado.

     

    Os seguiremos informando de como avanza el tema.

    #SeguimosSumando

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  • Teletrabajo: ¿Fin del acuerdo?

    El próximo 31 de diciembre vence el acuerdo de Trabajo a distancia y por ende llegan a su fin los acuerdos individuales que suscribieron las personas trabajadoras este 2023. Es por ello, que desde CCOO-Capgemini hemos solicitado a la empresa la revisión, actualización y firma de un nuevo acuerdo que mejore las condiciones actuales y aplique a todos los colectivos por igual.

    Tras nuestra solicitud de revisión, llegaba convocatoria de reunión para este viernes 17 de noviembre, dentro del ámbito de la Comisión de seguimiento del Acuerdo de Trabajo a distancia, si bien dicho acuerdo podría prorrogarse por tácita aceptación de ambas partes.

    En esta reunión vamos a proponer:

    • Ampliación del plazo de vigencia del acuerdo 4 años (2024-2027).
    • Revisión al alza y progresiva del importe de compensación por gastos de teletrabajo.
    • Aplicación del acuerdo a todos los colectivos actuales de Capgemini.

     

    Esperamos poder conseguir los objetivos marcados teniendo en cuenta que estos tres años de teletrabajo han demostrado que es un modelo que funciona en Capgemini, si bien no somos ajenos a lo que está sucediendo a nuestro alrededor, no entenderíamos que haya un retroceso en esta materia.

    No debemos perder de vista lo comentado ayer por Aiman Ezzat indicando que el grupo apuesta por un modelo de trabajo híbrido y dando importancia a que haya esta relación entre las personas de los equipos como por el regreso paulatino que están dándose en muchos de nuestros clientes a sus oficinas.

    Desde CCOO-Capgemini seguiremos defendiendo y apostando por un modelo tan beneficioso tanto para la empresa como para la plantilla.

    #SeguimosSumando

     

    Madrid:  Eladio Pérez, Ramon Fernández Couto  |  Barcelona: Aranzazu (Arantxa) Pérez Negrón, Daniel Tidona  | Asturias: Carlos Castrillo (Castri), David Lopez Castañon

    Valencia: Rosa Sotomayor, Luis Valdericeda | Murcia: Jaime Cagigal, Antonia (Toni) López 

     Sevilla: Fco. Javier (Paco) Sigüenza, Manuel Sanchez Pacheco

    Otros centros: Aranzazu (Arantxa) Pérez Negrón, Ramón Fernández Couto

  • ¿En que estamos trabajando en CCOO Capgemini? Retos a corto plazo

    Si bien en Capgemini son muchas las condiciones y derechos conquistados, siempre quedan temas que negociar o mejorar.

    En CCOO-Capgemini somos de los que creemos que cualquier conquista, por pequeña que sea, es un logro para la plantilla a la cual representamos. En este sentido seguimos sumando derechos y planteándonos metas a corto plazo:

    • Nuevos derechos en Política Retributiva:
      • Libre elección cobro 12/14 pagas.
      • Ampliación del fondo social a 100.000€.
      • Solicitud de préstamos para:
        • Fallecimiento del cónyuge, pareja de hecho o hijos/as.
        • Nacimiento de hijos o hijas si se requiere internamiento hospitalario.
        • Asistencia médica e internamiento hospitalario de la persona trabajadora, de su cónyuge, pareja de hecho o hijos/as.
        • Obras en la vivienda habitual por siniestro o ruina inminente.
    • I Plan de Igualdad del Grupo Capgemini y protocolo de actuación frente al acoso sexual o por razón de sexo: Un plan que incluye mejoras en el ámbito de la conciliación de la vida laboral y familiar.
    • Renovación acuerdo Teletrabajo: El próximo 31 de diciembre vence el acuerdo de Trabajo a distancia donde tenemos como objetivo:
    • Mantener el porcentaje máximo actual de teletrabajo (80%).
    • Aumentar el importe actual de compensación.
    • Incorporar al Colectivo Altran a este acuerdo que mejora sus condiciones.
    • Aplicación Convenio Colectivo TIC: Seguimos revisando y trasladando a la compañía las incidencias detectadas tras su aplicación.
    • Aplicación de la política de desplazamientos, a todos los centros de trabajo.

    A medida que vayamos cerrando cada uno de los temas planteados os informaremos detalladamente.

     

    #SeguimosSumando

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     Sevilla: Fco. Javier (Paco) Sigüenza, Manuel Sanchez Pacheco

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  • ¿Dónde está el GOP?

    Han transcurrido ya 10 meses y desde CCOO-Capgemini seguimos esperando que la empresa nos dé información sobre la evolución del GOP de las unidades de negocio de la antigua Sogeti.

    Esta omisión conlleva un claro INCUMPLIMIENTO de los acuerdos alcanzados con la Representación Legal de los Trabajadores, ya que sin esta información no podemos realizar seguimiento de dicho parámetro.

    Nos consta, por las conversaciones mantenidas con la empresa sobre este tema, que el escollo principal para no tener a día de hoy esta información, es obtener el GOP de la parte de la unidad de negocio de DEMS, al estar ésta integrada y casi diluida en la unidad de Capgemini Engineering.

    Con los datos que tenemos del colectivo (formado por 293 compañeros/as), la distribución es la siguiente:

     

     

    Estos argumentos, esgrimidos por la empresa, hacen presagiar que para el año 2024 va a ser necesario aplicar lo previsto en el acuerdo de integración con Capgemini:

    “En caso de producirse alguna modificación en las unidades de negocio anteriormente mencionadas que no permitieran mantener el cálculo actual de GOP, deberá definirse un parámetro alternativo y equiparable para determinar el Incremento Salarial variable de aplicación al colectivo de trabajadores provenientes de Sogeti y afectados por el proceso de fusión de julio de 2019. A tal efecto, se abrirá un proceso de diálogo y negociación con la representación legítima de los trabajadores.”

     

    Desde CCOO-Capgemini seguiremos insistiendo para obtener los datos del GOP de este 2023, imprescindible para poder calcular la parte variable del incremento salarial anual que nos corresponde en 2024.

    Infórmate, participa, movilízate

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    Madrid:  Eladio Pérez, Ramon Fernández Couto  |  Barcelona: Aranzazu (Arantxa) Pérez Negrón, Daniel Tidona  | Asturias: Carlos Castrillo (Castri), David Lopez Castañon

    Valencia: Rosa Sotomayor, Luis Valdericeda | Murcia: Jaime Cagigal, Antonia (Toni) López 

     Sevilla: Fco. Javier (Paco) Sigüenza, Manuel Sanchez Pacheco

    Otros centros: Aranzazu (Arantxa) Pérez Negrón, Ramón Fernández Couto