Categoría: blog capgemini

  • ¿Aún no tienes tu participación de CCOO para el sorteo de navidad?

     

    No esperes más, HOY DÍA 16 ES EL ÚLTIMO DÍA, hasta las 12:00h de mediodía aún podrás comprar papeletas en nuestras salas de CCOO-Capgemini o a través de los delegados de CCOO 

     

    Además, nuestras participaciones tienen doble posibilidad de que te toque premio, ya que todas las papeletas vendidas entrarán en un sorteo adicional.

    Tu número con el que entras en el sorteo, es el número de participación que tienes, que es el que aparece abajo a la izquierda de la papeleta con este formato “001/XXXX”.

    El sorteo se celebrará durante el Martes, 20 de Diciembre donde te invitamos si tienes interés y estás en tu centro de trabajo podrás presenciar dicho sorteo en directo. El mismo día del sorteo, anunciaremos la papeleta ganadora, publicándola en el tablón de anuncios y en nuestra Web. Ponte en contacto con nosotros para recogerlo.

    ¡¡Mucha suerte a tod@s!!

    PD.- Para los centros de Valencia, Murcia o Zaragoza en caso en que entre las papeletas vendidas allí salga la papeleta agraciada, poneros en contacto con nosotros para haceros llegar el premio.

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  • Empleabilidad : No nos quedamos con los brazos cruzados

     

    Hace poco más de una semana ya os anunciábamos en el anterior comunicado que la mesa empleabilidad NO FUNCIONA como debería y que la nueva fecha prometida por la dirección de Capgemini para poner en marcha el protocolo de bench era el pasado lunes 21 de Noviembre.

     

    De nuevo la Dirección incumple lo acordado y sólo nos deja un camino para defendernos y para reivindicar que debe cumplir sus compromisos:      La acción sindical.

    En este sentido, la semana pasada realizamos un reparto en las oficinas de Capgemini Madrid  y en el día de hoy estamos llevando a cabo esta misma acción pero en las puertas de diferentes clientes de Capgemini.

    Porque desde CCOO-Capgemini no nos vamos a quedar impasibles mientras: 

    • Sigue habiendo goteo de despidos arbitrarios, de un día para otro. 
    • Despiden a todas las personas de la unidad APPS en Zaragoza y dejan prácticamente sin futuro a los trabajadores que quedan de FS. 
    • Se deriva cada vez más trabajo fuera de Capgemini-España (India,…). 
    • Se alegan causas económicas para ejecutar despidos colectivos, (EREs) mientras la Dirección de Capgemini-España sigue cobrando año tras año sus bonus. 

    Se podrían seguir utilizando las imputaciones del PON para “justificar” despidos cuando, como  hemos denunciado en más de una ocasión, hay personas que están trabajando pero en el PON les imputan en códigos de en espera de proyecto (SPAXXX).

    Por todo ello no vamos a parar hasta que Capgemini cumpla lo acordado y trabaje en una verdadera política de empleabilidad.

     

    Por una gestión diferente de la plantilla: 

    Pasemos de la teoría a la práctica

     

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  • Formación en inglés: en cliente SI se puede

    Después de múltiples gestiones por parte de esta sección, se ha llegado al acuerdo de facilitar clases presenciales de inglés a personas que están en cliente acabando con esta discriminación para el colectivo de trabajadores que desarrolla su actividad en cliente.

    El mes pasado y dentro de la visita que realizamos a los compañeros y compañeras de Santa Lucía, con el objeto principal de informarles acerca de la situación actual de la formación en inglés presencial ya que desde que nos trasladaran el impedimento por parte de la unidad a realizarla, hemos puesto todo nuestro empeño para que no se les discriminara al contar dicho cliente con todos los requisitos para poder impartirla en sus instalaciones.

    Por nuestra parte y para poder solucionar dicha problemática hablamos tanto con la dirección de RRHH, como con la Dirección de la unidad, esta última, ante nuestra insistencia en que se impartieran cursos presenciales en las instalaciones del cliente, nos solicitó tiempo para dar una respuesta definitiva a nuestra petición.

    Finalmente la Dirección de la unidad nos informó que:

    • Van a facilitar clases presenciales de inglés a partir del próximo mes de enero a las 27 personas que ya las han solicitado.
    • Para las que aun no lo han solicitado y pudieran estar interesadas, pueden solicitarlo enviando un correo a hr-fs.es@capgemini.com con el asunto “Inglés presencial Santalucia”.
    • Desde el Departamento de Formación se pondrán en contacto con las personas que van a recibir dicha formación para realizarles una prueba de inglés indispensable para asignarles al grupo de nivel correspondiente.

    Desde CCOO-Capgemini no acabamos de entender como la unidad de FS ha puesto tantas trabas a que las personas desplazadas en el cliente Santalucia reciban una formación que desde la Dirección y desde el propio Grupo consideran tan importante como es el inglés.

    Si tú también te encuentras desplazado en cliente pero no por ello quieres renunciar a recibir formación, ponte en contacto con nosotros y te atenderemos encantados.

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  • Empleabilidad: de la teoría a la práctica

     

    Hace poco más de un año que se constituía la Mesa de Empleabilidad tal y como se fijo en el Plan de Transformación firmado entre la empresa y las Secciones Sindicales de CCOO, CSIF y UGT. Desde CCOO-Capgemini resumimos en 3 palabras la actual situación: SIGUE SIN FUNCIONAR

     

    Como tema prioritario a tratar dentro de esta mesa, acordamos abordar la confección de un Protocolo de Bench (protocolo para las personas que se encuentran inactivas), cuyo principal objetivo es fijar igualdad de condiciones y oportunidades en las acciones que toma la compañía hacia los trabajadores para asignarles a proyecto. Pero ¿por qué decimos que sigue sin funcionar? 

    EMPRESA: La gran responsable de los no avances, ya que incumple una y otra vez sus promesas de puesta en marcha.  Y mientras tanto:

    • Ha seguido el goteo de despidos, sin querer buscar alternativas para evitarlos con la excusa que debe gestionarlos de forma urgente.
    • No han sido capaces de unificar las diferentes políticas de Bench en cada unidad con el malestar que esto ha generado entre los trabajadores, creando discriminaciones entre trabajadores de una misma compañía.
    • No se han creado códigos PON que identifiquen la actividad REAL en la compañía.

    RLT (Representación Legal de los Trabajadores): Durante años la política en materia de empleo que ha llevado la compañía ha sido despedir principalmente a trabajadores desasignados. 

    Con el objetivo de cambiar esta situación, Desde CCOO-Capgemini trabajamos para crear la mesa donde quedan reflejados los siguientes objetivos que se definen en el protocolo:

    • Que se establezca una gestión común de las personas que están desasignadas.
    • Que el ámbito de aplicación del “Protocolo de Bench” incluya a todas las unidades de Capgemini España y por lo tanto afecte a todos los trabajadores por igual.
    •  Analizar y diseñar, de manera individual un plan para mejorar la empleabilidad de los personas que queden desasignadas, con formación y/o de reskilling principalmente que faciliten la empleabilidad de cada trabajador.

    Para revertir esta situación, invitamos a unirse a trabajar a la sección sindical que lo único que hace es criticar, ya que sólo con la crítica y cruzarse de brazos ni se mejora la empleabilidad, ni se evita la discriminación entre trabajadores, etc.

    Desde CCOO-Capgemini prometemos trabajo y compromiso para intentar revertir esta situación, pero no tenemos una varita mágica contra posibles despidos. Es la empresa quien ha decidido siempre y decidirá cómo, cuándo y a quien despide. Ante esas decisiones unilaterales a la plantilla solo nos queda la vía de la acción sindical y la movilización.

    En paralelo hemos solicitado que se celebren reuniones para tratar la viabilidad de centros. Debemos intentar revertir la tendencia clara y preocupante de pérdida de empleo en algunos centros de trabajo (Madrid, Barcelona) y a día de hoy, el casi cierre de centro que padecen los compañeros de Zaragoza. Si sumamos a esto la variable de derivar trabajo a la India, podría afectar al resto de centros de España.

    El Lunes 21-Nov, tenemos la enésima promesa de que se va a poner en marcha, esperemos que así sea, ya que queremos recordarle a la dirección de Capgemini que debe apostar claramente por su valor más seguro e importante que son SUS TRABAJADORES.

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  • El Fondo Social ayuda a los menores con discapacidad

     

    Durante este mes de Octubre hemos estado manteniendo diversas reuniones dentro de la mesa del Fondo Social. Os recordamos que esta mesa fue creada a raíz del Plan de Transformación con el objetivo de ayudar a cualquier trabajador de Capgemini en situación de especial necesidad. Aunque desde CCOO-Capgemini apostamos por una distribución del fondo que pudiera llegar al máximo número de trabajadores (sobre todo a final de año cuando ya se sabe qué cantidad del Fondo no va a ser gastado) lo cierto es que nos quedamos solos defendiendo dicha postura quedando la mesa en tratar únicamente casos de especial necesidad.

    De los casos que han llegado a la mesa, cabe destacar los de trabajadores que tienen hijos con discapacidad intelectual. En este sentido la mesa ha estimado que si bien, en este tipo de discapacidad en referencia a ayudas de larga duración, estas situaciones por desgracia no entran dentro del objetivo del fondo social, ya que no estamos hablando de una ayuda para un hecho puntual sino que tendrá que recibirla toda la vida, si lo haría una terapia concreta que le pudiera ir bien a la persona afectada.

    Así mismo y a raíz de las consultas recibidas sobre trabajadores que querían presentar algún caso de un hijo/a con discapacidad intelectual, hemos estado informándonos sobre el tema para así poder mandaros los enlaces para que os orientéis acerca de posibles ayudas o programas existentes.

    Dicho esto, os animamos a que os pongáis en contacto con la Organización Estatal “Plenainclusión”, la cúal dispone de centros de trabajo en cada uno de los territorios donde Capgemini, está presente.

    Acudiendo a estas Federaciones Territoriales de plena inclusión, y dependiendo de las necesidades y los programas de ayuda existentes, os derivarán a Asociaciones y/o entidades que os podrán ayudar en todo aquello que necesitéis.

    Por eso a continuación os hacemos el listado de centros de trabajo con el enlace a la organización territorial de cada uno de nuestros centros de trabajo:

    Asturias .- Dirección: C/ Foncalada, 5 bajo CP: 33002
                    Teléfono: 985 241802 / 985 207502  y Fax: 985 207203
                    Web: http://www.feapsasturias.org   e-mail: comunicacion@feapsasturias.org

    Barcelona.- Dirección: C/Joan Güell, 90-92 CP: 08028 
                      Teléfono: 93 490 16 88 y Fax: 93 490 96 39
                      Web: http://www.dincat.cat   e-mail: info@dincat.cat

    Madrid.- Dirección: Avda. Ciudad de Barcelona, 108 CP: 28007 
                 Teléfono: 91 5018335 y Fax: 91 5015532
                 Web: http://www.feapsmadrid.org  e-mail: feapsmadrid@feapsmadrid.org

    Murcia.- Dirección: C/ Emigrante, nº 1, bajo CP: 30009
                 Teléfono: 96 8281801 y Fax: 96 8281800
                 Web: http://www.feapsmurcia.org  e-mail: comunicacion@feapsmurcia.org

    Valencia.- Dirección: C/ Quart, 29-B CP: 46001
                   Teléfono: 96 392 37 33 / 96 392 55 25 y Fax: 96 392 48 67
                   Web: http://www.plenainclusioncv.org  e-mail: plenainclusioncv@plenainclusioncv.org

    Zaragoza.- Dirección: C/ Joaquina Zamora, BAJOS  CP: 50018
                    Teléfono: 976 738581 y Fax: 976 742306
                    Web: http://www.plenainclusionaragon.com/  e-mail: feapsaragon@feapsaragon.co

    Esperemos que esta información os haya sido de ayuda y os animamos a que contactéis con nosotros si queréis que traslademos vuestra problemática al Fondo Social.

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