Desde la Sección Sindical de CCOO queremos expresar nuestra solidaridad y total apoyo a todos los compañeros y compañeras del centro de Zaragoza los cuales están atravesando momentos difíciles.

 

La compañía atribuye la problemática surgida a la pérdida en 2015 de un proyecto de la unidad de APPS. Un proyecto que ya llevaba meses haciendo aguas por multitud de circunstancias y cuya pérdida no se puede achacar a los trabajadores y trabajadoras de Zaragoza cuyo compromiso con el proyecto ha sido total.

Ante la noticia de que la medida adoptada por la Unidad frente a esta pérdida era no invertir más en dicho centro, decidimos hablar con la Dirección de la compañía para trasladarles nuestra preocupación y nuestro más rotundo rechazo instándoles a que se buscaran otras soluciones que se basaran en apostar por los trabajadores y el empleo en el centro de Zaragoza.

Nos hemos reunido en diferentes ocasiones con la compañía para tratar de solucionar esta situación y que el empleo en Zaragoza no se vea afectado.

Finalmente la compañía nos ha comunicado que:

•           Se ofrecerán traslados, pero siempre voluntarios.

•           Siempre que los perfiles técnicos lo permitan, se podrán realizar cambios de la unidad de APPS a FS.

•           Y para aquellos  compañer@s que por motivos personales no se puedan/quieran trasladar de territorio, se les buscarán proyectos dentro de la unidad de APPs siempre y cuando se puedan realizar desde Zaragoza y el perfil técnico encaje.

Desde CCOO-Capgemini esperamos que dicha situación se reconduzca ya que en Zaragoza hay muy buenos profesionales con muchas ganas de trabajar y que están aportando mucho valor a esta compañía.

 

Para cualquier duda o aclaración sobre este u otros asuntos, no dudes en ponerte en contacto con uno delegado/delegada de CCOO.

 

COMISIONES OBRERAS

Defendiendo tus derechos

 

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Una vez publicado el Índice de Precios al Consumo definitivo (IPC), queremos informaros de cuál es la situación del ejercicio 2015 y 2016 en relación al incremento salarial mínimo que contempla el Acuerdo sobre determinadas materias derivadas del traspaso y unificación del convenio colectivo que afecta a los trabajadores/as provenientes de Sogeti.

Queremos recordaros que la empresa abrió un marco de negociación para armonizar las condiciones de trabajo del colectivo proveniente de Sogeti que afectaba de lleno a dicho acuerdo. Desde CCOO-Capgemini siempre somos responsables y creemos que siempre es mejor dialogar antes de una modificación sustancial de condiciones de trabajo (art 41). En ese sentido hicimos propuestas en armonización pero siempre con la condición de que fuera la plantilla de Sogeti la que tomara la decisión de armonizar o no. Finalmente el resultado fue NO a la armonización y por tanto dicho acuerdo sigue vigente. El citado acuerdo contempla una subida en el mes de enero del IPC previsto por el gobierno sobre los conceptos de Convenio en nómina (Salario base y Plus Convenio) y una regularización a final de año en función del cierre definitivo del IPC. El año pasado, en vista que ya son varios los ejercicios con ausencia de un IPC previsto(lo fija el gobierno) y dado que a corto o medio plazo no íbamos a disponer de este índice de referencia, desde CCOO-Capgemini solicitamos a la empresa la redacción de un anexo al acuerdo existente, donde se plasmase de forma escrita un procedimiento para tener en cuenta esa particularidad en aplicación de las subidas mínimas en los sucesivos años. La empresa por su parte nos trasladaba verbalmente (ya que no aceptaba la firma de un anexo), que mientras no se publicara un IPC previsto, regularizaría las subidas mínimas a final de cada año una vez hubiera el IPC definitivo. Así, la situación para el ejercicio pendiente de 2015 después de lo anteriormente comentado es la siguiente: según publicación oficial del INE (Instituto Nacional de Estadística) el pasado 15 de enero, el IPC real acumulado a 31 de diciembre es del 0,0%, por tanto no correspondería regularización alguna, ni pago de atrasos para el ejercicio 2015. Esto no significa, ni debe servir como excusa, para que podáis tener una revisión salarial. Para este año 2016 y nuevamente por ausencia de IPC previsto, habrá que espera a final de año para ver como cierra este índice. Esperamos que este año la economía se recupere por el bien de todos y en diciembre podamos beneficiarnos esta vez sí, de la correspondiente subida que contempla el mencionado acuerdo. Si tienes cualquier duda, sobre esta u otra materia, no dudes en ponerte en contacto con un delegado/a de CCOO.

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Son muchas las consultas que hemos recibido sobre como aplican los días de Asuntos Propios. Viendo las dudas que este nuevo beneficio ha generado, hemos considerado oportuno haceros llegar una FAQ con las preguntas que nos han ido llegado.

 

¿Dónde imputo estos días? Existe un código PON que se encuentra dentro de Tipo de Inactividad: Ausencias, Subtipo: Asuntos Propios.

Para evitar las dudas, hemos trasladado a la Compañía que incluya también una descripción de dicha normativa al igual que ha añadido el protocolo de vacaciones.

¿Puedo coger los dos días seguidos? Sí, si los necesitas para realizar  gestiones personales. En el caso de las nuevas incorporaciones en el segundo semestre del año sólo les corresponderá un día.

¿Estos días están incluidos en los 24 de vacaciones? No, todos los trabajadores que les aplica el Convenio de Consultoría, tienen 24 días de vacaciones más 2 de asuntos propios.

Si no los disfruto ¿los pierdo? Si. Para no perderlos disfrútalos antes que tus vacaciones. Si no pudieras por incompatibilidad con el proyecto te aconsejamos que tengas un mail de tu responsable que avale el paso al siguiente año natural.

¿Tengo que preavisar a mi responsable? Si, con un mínimo de 2 días laborables.

¿Tengo que aportar justificante del trámite o gestión realizada? No, aunque los días de asuntos propios están destinados para realizar gestiones o trámites personales que no se puedan llevar a cabo fuera de la jornada laboral, no hay que aportar justificante alguno.

¿Qué pasa si me voy de la compañía? Si no has disfrutado de estos días de asuntos propios se pierden, ya que dichos días al contrario de las vacaciones no se abonan en el finiquito.

¿Estos días cómo cuentan de cara a calcular la jornada máxima anual que he trabajado? Tienen consideración de no recuperables por lo que computarán de cara a este cálculo como trabajados.

 

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Desde CCOO-Capgemini trabajaremos, como en anteriores procesos, para que sea lo más participativo posible. En ese sentido queremos presentar una candidatura donde se vea representada la totalidad de la plantilla del centro. Por ello queremos animarte a que participes en nuestro proyecto, el de CCOO, el tuyo, el de todos y todas.

 

A día de hoy la Sección Sindical de CCOO-Capgemini es la primera fuerza sindical en los centros de Madrid, Barcelona y Murcia. Con los procesos electorales que se han iniciado y que finalizarán el próximo 10 de Febrero (día de votaciones) esperamos seguir creciendo ymejorando para poder afrontar y defender, aun con más fuerza, los intereses de todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini.

Por ello queremos contar contigo. Es el momento de aportar tu granito de arena en las cosas que te afectan. Aunque no puedas dedicar tiempo, tu simple apoyo es muy importante. Sumate a la candidatura de CCOO-Capgemini Participa en TU proyecto.

 

¡anímate y participa!

 

Si necesitas más información sobre cómo trabajamos, cuales son las funciones de un delegado o porque es importante tú participación no dudes en escribirnos un mail, llamarnos por teléfono o hablar con cualquier delegado/a de CCOO de tu centro de trabajo.

También puedes encontrar toda esta información en la web que hemos confeccionado especialmente para todos estos procesos electorales.

 

 

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Una vez cerrado 2015 creemos importante hacer un análisis de la evolución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo.  Un análisis que, ya os adelantamos, no es muy positivo pero que esperamos poder tratar y mitigarlo en el seno de la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento).

 

Y como una imagen vale más que mil palabras aquí tenemos unos primeros gráficos que nos muestran cómo ha ido evolucionando la plantilla en cada uno de loscentros de trabajo:

Esta imagen es un claro reflejo de la estrategia seguida por Capgemini desde hace ya varios años que persigue aumentar los márgenes de beneficio, aumentando la plantilla en centros de trabajo donde los costes son mucho menores (Langreo, Murcia y Valencia) y disminuyéndola en los que eran los dos grandes centros por excelencia: Madrid y Barcelona.

De hecho en Noviembre Langreo sobrepasó en número de trabajadores al centro de Barcelona pasando por tanto éste a ser el segundo centro más grande de Capgemini España.

Así mismo si comparamos datos de 2008 con los de cierre de 2015 vemos que ha habido una redistribución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo, bajando Madrid un 18% mientras Langreo ha aumentado un 9%, Murcia un 3%, Zaragoza un 1% y Valencia un 6%.

Pero, ¿cómo se materializa esta redistribución de la plantilla? Obviamente mediante las altas y bajas que se han ido produciendo durante todos estos años (en este periodo de tiempo la empresa acometió 4 ERE’s). En este sentido, si analizamos las bajas de este último año nos encontramos con el siguiente gráfico:

Como vemos de Junio a Diciembre el número de bajas se concentra en los centros de Madrid y Barcelona debido al gran número de personas afectadas por el último Despido Colectivo(ERE). Aun así, en general, el número de bajas que ha habido durante este año en todos los centros de trabajo han sido, bajo nuestro punto de vista, muy elevadas.

 

Si ahora analizamos el gráfico de las altas podemos sacar las siguientes conclusiones:

Como se puede apreciar Capgemini no ha dejado de contratar. Aún y así, en muchos de los centros con las nuevas contrataciones no logran cubrir las bajas que se han producido. Señal de una alta rotación que hay en esta compañía aun estando en una época donde el mercado laboral no está 100% activo y el gran número de salidas voluntarias de este último ERE. Para que nos hagamos una idea, durante estos últimos 7 meses donde han salido los compañeros y compañeras afectados por este proceso, la media de bajas voluntarias (por tanto sin indemnización) a nivel estatal, ha sido de 47 personas.

Desde CCOO-Capgemini llevamos mucho tiempo insistiendo a la Dirección de la compañía del grave peligro de esta alta rotación, más cuando esta se da en personas con una cierta experiencia tanto técnica como funcional. Hemos planteado y lo seguiremos haciendo fórmulas para revertir esta situación.

En este sentido creemos que, la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento) será una herramienta clave en todo este proceso.

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