Categoría: blog capgemini

Ayer, 27 de Abril, se celebraron Asambleas informativas en todos los centros de Capgemini (hoy se hará en Sevilla), durante las que intentamos resolver todas vuestras dudas sobre el Plan de Transformación de Capgemini y el marco de negociación alcanzado con la Empresa. Como hicimos hincapié en estas asambleas, este marco NO es un acuerdo, sino un compromiso de la Empresa que serviría de base para cualquier posible negociación y mejora de las condiciones en los conflictos colectivos planteados: ERE y Artículo 41 (Modificación sustancial de las condiciones de trabajo).

Por eso, ahora es el momento de que la plantilla decida.

Mañana, miércoles 29 de Abril, se celebrarán votaciones en todos los centros de Capgemini España, para que seamos TODOS los trabajadores y trabajadoras de Capgemini quienes decidamos entre dos opciones:

• Apostar de pleno por la “Acción sindical”, iniciando un plan de movilizaciones y huelgas.

En este caso, a partir del 4 de mayo, dejaría de existir el acuerdo marco y partiríamos de las condiciones iniciales impuestas por la Empresa: ERE de 20 días/año con tope de 12 meses, sin voluntariedad ni otras mejoras, y Art.41 con mecanismo alternativo a la absorción, con el que poder seguir compensando el importe de los nuevos trienios y cambios de categoría, con carácter indefinido y sin medidas compensatorias. Para tratar de frenar estos procesos, en paralelo se convocarían diversos paros y/o huelga, de cuyo seguimiento por la plantilla dependerá que la Empresa se replantee retirar el ERE y Art.41 ya presentados.

• Aceptar el “Marco de negociación”, como base para negociar durante el periodo de consultas que se iniciará el próximo 4 de Mayo.

En este caso, a partir del 4 de mayo, iniciaríamos las negociaciones partiendo de las condiciones del acuerdo marco, con el objetivo de mejorar las propuestas existentes tanto para el ERE como para el Art.41 y, de alcanzarse un preacuerdo, someterlo de nuevo a la aprobación de la plantilla previamente a su firma. Por supuesto, informaremos periódicamente sobre la progresión de estas negociaciones y, si fuese necesario, también plantearíamos realizar otras medidas de apoyo.

La votación será secreta, en urna cerrada, sin establecer cupo mínimo de participación y mediante comprobación por censo,siendo por tanto necesario que el trabajador/a se identifique con su DNI o tarjeta de empleado para poder votar.

Así mismo, para facilitar el voto de todos aquellos trabajadores que se encuentren desplazados en cliente, la Empresa ya ha confirmado que el tiempo invertido en acudir a votar y volver al puesto de trabajo tendrá la consideración de tiempo de trabajo efectivo, sin tener que ser recuperado. Si se os presenta algún impedimento, comunicádnoslo rápidamente para poder solucionarlo.

Por último, recordaros la importancia de participar en esta votación, así como de meditar y ser consecuentes con nuestro voto, independientemente de la opción escogida, ya que con el mismo marcaremos el camino a seguir durante el periodo de consultas que se iniciará este 4 de mayo.

 

VOTACIÓN 

Miércoles 29 de Abril

 

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Ayer, Jueves 23 de Abril, tuvo lugar la última reunión con la Empresa sobre el Plan de Transformación de Capgemini. Durante estas reuniones, las Secciones sindicales de CCOO, CSI·F y UGT hemos tenido como principales objetivos:

• Neutralizar o minimizar los efectos negativos de cualquier proceso de despido colectivo (ERE) y Artículo 41 antes de que se inicie un periodo oficial de consultas.
• Valorar alternativas viables a los despidos y a la compensación salarial.
• En caso de no poder evitarse, asegurar las mejores condiciones de salida y compensaciones para los posibles afectados.

Una vez finalizada la ronda de reuniones mantenidas hasta el día de hoy, estas son las condiciones generales que hemos conseguido que la Empresa esté dispuesta a ofrecer:

 

COMPROMISOS ADQUIRIDOS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN

Despido Colectivo (ERE)

• Condiciones de las salidas: 40 días con un tope de 12 mensualidades.
• Adhesiones voluntarias: Serían aceptadas un 35% de las peticiones recibidas, excluidos grados A, contrataciones recientes y territorios sin afectación.
• La Compañía estaría dispuesta a no presentar otro procedimiento de despido colectivo en un periodo de tiempo determinado.

Compensación y Absorción Salarial (Sólo afectaría a trabajadores con Mejora voluntaria)

Trienios (Complemento de Antigüedad)

• Compensación y absorción de un único trienio de Antigüedad.
• Regular las subidas de salario discrecionales que no vengan motivadas por una promoción por cambio de categoría.

Promociones o ascenso de categorías

• Compensación y absorción de un porcentaje de las subidas por cambio de categoría que afecten al convenio colectivo.

Medidas compensatorias adicionales

• Se considerarán festivos los días 24 y 31 de Diciembre.
• 2 días de libre disposición adicionales a los 24 días de vacaciones.
• Implantación de flexibilidad horaria, con 1 hora al inicio y 1 hora al final de la jornada.
• Consolidación de todos los beneficios sociales: ticket restaurants, tickets guardería, seguro de vida, seguro médico.
• Consolidación de Julio, Agosto y todos los viernes del año como jornada intensiva.
• Acuerdo de compensación para aquellos trabajadores que no puedan disfrutar de la jornada intensiva de verano.
• Acuerdo de compensación por gastos de kilometraje.

Además de lo anterior, la Empresa se compromete a abordar otra serie de actuaciones, orientadas a mejorar la viabilidad de la empresa, regular y mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla y tratar de cerrar mediante acuerdos los procesos legales actualmente abiertos:

Plan de viabilidad

• Presentación del plan estratégico de ventas.
• Presentación del plan de viabilidad de todos los centros de trabajo.
• Estudio y mejora de los gastos generales.
• Vincular en una mayor proporción el importe de los bonus de los grados F a los resultados de Capgemini España.

Comisión de Empleabilidad

• Creación de una Comisión de Empleabilidad: Estudio de la subcontratación, nuevas contrataciones, formación, etc.

Armonización

• Se iniciará un proceso de negociación de armonización de las condiciones laborales de los diferentes colectivos que será validado por los propios trabajadores de los colectivos afectados.

Procesos judiciales pendientes

• Análisis y propuesta para intentar alcanzar acuerdos con los demandantes afectados por el ERE 2013.
• Análisis de las diferentes casuísticas de las demandas individuales sobre compensación y absorción de categorías, y presentar propuesta cuando así proceda.

Todas estas medidas son fruto de las propuestas presentadas por las Secciones Sindicales de CCOO, CSI·F y UGT para intentar buscar las mejores soluciones a la problemática de Capgemini planteada por la Dirección.

CCOO, CSI·F y UGT creemos firmemente que la decisión sobre qué camino debe tomar ahora el proceso ÚNICAMENTE puede adoptarla los trabajadores y trabajadoras de Capgemini, mediante las Votaciones presenciales en urna que se celebrarán en todos los centros durante el próximo Miércoles 29.

Por este motivo, os convocamos este Lunes 27 a las Asambleas informativas, en las que se explicarán en detalle los puntos anteriormente anunciados.

Todo esto sin descartar la Vía legal o la Acción sindical, que tuviéramos que emprender en el caso de que la plantilla decidiera descartar las medidas conseguidas ante las propuestas presentadas por la Dirección de la compañía.

Para cualquier duda o aclaración sobre este u otros asuntos, puedes ponerte en contacto con un delegado/a de CCOO en Capgemini.

 

ASAMBLEA

INFORMATIVA

Lunes 27 de Abril

Lugar:

Comedor

Hora:

18:30 h

 

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El pasado día 16 se celebró una nueva reunión sobre el Plan de Transformación. En dicha reunión la empresa anunciaba a las Secciones Sindicales de CCOO, CSI-F, UGT y CGT el inicio de una negociación exprés que tendrá lugar los días 21, 22 y 23 de Abril donde se analizarán en profundidad las propuestas presentadas por las diferentes Secciones Sindicales. Así mismo, la empresa nos informó que, una vez finalizadas dichas sesiones, iniciara formalmente un ERE y un Art 41 (modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

El pasado jueves la Sección Sindical de CCOO junto al resto de Secciones (a excepción de COBAS) asistíamos a una nueva reunión convocada por la Dirección de Capgemini para continuar hablando del ya famoso Plan de Transformación.

Durante la misma, la Dirección agradeció a la Secciones Sindicales presentes las propuestas que les habían hecho llegar en anteriores reuniones, añadiendo que todas ellas debían de ser valoradas. En este sentido y para poder trabajar de forma intensiva la empresa nos ha convocado a 3 nuevas reuniones que tendrán lugar los próximos 21, 22 y 23 de Abril.

Lamentablemente lo que comunicamos hace un par de semanas: “Plan de Transformación = ¿ERE + art.41?” parece ser que será una realidad, ya que, la Dirección nos confirmaba que pasada esta “negociación exprés” iniciará formalmente un Despido Colectivo (ERE) y un Art. 41 (Modificación sustancial de las condiciones de trabajo). Es decir, que el Plan de Transformación que propone la empresa será:

• ERE: para poder corregir los problemas que la empresa alega tener en la pirámide.  
• Absorción compensación de la antigüedad: para así eliminar la subida salarial que todos los trabajadores tenemos cada 3 años.
• Absorción compensación en cambios de categoría de convenio

Desde CCOO-Capgemini, queremos mostrar nuestro rechazo a medidas que afectan a los de siempre en los mismos términos de siempre. Creemos que esas medidas por si solas no solucionarán los problemas de esta compañía. Tal y como la empresa reconoce, deben aumentar y mucho las ventas.

Asistiremos a dichas reuniones, como hemos hecho siempre, con el ánimo de construir, aportar alternativas  y revertir al máximo dicha situación. Evidentemente no descartamos iniciar todas aquellas acciones que sean necesarias para defender los derechos de los trabajadores y trabajadoras de esta compañía como ya hemos hecho en ocasiones anteriores.

En los próximos días convocaremos asambleas en todos los centros de trabajo donde tratar en detalle esta situación.

 

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Desde CCOO-Capgemini hemos empezado a analizar los pocos datos de los que disponemos a día de hoy. Sobre los problemas de pirámide que la empresa alega tener, hemos podido comprobar que durante los años 2014 y 2015, un 20% y un 18% respectivamente son grados C. Si la empresa utilizara la promoción en vez de la contratación adelgazaría la pirámide sin realizar procesos traumáticos. 

Desde CCOO-Capgemini hemos empezado analizar la poca información que a día de hoy nos ha proporcionado la empresa. Sobre los problemas de pirámide, según la empresa en la plantilla hay demasiados trabajadores en el grado C. Por nuestra parte hemos podido comprobar que:

• Un 20% de los trabajadores contratados en el año 2014 tienen grado C y un 3% grado D
• Durante los 3 meses que llevamos de 2015 la compañía lleva contratados un 18% de grados C y un 8% de grados D.

Ante estos datos algunas de las cosas que, en nuestra opinión, quedan muy claras son:

• La empresa podría  querer adelgazar la pirámide en el grado C para abaratar la masa salarial.
• Si la empresa utilizara la promoción interna en vez de realizar contrataciones podría adelgazar la pirámide, al menos en parte, sin tener que utilizar procesos, que aunque empiezan a ser habituales, no dejan de ser muy traumáticos para la plantilla.

 

 

Para cualquier duda o aclaración no dudes en ponerte en contacto con un delegado/a de CCOO.

 

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Coincidiendo con el primer periodo vacacional del año, desde CCOO-Capgemini queremos recordar que normativas nos aplican al colectivo general de Capgemini en esta materia, al ser este un punto que en ocasiones es una fuente de discrepancias entre trabajadores y responsables. 

 

Antes de que llegue la hora de solicitar las vacaciones, queremos aprovechar para recordar ciertas normas para el colectivo general de capgemini, ya que en muchas ocasiones es motivo de discrepancias entre trabajador y responsable.

Elección de las fechas de vacaciones:

El periodo de disfrute de las vacaciones se fijará de mutuo acuerdo entre empresa y trabajador.

Según el acuerdo al que se llegó en el Servicio de Arbitraje en el año 2005, el periodo de disfrute se fijará previa solicitud de los trabajadores, en función de cada uno de los proyectos y servicios.

Así mismo, este acuerdo contempla que, la empresa podría establecer que los trabajadores sin asignación a proyectos disfruten un mínimo de 18 días entre el 1 de Julio y el 31 de agosto, teniendo en cuenta que las vacaciones han de conocerse con 2 meses de antelación.

En el supuesto de despido o de finalización de contrato, no se puede obligar a disfrutar de las vacaciones pendientes, teniendo derecho a que se paguen y cotizando aparte.

Incumplimiento por parte de la empresa:

Ante el incumplimiento de cualquiera de estas normas, se puede demandar en contra habiendo para ello un procedimiento especial en los juzgados de lo social. Es un juicio preferente y ante la sentencia no cabe recurso. No es necesario abogado ni procurador y no hay costas.

Vacaciones y bajas:

Cuando el período de vacaciones fijado coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia o con el período de suspensión del contrato de trabajo por maternidad o paternidad, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones al finalizar el período de suspensión, aunque haya terminado el año natural a que correspondan.

Así mismo, cuando el período de vacaciones coincida con una incapacidad temporal por contingencias distintas a las anteriores que imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan originado.

Si cuando falten dos meses para iniciar tus vacaciones, estas no están aprobadas en el PON o por tu responsable, ponte en contacto con un delegado/a de CCOO quien te asesorará de cómo proceder.

 

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