Categoría: Campañas

  • ¿SOMOS PROFESIONALES?: NO PROLONGUES TU JORNADA

    La quinta acepción que da la RAE al término profesional es la de
    aquella “persona
    que ejerce su profesión con relevante capacidad y aplicación.”

      ¿SOMOS PROFESIONALES?: NO PROLONGUES TU JORNADA

     

    Cada uno de nosotros y nosotras, acudimos diariamente a nuestro puesto de trabajo con la mayor de las implicaciones, aplicando en él todos nuestros conocimientos y saber hacer. Nuestra capacitación esta fuera de toda duda; pasamos unas duras pruebas de selección y es por ello por lo que nos contrataron, por lo que nos pagan cada día 25.

    Somos verdaderos profesionales cualificados: ejercemos nuestra labor por un periodo diario de tiempo acordado a cambio de una retribución pactada, negociada colectivamente.

     

    Hace tiempo que se viene corrompiendo la definición del término “profesional”. Se califica, erróneamente, como “profesional”, a aquella persona que prolonga sus jornadas laborales, aquella persona que hace lo que sea (incluso prácticas poco ortodoxas) por conseguir la cumplimentación de los objetivos; aquel o aquella que abandona su residencia y a su familia por ir a cumplir las misiones que la empresa le encomienda. Se habla de “buen profesional” como de aquel que es capaz de dejar sus vacaciones para ir a la oficina… o hasta de ir a trabajar estando de baja médica.

     

     Y es justamente al revés 

    • No somos profesionales cuando permitimos que se defraude a la Seguridad Social y a Hacienda, por no tributar ni cotizar por esas horas extras ilegales.
    • No somos profesionales cuando echamos horas extras existiendo una tasa de paro del 25,93% (el 55,48% entre los jóvenes menores de 25 años)(1)
    • No somos profesionales cuando no ponemos en valor nuestro trabajo, cuando aceptamos objetivos inalcanzables, aún poniendo todo nuestro empeño, fuera de nuestro horario, porque siempre habrá una tarea más para poner encima de nuestra mesa.
    • No somos profesionales cuando prolongamos la jornada, disminuyendo lo que cobramos por cada hora trabajada y por tanto minorando nuestra valía y la valía de nuestros conocimientos y habilidades.
    Lo que percibimos por nuestro trabajo solo se lo debemos a nuestro esfuerzo.
    Tenemos que estar orgullosos y orgullosas de ser lo que somos: profesionales.

    Por eso, decimos no a la prolongación de jornada.

     

    #normalizatuvida
    #noprolonguestujornada

     
  • Prolongació de jornada: el triple frau

    Com tots sabem, en els últims 5 anys, hem viscut un procés de
    reestructuració brutal en el sector financer on s’han perdut més de 57.000 llocs de treball, un 21% menys detreballadores i treballadors.

    Un nivell d’ocupació al qual s’ha arribat per la situació crítica del nostre sector i que els bancs han aprofitat per reduir el màxim de personal i guanyar productivitat
    a costa dels seus treballadors i treballadores, mitjançant les prolongacions de jornada.

    Unes prolongacions que, al no estar reconegudes i pagades com a hores extres, defrauden a la Seguretat Social, a la Hisenda Pública i a l?ocupació, deixant en precari als joves i a la societat.

    Un triple frau, del què inconscientment som partícips i que té greus conseqüències:

    1. Frau social, perquè les prolongacions de jornada impedeixen la contractació de persones i no cotitzen a la Seguretat Social, afectant les nostres prestacions futures (IT, atur,
      maternitat/paternitat, jubilacions,…)
    2. Frau econòmic, perquè les prolongacions de jornada no les paguen i per tant no tributen a la Hisenda Pública, precaritzant els serveis públics.
    3. Frau laboral, perquè els nostres salaris es deprecien notablement.

    Prolongar la jornada 1,5 hores diàries, implica una reducció de més del 20% del nostre salari.

    Els números són clars: si en una plantilla de 27.000 empleats, 10.000 treballessin «en negre» 2 hores, dos dies a la setmana, estarien realitzant més de 2.000.000 d’hores negres-extraordinàries, equivalent a més de 1.100 nous llocs de treball.

    I per si no n?hi ha prou, afecten notablement les nostres relacions familiars i la nostra salut.

    CCOO som conscients de la situació de crisi en què ens trobem, però reclamem a BBVA un canvi d’orientació, per tal d?eliminar les prolongacions de jornada sistemàtiques i modificar la cultura de presència.

    Mentre que la seva prioritat segueixi sent incrementar els bonus de l’Alta Direcció i els pressupostos en publicitat en detriment de l’adequació de la plantilla
    a les necessitats reals
    , seguirà sense solucionar-se el problema. Al contrari, des de CCOO considerem que un canvi d’estratègia provocaria un triple benefici tant a nivell laboral (més qualitat en el servei), social (recuperació econòmica) i personal (més satisfacció personal, menys estrès, menys absentisme
    per IT).


    Posa?t límits i no participis d’aquest frau. T?ajudaràs a tu mateix, ajudaràs als altres.              

    Maig 2014

    llegir Comunicat en pdf
    leer Informe de CCOO sobre las horas ilegales en 2013

  • Prolongaciones de jornada: el triple fraude

    Como todos sabemos, en los últimos 5 años, hemos vivido un proceso de reestructuración brutal en el sector financiero donde se han perdido más de 57.000 puestos de trabajo, un 21% menos de trabajadoras y trabajadores.

    Un nivel de ocupación al que se ha llegado por la situación crítica de nuestro sector y que los bancos han aprovechado para reducir el máximo de personal y ganar productividad a costa de sus trabajadores y trabajadoras, mediante las prolongaciones de jornada.

    Unas prolongaciones que, al no estar reconocidas y pagadas como horas extras, defraudan a la Seguridad Social, a la Hacienda Pública y al empleo, precarizando a los jóvenes y a la sociedad. 

    Un triple fraude, del que inconscientemente somos partícipes y que tiene graves consecuencias:

    1. Fraude social, porque las prolongaciones de jornada impiden la contratación de personas y no cotizan a la Seguridad Social, afectando nuestras prestaciones futuras (IT, desempleo, jubilaciones, maternidad/paternidad…)
    2. Fraude económico, porque las prolongaciones de jornada no las pagan y por tanto no tributan a la Hacienda Pública, precarizándose los servicios públicos.
    3. Fraude laboral, porque nuestros salarios se deprecian notablemente.

    Prolongar la jornada 1,5 horas diarias, implica una reducción de más del 20 % de nuestro salario.

    Los números son claros: Si en una plantilla de 27.000 empleados, 10.000 trabajaran «en negro» 2 horas, dos días a la semana, estarían realizando más de 2.000.000 de horas negras-extraordinarias,  equivalente a más de 1.100 nuevos puestos de trabajo.

    Por si fuera poco, afectan notablemente a nuestras relaciones familiares y a nuestra salud.

    CCOO somos conscientes de la situación de crisis en la que nos encontramos, pero reclamamos a BBVA un cambio de orientación, en aras de eliminar las prolongaciones de jornada sistemáticas y modificar la cultura presentista.

    Mientras que su prioridad siga siendo incrementar los bonus de la Alta Dirección y los presupuestos en publicidad  en detrimento de la adecuación de la plantilla a las necesidades reales, seguirá sin solucionarse el problema. Al contrario, desde CCOO consideramos que un cambio de estrategia provocaría un triple beneficio tanto a nivel laboral (más calidad en el servicio), social (recuperación económica) y personal (más satisfacción personal, menos estrés, menos absentismo por IT…).

    Ponte límites y no participes de este fraude. Te ayudarás a ti mismo, ayudarás a los demás.

    Mayo 2014

  • CCOO denuncia la criminalización de los sindicatos y la ofensiva penal contra el derecho de huelga

    Un informe de los Servicios Jurídicos de CCOO advierte de 49 procedimientos abiertos a 147 representantes y dirigentes de CCOO, promovidos por la Administración del Estado y el Ministerio Fiscal, lo que supone una restricción ilegítima de derechos democráticos

    El
    ejercicio de la libertad sindical ha conocido en los últimos años
    una creciente y preocupante intervención del Ministerio Fiscal, que
    puede estar ejerciendo la acusación pública con
    finalidad discriminatoria
    .
    A juicio de CCOO, “la acusación penal, que acarrea la imputación
    de delitos para los que se piden hasta ocho años de cárcel para
    representantes sindicales, es una injerencia de los poderes públicos
    en el funcionamiento de las organizaciones sindicales y una
    restricción ilegítima de derechos democráticos y de manera
    singular, del derecho de huelga. No se trata de un acto que carezca
    de consecuencias jurídicas inmediatas. Implica la vinculación a un
    proceso y la sumisión a medidas cautelares tanto personales como de
    exigencia de fianzas y asunción de daños por parte de la
    acusación”.

    Desde
    hace unos años, el sindicalismo de clase se enfrenta a una poderosa
    campaña mediática activada con fuerza a partir del triunfo de la
    derecha política en las elecciones generales de 2011. Una
    sistemática e implacable campaña que no repara en medios y
    que apunta al corazón mismo de las relaciones laborales
    .
    En la estrategia informativa de descrédito del proyecto sindical, no
    se pone en cuestión una u otra actuación de los sindicatos. O al
    menos, no solo. Se ataca la propia existencia del sindicalismo
    democrático y su función constitucional, lo que nos sitúa ante una
    ofensiva conservadora que en ocasiones avanza extramuros de la
    democracia.

    Pero
    el sindicalismo no puede quedarse en la denuncia de unos hechos que
    golpean la imagen y la credibilidad de los sindicatos. Debe dirigir
    también su mirada
    hacia dentro
    y
    evaluar con rigor y transparencia los errores cometidos. Y en eso
    estamos empeñados en CCOO. La creación de una Comisión de
    Investigación para analizar la actuación del sindicato en el
    llamado caso de los
    ERE,
    y el compromiso
    público adquirido para aplicar con todas las consecuencias la
    legalidad estatutaria, ha servido para separar las buenas de las
    malas prácticas y no ponernos de perfil si tuviésemos que sancionar
    alguna actuación irregular de representantes de CCOO.

    Huelga No es delito

    Lacriminalizaciónde la
    respuesta sindical

    Mientras
    el sindicato se detenía en el análisis de la campaña antisindical
    en el ámbito de la comunicación, se sucedían en distintos puntos
    del país acciones sancionadoras contra la actividad sindical sin
    precedentes en democracia. Conscientes de que las prácticas
    sancionadoras contra sindicalistas han ido aumentando hasta límites
    intolerables, CCOO ha creído imprescindible encargar a sus servicios
    jurídicos un informe detallado de lo que está pasando y una agenda
    básica que incluya los criterios de intervención jurídica y
    sindical. La principal tipología de conflictos de los que se derivan
    las actuaciones sancionadoras están relacionados con el desarrollo
    de las jornadas de huelga general tanto en el año 2010 como en el
    2012, jornadas que acumulan la inmensa mayoría de procedimientos
    tanto administrativos como penales.

    En
    relación con las sanciones que son objeto de imputación, las más
    frecuentes son las de carácter exclusivamente administrativo, y no
    representan en la mayoría de los casos importes relevantes,
    excepción hecha de la infracción muy
    grave
    aplicada al
    caso de Huelva que supera la cantidad de 60.000 euros.

    En
    el ámbito penal la mayor gravedad de la acusación tiene lugar
    cuando se imputa la comisión de delito de coacciones
    a la huelga
    , lo que
    se produce al menos en nueve procedimientos de carácter penal y que
    afectan a unos 40 trabajadores y cargos sindicales. Estos
    procedimientos sí derivan en condena, la pena mínima es de tres
    años y un día, y por tanto genera el ingreso en prisión al ser
    superior a 24 meses, aunque la persona carezca de antecedentes
    penales, al no ser aplicable con carácter general la medida de
    libertad condicional. En algunos casos se ha constatado que las
    peticiones de la Fiscalía exceden notablemente de la pena mínima,
    lo que además tiene lugar cuando solicita igualmente pena de prisión
    por otros delitos concurrentes como los de atentado
    o lesiones.
    Tal es
    el caso de AIRBUS
    , en
    el que se pide ocho años de prisión para cada uno de los ocho
    sindicalistas imputados, o superior a cuatro años, como se pide a lasecretaria general de
    CCOO de Baleares
    .

    Hemos
    querido resumir algunos de los 35 procedimientos que afectan a 125
    sindicalistas de CCOO -los servicios jurídicos trabajan para conocer
    si son más los casos- con el propósito de sensibilizar a toda la
    ciudadanía de la trascendencia de unas actuaciones que cercenan
    gravemente los derechos sociales y laborales. Y lo hacemos para
    anunciar que no nos vamos a quedar parados. CCOO considera
    inaceptable que el delito de coacciones a la promoción de la huelga
    como figura penal se aplique de forma generalizada en todo tipo de
    altercados e incidentes con ocasión del desarrollo de una huelga,
    sobre todo en la convocatoria de una huelga general.

    Resulta
    especialmente determinante la intervención del Ministerio Fiscal, y
    por lo tanto del poder ejecutivo, en la criminalizaciónde la respuesta social y sindical. CCOO llama la atención sobre elsolemne silencio
    político e informativo
    que acompaña a la campaña de intimidación observada en el
    ejercicio de estas prácticas sancionadoras contra la actividad
    sindical, y especialmente contra representantes del sindicato. No
    vamos a permanecer callados ni parados. CCOO activará una agenda de
    contactos y reuniones con
    la Fiscalía General del Estado, el Consejo General del Poder
    judicial, las organizaciones profesionales de la justicia, el Comité
    de Libertad Sindical de la OIT y los grupos parlamentarios
    para trasladarles la situación aquí denunciada. Igualmente,
    debatirá y reflexionará con ellos de propuestas de cambios
    normativos en el ámbito penal. Y estudiará en sus órganos de
    dirección, en contacto con todas las estructuras del sindicato, uncalendario de
    movilizaciones
    contra
    la vulneración de los derechos sindicales.

    Afíliate a CCOO

  • Los resultados de la encuesta deben servir para cambiar


    El 21 de mayo finalizó el plazo para contestar la Encuesta de Compromiso que, formando parte del Plan Director de RRHH, ha estado a disposición de la plantilla del Grupo en el mundo desde el pasado día 7 de mayo.

    CCOO venimos denunciando la dura realidad que se vive cada día en la Red.
    CCOO seguimos trabajando para que las cosas cambien y sea posible un futuro mejor. Es la hora de abandonar los discursos y actuar en positivo.

    El 21 de mayo finalizó el plazo para contestar la Encuesta de Compromisoque, formando parte del Plan Director de RRHH, ha estado a disposición de la
    plantilla del Grupo en el mundo desde el pasado día 7 de mayo.

    Según los datos facilitados, la encuesta ha sido completada por el 73,7% de las trabajadoras
    y los trabajadores
    de
    Santander España. En los Servicios Centrales la participación ha
    sido aún mayor, destacando el
    93,3% de la división Banca Comercial o
    el
    90,3%
    de
     RR.HH.

    Para CCOO,
    resulta evidente que la
    realización de esta encuesta responde a la necesidad que el Banco tiene de conocer la realidad del día a día en
    cada una de las áreas
    . Una realidad que
    CCOO venimos
    denunciando
    sistemáticamente,
    y que está tremendamente
    alejada de los discursos
    que muchas veces se
    escuchan
    de
    la alta dirección.

    Frente a las declaraciones de fortaleza de la marca, a los
    discursos sobre el valor de las y los profesionales del Banco, la defensa
    teórica del trabajo en equipo y la aparición en índices y rankings sobre el mejor
    lugar para trabajar, CCOO
    venimos denunciando reiteradamente la dura realidad de cada día
    en el Banco: plantillas escasas,
    tecnología inadecuada para las exigencias del negocio,
    jornadas
    interminables,
    exigencias, presiones, amenazas, malos modos y violación continua
    de derechos
    por parte de los mandos intermedios,
    por no hablar de una merma continuada en la calidad de atención al cliente que
    está provocando
    multitud de quejas y reclamaciones.

    A finales de 2012, CCOOpublicó los resultados de la encuesta de
    riesgos psicosociales
    que habíamos realizado. En esta encuesta ya se
    detectaba el mal clima laboral que había en el Banco, y las cosas han empeorado
    bastante desde entonces.

    CCOO prevemos el resultado de esta encuesta, que no puede ser otro que
    la
    constatación de un clima
    laboral
    totalmente deteriorado, una motivación
    por los suelos, y una sensación de impotencia y de hastío que, de no corregirse, tendrá
    consecuencias muy negativas para la marcha de la Entidad.

    Consecuentemente, CCOO
    exigiremos la adopción de medidas contundentes para corregir est
    a situación. Se hace
    imprescindible dar un golpe de timón y poner rumbo a un destino distinto: el de
    una empresa moderna, que forme y motive a sus profesionales,
    que apoye a
    sus equipos, justay respetuosa
    con los derechos
    individuales y colectivos, socialmente responsable y
    comprometida con sus trabajadoras
    y sus trabajadores;
    e
    s decir,una empresa del siglo
    XXI
    .

    Desde CCOOseguimos trabajando cada día para que las cosas cambien, y continuaremos
    denunciando con toda contundencia y en todos los ámbitos las barbaridades que
    se est
    án
    cometiendo.

    Otra manera de trabajar es posible. Y le decimos
    al Banco con toda claridad que es la hora de abandonar los discursos y pasar a
    los hechos
    . Es urgente
    y es 
    imprescindible.

    22 de mayo de 2014