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Categoría: Campañas

  • Grandes Almacenes: Disfrutar de Derechos Reconocidos sin restricciones depende de ti

    CCOO es el sindicato mayoritario de este país. Allí donde estamos las condiciones y los derechos laborales son mejores.

    #ElpoderDeCambiarLasCosas #comercio

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  • Grandes Almacenes: Igualdad, Salud y Conciliación

    Prevención, Conciliación y Corresponsabilidad

    SALUD Y PREVENCIÓN

    • Desarrollar el papel de la Salud y la prevención como factor clave de ambiente laboral, con una adecuada evaluación de riesgos ergonómicos y, de forma expresa, psicosociales.
    • Elaboración de protocolos preventivos con participación sindical.
    • Inclusión de criterios de género en toda la política preventiva.
    • Participación de la representación legal en los protocolos de acoso.
    • Adaptación o cambios de puesto de trabajo en los supuestos justificados (limitación diagnosticada, trabajo nocturno durante varios años y otros)

    CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD

    • Desarrollar y mejorar los mecanismos de conciliación y corresponsabilidad, especialmente los relativos a reducciones de jornada y excedencias por guarda legal, así como los supuestos y condiciones de las licencias retribuidas.

     

    #ElpoderDeCambiarLasCosas #comercio

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  • Grandes Almacenes: Igualdad, Salud y Conciliación

    RD 901 y 902/2021 y Auditorías Retributivas – Prevención, Conciliación y Corresponsabilidad
     

    RD 901 y 902/2021 y Auditorías Retributivas

    Impulsar la igualdad real y la equidad retributiva, en torno al desarrollo en el convenio y en las empresas de Grandes Almacenes de los RD 901 y 902/2021, dándole un papel clave a la realización de las auditorías retributivas en la actualización de los Planes de Igualdad, como base para mecanismos más objetivos de clasificación, carrera profesional y sistemas de retribución variable, en la línea antes expuesta en el capítulo salarial.

    #ElpoderDeCambiarLasCosas #comercio

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    SALUD Y PREVENCIÓN

    • Desarrollar el papel de la Salud y la prevención como factor clave de ambiente laboral, con una adecuada evaluación de riesgos ergonómicos y, de forma expresa, psicosociales.
    • Elaboración de protocolos preventivos con participación sindical.
    • Inclusión de criterios de género en toda la política preventiva.
    • Participación de la representación legal en los protocolos de acoso.
    • Adaptación o cambios de puesto de trabajo en los supuestos justificados (limitación diagnosticada, trabajo nocturno durante varios años y otros)

    CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD

    • Desarrollar y mejorar los mecanismos de conciliación y corresponsabilidad, especialmente los relativos a reducciones de jornada y excedencias por guarda legal, así como los supuestos y condiciones de las licencias retribuidas.
       

    #ElpoderDeCambiarLasCosas #comercio

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  • Oesía Snake Play, Ahora con 100% mas de avaricia y doble de precariedad

    Prepárate para conseguir una cultura empresarial con 100% de precariedad y avaricia. Oesía consigue un alto índice de rotación, alto índice de abandono de la empresa, aumento del desapego de la plantilla. Oesía ha duplicado ingresos, anulando los beneficios sociales, aumentando la explotación. Eso sí, cuatro noches de hotel con tus amigos, todo incluido, fuegos artificiales y un nuevo Global Connection Day donde podrás… NO hacer frente las necesidades reales de la plantilla.

  • Salario o Conflicto

    En la previa a la semana de presentación de resultados del 3er trimestre de 2022, el Secretario General de CCOO Servicios recuerda en declaraciones a La Ser que CCOO viene denunciando de forma reiterada que el modelo de negocio impuesto por los Bancos es laboralmente insostenible para sus plantillas:

    “El papel de las plantillas en el futuro del sector financiero” (2019)

    “Imprescindibles: El principal activo del sector financiero” (2020)

    “Imprescindibles: Por un sector laboralmente responsable” (2022)

    En estos Informes propositivos, acompañados de una campaña sostenida de actuaciones, CCOO ha analizado y denunciado:

    • Que el ajuste neto de plantilla en más de 115.000 personas desde 2008 sitúa a España como el país de la UE donde las plantillas del sector financiero soportan la mayor carga de atención.
    • Que este proceso, unido al cierre de más de la mitad de oficinas y los procesos de digitalización, ha incrementando de forma exponencial la sobrecarga de trabajo: gestión comercial y bancaria, riesgo jurídico, formación obligatoria, carga administrativa… concentrado en la mitad de personas.
    • Que a esta sobrecarga, con constatables consecuencias sobre la salud, se suman prolongaciones de jornada, objetivos comerciales inasumibles, presiones desmedidas… llevando a una situación límite para plantillas estresadas, quemadas y desmotivadas. Un modelo laboralmente insostenible que debe cesar de inmediato.
    • Que, mientras las cúpulas del sector descuidan e ignoran a las plantillas, además de negarse a compensar su pérdida de poder adquisitivo por una inflación imprevista, se cuidan a si mismos: Entre 2018 y 2021 los beneficios de las principales entidades han subido un 34,17% y los sueldos de Presidentes y CEOs un 37,77%.

    Desde esta semana, que la Banca presentará nuevos beneficios récord, CCOO se movilizará para reivindicar otro modelo laboral en el que se cuide a las plantillas, el principal activo del sector: Por el empleo y el poder adquisitivo (“Salario o Conflicto”), las delegadas y delegados de CCOO nos movilizaremos el #28O en distintos puntos de España y el #3N en la gran manifestación en Madrid.