Categoría: Campañas

  • COSTE DEL TELETRABAJO EN RACE

    No hace muchos días que los trabajadores y trabajadoras hemos recibido un comunicado en el que, entre otras cosas, la Compañía nos informaba que el coste del teletrabajo le ha supuesto un millón de euros en el periodo que lleva implantado. De una manera más detallada, la Compañía nos ha trasladado a los RRTT un informe en el que nos facilita los datos económicos desglosados para los que ha llegado a esa conclusión. La Empresa estima en tres millones de euros al año el coste del teletrabajo como consecuencia del gasto directo, las necesidades de refuerzo y la pérdida de efectividad de los equipos. Para un total de 200 personas que están teletrabajando, nos dice que le supone una media de 1.111 € de coste adicional por persona y mes.

     

    Sería muy largo e improductivo rebatir cada uno de los valores que la Compañía detalla en su informe, pero básicamente viene a decir que las personas que teletrabajan son menos productivas y que por ello han tenido que contratar más personal. Además, imputa al gasto del teletrabajo parte de la caída en la actividad y el impacto en la cuenta de resultados de proyectos que no se han podido llevar a cabo.

     

     Una amalgama de datos completamente subjetivos, cuyo fin ex profeso es el de construir un argumento artificial que venga a demostrar que el teletrabajo es perjudicial para la Compañía. Desconocemos cual es el objetivo final de la Compañía con este informe, pero podemos afirmar que éste supone un menosprecio a los trabajadores y trabajadoras que con mucha responsabilidad hemos contribuido en esta crisis a controlar la pandemia y a mantener la viabilidad de la Compañía.

     

    El teletrabajo ha supuesto, en términos económicos, que la empresa haya podido mantener su actividad. Ha supuesto también que los trabajadores y trabajadoras hayan podido trabajar con unas mínimas condiciones de seguridad sin tener que cerrar las instalaciones. No es cierto que el teletrabajo haya supuesto una pérdida de competitividad, al contrario, gracias al teletrabajo la Compañía ha seguido siendo competitiva en un momento tan difícil.

     

    Tampoco es cierto que a causa del teletrabajo haya aumentado el gasto en contratación para compensar la supuesta pérdida de competitividad. Durante el periodo de marzo a junio, a consecuencia del ERTE, lo que ha habido es menos personal trabajando, y posteriormente, se ha contratado al personal de campaña habitual en estas fechas. Según la propia Empresa, el volumen de contratación ha superado al de las expectativas de movilidad para el verano. La Empresa reconoce que ha contratado más gente de la que a priori necesitaba. Es una gran contradicción que la compañía diga que ha tenido que contratar a más personas como consecuencia del teletrabajo. Incluso, los coordinadores son los mismos que estaban. El resto de gastos imputados al teletrabajo, salvo la adquisición de equipos o la ampliación de banda, es como el truco de mojar el cartón para que pese más. El cartón sigue siendo el mismo.

     

    Con todo esto le sale a la Empresa un gasto adicional de 1.111 € por trabajador y por mes como consecuencia del teletrabajo. Hay personas que están teletrabajando que su salario neto es inferior. Resumiendo, la Compañía da a entender que cuestan más de lo que producen. La Empresa, si no quiere el teletrabajo, tiene infinidad de argumentos a los que acudir sin tener que menoscabar a la Plantilla. Recordemos que el teletrabajo fue uno de los aspectos claves para alcanzar el acuerdo de ERTE que ha salvado a la Empresa. Con este comunicado y con el informe que lo respalda los trabajadores y trabajadoras nos sentimos engañados nuevamente por la Compañía.

  • CCOO exige garantías sanitarias y laborales en la reapertura de la hostelería

    CCOO de Servicios ha iniciado una campaña de difusión y recogida de información sobre la desescalada en el sector de Hostelería para comprobar que las empresas que se comprometieron a aplicar las Guías Sanitarias del Ministerio cumplan con su cometido y garanticen la participación de los Comités de Empresa en la reapertura de los establecimientos del sector.

    Además, se ha instado a la Inspección de Trabajo a que esté muy pendiente de las infracciones en este sector respecto a previsión de riesgos laborales y el fraude en la desafectación de los EREs.

    A las incertidumbres y dudas sobre la coyuntura turística del verano del 2020, tenemos que sumarles que la desescalada de los establecimientos en la Hostelería española no está siendo muy pacifica. Primero, porque una parte importante de las empresas se están resistiendo a cumplir con los Protocolos de Seguridad que, tras mucho esfuerzo y trabajo, hemos elaborado entre las Administraciones y los agentes sociales y económicos del sector turístico. Es por ello que CCOO hacemos un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reinicie con garantías y seguridad no solamente para la plantilla, sino también para la clientela. El sindicato se está aplicando a fondo en esta cuestión, fundamental para el desarrollo económico del país y el mantenimiento del empleo.

    Otra problemática es la reincorporación de los trabajadores de los EREs a los centros de trabajos, ya que hay muchas empresas que han desafectado a menos trabajadores y trabajadoras de los necesarios para garantizar un buen servicio de calidad a la clientela, sin tener en cuenta el aumento de las cargas de trabajo. Esta situación hace que no se puedan cumplir con las normas de Seguridad e Higiene que vienen recogidas en la Guía del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) “Medidas para la reducción del contagio por el coronavirus SARS-CoV-2”.

    En definitiva, el personal que se está incorporando de los ERTEs es tan insuficiente que no permite el cumplimiento de las normas y derechos básicos, como descansos, rotaciones de turnos, etc., y provoca que se realicen horas extras, no solamente por el personal que es desafectado a jornada completa, sino también por el de media jornada que acaba trabajando la jornada completa. Esto constituye un fraude grave y un incumplimiento del artículo 1.3 del Real Decreto-ley 24/2020 que dice: “En las empresas afectadas por ERTE de Fuerza Mayor no se puede realizar horas extras, establecer nuevas externalizaciones de la actividad ni tampoco concertar nuevas contrataciones, sean directas o indirectas, durante la aplicación del Expediente de Fuerza Mayor.”

    Por último CCOO pide a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (INSST), dependiente del Ministerio de Trabajo y Economía Social, que intensifique las inspecciones y atienda las denuncias interpuestas con rapidez para detectar y sancionar el fraude en los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). Asimismo, el sindicato solicita que la Inspección actúe en todo lo relativo al control respecto de lo establecido en el artículo 34.9 del Estatuto de los Trabajadores en materia de registro de jornada, para garantizar y velar por la protección y uso responsable de los recursos públicos, y que además compruebe el cumplimiento de todas las medidas preventivas para garantizar la seguridad y salud en el trabajo. En ese sentido, también solicitamos que se lleven a cabo las actuaciones que procedan de acuerdo al artículo 40.1 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales, así como en los apartados 4, 5 y 6 del artículo 31 del RDL 21/2020, de 9 de Junio, en la redacción dada por la Disposición Final Duodécima del RDL 26/2020, de 7 de Julio.

    CCOO Servicios

    >> Comunicado en PDF – catalán y castellano-

    >>“Guías para la reducción del contagio por el coronavirus SARS-CoV-2 en el sector turístico

  • CCOO Serveis presenta, en roda de premsa, 40 propostes per a un sector comerç sostenible i una transició digital justa

    CCOO Servicios presenta, en rueda de prensa, 40 propuestas para un sector comercio sostenible y una transición digital justa

    Las medidas de confinamiento y paralización de la actividad comercial, derivadas de la gestión de la crisis sanitaria COVID19, han provocado grandes perturbaciones en el comercio a nivel mundial.

    La Organización Mundial del Comercio prevé una caída del 13% en 2020 en el volumen de comercio mundial de mercancías, impacto que podría verse aún más agravado de no coordinarse las respuestas políticas de los diferentes estados con el objetivo de favorecer el control de la pandemia y la recuperación económica tras las medidas extraordinarias adoptadas por sus gobiernos.

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    CCOO Serveis presenta, en roda de premsa, 40 propostes per a un sector comerç sostenible i una transició digital justa

    Les mesures de confinament i paralització de l'activitat comercial, derivades de la gestió de la crisi sanitària COVID19, han provocat grans pertorbacions en el comerç a nivell mundial. 
    L'Organització Mundial de Comerç preveu una caiguda del 13 % el 2020 en el volum de comerç mundial de mercaderies, impacte que podria veure encara més agreujat de no coordinar-se les respostes polítiques dels diferents estats amb l'objectiu d'afavorir el control de la pandèmia i la recuperació econòmica després de les mesures extraordinàries adoptades pels seus governs.

    >> Las 40 propuestas comercio

    >> Anexo a las 40 propuestas

    >> GUION Informe comercio

    >> Resumen 40 propuestas

    >> Resumen datos comercio

  • TELETREBALL Diferents escenaris Les mateixes garanties

    1- El teletreball ha de tenir caràcter voluntari i ser reversible  https://wpccooservicios.robotstxt.com.es/wp-content/uploads/2026/03/Teletreball1.pdf

    2- La persona que teletreballa ha de tenir les mateixes garanties laborals i d'ocupació que si exercís la seva tasca de manera presencial https://www.ccoo-servicios.es/archivos/catalunya/Teletreball2.pdf

    1- El teletreball ha de tenir caràcter voluntari i ser reversible

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    2- La persona que teletreballa ha de tenir les mateixes garanties laborals i d'ocupació que si exercís la seva tasca de manera presencial

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    – L'empresa ha de respectar tant la vida privada de la persona que teletreballa com la Llei de Protecció de Dades

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    – L'empresa ha de compensar les despeses d'equipament i subministrament derivats de la pràctica del teletreball

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    – L'empresa ha d'assegurar que el lloc de treball ha de ser segur i saludable, també quan aquest es troba a la casa de la persona treballadora

    https://www.ccoo-servicios.es/archivos/catalunya/Teletreball5.pdf

     

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    – Els drets laborals i sindicals de la persona que teletreballa s'han de respectar

    https://www.ccoo-servicios.es/archivos/catalunya/Teletreball6.pdf

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    – La persona que teletreballa té dret a la desconnexió digital

    https://www.ccoo-servicios.es/archivos/catalunya/Teletreball7.pdf

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    01/07/20

    Document origen d'aquesta campanya:

    >> Teletrabajo, ha venido para quedarse. Desconexión digital.

    Líneas de actuación ante el más que posible incremento de esta modalidad de trabajo y sus posibles cambios en la organización del trabajo. Criterios para abordar la negociación de acuerdos sobre teletrabajo y desconexión digital.

  • Riders, es el momento

    {video} CCOO de Madrid y la Federación de Servicios de CCOO ponen en marcha una campaña en torno a los denominados riders –repartidores-, trabajadores y trabajadoras víctimas de un modelo laboral basado en la precariedad, la explotación y la ausencia de derechos. Un colectivo que, además, ha sido considerado como esencial durante la crisis provocada por el COVID-19, lo que ha ocasionado un empeoramiento de las condiciones en las que han estado trabajando los últimos meses.

    Esta campaña, que responde a los esfuerzos realizados por el sindicato para reactivar iniciativas similares impulsadas por CCOO antes de la pandemia, tiene dos objetivos fundamentales:

    • Sensibilizar, visibilizar y concienciar a la sociedad sobre una realidad laboral en la que miles de trabajadores y trabajadoras se ven obligados a desempeñar su labor en condiciones muy precarias.
    • Apoyar e impulsar la regularización de este colectivo para favorecer su inclusión en un marco de relaciones laborales como el que tienen otros profesionales que desarrollan idéntico trabajo en otras empresas.

    CCOO, además de continuar con su asesoría legal gratuita para las personas que forman parte de este colectivo, relanza esta campaña con una amplia difusión a través de medios de comunicación y redes sociales. Para ello, se han elaborado diferentes materiales audiovisuales –con entrevistas, un documental, artículos en prensa, hilos en twitter, etc.-, en los que ponemos de relieve la importancia de que las personas que forman parte de estos colectivos puedan dejar atrás su consideración como falsos autónomos, para tener una relación laboral como la que cubre a otros trabajadores que realizan esas mismas funciones.

    Basta pensar en las diferencias que hay actualmente entre el empleo de repartidor en una empresa de comida rápida o de mensajería en comparación con los repartidores que trabajan a expensas de esas empresas de multiservicios digitales. Mientras que la relación laboral y el convenio colectivo cubren a los primeros, la desprotección y la ausencia de derechos es la nota dominante en los segundos.

    Así, a través de esta campaña de apoyo y concienciación, CCOO quiere poner el foco sobre la necesidad de “laboralizar” el trabajo de los riders, es decir, sobre la importancia que tiene que estos trabajadores y trabajadoras estén cubiertos por un marco de relaciones laborales que preserve sus derechos y donde, además, la actividad de los sindicatos pueda ser más efectiva en defensa de sus intereses.

    Con esta campaña CCOO pone en primer término la reivindicación que vienen realizando los riders desde hace tiempo, es decir, su consideración como trabajadores asalariados y con derechos, en contraste con la figura de falsos autónomos por la que han apostado hasta ahora esas empresas intermediarias.

    Tribuna en El País Economía de plataformas, un caramelo envenenado. José Marí Martínezz Jaime Cedrún

    Tribuna El País