Categoría: Carrera profesional

  • Evaluación del Desempeño

    Un año más llega el ‘calvario’ de la Evaluación de la Actuación y del Potencial de Desarrollo

    Esta semana ha comenzado este sistema de evaluación y los problemas ya están aquí. Aunque teóricamente el sistema solo debería servir para conocer la eficacia de la actuación de la plantilla en sus actividades y su adecuación de competencias así como, identificar el personal con alto potencial de desarrollo para diseñar planes de carrera adecuados, la realidad es que esta evaluación se ha convertido en un sistema de presión para los evaluados/as.

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    Debería
    ser un sistema objetivo, pero no lo es

    Aunque la propia Entidad indica que debe respetarse el principio de igualdad de
    trato y valorar objetivamente el mérito y adecuación al puesto de trabajo de la
    persona evaluada, con ausencia de toda discriminación
    , lo cierto es que la
    evaluación del desempeño tiene una fuerte
    carga SUBJETIVA
    , que en muchos casos ensombrece el resultado de esta y
    puede llegar a estigmatizar a los evaluados/as que no sean del agrado de la
    persona que debe realizar la evaluación.

    Debería
    evaluarse la competencia profesional y esta no se mide sólo por cumplir
    objetivos comerciales

    La participación para la consecución
    de objetivos pondera un 30%, pero, lamentablemente, la evaluación del desempeño
    está totalmente orientada al «cumplimiento de objetivos comerciales». Esto acaba viciando el propio
    sistema, puesto que a la hora de evaluar apenas si se tiene en cuenta la
    calidad del trabajo, la responsabilidad, la preparación del evaluado, la
    satisfacción de la clientela con éste, etc.

    Sigue existiendo un sentimiento
    generalizado en la plantilla de que las instrucciones de «arriba» son las de
    que el incumplimiento de los objetivos comerciales marcados a la oficina
    es causa suficiente para suspender a todo el personal de la misma. No es
    infrecuente ver como en algunas Direcciones de Áreas recriminan a sus
    Directores y Directoras por aprobar a la plantilla, porque estas D.A. han
    suspendido por no cumplir objetivos. ESTO ES SENCILLAMENTE INACEPTABLE.

    Y
    el patito feo es… el puesto de Caja

    Los directores y directoras deberían saber que
    el sistema está encaminado a evaluar el
    puesto de trabajo en su conjunto, no sólo si se es comercial o no
    . Y por
    culpa de esta errónea creencia, cada año, los
    cajeros y las cajeras
    son los que normalmente salen peor parados. Al tener que atender a gran cantidad de público en
    Caja, ni pueden vender, ni pueden gestionar adecuadamente la agenda comercial.
    Y si a esto le unimos la penuria de medios mecánicos para el tratamiento de
    efectivo en las oficinas y que ralentizan su trabajo ¿quién puede conseguir
    objetivos?

    La
    entrevista

    Las cargas de trabajo se incrementan sin cesar. Ello
    contribuye a que la entrevista, que en el sistema de evaluación debería ser el
    punto de partida, o no se hace o apenas
    es un trámite sin importancia,
    lo que impide el verdadero intercambio entre
    la persona que evalúa y la evaluada a la hora de evaluar las competencias y
    diseñar un plan de mejora efectivo.

    La autoevaluación y tu derecho a reclamar

    No renuncies a tu derecho a la autoevaluación
    (tienes 3 días desde la evaluación),
    si
    tu evaluación no es satisfactoria y está por
    debajo del 2,70, dejas de cobrar los incentivos
    , las comisiones por venta
    de inmuebles y afecta a tu promoción profesional dejando de consolidar el nivel
    que te pertenece.

    Procedimiento de reclamación

    En el supuesto
    de disconformidad, tienes 15 días
    naturales
    a partir de la fecha de recepción del mensaje de «realización de
    la evaluación» para dirigirte por escrito
    a la persona evaluadora
    y manifestar las causas de dicha disconformidad,
    quien deberá contestar por escrito, de manera razonada a tus alegaciones, en un
    plazo máximo de 15 días naturales.

    Caso de no haber rectificado tu
    nota y/o continuar en desacuerdo, puedes dirigirte a la Dirección de RRHH en un
    plazo máximo de 10 días naturales, estudiando y resolviendo la situación, dando
    participación e información a todas las partes implicadas en un plazo máximo de
    30 días.

    Los delegados y delegadas
    de CCOO estamos a tu lado para ayudarte en tu proceso de reclamación.
    Llámanos 

    Comunicado en pdf