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Categoría: Carrera profesional

  • Proceso de reducción de plantilla en los centros corporativos de Banco Sabadell (3)

    08-11-11 Nosotros pensamos que esta acción, aunque en líneas generales es legal, responde a uno de los tantos dogmas incuestionables, y en ocasiones absolutamente ineficaces para la buena marcha de la empresa, del libro de cabecera de los gestores empresariales: “hay que adelgazar estructura»

    (PDF:Cas)

    PROCESO DE REDUCCION DE PLANTILLA EN LOS CENTROS CORPORATIVOS DEL BANCO
    Hasta la fecha, la información que nos han comunicado desde RRHH de este proceso de reestructuración de plantilla, ha sido datos numéricos, tanto el número de personas que se han informado como excedente desde las distintas direcciones de los centros corporativos de Cataluña, Madrid, Levante y  zona Norte (Herrero) como el número de destinados a red o a CAR o Solvia o prejubilables. El número de personas afectadas por este proceso asciende a 176 y de ellas, deben pasar 110 a la red. También nos han comunicado que se están llevando a cabo las entrevistas personales  a fin de valorar si el perfil encaja con el requerido. El programa de formación previsto para estos empleados es similar al utilizado con los empleados del Banco Guipuzcoano.

     

    Si bien los datos numéricos son importantes ya hemos comunicado a la Dirección de RRHH que para ejercer nuestra función de representantes y conocer cuales han sido los criterios aplicados a la hora de designar las personas seleccionadas, necesitamos la información de los nombres de los empleados, así como la oficina a la que se pretende trasladar a cada empleado. Únicamente con los datos de la persona y su destino podremos comprobar que, efectivamente, se respetan los criterios mínimos de idoneidad y conciliación  que se recogen tanto en el Convenio como en los Pactos de la empresa, así como que el cambio se enmarque en el radio de 25 kilómetros previsto en el Convenio o, si por el contrario, se trata de un traslado en cuyo caso los criterios legales son otros y la selección del empleado debe ajustarse a parámetros específicos y a compensaciones concretas.

     

     

    		  

    Hemos solicitado que se establezca una compensación económica por el esfuerzo formativo que deberán llevar a cabo las personas seleccionadas, en la línea de las compensaciones que se han aprobado para la plantilla del Banco Guipuzcoano o en las anteriores fusiones. También hemos solicitado que como indica el art. 30 del Convenio, salvo que se acerque al empleado a su domicilio, se colabore con los gastos de transporte que se le genere al empleado, mediante el abono de un plus transporte.

    Nosotros pensamos que esta acción, aunque en líneas generales es legal, responde a uno de los tantos dogmas incuestionables, y en ocasiones absolutamente ineficaces para la buena marcha de la empresa, del libro de cabecera  de los gestores empresariales: “HAY QUE ADELGAZAR ESTRUCTURA” . Como ya dijimos y dado que no se ha utilizado la herramienta de organización del trabajo ADM para comprobar si la reducción es adecuada o no, nosotros, en el futuro, deberemos controlar la extensión de jornada en los ámbitos donde más reducción de plantilla se produzca.

    Esperamos respuesta a nuestras solicitudes y os seguiremos informando.

    Noviembre de 2011

    26-10-11 Reducción de plantilla en los centros corporativos en Banco Sabadell (2)

    11-10-11 Reducción de plantilla en los centros corporativos (1)

  • Así están las cosas

    La crisis económica y financiera mundial, europea y española amenaza la solidez de nuestras empresas y, por tanto, la seguridad de nuestros puestos de trabajo. Esto último, la garantía del empleo, es para Comfia-CCOO lo principal, pero no parece ser así para los dirigentes de los bancos, atentos más a no reducir los beneficios (o las retribuciones del capital y de los directivos), que a cumplir sus responsabilidades frente a la sociedad y a las plantillas de las que los obtienen.

    Como estamos viendo y podéis comprobar por los distintos comunicados que hemos remitido últimamente, nos enfrentamos en el sector a una situación delicada en varios frentes.
    Llevamos ya seis meses de negociaciones con AEB, sin que hasta el momento se hayan producido avances, y con un desinterés por parte de la patronal que, no siendo explícito, es manifiesto. Quizás descuentan que un próximo cambio de Gobierno les ponga en bandeja, a través de una nueva reforma laboral, un Convenio Colectivo más favorable a sus intereses.

    La crisis económica y financiera mundial, europea y española amenaza la solidez de nuestras empresas y, por tanto, la seguridad de nuestros puestos de trabajo. Esto último, la garantía del empleo, es para Comfia-CCOO lo principal, pero no parece ser así para los dirigentes de los bancos, atentos más a no reducir los beneficios (o las retribuciones del capital y de los directivos), que a cumplir sus responsabilidades frente a la sociedad y a las plantillas de las que los obtienen.

    Estamos haciendo frente a un nuevo proceso de reestructuración en el sector financiero (ya se han firmado acuerdos de ERE en Barclays, Citibank y Banco Gallego) que, de nuevo, va a producir excedentes importantes en el personal de las empresas,como en el caso ya abierto de la compra del Banco Pastor por el Banco Popular (3.700y 11.500 trabajadores y trabajadoras aproximadamente). Nuestro objetivo es conseguir que ese proceso se canalice a través de medidas no traumáticas, como las prejubilaciones, y en ello Comfia-CCOO va a poner el mayor empeño, subordinando a este objetivo cualquier otra consideración. 

    Sin embargo, ello no supone que renunciemos a mantener o mejorar nuestras condiciones de trabajo. Como ya lo hemos hecho en los sucesivos comunicados sobre las negociaciones, no vamos a detallaros de nuevo la plataforma de Comfia-CCOO, pero sí recordaros que queremos incidir en:

    • Incrementar y consolidar nuestros salarios.
    • Regularizar y objetivar las retribuciones variables, y la participación en beneficios.
    • Regular la carrera profesional y los procesos de formación.
    • Externalizar los Fondos de Pensiones, donde no lo están, y garantizar una aportación mínina decente para compañeras y compañeros ingresados a partir del año 1980.
    • Garantizar la negociación colectiva como mejor marco para la defensa de los legítimos intereses y derechos de las trabajadoras y los trabajadores del sector.
    Todos estos objetivos estamos intentando alcanzarlos mediante una negociación responsable, como siempre ha hecho Comfia-CCOO.

    A continuación añadimos algunos datos de un estudio de CCOO sobre remuneraciones de la alta dirección de las entidades financieras, basado en documentos publicados por el Banco de España y la CNMV, que hablan por sí solos, ilustrando la aplicación de la tradicional y castiza «ley del embudo»

     

     REMUNERACIÓN MEDIA POR CONSEJERO 

      

     Entidad Cifras en millones de €
     Santander  4.9
     BBVA  4.4
     Banesto  2.8
     Sabadell  2.3

    Incremento 2004-2010 remuneración media en los 6 grandes bancos   
     Consejeros 

          Alta dirección               

    		  Total   cúpula  Beneficios
    27 %  52%  42%  46%

     

    Desviación respecto al Convenio Colectivo en el período 2004-2010 en los grandes bancos  
     Consejeros  Alta Dirección  Total cúpula
     7%  32%  21%



    Mientras los directivos no tienen problema alguno para subir sus emolumentos, a los trabajadores y trabajadoras, nos piden de forma obscena la congelación de nuestros salarios para el 2011 y 2012, e incluso pretenden congelar derechos laborales como la antigüedad, las pagas de beneficios, así como la ampliación de la movilidad geográfica, todo ello en empresas que continúan teniendo cuentas de resultados positivas.

    COMFIA-CCOO, seguimos manifestando nuestro interés en acordar un Convenio
    Colectivo responsable y asumiendo los esfuerzos que en todo momento habrá que
    compartir, pero que no tiene que ser a costa de una parte, la de los trabajadores y
    trabajadoras, sin que la parte actora y culpable se haga corresponsable con esos
    esfuerzos que en este momento quieren imponernos. 

    28 de Octubre de 2011

    OPINIÓN 

  • Reducción de plantilla en los centros corporativos en Banco Sabadell (2)

    26-10-11 Esperamos que nos informen adecuadamente de los criterios que se han hecho servir y comprobar que las personas elegidas lo son por su capacidad y voluntad, y no se ha hecho una caza de brujas o de personas “incómodas”, lo que contravendría las directrices que desde recursos humanos nos explicaron.

    (PDF:Cas)

    Reducción de plantilla en los centros corporativos (2)

    Como continuación de nuestro escrito sobre la reducción de plantilla en los centros corporativos y en respuesta a las diversas comunicaciones que hemos recibido respecto a como se está comunicando a la plantilla y como se están seleccionando los trabajadores y trabajadoras afectados, hace una semana pedimos a la empresa una reunión para contrastar sus directrices con lo que ahora conocemos.

    La empresa nos contestó que esperaba tener los datos necesarios a finales de la semana pasada y nos ha convocado el jueves 3 de noviembre.

    Esperamos que nos informen adecuadamente de los criterios que se han hecho servir y comprobar que las personas elegidas lo son por su capacidad y voluntad, y no se ha hecho una caza de brujas o de personas “incómodas”, lo que contravendría las directrices que desde recursos humanos nos explicaron. Igualmente, como ya avanzamos en nuestro comunicado anterior, querremos conocer las necesidades que han detectado y quieren cubrir, así como los planes de formación se tendrán que implementar para las personas que tengan que cubrirlos.

    Finalmente, por nuestra parte pediremos explicaciones sobre los métodos que en determinadas áreas y por determinadas personas se han utilizado. De las listas de buenos o malos en función de querer extender la jornada o no. De convertir por algunos el trabajo en oficinas en una amenaza, con el desprecio que ello significa respecto a nuestros compañeros y compañeras que trabajan en ellas. O del traslado de equipos ofimáticos por personal no autorizado y el riesgo que ha comportado para las personas y los equipos, entre otros incumplimientos de la normativa que todos estamos obligados a observar.

    Nuevamente, si tenéis alguna consulta o información, podéis dirigiros a nuestra sección sindical o a cualquiera de nuestros delegados.
    Os seguiremos informando.
    Octubre de 2011


     

    11-10-11 Reducción de plantilla en los centros corporativos(1)

  • Reducción de plantilla en los centros corporativos (2)

    26-10-11 Esperamos que nos informen adecuadamente de los criterios que se han hecho servir y comprobar que las personas elegidas lo son por su capacidad y voluntad, y no se ha hecho una caza de brujas o de personas “incómodas”, lo que contravendría las directrices que desde recursos humanos nos explicaron.

    (PDF:Cas)

    Reducción de plantilla en los centros corporativos (2)

    Como continuación de nuestro escrito sobre la reducción de plantilla en los centros corporativos y en respuesta a las diversas comunicaciones que hemos recibido respecto a como se está comunicando a la plantilla y como se están seleccionando los trabajadores y trabajadoras afectados, hace una semana pedimos a la empresa una reunión para contrastar sus directrices con lo que ahora conocemos.

    La empresa nos contestó que esperaba tener los datos necesarios a finales de la semana pasada y nos ha convocado el jueves 3 de noviembre.

    Esperamos que nos informen adecuadamente de los criterios que se han hecho servir y comprobar que las personas elegidas lo son por su capacidad y voluntad, y no se ha hecho una caza de brujas o de personas “incómodas”, lo que contravendría las directrices que desde recursos humanos nos explicaron. Igualmente, como ya avanzamos en nuestro comunicado anterior, querremos conocer las necesidades que han detectado y quieren cubrir, así como los planes de formación se tendrán que implementar para las personas que tengan que cubrirlos.

    Finalmente, por nuestra parte pediremos explicaciones sobre los métodos que en determinadas áreas y por determinadas personas se han utilizado. De las listas de buenos o malos en función de querer extender la jornada o no. De convertir por algunos el trabajo en oficinas en una amenaza, con el desprecio que ello significa respecto a nuestros compañeros y compañeras que trabajan en ellas. O del traslado de equipos ofimáticos por personal no autorizado y el riesgo que ha comportado para las personas y los equipos, entre otros incumplimientos de la normativa que todos estamos obligados a observar.

    Nuevamente, si tenéis alguna consulta o información, podéis dirigiros a nuestra sección sindical o a cualquiera de nuestros delegados.
    Os seguiremos informando.
    Octubre de 2011


     

    11-10-11 Reducción de plantilla en los centros corporativos(1)

  • Fecha, lugar y tipo de prueba para ascensos por capacitación 2011

    Facilitamos los datos relacionados con las pruebas de ascenso por capacitación, que se realizarán este año.

    FECHA, LUGAR Y TIPO DE PRUEBA
    PARA ASCENSOS POR CAPACITACIÓN 2011

    Te recordamos las vacantes y las solicitudes admitidas para este año:

     

    Nº Vacantes

    Admitidas 2011

    Nivel VIII

    104

    223

    Nivel IX

    411

    74

    Nivel X

    21

    10

    Tipo de Examen: Test, sobre la base de preguntas cerradas. Se ofrecerán 4 posibles respuestas por pregunta y sólo una de ellas será válida. En cada nivel la prueba constará de 60 preguntas distribuidas entre todas las materias que componen el temario.Para optar a vacante, la calificación mínima será de 5 puntos de media en el conjunto de las materias.

    Duración del examen: Es de 2 horas y 30 minutos para cada uno de los tres niveles.

    Fecha de examen: Para los tres niveles queda fijada en el martes 15 de noviembre de 2011.

    Horario:
    Península: De 9:30 a 12:00 horas para el Nivel VIII. De 12:30 a 15:00 para el Nivel IX y de 16:00 a 18:30 horas para el Nivel X.
    Canarias: De 8:30 a 11:00 horas para el Nivel VIII. De 11:30 a 14:00 para el Nivel IX y de 15:00 a 17:30 horas para el Nivel X.
    Este horario deberá ser respetado rigurosamente, para mantener la simultaneidad en todos los lugares de examen.

    Lugar: En cada U.T.R.H, el responsable del Centro de Formación determinará la ubicación de las salas donde se realizarán los exámenes. En aquellas Comunidades en que por su dispersión geográfica sea aconsejable, se procurará facilitar más de un lugar de examen, en función de la ubicación de los participantes, para evitar desplazamientos excesivos.

    Convocatoria: Los Centros de Formación Territoriales de BBVA serán los encargados de convocar a los empleados y empleadas de su zona admitidos a examen.

    Te adjuntamos la Norma y la dirección de los Centros de Formación en BBVA.

    Si tienes alguna duda o sugerencia, ponte en contacto con nuestro Secretario de Formación, Juan Antonio Gutiérrez, teléfono 639.525.404, correo electrónico jagutierrez@comfia.ccoo.es                                 

    Seguimos trabajando, seguiremos informando

    Octubre 2011

    Para leer la Norma, hay que consultarla en el Portal Sindical.

    leer Comunicado en pdf

    ver la relación de Centros de Formación en pdf