Categoría: Carrera profesional

  • ¿Volvemos a las andadas?

    Una vez más los trabajadores sufrimos las consecuencias de la huida hacia delante y sin sentido en la que se ha convertido la gestión empresarial en Banesto. La imposición de unos objetivos desmesurados y fuera de toda lógica, y la presión constante ejercida contra los trabajadores, abren las puertas a un ambiente laboral nefasto con peligrosas consecuencias para la entidad.

    La sensación generalizada de agobio, estrés y desmotivación que se vive en las oficinas se debe a las presiones continuas que ejercen desde las Territoriales, Zonas y responsables de Áreas, con exigencias implacables y modos agresivos, haciendo que el día a día en Banesto sea irrespirable e insoportable.
    La presión se ejerce sin ningún tipo de consideración y los compromisos exigidos por escrito son una nueva vuelta de tuerca para tensionar a la plantilla.
    A la Dirección no le vale ninguna excusa: 
    …no importa si falta plantilla; 
    …si las multiconferencias diarias y por triplicado impiden otra cosa que escuchar los improperios del Responsable de turno; 
    …si las incidencias colapsan el quehacer diario por falta de atribuciones para gestionarlas;
    …si la caja diaria, los listados, los informes, etc. hacen imposible cualquier planificación comercial y disponer del tiempo necesario para hacer verdadera banca.
    Solo sirven los resultados que diariamente deben producir unos productos muy rentables para el banco pero de dudoso interés para los clientes. 
    No importan las consecuencias que podamos pagar en el futuro por esta pésima forma de gestión, tampoco les importa, porque ellos, seguramente, ya no estarán en Banesto.
    La falacia de “la Mejor empresa para trabajar”, que murió el mismo día de su nacimiento, ha dejado paso a “la Peor empresa para trabajar” que por desgracia está calando entre la plantilla.
    Y otra vez la Comisión Disciplinaria vuelve a los despidos abusivos cuando los números no les cuadran. Para ello se justifica lo injustificable revisando las operaciones realizadas varios años atrás y aplicando estrictamente, cuando no de forma irracional, la normativa. No importa que no haya ningún quebranto para el banco, no importa que no haya afán de lucro… lo que importa es cumplir los objetivos y hacer una clara advertencia.
    La plantilla de Banesto no puede soportar esta presión, los resultados del banco no la justifican y los últimos despidos y sanciones son un claro incumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestras organizaciones. 
    Por todo ello CCOO y UGT estamos en unidad de acción en contra de estas actuaciones.
    …vamos a iniciar una campaña de protestas en todo el Estado para manifestar nuestra repulsa por esta nueva vuelta a las andadas.
    …nos vamos a dirigir a la Alta Dirección del banco exigiendo un cambio inmediato en esta política.
    …vamos a realizar concentraciones de delegados y ruedas de prensa en las principales ciudades del país con el apoyo de las respectivas Federaciones de banca de UGT y CCOO.
    …vamos a utilizar todas las medidas de presión jurídicas y sindicales para paralizar esta  nueva agresión a los trabajadores de Banesto.
    12 de Mayo de 2010 
  • Aportaciones PPSE 2010

    Las aportaciones al PPSE se efectuarán el próximo día 1 de junio en los términos establecidos en el acuerdo de 8 de mayo de 2008 con los siguientes importes:

    Aportaciones anuales

    Entre
    Nivel I y Nivel IV

    700€ anuales

    Entre
    Nivel V y Nivel VIII

    625€ anuales

    Entre
    Nivel IX y XI

    560€ anuales

    Las aportaciones anuales se hacen en función del nivel profesional al día 1 de junio.

    Estos importes son los definitivos una vez terminadas las aportaciones correspondientes a 2007 que se ingresaron durante los años 2008 y 2009.

    Los trabajadores que hayan alcanzado los dos años de antigüedad antes del 1.6.10 se les harán las aportaciones correspondientes a los años transcurridos.

    Existe la posibilidad de realizar aportaciones individuales entre el 1 y el 31 de julio y entre el 1 y el 22 de diciembre. Estas aportaciones no computan a efectos de los complementos de pensiones del art. 36 de Convenio Colectivo.

    Os recordamos que el tipo de interés aplicable para el cálculo de la provisión, establecido por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones durante el ejercicio de 2010 es de 2,60%.

    Este año el banco ha incorporado los importes correspondientes a las aportaciones a la PPSE en el certificado del IRPF, algo que omitió el año pasado, aunque en un epígrafe demasiado confuso, Otras retribuciones exentas de retención, en lugar de Contribuciones de la empresa a planes de pensiones, planes de previsión social empresarial o mutualidades de previsión social es conveniente tenerlo en cuenta a fin de evitar errores a la hora de realizar la declaración de la renta. En el caso de bajar los datos directamente de la Agencia Tributaria estos se asignan correctamente.

    Transcurridos dos años desde la firma del acuerdo hemos planteado al banco la necesidad de ir actualizando los importes de modo que el impacto del incremento del IPC no desvaloricen la aportación inicial.

    Como siempre tenéis a los delegados de CCOO a vuestra disposición para resolveros todas las dudas que pueda suscitar esta información.

    Mayo  2010

  • Clasificación de Oficinas: 62 Bajan de Categoría

    La clasificación de oficinas publicada este año registra muchos más movimientos que de costumbre. A la finalización del período de compensación por la creación de las oficinas de empresa, se ha unido el efecto provocado por el cierre de 28 oficinas, el año pasado.

    Nunca antes se habían producido tantos cambios: De 359 oficinas clasificadas, 62 bajan, 35 suben de categoría (las “reordenadas” en su mayor parte) y entran 2 oficinas nuevas en la clasificación: Teixugueiras y Sigueiro. Por lo tanto, un 27% del total de oficinas clasificadas ha cambiado de categoría, un porcentaje más que suficiente para reconsiderar lo ocurrido. Pero no solo eso, y es que, aún sin perder o ganar categoría, hay variaciones más que significativas en la puntuación.
    Es más, no se entiende que oficinas que han cumplido objetivos y han recibido premios reciban una puntuación menor que la del año pasado.
    Deben de convocarse de inmediato las vacantes de intervención de las oficinas de Ronda de Nelle, Av. Finisterre, Paseo Colón, La Parda y Teixugueiras, que acceden a la categoría “E”, por esta clasificación. Que no ocurra como en el caso de oficina de Corbillón, que habiendo accedido a la categoría “E” hace más de un año, casi no le da tiempo a la nueva interventora de disfrutar de su nombramiento. ¡¡ Mes y medio ¡¡
    Y es que ni más ni menos que 10 oficinas han perdido la categoría “E” y pasan a “F”:Independencia, Corbillón, Beluso, Santo Domingo, Carballedo, Fornelos,Muros,Carballeda, Herreros y Covelo. La oficina de Independencia todavía había conseguidola categoría “E” en el pasado ejercicio. ¿Dónde está la estabilidad que perseguía Caixanova con este sistema?Por territoriales, ha ocurrido lo siguiente:

    TERRITORIALES                 SUBEN                BAJAN

    VIGO                                      8                        25
    PONTEVEDRA                        10                       14
    OURENSE                                4                       18
    A CORUÑA                             13                         5

    A la vista de lo acontecido, CCOO plantea lo siguiente:
     Anular los efectos derivados de la clasificación sobre las personas que tienen pendiente de consolidar su nivel salarial, en la línea de reconocimiento del esfuerzo realizado en unos momentos de incertidumbre y dificultad.
     En todo caso, aplicar las mismas medidas que se realizaron con ocasión del nacimiento de las oficinas de empresa. Medida reclamada por CCOO previamente a la reordenación de oficinas.
     Clasificar las oficinas de fuera de Galicia, reivindicación histórica de CCOO.
    Volvemos a plantear que se realice un estudio de cómo realizarlo. Desde luego que esto no impide que se paguen las funciones que se realicen como interventor o interventora y se paguen las sustituciones.
     Se deben hacer más atractivas las funciones de dirección e intervención. Los pluses han quedado desfasados y se requieren nuevos incentivos.
     Debemos tener todos a nuestro alcance las herramientas necesarias para poder verificar la puntuación otorgada a cada oficina.
     La clasificación de oficinas debe aplicarse a todo el personal del centro de trabajo, ya que todas las personas de ese centro contribuyen a ella.
    Para más información acerca de la clasificación, podéis recabarla, por los medios de costumbre, a cualquiera de las delegadas y delegados de CCOO.
    Una última reivindicación y que es imposible de rechazar: Las personas que integran el nuevo organigrama dado a conocer a finales del 2008 han consolidado su nivel salarial a finales del año 2009, en un año de funciones. ¿Cómo es posible que se tarden hasta 4 años en las oficinas? Esto es una discriminación pura y dura.

    ¡ UN AÑO DE CONSOLIDACIÓN PARA TODAS Y TODOS ¡

    Hemos recabado una reunión inmediata con la Caja para plantearle todo lo relacionado en este comunicado. Esperamos que los demás sindicatos secunden nuestras propuestas.

  • Aprobada la Clasificación de Oficinas 2009

    Ayer jueves, la Comisión Delegada de Caixa Galicia aprobó la Clasificación de Oficinas 2009, contemplando algunas mejoras que CCOO había solicitado en el Informe Sindical preceptivo previo a la aprobación.

    Ayer jueves, la Comisión Delegada de Caixa Galicia aprobó la Clasificación de Oficinas 2009, contemplando algunas mejoras que CCOO había solicitado en el Informe Sindical preceptivo previo a la aprobación, de las que informábamos en nuestro comunicado del pasado día 07-04-2010, y que a continuación reproducimos nuevamente, incorporando la resolución (en rojo) de la Comisión Delegada sobre las mismas:

     

    ·       Elevar de 23 a 25 el número de Oficinas Fuera de Clasificación (OFC)

    El aumento de 2 OFC se hará sin corrimiento del resto de niveles.

    ·       A efectos de consolidación y Salario Mínimo Garantizado (SMG), otorgar categoría superior a las oficinas cuya puntuación se encuentre próxima a la puntuación mínima de corte de la categoría de nivel superior.

    Se han beneficiado de ello 7 oficinas.

    ·     Oficinas de EMPRESAS: Que estas oficinas se incorporen al sistema de Clasificación para que puedan beneficiarse de: Consolidación de nuevas categorías laborales; SMG por puestos de responsabilidad, etc.

    La petición fue reiterada en la Comisión Delegada del Consejo por el representante del personal, y ha tenido el beneplácito de la Dirección, para analizar un sistema de clasificación específico para esta red, que trataremos próximamente.

    ·       Que la regularización de las nóminas no tenga carácter retroactivo para las oficinas que descienden de nivel.

    Como en ejercicios anteriores se ha accedido a la petición.

    ·       Que la regularización de los importes del SMG de los puestos de responsabilidad del año 2009, por aplicación de la Sentencia del Tribunal Supremo (2% de incremento desde Enero del 2009), se haga extensiva a todos los trabajadores que por diversos motivos no se encuentran en la actualidad en puestos de responsabilidad, motivado por: cierre de oficinas, traslado SS.CC., etc.

    Se aplicará cuando se efectúe la regularización del SMG por el tiempo que estuvieron desempeñando puestos de responsabilidad en Red Comercial y los períodos transitorios acordados tras los cierres.  

    ·       Exclusión de los TRIENIOS para el cómputo del Salario Mínimo Garantizado.

    Petición histórica, que nuevamente no ha sido atendida, no la dejamos en el olvido.

     

    En COMFIA-CC.OO. mejoramos día a día, «TE INTERESA»

     

  • ESTAMOS HARTOS!!!

    Nos alegra y satisface que cada trimestre nuestros resultados mejoren a los del trimestre anterior, a pesar de la situación de crisis económica, fundamentalmente porque los trabajadores y las trabajadoras somos los principales responsables de este éxito. Pero estamos hartos del doble lenguaje, estamos hartos de que nos traten a patadas, estamos hartos de las presiones, estamos hartos de los objetivos inalcanzables… 

    Especialmente estamos hartos de que nos tomen por tontos, de que siempre sea lo mismo, de que mientras desde la Alta Dirección nos inundan de buenas palabras y nos regalan los oídos, la dura y cruda realidad del día a día en las oficinas sigue siendo insoportable, desmotivadora, descorazonadora… ¡¡¡Queremos hechos, no palabras!!!.
     
    Así, mientras el discurso oficial dice:
    • Hemos presentado unos resultados trimestrales con un beneficio neto de 211 millones.
    • Destaca el crecimiento en todas las principales líneas de la cuenta de resultados. Se trata de un logro excepcional.
    • Hemos cumplido antes de lo previsto con nuestro objetivo de captación con el depósito selección.
    • Tenemos el mejor equipo del mercado.
    • Vamos a demostrar una vez más que somos el número uno.
     
    La realidad es que:
    • Cumplir con los objetivos que nos asignan es absolutamente imposible, con la cada vez más esquilmada plantilla.
    • Las prolongaciones de jornada son continuamente fomentadas por la dirección con multiconferencias, talleres, cursos, etc.
    • El ahorro de costes se basa especialmente en la vulneración de derechos y de acuerdos firmados con los trabajadores.
    • La exigencia inflexible del cumplimiento absoluto de la NORMAtiva. Un ejemplo lamentable: “Guerra a las faltas en caja”,  y hay muchos más ejemplos…
    • Todos libran todos los sábados, a excepción de los trabajadores de Banesto.
     
     
    Día a día observamos como los temas comerciales son más exigentes, complejos y difíciles de conseguir, mientras las condiciones laborales empeoran y cada vez se alejan más de la media del sector. Empieza a ser un calvario ser empleado o empleada de Banesto. 
    Parece como si una maldición bíblica nos hubiera caído encima, encontrándonos ante un binomio infernal: para seguir siendo una marca independiente, debemos obtener mejores resultados que la competencia, pero al mismo tiempo debemos tener unas peores condiciones laborales que el resto. Así las cosas no pueden funcionar. 
    ¿No sería mejor hacer una política comercial compatible con el buen trato a la plantilla, la fidelización de los clientes y la obtención de buenos resultados? Otros bancos saben hacerlo…
    15 de abril de 2010