Categoría: Carrera profesional

Pese a que en estos momentos nos encontramos todos los sindicatos inmersos en un proceso de negociación colectiva, en el que hemos solicitado mejoras de todo tipo, tanto sociales como de aplicación salarial, la Caja unilateralmente lanza un proceso que modifica las retribuciones de “algunos empleados”.

CC.OO. emite con fecha 13 de junio de 2008, un informe, en
respuesta a la información del proyecto que nos anticipa Caixanova, manifestando
nuestra oposición a toda medida pactada individualmente, ya que restringe la
negociación colectiva, además de deteriorar los equipos de trabajo, enfrentando
a los trabajadores/as y acentuando las diferencias entre los mismos.

Sería
deseable que la Dirección de esta casa se mentalizara en el hecho que cualquier modificación que altere las condiciones laborales del colectivo de
trabajadores se realizara mediante un proceso negociador en el que los
representantes sindicales aportaran sus puntos de vista y enriquecieran el
proyecto en beneficio de todos.

Obviamente, nadie regala nada. Hay que entender que bajo este proyecto se
esconde, y la circular así lo reconoce, la necesidad de adaptar definitivamente
a los trabajadores/as de Caixanova a las funciones comerciales que se demandan
continuamente en el sector financiero. Respetamos y valoramos positivamente la
respuesta dada por todos y cada uno de los trabajadores/as de Caixanova
indicativa, por un lado, de la profesionalidad demostrada desde siempre por el
colectivo y por otro lado por el deseo de incrementar una retribución salarial
que, para muchos, se queda corta. Por otra parte, desde CC.OO. denunciamos y rechazamos, una vez más, las
maneras que tienen algunos mandos de transmitir los mensajes a aquellos
trabajadores críticos con el proyecto, para vencer su resistencia y conseguir su
adhesión “voluntaria”. Técnicamente no estamos de acuerdo con el sistema por las
razones que pasamos a enumerar, que creemos todos habéis valorado.

·        Desigualdad entre los diferentes puestos.

·        Imposición de listado de clientes.

·        ¿Si son objetivos personales, por que depende tu objetivo del
de los demás y del de la oficina?

·        Por muchas tarjetas o seguros que se vendan, si la morosidad
se dispara, nadie cobrará en la oficina.  

·        No se cuenta con los empleados de fuera de Galicia, ni
oficinas de empresas, SS.CC.

Cambiando de tema, en la reunión del equipo directivo celebrada el pasado 3 de
Septiembre, se anunciaron nuevas medidas relacionadas con la formación y con una
nueva fórmula de promoción profesional, sustitutiva del PDA, además de la
creación de la Inmobiliaria Proinova, integrada por trabajadores de Caixanova,
en comisión de servicio. Desde CC.OO. nos remitimos al Convenio Colectivo vigente y manifestamos
nuestra exigencia de que todos estos proyectos se enmarquen en el proceso
negociador actualmente en curso.

«Afiliate a Comfía CC.OO.»

Hace años que se implantó en la Caja la función del Subdirector, partiendo de una práctica anterior (segundo responsable) y de una exigencia de reconocimiento por parte de este sindicato.

Dicha reclamación se concretó inicialmente en el Convenio Colectivo, con el establecimiento de unas condiciones económicas y laborales mínimas que, a su vez, se han ido mejorando en acuerdos de empresa promovidos también por CC.OO.

Sin embargo, la definición de funciones y tareas específicas de este importante puesto de trabajo no siempre han quedado claramente reguladas y podemos hablar de diferentes modos de ejercer la función de Subdirector en las más de 2.000 oficinas de esta Entidad.

La actual y única regulación se recoge en la circular 72/99, de 11-mayo: ”Redenominación de la función actual Segundo Responsable por la de Subdirector de Oficina. Las personas que dependen de los Directores de Oficina, realizando las funciones que se describen en el párrafo siguiente serán denominadas, en todos los casos, Subdirectores de Oficina. Las funciones de los Subdirectores se concretan en el apoyo a los Directores y en la asunción de la responsabilidad de la prestación de servicios al cliente en ausencia de éstos, realizando las gestiones necesarias a tal fin y respetando en todo momento las normas de carácter interno definidas por la Caja.”
 
 
Descripción tan amplia y difusa conlleva lógicamente a la situación antes descrita de diferentes modos de ejercer la función, ante lo que la Caja no ha querido o no ha sabido poner un orden y una objetividad que permitan mejorar la regulación de una función que, a menudo, es el verdadero soporte estructural de la red comercial.
 
 
La carrera profesional es otro aspecto que genera confusión y desánimo en este colectivo. La fijación de carreras profesionales para cada persona debería pasar por establecer la función de Subdirector como una fase intermedia en su desarrollo hacia la Dirección de oficinas; sin embargo, en demasiadas ocasiones este ha sido, o corre el riesgo de ser, el final de toda una carrera profesional.
 
 
El actual proceso de relevo generacional se presenta como una verdadera oportunidad de promoción profesional para muchos Subdirectores. Ante esta oportunidad de dar respuesta a tantas personas que mantienen intactas sus ilusiones por ser partícipes, en mayor medida, de este proyecto que es Caja Madrid, esperamos que la Dirección sepa aprovechar el momento y dar continuidad a esta fuerza que pueden aportar los Subdirectores, desterrando actitudes cicateras y extraños cambios o rotaciones que no den satisfacción a las necesidades de los profesionales. Vamos, pues, a vigilar este relevo generacional, a fin de aprovechar las oportunidades que ofrece y que luego no tengamos que hablar de aspectos poco claros, polémicos o, peor aun, de una ocasión fallida.
 
 
En las reuniones presenciales que venimos manteniendo en los últimos meses con Directores y con Subdirectores hemos reiterado nuestro compromiso de dignificar la función directiva; una demanda que, a su vez, hemos podido escuchar de los interesados, con toda claridad.

Madrid, 1 de septiembre de 2008

Estimados/as compañeros/as:
 
Habiendo recibido el Censo Laboral de esta  Dirección Territorial Centro, y una vez revisado el mismo a fin de verificar que el Acuerdo laboral alcanzado el 10/10/07 denominado «Acuerdo para la mejora de las condiciones laborales y económicas de los/as empleados/as de Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Credito 2007-2009», apartado tercero «Sistema de Clasificación Profesional, Ascensos y Promociones» , el cual os recordamos a pie de página, se ha llevado a cabo correctamente, queremos informaros que se han realizado los siguientes ascensos en Madrid:

                * 2 Directores Zona

                * 24 Directores/as 

                * 6 Interventores/as

https://portalempleado.cajamar.int/C6/Acuerdos%20entre%20Cajamar%20y%20la%20re/Document%20Library/Acuerdo%20Mejora%20Condiciones%20Laborales%20y%20Económicas%202007%20-%202009.pdf

Queremos felicitar a todos/as los/as compañeros/as que han ascendido de NIVEL RETRIBUTIVO, según dicho acuerdo.

Dichos ascensos son un acuerdo entre las Secciones Sindicales y RRHH. No han habido subidas de categoría profesional que no estuvieran objetivamente baremadas según dichos acuerdos.

Previo a esta comunicación hemos efectuado a RRHH reclamación de las diferencias detectadas de los/as 7 compañeros/as que no han sido calificados correctamente.

             * 4 Directores/as

             * 3 Interventores/as

Recibid un cordial saludo

Madrid, a 8 de julio de 2.008