Categoría: Carrera profesional en Vítaly

  • EVOLUCIÓN SALARIAL ÁREA SANITARIA CUALTIS

    Como ya sabéis, se está llevando a cabo la comunicación al personal sanitario de Cualtis de la evolución salarial individual, que desde CCOO denominamos más bien INVOLUCIÓN SALARIAL, Y TOMADURA DE PELO.
    Todo ello aderezado con la ya consabida palabrería aduladora pero vacía de contenido “autogestión, plenitud y propósito evolutivo de la compañía” y reforzado con la frase “para tu bienestar.

    Perfecto!!!!, si es para nuestro bienestar deberíamos estar todos tranquilos, pero si seguimos leyendo y vemos la letra pequeña, nos permitimos hacer las siguientes reflexiones.

    En primer lugar, este sistema entendido como algo que la empresa nos ofrece en sustitución de lo que deberíamos tener, que es un verdadero PLAN DE CARRERA. El trabajo a destajo o las peonadas no son una buena forma de hacer valer nuestra profesionalidad y este sistema lo que fomenta es el trabajo de alta intensidad, rápido para cobrar la zanahoria final y por supuesto un aumento de los riesgos psicosociales.

    En segundo lugar y teniendo por descontado que esto es algo que debería ser consultado con la representación legal de las personas trabajadoras y permitir a reunirse con el empresario para debatir ciertos aspectos de esta “evolución salarial”. Algo que las grandes empresas hacen, pero que Vitaly no está dispuesta a realizar.

    Sin embargo, nos encontramos con un sistema individualizado, opaco y sin unas reglas claras de aplicación. Esta fórmula aplicada por la empresa es una clara ventaja para ellos, ya que, sin la participación de la representación legal de los trabajadores, y sin unas reglas claras, las personas se pueden ver desamparadas a la hora de realizar cualquier reclamación. En resumen, “los que ganan son ellos y a ti te dan las migajas a cambio de tu gran esfuerzo. ¿Por qué no hay transparencia en su propuesta y valores concretos?

    Hemos detectado que los incentivos que se ofrecen son diferentes en todas las categorías profesionales y también entre profesionales de la misma categoría. Se nos ha informado por parte de compañeros que hay subidas de salario tan bajas que son básicamente un insulto y que, además, ya se advierte que serán absorbidas para las próximas subidas salariales, con lo cual pan para hoy y hambre para mañana.

    Sin documento que recoja todos los detalles de esta propuesta de evolución salarial, previa a la reunión de ayer, nos han dado unas escuetas explicaciones que son las siguientes:

    La propuesta es una incentivación basada en 5 ejes:

    -1º Productividad. Se incentiva el número de reconocimientos realizados sin mínimo. Se acota a un número, 3300 al año y a partir de ahí se compensa a mayores, pero no nos concretan con que criterios ni el valor del incentivo. Nos informan que algunos de los parámetros que pueden condicionar las diferencias de valor de este incentivo, son el territorio donde trabaje y el importe del salario bruto que se cobre.

    Se mejora también en un 20% los reconocimientos realizados en Unidad móvil pero no nos aclaran si los que se realizan en despachos también serán incentivados (será porque esto está prohibido hacerlo).

    Mayor incentivo a los reconocimientos realizados por la tarde y en sábados, sin concreción.

    -2º Propósito evolutivo. Se valora al personal que lleva a cabo la realización de la Vigilancia de la salud colectiva. Sin concreción del valor de este eje.

    -3º EcoSistema digital de salud. Se valora la implantación de dicho sistema en sus dos vertientes: orientado a la persona trabajadora y al cliente. No queda concretado la forma de medir este punto ni el valor de incentivo.

    -4º Calidad y auditoría. También diferenciado en dos vertientes, el valor de la calidad percibida por el trabajador y cliente y el valor del resultado de la auditoría interna. No se nos concreta los parámetros a valorar ni el incentivo.

    -5º Crecimiento organizativo: Igualmente con dos vertientes:

    – 5.1 Plan amigo, traer nuevo personal sanitario a la organización.

    – 5.2 Traer clientes a la organización (10% de la facturación)

    Todo esto, desde CCOO, podemos entrar a valorarlo únicamente como negativo, porque atiende a criterios totalmente arbitrarios y desconocidos y que pueden fomentar la discriminación y la injusticia al valorarlos de forma individual, por el siguiente motivo;  “La realización de los exámenes de salud son una muestra clara de lo que supone un trabajo en equipo”. Por lo que ese variable computado por el número de reconocimiento debería ser repartido de igual forma a todas las personas que participan en la realización del mismo. Así mismo en la comunicación escrita al trabajador, no están reflejados todos esto que os contamos, si no que se informa de manera verbal. Esto impide una posible reclamación a futuro.

    Este modelo de incentivo supone una limosna para complementar un salario que claramente es inferior al que debería reconocerse como profesionales de la sanidad.

    Vemos la intención oscura y poco transparente, en esta política de empresa, que fomenta que el incentivo sea superior o inferior en base al salario base pactado o recogido en el convenio, generando competitividad entre los compañeros, dificultando la confianza y menoscabando el sentido de equipo.

    No queda claro tampoco respecto al plus que ofrecen por unidad móvil…¿ Se reconocen en ese concepto aquellos reconocimientos médicos que se realizan en despachos en empresas en centros concertados…?

    ¿Se va a valorar al personal de enfermería y al personal médico, que se desplazan a hacer extracciones previas o formación u otras tareas asignadas en empresas y que por tanto no pueden realizar reconocimientos médicos esos días en su UBS?

    Esta propuesta no es para el bienestar de ninguna persona, ni para las personas trabajadoras a las que se realiza el reconocimiento médico, ni para el profesional que debe velar por la salud. Fomenta el trabajo rápido y de baja calidad, la competencia entre trabajadores y la discriminación. Es una propuesta poco transparente e incompleta porque de manera verbal se informa sobre el resto de los parámetros que se incentivan, pero no hay comunicación escrita, es decir que está pensada únicamente para el beneficio económico de la empresa.

    En resumen, os aconsejamos que no firméis ni aceptéis ningún tipo de acuerdo individual, sin que haya sido pactado por la representación laboral de los trabajadores.

    Os seguiremos informando

     

    COMUNICADO

  • Comisión Mixta Paritaria

    En el verano del 2018 se activó por primera vez la Comisión Mixta Paritaria, a solicitud de la Sección Sindical de CCOO. Dicha comisión sirve para realizar una vigilancia, seguimiento e interpretación del Acuerdo de empresa de Cualtis.

    Por diversas razones, se interrumpieron las reuniones de dicha comisión dejando varios temas abiertos, por lo que una vez pasado todo el maremagnum que ha supuesto el año pasado, hemos creído oportuno solicitar a la empresa la reanudación de dicha comisión.

    En primer lugar, se han vuelto a poner sobre la mesa dos temas que estaban pendientes y que no se han resuelto desde entonces.

    1. Pago correcto de los cheques gourmet. Se han detectado sobre todo deficiencias en el pago a personal en teletrabajo, recursos preventivos y ETT.
    2. Ayuda a estudios según el punto 9.1. del acuerdo de empresa, paralizado desde el 2012 unilateralmente por la empresa. Si bien estaba bastante avanzado un preacuerdo, creemos que ya es hora que se pague este beneficio a los trabajadores/as afectados. Cualquier acuerdo pasa por el pago atrasado de esta ayuda a quien lo tenga solicitado.

     

    Por ello y ya que detectamos que no todas las solicitudes estaban en el listado que nos proporcionó la empresa en las anteriores reuniones, os aconsejamos que mandéis de nuevo la solicitud a RRHH, con copia a nosotros, para que no haya ninguna duda. En principio, el acuerdo indica que todas las solicitudes de las que tengan constancia la empresa y las que los trabajadores puedan justificar, se pagarán si cumplen los requisitos.

     

    El hecho de solicitaros el envío con copia a nosotros es simplemente para poder tener un control de las solicitudes reales emitidas y controlar que se realice correctamente los pagos acordados. Una vez llegado a un acuerdo, la empresa nos tendrá que informar de todas las solicitudes realizadas desde ese momento. Por lo que podremos vigilar su correcto cumplimiento.

    Por otro lado, se han añadido nuevos temas:

    1. Se ha ratificado un acuerdo de interpretación sobre el punto 7.4., donde se indica que se puede solicitar la ayuda hasta los 16 años cumplidos del descendiente, independientemente de la formación realizada. Debido a diversas consultas los dos sindicatos se lo habíamos expuesto en varias ocasiones a la empresa.
    2. Y otros puntos de los que os iremos informando según vayamos avanzando en ellos.

    El día 17 de febrero, tendremos una segunda reunión sobre los temas expuestos, esperando una respuesta adecuada por parte de la empresa.

    Por último, se va a crear una nueva comisión, para tutelar los nuevos acuerdos que se van a firmar relacionados con el trabajo a distancia. Además, en dicha comisión se podrán tratar otros temas que no entran dentro del acuerdo de empresa de Cualtis. La empresa nos ha mostrado su predisposición a tratar en este ámbito las solicitudes de ascenso de los administrativos, que también se encuentran en stand by.

    Estamos a vuestra disposición el correo SeccionsindicalCCOO@cualtis.com el correo externo cualtisssccoo20@gmail.com

    Constitución Comisión Mixta Paritaria

  • Plan de Formación 2019

    Una vez analizado el Plan de formación propuesto por Cualtis para este año 2019, la Sección Sindical de CCOO ha enviado un informe DESFAVORABLE por las siguientes razones.

    Una vez analizado el Plan de formación propuesto por Cualtis para este año 2019, la Sección Sindical de CCOO ha enviado un informe DESFAVORABLE por las siguientes razones.

     

    1.- Se ha obviado el planteamiento de la Sección Sindical de CCOO de disponer itinerarios formativos desde el personal de nueva incorporación al personal de más antigüedad en la empresa. Todas las acciones planteadas son formaciones básicas que la mayoría de nosotros ya hemos realizado, quedándonos estancados sin poder avanzar más.

    2.- La acogida y enseñanza de nuevos trabajadores no está regulada en la mayoría de los centros de trabajo debiendo asumirla los trabajadores con cierta antigüedad según su criterio personal y buena voluntad. A estos no se les reconoce el tiempo ni dedicación ni tampoco es reconocido tiempo suficiente a los compañeros que imparten formación interna.

    3.- Tras repetidas solicitudes, la empresa se niega a darnos datos concretos para que podamos llevar a cabo una labor de control y garantizar que la formación llega a todos y cada uno de los trabajadores.

    4.- No se ha planteado una formación adecuada y suficiente a la introducción de nuevo programa Dulcinea 2 que garantice conocer en profundidad la aplicación y poder hacer un uso eficaz de esta, independientemente de las “dificultades en el funcionamiento” debido a la precipitada implantación del programa. Igual nos ocurre con la aplicación Acercate, de la que nadie sabe muy bien cómo funciona y por tanto se está infrautilizando. Cualquier acción en estos momentos ya llega tarde.

    Desde la Sección Sindical de CCOO seguiremos trabajando para lograr que la formación sea de calidad y tal como indica el Convenio de los servicios de prevención para promover el desarrollo personal y profesional de las personas. La formación es un derecho.

     

    “Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan….. No formarlos y que se queden”” (Henry Ford)

    “Forma bien a la gente para que puedan marcharse, trátales mejor para que no quieran hacerlo”. (Richard Branson)

    “Si crees que la formación es cara…. Prueba con la ignorancia” (Derek Bok)

     

                                                                                          

    ¿QUE ESTA PASANDO CON LA FORMACIÓN EN CUALTIS?

  • ¿Ascenderás más rápido en tu empresa si eres gilipollas?

    Un documental inspirado en el ensayo filosófico 'Assholes: A Theory' analiza uno de los perfiles más tóxicos (y tolerados) de la sociedad

     

    El periódico Los Angeles Times está resurgiendo de una profunda crisis tras pasar años en manos de un grupo de jefes que fomentaban la cultura del gilipollas, aseguran sus propios periodistas, ahora esperanzados ante el reciente cambio de propietario.

    Si tu jefe se siente con el derecho de ser desagradable contigo porque tiene más poder o porque cree tener más talento que tú, tu jefe no es un líder, sino un gilipollas. Lo mismo ocurre con miembros de tu familia o de tu grupo de amigos. El documental Assholes: A Theory se basa en el exitoso ensayo homónimo del filósofo Aaron James para analizar una de las figuras más tóxicas y aceptadas de nuestra sociedad.

    Fuente el Pais

     

                                                                                            

  • SOLICITAMOS DIALOGO Y NEGOCIACIÓN PARA UN PLAN DE FORMACIÓN 2019 DE CALIDAD EN CUALTIS

     
    Queremos negociar el Plan de formación y no ser meros actores que dan el visto bueno a los intereses de Cualtis sin tener ni voz ni voto.
    La cualificación es el mayor capital de trabajadores y trabajadoras.
     
     

    SOLICITAMOS DIALOGO Y NEGOCIACIÓN PARA UN  PLAN DE FORMACIÓN 2019 DE CALIDAD

    A principio del mes de Enero se envió a la empresa un informe con las propuestas para el Plan de formación 2019.

    El objetivo de esta propuesta es plantear acciones estructuradas por niveles dentro del plan de formación para que sea más eficaz tanto para la empresa como para los trabajadores. Queremos que la formación llegue a todos los trabajadores de forma universal, sin discriminaciones y que esta formación sea de calidad y suficiente para poder afrontar las exigencias que cada vez más nos vienen dadas tanto por clientes, Inspección de trabajo y otras entidades de la administración, como por los desarrollos internos de aplicaciones  como es el caso de Dulcinea 2.

    Creemos que la formación de la plantilla es clave para la profesionalización de esta y la competitividad de la empresa.

    Para velar por estos objetivos, planteamos a la empresa la creación de una Comisión Mixta de formación, estructura reconocida en el convenio de los Servicios de prevención para trabajar de forma conjunta en la mejora del Plan de formación.

    Es muy  importante que el personal de nueva incorporación reciba una correcta formación y que sea reconocida la labor de tutelar y formar por parte de otros compañeros más veteranos, ya que se invierte mucho tiempo en esto. Que sea reconocido adecuadamente el trabajo de todos los compañeros que se dedican a la formación de nuestros compañeros.

    Por el momento durante la negociación del Plan anterior no se llegó a acuerdos con la empresa por lo que se envió informe de discrepancias por parte de la Sección sindical a la Fundae, quedando como resultado que una parte de las acciones formativas del año pasado no pudieran ser bonificadas por nuestra empresa y tengan que devolver el dinero.

    El próximo día 6 de febrero mantendremos una reunión con la empresa para analizar el Plan de formación 2019. Esperamos tengan en consideración las propuestas realizadas por esta sección sindical.

    El Estatuto de los Trabajadores reconoce el derecho a la formación y la promoción profesional, pero remite  a la negociación colectiva la regulación del ejercicio efectivo de estos derechos.

    La cualificación es el mayor capital de trabajadores y trabajadoras y en la negociación se puede asegurar el ejercicio del derecho a su adquisición y su actualización, a través de la formación.

    Queremos negociar el Plan de formación y no ser meros actores que dan el visto bueno a los intereses de la empresa sin tener ni voz ni voto.

    Os seguiremos informando.