Categoría: Comercio Madrid

  • Las cajeras tenemos pesadillas y dolores de cabeza por el estrés

    Fue una locura”, responde Ana Belén Casado, cajera de un hipermercado de Alcorcón cuando se le pregunta qué ocurrió en las grandes superficies tras el anuncio el 9 de marzo del cierre de los colegios para contener la pandemia del coronavirus. En los 26 años que lleva cobrando al público nunca había vivido algo similar. Secretaria del comité de empresa y delegada de prevención de riesgos laborales en la Unión Comarcal Oeste, el sector al que pertenece es uno de los más expuestos al contagio. Desde hace un mes lucha sin descanso para proteger a sus compañerasCCOO Madrid Sindical

    Tenemos miedo y preocupación”, afirma Ana Belén Casado. “Nos preocupa contagiar a nuestros familiares cuando llegamos a casa, ya que en un día podemos llegar a atender entre 100 y 150 personas y eso significa estar expuestas a una gran carga viral. Pero tenemos que trabajar, no nos queda otra”.

    Si el anuncio del cierre de los colegios provocó una afluencia masiva a las grandes superficies, el decreto del estado de alarma originó aglomeraciones nunca vistas. El centenar de empleadas que componen la plantilla de cajeras del hipermercado donde trabaja Ana Belén soportó desde los días previos al confinamiento tal presión y estrés que los dolores de cabeza, las pesadillas y los sueños perturbadores relacionados con la muerte han sido generalizados. “Las compañeras empezaron a recibir llamadas para que fueran a trabajar fuera de sus turnos o adelantaran la entrada. Se colapsaron también los envíos a domicilio hasta el punto de que no se garantizaban las entregas hasta diez días después”, señala la delegada sindical.

    Al ser fundamental el abastecimiento alimentario a la población, la crisis provocada por el Covid-19 ha otorgado protagonismo en los medios de comunicación a unas trabajadoras que soportan una escandalosa precariedad laboral. Estar durante horas cobrando en una caja es una tarea enormemente dura y mal pagada. De tanto movimiento repetitivo, las cajeras desarrollan todo tipo de patologías músculo-esqueléticas, contracturas, tendinitis y síndrome del túnel carpiano. Y al trabajar de cara al público están expuestas, además, a riesgos psicosociales. “Nos encontramos en ocasiones ante situaciones que nos afectan emocionalmente. Cuando se produce un incidente en caja y el cliente tiene que esperar somos nosotras las que soportamos su enfado, y de ninguna manera podemos responderle”.

    Pendientes de un teléfono

    Si al menos recibieran un sueldo decente podrían sentirse recompensadas, pero el salario de la inmensa mayoría no alcanza los mil euros. Para cobrarlos tendrían que trabajar 40 horas semanales, y no es lo habitual, ya que la parcialidad en las jornadas es otra de sus señas de identidad. “La jornada más habitual es la de 120 horas al mes, que se traducen en 800 euros”, explica Ana Belén. Ella se considera afortunada porque es de las antiguas y su contrato, anterior a la reforma laboral, le permite al menos saber con antelación sus turnos y horarios. “Pero tengo compañeras que ni siquiera tienen un mínimo de horas asignadas y se ven obligadas a vivir pendientes de un teléfono a ver si las llaman. Unas veces les dan horas suficientes y otras no”.

    Imposible plantearse vivir sola con el salario de cajera. Ana Belén, que tiene dos hijos adolescentes, convive con su pareja y puede salir adelante porque en su casa entran dos sueldos, “pero conozco casos de víctimas de violencia de género que al separarse han estado a punto de quedarse sin casa por no poder hacer frente a la hipoteca. Lo tenemos muy difícil. Pertenecemos al sector de los grandes almacenes y aquí los sindicatos amarillos tienen mucha fuerza”.

    “En un día podemos llegar a atender entre 100 y 150 personas y eso significa estar expuestas a una gran carga viral”

    Nos preocupan las empleadas especialmente sensibles al contagio del virus por padecer patologías de riesgo”

    “Nadie se ha escaqueado y hemos conseguido sacar el trabajo adelante, muy bien y sin ninguna queja”

     

  • CCOO rechaza la apertura de comercios en los días festivos de Semana Santa

    Desde el sector de comercio de la Federación de Servicios de CCOO Madrid, denuncian que es “totalmente innecesaria” la apertura de los comercios el Jueves Santo y Viernes Santo, así como todos los domingos y festivos. Esta apertura “no favorece el confinamiento de la población y expone innecesariamente a las plantillas y a la ciudadanía a un riesgo grave de contagio”.

    Comisiones Obreras ha rechazado que durante los próximos días festivos correspondientes a la Semana Santa se sigan manteniendo los mismos horarios de apertura de los comercios en la Comunidad de Madrid, y que sitúa a la región a la cabeza de las comunidades en la liberalización de horarios comerciales.

    Desde el sector de comercio de la Federación de Servicios de CCOO Madrid, han denunciado como “totalmente innecesaria” la apertura de los comercios durante los días de Jueves Santo y Viernes Santo, así como todos los domingos y festivos. Esta apertura “no favorece el confinamiento de la población y expone innecesariamente a las plantillas y a la ciudadanía a un riesgo grave de contagio”, reprochan.

    CCOO de Madrid, que ya instó al Ejecutivo presidido por Isabel Díaz Ayuso a derogar la ley de libertad de horarios comerciales, considera una “irresponsabilidad” y un “desprecio” a las plantillas de Comercio que en esta situación de crisis sanitaria en la Comunidad de Madrid, “se permita la apertura de establecimientos comerciales en domingos y festivos”, días con gran afluencia de público y, por tanto, con un mayor nivel de exposición al virus y peligro para la salud laboral tanto de las personas que trabajan en estos centros como de la ciudadanía que acude a realizar sus compras.

    CCOO recuerda que ya solicitó mediante una carta a la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, que unificase la definición de horarios de apertura de los establecimientos comerciales previstos en el RD 463/2020 bajo los criterios de garantía de abastecimiento esencial y seguridad para plantillas y clientela. Una solicitud que igualmente fue remitida a las grandes empresas del sector. Sin embargo, y hasta el momento, ni el Gobierno regional ni el propio ministerio se han hecho eco de esta solicitud “tan necesaria en estos momentos”. A juicio del sindicato, ahora lo que procede es llevar a cabo “un confinamiento efectivo que baje las alarmantes cifras de contagio que sufrimos en nuestra comunidad”.

    Desde CCOO, y para no favorecer el riesgo innecesario de contagio, “pedimos a la ciudadanía que colaboren y no realicen las compras en domingos ni festivos”, ya que para el abastecimiento de productos básicos “no es necesaria la apertura de los comercios los siete días de la semana, incluidos los festivos”.

    COMUNICADO: PRIMERO LA SALUD – COVID-19 HORARIOS COMERCIALES

  • Orientaciones preventivas frente al Covid-19 en el comercio de alimentación, bebidas y productos de primera necesidad

    Estas recomendaciones van dirigidas a los establecimientos comerciales minoristas de alimentación, bebidas, productos y bienes de primera necesidad. Si el Gobierno ha determinado en el Real Decreto?ley 10/2020, de 29 de marzo , que su empresa es un servicio esencial y se le permite continuar operando, debe asegurarse de eliminar o minimizar los riesgos para sus trabajadores tanto como sea razonablemente posible. 

    En este documento se recoge una selección no exhaustiva de recomendaciones y medidas de contención adecuadas para garantizar la protección de la salud de los trabajadores de este sector . 

    Gestión de los riesgos de exposición al coronavirus   (SARS-CoV-2) 

    Una de las formas más efectivas para minimizar la propagación del coronavirus es limitar la proximi­dad física entre los trabajadores y otras personas. Para ello se adoptarán las siguientes medidas:

    • El desplazamiento al centro de trabajo se realizará preferentemente de forma individual
    • Al inicio de la jornada se comprobará que los trabajadores no han tenido contacto con casos posibles, probables o confirmados de COVID-19 y la ausencia de sintomatología.
    • En caso de que un trabajador presente sintomatología compatible con la enfermedad, se le reti-rará de su actividad profesional y se notificará al a los responsables sanitarios del servicio de prevención de la organización, se aislará al trabajador y se le dotará de mascarilla quirúrgica.
    • Se adoptarán las medidas adecuadas para evitar la exposición de trabajadores especialmente sensibles.
    • Calcular el área del espacio de venta minorista y establecer un número máximo de clientes u otras personas que pueden estar dentro de las instalaciones en cualquier momento, para man­tener el distanciamiento físico mínimo de 2 metros en la medida de lo posible (no olvide contar a sus trabajadores).
    • Organizar la entrada de los clientes por turnos, respetando la distancia estipulada durante la espera. Es recomendable poner marcas en el suelo que proporcionen distancias mínimas de guía entre los clientes que hacen cola para el servicio, la caja o para el acceso al establecimiento.
    • Usar barreras físicas cuando sea posible. Se recomienda la instalación de mamparas u otros ele­mentos físicos de fácil limpieza y desinfección en las cajas de cobro para proteger la zona de tra­bajo.
    • Fomentar, si es posible, los medios de compra no presenciales con servicio de entrega a do­micilio, extremando también las precauciones. En este sentido, se dejará el pedido en la puerta del domicilio sin entrar en contacto con el cliente, manteniendo siempre la distancia mínima establecida. Si no es posible la entrega a domicilio, se contemplará la posibilidad de habilitar servicios de recogida en tienda en zonas específicamente destinadas para ello .
    • Usar puertas separadas para entrada y salida, para evitar el contacto entre personas. En caso de no ser posible, establecer el recorrido de entrada y salida para dirigir el flujo de per­sonas que entran y salen con el mismo fin de evitar el contacto.
    • Rotar las tareas entre los trabajadores para reducir el tiempo de contacto de estos con los clientes.
    • Distribuir las tareas y los tiempos de descanso entre el personal de forma que se garantice la distancia mínima establecida. Asimismo, en la sala de descanso también debe contemplarse esta medida.
    • Solicitar pago con tarjeta o móvil siempre que sea posible, para evitar el contacto con el cliente y la manipulación de dinero en efectivo, que puede ser un foco de contagio
    • Colocar letreros en zonas visibles de las instalaciones que adviertan sobre las medidas de distanciamiento establecidas.

    Medidas de higiene del establecimiento

    La cantidad de tiempo que el coronavirus sobrevive en objetos inanimados y superficies es varia­ble. Llevar a cabo estrictas medidas de limpieza y desinfección es la clave para eliminar el virus o reducir su carga viral, disminuyendo su probabilidad de contagio.

    Entre estas medidas se encuentran:

    • Ventilación adecuada del local
    • Proporcionar toallitas y productos desinfectantes para limpiar mostradores, cintas transpor­tadoras y otros equipos como cajas, teléfonos, teclados o datáfonos.
    • Proporcionar a los clientes a la entrada del establecimiento guantes, así como papel y gel hidroalcohólico para desinfectar previamente el carro o cesta que van a utilizar.
    • Limpiar y desinfectar con frecuencia todas aquellas superficies de contacto continuo, como puertas, pasamanos o los propios productos de consumo.
    • Solicitar a los clientes la no manipulación de artículos que no vayan a ser comprados.
    • · Realizar una limpieza exhaustiva al finalizar la jornada. Se reforzarán la limpieza y la desinfec­ción de las instalaciones, en especial las superficies de contacto habitual como manillas, inte­rruptores, pasamanos, escaleras, etc. Se utilizarán diluciones de lejía comercial preparadas dia­riamente (30 ml aprox. en 1 litro de agua), de alcohol (al menos 70º) u otros virucidas autoriza­dos (ver referencias). Más información aquí.

      Medidas de higiene de los trabajadores

      Se reforzarán las siguientes medidas:

    • Lavado frecuente de manos con agua y jabón (al menos 20 segundos) o con una solución hidroal-cohólica. Más información aquí
    • Evitar tocarse la cara, la nariz y los ojos
    • Cubrirse la boca al toser o estornudar con el codo o con un pañuelo desechable que se tirará tras su uso.
    • Utilizar los equipos de protección individual (EPI) que indique el servicio de prevención de riesgos laborales
    • Evitar que el mismo trabajador manipule dinero y despache también alimentos. Si no fuera posi­ble, lavarse antes y después de atender a cada cliente.
    • Realizar medidas de desinfección y lavado de manos de los trabajadores antes del acceso a la sa­la de descanso.

     

    Medidas en caso de contagio o sospecha

    El servicio sanitario del SPRL será el encargado de establecer los mecanismos para la investigación y seguimiento de los contactos estrechos en el ámbito de sus competencias, de forma coordinada con las autoridades de salud pública.

    Así mismo, se garantizarán las medidas de aislamiento domiciliario para trabajadores.

    Procedimiento de actuación para los servicios de PRL frente a la exposi-ción al COVID-19 (SARS-CoV-2). Ministerio de Sanidad.Este documento tiene en cuenta toda la información publicada por las autoridades competentes hasta la fecha de su elaboración. Se destacan los siguientes documentos de referencia:

    Procedimiento de actuación frente a casos de infección por el nuevo coronavirus (SARS-COV-2) Manejo domiciliario del COVID-19. Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social.

    Medidas higiénicas para la prevención de contagios del COVID-19. Ministerio de Sanidad.

    Prevención de riesgos laborales vs. COVID-19 – Compendio no exhaustivo de fuentes de información -.  Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST)

    Puede consultar más información relativa al riesgos de exposición laboral al SARS-COV-2 en

    www.insst.es

  • CCOO exige a la Comunidad de Madrid que derogue la ley de libertad de horarios comerciales

    • Desde el sindicato critican que en la situación actual de estado de alarma aún se permita en la región la apertura de comercios y grandes superficies en horarios –domingos y festivos incluidos- que en estos momentos suponen un peligro para la salud de sus trabajadores y trabajadoras, a los que se expone al riesgo de contagio de forma innecesaria.

    CCOO de Madrid ha exigido al Ejecutivo presidido por Isabel Díaz Ayuso la derogación de la ley de libertad de horarios comerciales, una ley que está permitiendo que comercios, supermercados y grandes superficies mantengan su apertura durante domingos y festivos, y con una amplitud horaria que pone en riesgo la salud de las plantillas, exponiéndolas a un riesgo de contagio absolutamente innecesario.

    Desde el sindicato, que ya exigió la derogación de dicha ley a través de la puesta en marcha de una Iniciativa Legislativa Popular en la Comunidad de Madrid, con el fin de acabar con una norma que convierte a la región en una excepción en todo el país. Además, en estos momentos de crisis provocada por las consecuencias de la pandemia del coronavirus, esta libertad de horarios está propiciando que miles de cajeras, reponedores, dependientes, personal de limpieza y de otros servicios pongan en riesgo su salud y la de sus familiares.

    CCOO Madrid señala que en estos momentos de crisis el abastecimiento estaría suficientemente asegurado con la apertura de establecimientos comerciales en los días laborales y media jornada los sábados, de manera que las plantillas pudiesen contar con al menos un día y medio de descanso por semana para paliar la situación de riesgo y tensión que están afrontando.

    Para CCOO Madrid debería unificarse la definición de horarios de apertura de los establecimientos comerciales previstos en el RD 463/2020 bajo los criterios ya indicados de garantía de abastecimiento esencial y seguridad para plantillas y clientela. Lo que iría en la línea de las recomendaciones de la Guía de Buenas Prácticas de Prevención de la Salud recientemente publicada por los Ministerios de Sanidad y de Industria, Comercio y Turismo, y que aconseja acortar turnos, establecer pausas al mediodía para reponer, limpiar y mantener los espacios comerciales sin la presencia de público.

    CCOO considera una irresponsabilidad que en esta situación de crisis sanitaria en la Comunidad de Madrid, con picos de contagio muy altos, se permita la apertura de establecimientos comerciales en domingos y festivos, con gran afluencia de público y, por tanto, con un mayor nivel de exposición al virus y peligro para la salud laboral de las plantillas.

    Desde el sindicato critican también que las medidas tomadas permitan la apertura o cierre de algunas empresas, así como el trabajo, mientras se obliga al personal de los establecimientos comerciales a exponerse innecesariamente en turnos de trabajo extenuantes. Por ello, recomiendan intentar que los turnos y los horarios sean sostenibles y más reducidos para unas plantillas que están haciendo un sobre esfuerzo considerable, acumulando cargas de trabajo y viéndose reducidas por los contagios y los consiguientes procesos de cuarentena, que aparejan proteger a todo el entorno. Algo que en la Comunidad de Madrid solo puede abordarse con la derogación de la ley de libertad de horarios comerciales aprobada en 2012

  • Guía de Buenas prácticas para los Establecimientos del Sector Comercial

    Esta Guía de Buenas Prácticas pretende dar respuesta a las inquietudes y dudas generadas en el sector comercial, ayudándoles a adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente. Para ello, se han tenido en cuenta las diferentes instrucciones y recomendaciones elaboradas por el Ministerio de Sanidad.

    Esta Guía pretende ser un compendio de recomendaciones en continua actualización que sea de fácil comprensión, así como amplia en su ámbito de aplicación. Su eficacia dependerá de la concienciación, responsabilidad y solidaridad tanto de las empresas, su personal como de los consumidores; entre todos podremos hacer frente a la pandemia del coronavirus con eficacia, evitando un efecto negativo en la economía, el empleo y la salud de nuestro país.

    Estas recomendaciones van dirigidas a los establecimientos comerciales minoristas de alimentación, bebidas, productos y bienes de primera necesidad, establecimientos farmacéuticos, sanitarios, centros o clínicas veterinarias, ópticas y productos ortopédicos, productos higiénicos, prensa y papelería, combustible para la automoción, estancos, equipos tecnológicos y de telecomunicaciones, alimentos para animales de compañía, comercio por internet, telefónico o correspondencia, tintorerías y lavanderías, y el ejercicio profesional de la actividad de peluquería de acuerdo con lo establecido por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. 

    Ver Guía de Buenas practicas para establecimientos del sector comercial