Categoría: Comite de Seguridad y salud de Vítaly

  • COMITE DE SEGURIDAD Y SALUD

    A tratar:

    • Horas fuera del horario laboral para la correcta gestión de nuestros clientes encontrándose el trabajador en la tesitura de hacer fraude de Ley o acatar horarios y esperar que la empresa le pueda echar después por “no arrimar “ el hombro.

    Tras varias reuniones del Comité de Seguridad y Salud Estatal, desde que se inició la situación COVID19 y el ERTE en nuestra empresa, pasamos a informar de los puntos más relevantes que se han tratado:

    Distribución por parte del SPP del anexo a la Evaluación de Riesgos en relación con la exposición al COVID-19.

    En este están recogidas las Medidas preventivas implantadas en la organización de Cualtis. A destacar implantación de medidas como la instalación de pantallas en las recepciones, señalización y cartelería, geles hidroalcohólicos, limitación de aforos, toma de temperatura a la entrada del centro y otras como la priorización del teletrabajo como modalidad organizativa de trabajo, dotación y uso de epis, etc…

     

    Desde la Sección sindical de CCOO valoramos positivamente la elaboración de este Anexo a la Evaluación, aunque en inicio la empresa había sido reacia a las propuestas de revisión que se les hacía llegar por parte de la representación Sindical.

     

    Queremos destacar varios puntos importantes.

     

    Evaluación de los riesgos.

     

    La clasificación realizada por el SPP establece un escenario de “baja probabilidad de exposición” a todas las tareas evaluadas en todos los puestos de trabajo evaluados.

    Ni siquiera considera que el personal sanitario está ya incluido “por definición” en la EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO.

    La experiencia vivida desde el mes de marzo con el número de trabajadores afectados por la pandemia, afianza nuestro posicionamiento.

    Por tanto, las tareas del personal sanitario pueden cumplir el criterio de contacto estrecho y el escenario de riesgo ha de ser como mínimo EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO.

     

    En el caso del Técnico de Prevención, entendemos que el escenario de riesgo a considerar debe ser BAJA PROBABILIDAD DE EXPOSICIÓN, para la mayor parte de las tareas. Pero atendiendo a la NOTA INTERPRETATIVA DE LOS ESCENARIOS DE RIESGOS DE EXPOSICIÓN en general, las personas trabajadoras que se encuentren en ese escenario no deben llevar EPI, pero deben tener disponibilidad de algunos componentes EPI para poder utilizarlos en determinadas situaciones laborales.

    Solicitamos que sea revisado este punto en el anexo de Evaluación.

     

     

     

    EPI’S

     

    • La dotación de equipos de protección individual no está siendo gestionada de forma homogénea en todos los territorios. Somos conocedores de la escasez de mascarillas y guantes en algunos centros y de que se está exponiendo al personal sanitario al riesgo de contagio alto.

    La empresa niega que sea necesario la dotación a los técnicos de prevención de mascarillas FFP2 para realizar las visitas basándose en el punto anterior. Solo en el caso de mediciones higiénicas.

    Se han puesto a disposición de la plantilla Pantallas faciales y gafas para aquel que las solicite.

    • Solicitamos que desde el SPP verifique esté punto y la empresa dote inmediatamente de los epis necesarios al personal sanitario. Y ponga a disposición de los técnicos mascarillas FFP2 para que a criterio del técnico y dependiendo del escenario en el que se encuentre pueda utilizar este epi.

     

     

    Citación

    La situación de ERTE obliga a que la tarea de admisión (cumplimentación de datos de historia clínica, impresión de consentimiento y recogida de firma) y recepción del trabajador sea realizada por el profesional que realiza la extracción/reconocimiento. Tampoco se ha tenido en cuenta el tiempo dedicado a la limpieza y desinfección del material sanitario y despacho, que ha de realizarse obligatoriamente entre trabajador y trabajador.

    Todo ello nos tiene que llevar a valorar el tiempo mínimo disponible para atender cada RRMM y cada extracción por serología que asegure la mínima exposición.

    Consideramos que el tiempo de citación establecido en 5 minutos es insuficiente aunque la empresa nos manifiesta que es un tiempo orientativo pensamos que hay que mejorar la organización de las agendas dimensionadas en coherencia con los tiempos de trabajo afectados por el ERTE.

     

    Serología – Pruebas COVID19 a los trabajadores

    La empresa manifiesta realizar dichas pruebas solo al personal que se ha visto afectado o en contacto con esta situación y, a su reincorporación al trabajo, se les está ofreciendo. Hemos solicitado que se haga a TODO el personal de CUALTIS. La empresa manifiesta estar valorándolo.

     

    Personal Vulnerable:

     

    La empresa enviará en breve un cuestionario a toda la plantilla, para valorar esta situación entre nuestros trabajadores.

     

    Aspectos psicosociales de esta crisis

     

    Hemos manifestado la gestión psicosocial especialmente de aquel que lleva a cabo sus tareas en espacios cortos de tiempo motivado por el ERTE y, cuyo volumen de trabajo es muy superior a lo recomendable para este horario. Nos encontramos con:

     

    • Horas fuera del horario laboral para la correcta gestión de nuestros clientes encontrándose el trabajador en la tesitura de hacer fraude de Ley o acatar horarios y esperar que la empresa le pueda echar después por “no arrimar “ el hombro.
    • Falta de comunicación por parte de nuestros superiores
    • Falta de comunicación con otros compañeros por imposibilidad de reunirse más frecuentemente. Aislamiento social mayor.
    • Mantener el móvil encendido y que suene con frecuencia no es DESCONEXIÓN DIGITAL! Ansiedad y estrés derivados de esta acción para que el cliente NO perciba que no estamos o que estamos en ERTE.
    • Inseguridad y falta de información acerca de sus salarios: cómo puede modificar datos, qué va a cobrar y cuándo, qué retenciones tendrá, etc,….
    • Nuevas tareas que van surgiendo en función de la necesidad de ampliar negocio:
    • Venta de TEST, formaciones en Video conferencia, etc,…así como aumento de carga de trabajo por ausencia de compañeros.

    Propuestas:

    • Solicitamos desafectación más racional de la actual de forma generalizada de todos los trabajadores del área técnica y administrativa en un porcentaje que permita atender a las empresas sin necesidad de demostrar por parte del trabajador que tiene trabajo.
    • Aumento de la comunicación mediante reuniones digitales entre responsables y trabajadores.

     

    Recordamos la importancia del estricto cumplimiento del horario establecido por el ERTE. De no ser asi tanto la empresa como los trabajadores incurriríamos en faltas reflejadas en art. 23 de la LISOS.

     

    Desde CCOO vamos a seguir trabajando estos y otros temas para conseguir que la plantilla pueda realizar su trabajo en las condiciones más óptimas y seguras.

     

    Seguiremos informando.

  • Sobrecarga de trabajo en el sector sanitario SPA

    Más del 82% del personal sanitario de los Servicios de Prevención afirma que su carga de trabajo no se calcula conforme al Real Decreto 843/2011

    Casi el 76% ha tenido que realizar su trabajo en centros sin las debidas garantías sanitarias, en lo que se conoce como “equipos móviles”, algo que está totalmente prohibido, pues la actividad sanitaria de los Servicios de Prevención Ajenos sólo puede realizarse en centros sanitarios que cuenten con la debida autorización de funcionamiento por parte de las Autoridades Sanitarias de las Comunidades Autónomas

    Enlace a PDF

    La Encuesta sobre Condiciones y Cargas de trabajo resulta absolutamente representativa y evidencia la realidad de los Servicios de Prevención Ajenos

  • Reunión Comité de Seguridad y Salud

    Os informamos que  el día 2 de octubre, tuvimos de nuevo un Comité de Seguridad y Salud Estatal.

    Como hace tiempo que no nos reuníamos, os informamos del orden del día;

    – la propia organización del CSS que queda pendiente de designar las personas definitivas que lo van a integrar entre la representación sindical y la empresa, 

    – las nuevas auditorías que se van a llevar a cabo

    –  y el calendario de reuniones que vamos a llevar…

     

    En ruegos y preguntas, desde Comisiones Obreras, hemos insistido en la necesidad de llevar a cabo una REVISION DEL ESTUDIO PSICOSOCIAL, como método identificativo y auditorias del sistema, para poder visualizar la ELEVADA CARGA DE TRABAJO (entre otros items) que se está dando y encontrar las medidas preventivas adecuadas para resolverlo. El acuerdo al que hemos llegado es que en la próxima reunión en noviembre, traeremos propuestas acerca del método más efectivo de identificación a llevar a cabo, para valorar su puesta en marcha.

     

    Como siempre, si queréis aportarnos o comentarnos algo……

    Os seguiremos informando puntualmente.

     

                                                                                 

    Guía de control del Comité de Seguridad y Salud

    Guía de buenas prácticas para comités de seguridad y salud (CSS) ISTAS – CCOO

  • En casa del herrero cuchillo de palo

    ¿En qué condiciones realizan los TPRL su trabajo? Los testimonios de los técnicos de prevención de riesgos y de los médicos que trabajan en los Servicios de Prevención dibujan un panorama bastante desolador: sobrecarga laboral, sin equipos de protección individual (EPI) en sus visitas, con sueldos bajos y muchas horas en la carretera. Los testimonios que se incluyen a continuación utilizan nombres ficticios porque estos trabajadores necesitan permanecer en el anonimato.
     

    Antonio lleva ocho trabajando en una empresa de Servicios de Prevención y conoce perfectamente las carencias que padece: "de entrada, nosotros no disponemos de Equipos de Protección Individual adecuados cuando estamos realizando nuestras visitas. Yo, por ejemplo, esta mañana he visitado una cerrajería metálica con la única protección del casco y las botas, precisamente para comprobar que los trabajadores disponían de todos los EPI necesarios". Además, continua Antonio, La programación del trabajo por parte de las empresas no es la adecuada. En general, prima la rentabilidad por encima de la calidad y Antonio explica que "si se quiere realizar evaluaciones de riesgo en condiciones sería necesario el doble de tiempo del asignado".

    Las empresas están primando la rentabilidad y hacen unas programaciones que no permiten realizar un servicio de calidadFelipe, con mucha experiencia como delegado sindical y tres años trabajando como técnico de prevención de riesgos en una empresa, coincide con Antonio en cuanto a los problemas que acarrea una mala organización del trabajo: "las empresas están primando la rentabilidad y hacen unas programaciones que no permiten realizar un servicio de calidad". Este técnico denuncia que en este momento, con el tiempo que se asigna por centro de trabajo, muchas veces se practica una "prevención de documentación", donde el papel del técnico de prevención queda reducido al de un asesor que ayuda a cumplir los aspectos burocráticos que se desprenden de la actual legislación.

    Las condiciones de trabajo de los profesionales de la prevención, sumadas a su escaso reconocimiento social y laboral, favorecen una baja autoestima y la pérdida de sentido del objeto de su actividad profesional. "Teniendo en cuenta que estamos hablando de un derecho fundamental, la salud de los trabajadores, las empresas siguen tomándose estos temas muy a cachondeo" se queja Antonio. Todo ello está provocando problemas de salud en el colectivo de trabajadores y trabajadoras de la prevención.

    Mucha carretera 

    En un sector como la prevención de riesgos, la conciliación de la vida laboral y familiar es una utopía. Laura es médico en un Servicio de Prevención . Madre de dos niños y separada, trabaja 35 horas semanales por 1.500 euros al mes desplazándose al menos tres días a la semana a más de 80 kilómetros de su domicilio con una unidad móvil asistencial. Laura tiene que salir muchas veces de su domicilio a las cinco de la mañana pues, si el desplazamiento es largo, es la única manera de conseguir empezar a hacer reconocimientos médicos en la unidad móvil a las 8 de la mañana. Ella no conduce, lo hace el enfermero o enfermera que la ayudará después en los exámenes de salud, pero conoce muchos casos en los que son los propios médicos los que conducen las unidades móviles. "Ni para el médico ni para el enfermero es apropiado ponerse a trabajar en una larga jornada de reconocimientos médicos tras un atracón de kilómetros" afirma Laura. se les paga exclusivamente un plus de conduccion,  Ella coincide con Antonio y Felipe en que las condiciones laborales de los trabajadores de los servicios de prevención están muy condicionadas por una organización del tiempo donde se prima la rentabilidad. "A partir de 20 reconocimientos, si hay un soplo en el corazón yo ya no lo detecto" afirma con rotundidad.

    Las cargas de trabajo, la intensidad, los horarios, la tensión de estar en medio del conflicto entre empresarios y trabajadores por las condiciones de trabajo y de salud laboral, son problemas a los que se enfrentan de manera cotidiana y para los que sus empresas (Servicios de Prevención ) no plantean medidas preventivas.

    Sin formación continua

    No es excepcional que a un TPRL se le asignen entre 200 y 300 empresas para atender. Con estas cargas de trabajo, el tiempo disponible para seguir formándose, para poder estar al día desde el punto de vista técnico, es prácticamente inexistente: "hemos sido muy autodidactas "explica Antonio, tras ocho años en el sector- "porque las empresas no se han ocupado de nuestra formación como profesionales. No hay una política de formación y tienes que ir llorando para que te compren un nuevo manual". La pobreza de la formación continua redunda y retroalimenta la baja autoestima profesional. Esto es bastante contradictorio con la exigencia habitual que considera que los profesionales de la prevención han de ser especialistas en todo, es decir, que contar con la titulación en las tres especialidades: seguridad, higiene y ergonomía y psicosociología. Es lo que se llama el tres en uno, pero a precio de mileurista. Con esta perspectiva, muchos profesionales abandonan el oficio en cuanto les aparece una oportunidad laboral mejor.