My New Site

Categoría: Comunicado Catalunya

  • Resum de la reunió amb RRHH

    En la reunió mantinguda el dia 26 de març amb RRHH Catalunya es van tractar temes rellevants que us exposem a continuació: Ocupacions, Prejubilacions, Redistribució Empreses i altres.

    En la reunió mantinguda el dia 26 de març amb RRHH Catalunya es van tractar temes rellevants que us exposem a continuació.

    OCUPACIONS D’OFICINES

    En primer lloc, vam transmetre que la tensió que es viu a les oficines de BBVA, com a conseqüència de les ocupacions per part de les PAH, s’ha fet insuportable, ja que està generant en els treballadors i treballadores,una situació d’estrès i verdadera angoixa.

    CCOO ens hem posat en contacte amb les PAH perquè
    tinguin present que provocar violència o tensió en les persones que treballem en una entitat financera (bancaris), no és la millor manera de presentar les seves legítimes reivindicacions, i que, en la defensa del dret a l’habitatge,s’ha de distingir de manera clara, entre els que generen situacions d’injustícia, i els que treballen per trobar solucions.

    Per un altre costat, vàrem manifestar que el «Protocol d’actuació davant l’ocupació d’oficines» (remès pel banc el 10 de febrer a la bústia de l’oficina), i que ja anunciàvem en el nostre comunicat del 19 de febrer, «Millora la teva seguretat i salut a BBVA’, és insuficient. S’ha de fer més coses per atendre la problemàtica
    soferta últimament. Per això, des de     CCOO,vam demanar a BBVA:

    –  Enviar el Protocol al correu de cada empleat o empleada, pel seu coneixement, tal com s’ha fet en altres Territorials.

    –  Prendre la decisió de tancar l’oficina i traslladar
    els empleats i empleades, amb més rapidesa, donant-li prioritat immediata al personal especialment sensible (embarassades).

    – Facilitar informació continuada de les actuacions preses,a tots els afectats i afectades, per part de la Direcció de l’oficina ocupada o pel Responsable de Seguretat.

    – Considerar l’ocupació de les oficines com una «situació especial» a efectes de consecució d’objectius.

    – Implicació de l’Àrea Mèdica (SPRL), realitzant un seguiment personalitzat de la plantilla afectada.

    – Realitzar Avaluació de Riscos Psicosocials amb un mètode que compleixi els requisits científics,normatius i participatius.

    – Comunicar a la RLT la relació d’oficines ocupades i mesures adoptades.

    PREJUBILACIONS

    La previsió d’aquest any és la d’oferir 150 prejubilacions a Catalunya, incloses les 70 persones afectades pel projecte
    Vanguard, a partir de 58 anys d’edat.

    El Banc ha rebaixat les condicions de la compensació semestral, en el
    percentatge aplicat en els primers 30.000 euros, provocant un impacte més gran en persones de menys edat i amb un salari més baix.

    Edat

    % Salari fins 30.000€

    Rebaixa

    % Salari a partir de 30.000€

    Fins 53 ó 54 anys

    80

    -8 ó -10

    80

    Fins 55 anys

    82

    -10

    80

    Fins 56 anys

    85

    -9

    80

    Fins 57 anys

    88

    -8

    80

    Fins 58 anys

    91

    -7

    80

    Fins 59 anys

    94

    -6

    80

    Fins 60 anys

    95

    -5

    80

    >  de 60 anys

    95

    -5

    80

    Es confirma la taula avançada per CCOO. La resta de
    conceptes es mantenen com fins ara. Igualment, hem manifestat la necessitat de
    negociar les prejubilacions per donar estabilitat i més equitat en les
    compensacions.

    REDISTRIBUCIÓ EMPRESES I PIMES

    El Banc considera estratègic aquest sector per al
    creixement del negoci de l’entitat. Amb la intenció de garantir una millor
    atenció i proximitat a la clientela, es farà un traspàs de carteres, de manera
    que les empreses amb volum de negoci < 5MM euros, passaran a banca comercial.

    La reorganització es farà el 18 de maig, es preveu el tancament d’algunes
    oficines i comportarà canvis funcionals i nous nomenaments.

    Els Gestors d’Empreses passaran a nomenar-se Gestors de Relació. S’elimina la
    figura de Gestors de Gestió Interna (actualment 29 persones), de las quals 20
    persones passaran a Operacions BEC, i 9, a Gestors de Negoci Transaccional.
    Aquesta nova funció serà la figura intermitja entre el Gestor de Relació i
    l’Empresa, i serà equivalent a la de Gestor Comercial de Banca Corporativa.

    Davant dels canvis funcionals que es preveuen, CCOO hem reclamat que es doni la formació adequada a les persones
    afectades.

    PROVA PILOT “CERDANYOLA”

    BBVA farà una prova pilot en aquesta població. És
    l’única a tot l’estat, que consisteix en
    crear una gran oficina ubicada al centre de la població i en un lloc emblemàtic, que concentrarà l’atenció de la
    majoria de clients, mantenint obertes les oficines dels barris més perifèrics.

    La reestructuració implicarà el tancament de les
    oficines del centre i alguns canvis funcionals.

    TANCAMENTS OFICINES I CBC

    Durant el segon trimestre es preveu el tancament
    d’aproximadament 70 oficines:
    Concretament el 27 d’abril es tancaran 50, i la resta a finals de juny.

    L’excedent de plantilla generat per aquests tancaments i pel projecte Vanguard,
    350 persones, es destinarà a reforçar oficines, i no es descarta reactivar al “Equipo
    de Apoyo Operativo”.

    El nombre de CBCs també es reduirà en 20. Els 7 primers són a Terrassa
    (Joc de la Rutlla i Can Parellada), St. Adrià de Besòs, l’Hospitalet de
    Llobregat / França 41, Sta. Coloma de Farners, Tarragona / Pere Martell i
    Alfarràs. Les oficines dependents es distribuiran en un o més CBCs.
    A partir del 2015, el tancament d’oficines es farà seguint el criteri general
    del Banc que tendeix a la concentració en oficines més grans.

    ERO

    El “Apúntate Diferido”
    segueix sent l’eina que utilitzarà el banc, per assignar vacants a les 183
    persones afectades per la 2ª fase de reestructuració d’Unnim.

    A mesura que es vagin generant les necessitats organitzatives corresponents i
    la plaça s’adjudiqui a alguna d’aquestes persones, se’ls comunicarà la sortida
    de l’ERO, que finalitzarà definitivament el proper 30 de juny.

    Continuem treballant, i aportant solucions.

                                                                                   Març 2014

  • Prolongació de jornada: aquí falta gent

    Poques persones alienes al BBVA entendrien la nostra contradictòria realitat: molts treballadors/es fan més hores de feina de les que corresponen, mentre desenes de milers d’universitaris ben preparats no troben feina i
    continuem amb prop de 6 milions d?aturats i aturades    , amb una taxa del 25,7%.
    La cirereta són els desafortunats comentaris d’alguns Responsables sobre la conveniència de dedicar la vida a la feina, si es vol conservar el lloc de treball.

    Els números no enganyen: si 100 persones fan la feina de 120, hi ha 20 persones que no es contracten. A sobre, aquest any el banc retalla la partida dedicada a contractacions temporals per cobrir absències; ja es cobriran amb les prolongacions.

    Cal desmuntar el «tòpic típic» habitual, amb dues variants.

    Una: prolongo la jornada, això és una cosa meva que no afecta ningú més.

    Sí, sí que afecta. Afecta als companys i companyes que no prolonguen, perquè poden ser objecte de més pressions, directes o ambientals. Afecta els que mai podran ser companys/es, perquè la
    prolongació evita que puguin ser contractats. Afecta els comptes de la Seguretat Social i el futur de les pensions.

    L’altra: prolongo la jornada perquè així em trec feina i, total, tampoc té tanta importància.
    Sí, sí que té importància. Partim del fet que la plantilla del BBVA som bons professionals que, en molts casos, per un mal entès sentit de la responsabilitat, prolonguem sistemàticament
    la nostra jornada. Si he de prolongar la meva jornada habitualment és perquè tinc més feina de la que puc fer, perquè la feina està mal organitzada o per les dues coses alhora.

    Les prolongacions eviten que el Banc busqui solucions als problemes que ell mateix crea.

    Complint la jornada pactada, es visualitzaria que per tractar el volum de clientela i de negoci que vol BBVA, es necessiten més persones de les què som per a donar suport
    administratiu a la tasca comercial, i no menys, com passarà amb el projecte Vanguard i O2BEC. Calen més
    gestores i gestors, assessors financers, etcètera, per poder contractar operacions, sense que suposi haver d’acabar-les fora de la nostra jornada.

    Aquí falta gent, i es cobreix amb les prolongacions. Un
    negoci ruïnós per a qui prolonga, que renuncia a part del seu temps lliure amb la seva família o amics per donar-lo al Banc a canvi de res. Un negoci ruïnós per a qui aspira a treballar en banca, normalment després de molts anys d’estudis, perquè les prolongacions són una xacra contra la generació de llocs de treball.

    De la mateixa manera que prolongar és una decisió que afecta a qui la pren i tot el seu entorn, la decisió de complir la seva jornada també.

    Posar-se límits és:                                      

    – Treballar pel teu sou.                                                                              
    – Conciliar la vida laboral amb la personal.      

    Exigim entre tots i totes:


    – Que el banc contracti el personal  necessari per a solucionar els problemes endèmics generats per les prolongacions.
                                                                              
           
    Segueix avançant en el teu trajecte fins a la feina saludable!                                

    10
    de març de 2014

  • Escàndol sense precedents

    Durant el mes de gener, prop de 200 persones d’oficines a Catalunya, que fan funcions d’AFP (Assessors Financers Personals) o Gestors Pymes, van rebre una carta del banc, datada a Bilbao el 15-11-13 i signada pel director d’Administració de Personal, on s’especificaven les condicions econòmiques i de jornada per desenvolupar aquestes funcions, demanant signar l’acceptació de les mateixes.

    La carta és impecable: fa referència a l’adhesió a l’Acord Col.lectiu de SFP del 24/10/05, i detallen perfectament les condicions que se’n deriven, incloent-hi les millores econòmiques i el model de jornada partida pactat. CCOO, en conseqüència, hem recomanat a totes les persones, que han decidit acceptar voluntàriament aquestes condicions, que signessin la carta.

    Al desembre, CCOO ja vam mantenir converses amb RRHH de Catalunya per aclarir interpretacions errònies sobre l’aplicació de l’acord d’oficines SFP, es van resoldre i es van comprometre a la seva aplicació en la nòmina. La recepció de les cartes així ho
    confirmava. Fins aquí, bé , encara que lent, per l’acumulació de canvis que vivim a la DT Catalunya.

    Ara, rebuda la nòmina de febrer, s’ha produït una situació inaudita : a moltes de les persones que van signar la carta no se’ls ha aplicat l’acordat. És la primera vegada que el BBVA incompleix un compromís escrit i pactat individualment, en el marc d’un Acord Col. lectiu.

    La decisió presa no només és un engany i una manca de respecte a la plantilla, és un frau d’imprevisibles conseqüències. És inadmissible mantenir una situació kafkiana: acceptar unes condicions que el banc t’ofereix però que no t’aplica i, en
    canvi, que el o la treballadora si es sotmeti unilateralment al compromís, sense les millores i beneficis que aquest comporta. Pot RRLL de BBVA o RRHH de Catalunya desautoritzar una carta signada per Administració de Personal? A partir d’ara, podrem fiar-nos del que el banc es compromet per escrit?

    Aquesta inqualificable actitud mereix una resposta adequada: utilitzant la clàusula «D» de la carta («Desistiment»), comunicar amb un mes de preavís la decisió de rescindir el compromís de treballar en les condicions signades. És a dir ,
    tornar a la jornada continuada. CCOOus atendrem per resoldre qualsevol dubte sobre aquest inesperat problema, i alhora, posem a la vostra disposició el model de carta per comunicar el desistiment.

    Per la nostra banda, si no es produeix un canvi en l’actitud del banc, ens reservem el dret a prendre les accions judicials que corresponguin. La passivitat, a més de comportar la pèrdua de tots els beneficis econòmics signats, seria una complicitat
    amb RRHH per imposar la llei de la selva al BBVA.

    Seguim treballant, seguirem informant.

  • Establiments Concertats 2014

    S’ha publicat el llibre 2014, amb els establiments concertats per a l’adquisició d’articles amb descompte per a treballadores i treballadors de BBVA a la província de Barcelona pertanyents al Economat Laboral de Banca .

    llibre Barcelona en pdf

  • Calendari Laboral 2014 – El banc rectifica

    Relacions Laborals ens ha informat de la seva decisió de rectificar la disposició del calendari laboral 2014, enviat amb una nota interior a totes les oficines i departaments el passat 9 de gener, que pretenia suprimir al BBVA de Catalunya un dels 4 dies de
    llicència que el Conveni atorga a tota la plantilla. 
    Aquesta decisió que, previsiblement, serà comunicada a tota la xarxa pels conductes habituals, soluciona un error i fa innecessari el recurs a vies legals que ja teníem preparat. La situació és doncs, com ja ha passat d’altres anys, que un dels 13 dies festius establerts per la Generalitat és recuperable. Com? També, com altres vegades, per les fórmules de mutu acord que es decideixin a cada unitat.
     
    És inevitable recordar que, passat el primer mes de l’any, bona part de la plantilla ja ha recuperat aquest dia amb les hores reballades per sobre de la seva jornada laboral. Qualsevol activitat (reunions, formació, àudio o videoconferències, retards en l’hora de plegar, etc.) efectuada més enllà de la jornada laboral de cadascú és computable per a la recuperació del dia festiu (7 hores).
    24 de juny, Sant Joan 
    Per un error tècnic, aquest dia figura com laborable en el calendari existent a l’e-spacio per a la sol·licitud de vacances i licències.
    Relacions Laborals de Catalunya ens trasllada que ja ha informat de l’error per a la seva subsanació. Mentre aquesta no es produeixi, i davant la imminència de l’inici de la confecció dels quadres de vacances, recomanem que ningú que vulgui fer vacances durant la setmana del 23 al 27 de juny les gravi a l’e-spacio. Si ho fès, es trobaria que només podria gravar 24 dels 25 dies efectius de vacances que gaudim. Quan s’hagi solucionat l’error, podrà operar-se amb normalitat.
    Les seccions sindical de CCOO i CGT del BBVA-Catalunya celebrem que el banc hagi acceptat la raonabilitat de les nostres propostes i hagi renunciat a una iniciativa, l’eliminació d’un dia de llicència, que hagués provocat un conflicte innecessari.
    Per altra banda, CCOO I CGT refermem la nostra valoració positiva de l’activitat sindical conjunta que hem desenvolupat, adreçada a la solució del problema i no a la recerca de presumptes protagonismes.

    30 de gener de 2014

    llegir Comunicat en pdf