My New Site

Categoría: Comunicado Catalunya

  • Prolongació de jornada: així no es combat l’estrès

    Davant la freqüent impossibilitat d’acabar la feina dins de la jornada que tenim pactada, i per la qual ens paguen, alguns companys i companyes consideren que la prolongació és l’única alternativa que els permet reduir l’acumulació de tasques pendents.   
    És un error, perquè les prolongacions no formen part de la solució: són part del problema. 

    És un error, perquè les prolongacions no formen part de la solució: són part del problema.

    Hem de ser conscients que, en la mesura que la prolongació sigui una pràctica habitual, el banc no tindrà motius per a resoldre les causes que la provoquen: des de l’angoixant pressió pels objectius fins la manca de plantilla, passant per una molt millorable organització del treball o una modificació a fons del pervers i piramidal sistema d’incentius existent (l’AVE-DOR).

    Al BBVA gaudim d’una de les millors jornades pactades que existeixen al món
    laboral, una jornada assolida amb anys de lluita i de negociació. Són 35 hores setmanals, en còmput anual, amb tots els dissabtes festa, 25 dies efectius de vacances, etc. Per una part de la plantilla, aquesta jornada és una saludable realitat. Per altra, un pacte de paper.

    Què passaria si tothom deixés de prolongar? És evident que el banc no podria continuar com fins ara i hauria de canviar. Potser s’adequarien els objectius a les possibilitats reals d’assolir-los. Potser es revisaria la dotació de plantilla a moltes oficines i departaments. Potser es reduiria el nombre de persones amb baixes per angoixa o depressió, i el de persones que només poden treballar
    medicant-se contra aquests mals. Potser la vida laboral seria més saludable, més compatible amb la resta de la vida.

    En una mena de món al revés, alguns i algunes arriben a considerar que qui compleix la seva jornada és insolidari. En aquest món, el ?companyerisme? consisteix en acceptar resignadament tot el que mana l’empresa, renunciar a la pròpia vida personal i contribuir a que l’abultat AVE de l’alta direcció no pateixi cap minva. És una perversió del terme, és clar, perquè companyerisme és exactament el contrari: complir el nostre contracte de treball, practicar els drets laborals que tant ens ha costat guanyar i ajudar que la resta de companys i companyes no pateixin els errors o les desproporcionades exigències del banc.

    Molts anys de prolongació no redueixen l’estrès. El que fan és acumular-lo, amb
    efectes nocius per a tothom, encara que variables en el grau i en el moment en que apareixen.

    L’únic requisit per evitar les prolongacions és prendre la decisió de fer-ho, posar-se límits. A partir d’aquest moment, haurem donat la primera i més important
    passa per a combatre aquesta xacra.

    Sí algú creu que aquesta decisió pot comportar-li problemes i conflictes, si algú té por, ha de saber que CCOO som la garantia que els pactes es compleixin i els drets es respectin. Els drets s’han d’exercir individualment, però en fer-ho compteu amb el suport de CCOO i de tots els companys i companyes que ja ho fem.

    Avança en el teu trajecte fins el treball saludable!

    23 de gener de 2014

    llegir Comunicat en pdf

  • Calendari Laboral 2014 – El banc s’equivoca

    El 9 de gener, totes les oficines i departaments han rebut una “Nota interior” de Relacions Laborals de la UTRH Catalunya amb el calendari laboral 2014. 

    El
    motiu de la Nota és que la Generalitat ha fixat per al 2014 13 festes en
    comptes de 12 (DOG 30-8-13, Ordre EMO/202/2013). Una d’elles té caràcter
    recuperable, a escollir entre el 6 de Gener (Reis), 21 d’Abril (dilluns de
    Pasqua Florida), 24 de Juny (Sant Joan) o 26 de Desembre (Sant Esteve), deixant
    a les parts decidir com i quan es recupera.

    Les
    seccions sindicals de CCOO, UGT i CGT del BBVA-Catalunya volem aclarir el
    següent:

    1. Amb data 12-12-13, Relacions Laborals
      ja va enviar a tots els Comitès d’Empresa de Catalunya el calendari
      laboral 2014, on no es feia referència a cap dia recuperable.
    2. La pretensió d’absorbir un dia de
      llicència del Conveni és il·legal i no té cap fonament. La recuperació
      d’un dels 13 dies de festa establerts per la Generalitat només s’ha de fer
      de la forma que acordin l’empresa i la Representació Legal dels
      Treballadors/es.
    3. Aquesta sorprenent decisió
      unilateral, cas de no rectificar-se adequadament, comportarà el recurs a
      les vies legals escaients per mantenir les disposicions del Conveni
      Col·lectiu, que no es poden modificar arbitràriament.

    Sembla
    que Relacions Laborals vol esmenar un error (no haver incorporat el caràcter
    recuperable d’una de les 13 festes) amb un error encara més gran: vulnerar el
    Conveni.

    CCOO,
    UGT i CGT recordem que tots els treballadors i treballadores del BBVA-Catalunya
    tenim per al 2014 els 4 dies de llicència del Conveni, i manifestem la nostra
    disposició a negociar i acordar amb l’empresa fórmules de recuperació del dia
    de festa que pertoqui, tot i saber que una bona part de la plantilla recupera
    amb escreix, via prolongacions de jornada, no un sinó molts més dies cada mes.

     9 de gener de 2014

    llegir Comunicat en pdf 

    leer Comunicado en pdf

  • Pla de Pensions d’Ocupació de BBVA. Especificitat del Col·lectiu J

    Pertanyen al Col·lectiu J del pla de pensions d’ocupació de BBVA totes les persones amb antiguitat posterior a 8 de març de 1980 així com, amb efectes des d’ 1 de gener de 2013, el personal en actiu procedent d’Unnim i els prejubilats a l’empara de l’Acord Col·lectiu de 24 d’octubre de 2012.

    Pel què fa al personal prejubilat a l’empara de l’Acord Col·lectiu de 21 d’octubre de 2010, així com jubilats parcials i beneficiaris del Pla de Pensions d’UNNIM, existents a la data d’integració a BBVA, passen a integrar-se al Col·lectiu Q del Pla de Pensions de BBVA conservant el mateix règim d’aportacions i prestacions que tenien vigent en el moment de la fusió.

    Règim d’Aportacions al Pla del Col·lectiu J:

    La quantia de l’aportació anual es farà durant el mes dedesembre i serà de 601,01 €, dels quals 60,10 € seran aportats pel mateix partícip, i la resta pel Promotor. Aquesta aportació es realitza el mes de desembre i la part del treballador o treballadora es descompta directament de la nòmina (*) 

    Règim de Prestacions del Pla de Pensions d’Ocupació de BBVA:

    A- Jubilació

    La quantia de la prestació vindrà determinada pel valor dels drets consolidats en el moment del cobrament de la contingència, podent optar el partícip per alguna de les següents alternatives:

    1)         Capital, consistent en una percepció de pagament únic. El pagament d’aquesta prestació podrà ser immediat a la data de jubilació o diferida a un moment posterior.

    2)         Renda financera (no assegurada). Podran ser immediates a la data de jubilació o diferides a un moment posterior.

    3)         Renda assegurada, temporal o vitalícia. Podran ser immediates a la data de jubilació o diferides a un moment posterior.

    4)         Mixta, que combinen rendes de qualsevol tipus amb un únic cobrament en forma de capital.

    B- Contingències de Risc

    Les contingències de risc cobertes pel Pla de Pensions són la defunció del partícip (empleat/da) o l’esdeveniment d’una invalidesa permanent, abans de la jubilació. En aquests casos, es garanteix una Prestació Mínima Garantida (PMG) que complementa la pensió d’invalidesa, viduïtat i orfenesa. Per garantir les prestacions de defunció i d’invalidesa permanent es tindran en compte els Drets Consolidats existents en el Pla de Pensions en aquell moment, procedents exclusivament de les aportacions del Promotor.

    Si el valor dels drets consolidats fos superior a la PMG l’excés serà percebut pels beneficiaris designats pel partícip (en el seu defecte pels seus hereus legals), en alguna de les formes de cobrament previstes per a cas de jubilació.

    1-Defunció

    La Prestació Mínima Garantida del Pla de Pensions (PMG) pel cas de viduïtat és complementària de la que correspongui pel règim general de la Seguretat Social, havent d’assolir la suma d’ambdues quantitats el 50 % del salari pensionable (**) en el cas de viduïtat i el 20% en cas d’orfenesa (30% en cas d’orfenesa total).

    L’acumulació de les rendes de viduïtat i orfenesa no podran superar, en cap cas, el 100 % del salari pensionable.

    La prestació resultant per defunció pot ser percebuda en diferents alternatives com en la prestació de jubilació.

    Recordar que només tenen dret a aquestes prestacions aquelles persones que tinguin dret a ser beneficiaris d’una pensió de la Seguretat Social. A aquests efectes cal tenir en compte la diferent regulació de les parelles de fet i els drets que tenen anteriors cònjuges (***).

    2-Invalidesa permanent

    La PMG per als casos d’incapacitat permanent total per a la professió habitual i d’incapacitat total permanent absoluta per a qualsevol feina serà una pensió anual tal que, sumada a la pensió que es percebi de la Seguretat Social, suposi una percepció total anual igual al 100 per cent del salari pensionable.

    Aquesta prestació serà reversible al cònjuge i als fills que reuneixin les condicions exigides en el Règim General de la Seguretat Social vigent a cada moment.

    Durant els 2 primers anys en que la seguretat social pot revocar la incapacitat, només es podrà gaudir de la PMG i no de l’excés de drets consolidats.

    Com afecten en la PMG les variacions de la pensió de la Seguretat Social?

    Determinada la PMG per al cas d’invalidesa permanent, no es reduirà com a conseqüència de les revaloritzacions de pensions de la Seguretat Social acordades amb caràcter general, en tant no variï el grau de la invalidesa reconeguda.

    Per contra, si amb posterioritat al reconeixement d’una Incapacitat Permanent Total tingués lloc, per revisió, el reconeixement d’una Incapacitat Permanent Absoluta, la pensió a càrrec del Pla de Pensions es reduirà en la quantia que correspongui, en funció de l’increment de la prestació a càrrec de la seguretat social.

    Així mateix, si amb posterioritat al reconeixement d’una IP Absoluta tingués lloc, per revisió, el reconeixement d’una IP Total, la pensió a càrrec del Pla de Pensions s’incrementarà en la quantia que correspongui, en funció de la reducció de la prestació a càrrec de la seguretat social.

    Seguim treballant, seguirem informant.

    Desembre 2013

     *Aportació Unnim mes de maig:L’aportació que podeu veure a la nòmina del mes de maig de 2013, inclou la part proporcional pel temps transcorregut des d’1 de gener fins el 26 de maig dels 540,91€ que ens aporta BBVA, més l’aportació del promotor corresponent a la prima d’una assegurança que cobreix la prestació mínima garantida de Mort i Invalidesa a tots els col·lectius. L’import de l’assegurança depèn de l’edat del partícip, de l’edat del cònjuge, de l’edat dels fills, dels drets consolidats…. Aquest import, que tot i que paga el banc, s’imputa fiscalment al partícip, no incrementa els drets consolidats.

    A la nòmina de desembre 2013, BBVA ens aportarà al Pla de Pensions la part proporcionals dels 540,91 € des de 27 de maig a 31 de desembre.

    ** El salari pensionable és el Nivell Retributiu Anual + borsa de vacances (maig) – paga millora productivitat (agost) – CVP (Complement Voluntari Personal). El CVP serà pensionable únicament per les persones acollides al “multiplan” abans del 2000.

    *** http://www.clasespasivas.sepg.pap.minhap.gob.es/sitios/clasespasivas/es-ES/PensionesPrestaciones/PENSIONESCLASESPASIVAS/PENSIONESFAVORFAMILIARES/
    Paginas/PensionViudedad.aspx

    llegir Comunicat en pdf
    leer Comunicado en pdf

  • La prolongació de jornada: un mal que té remei

    La conductora d’un tren, allarga la conducció més hores? Un caixer d’un supermercat fa més hores de les que li corresponen? La treballadora que està a la línia de producció de la Seat, continua al seu lloc quan s’acaba el seu torn? I el pilot d’un avió, fa un altre Barcelona-Madrid del que li toca, perquè sí? No, no prolonguen la seva jornada.
    I perquè a la Banca no és així? La banca té instal·lades inèrcies que deriven cap a la prolongació de jornada. El presentisme és un d’ells. No hi ha país europeu que faci el que es fa aquí: per agradar no es sap ben bé qui, em quedo en el lloc de treball matí, tarda i, si convé, nit. Resulta que això baixa en cascada per la cadena de comandament fins arribar a la base. Però com tothom sap, no és la única raó per la que es prolonga la jornada, hi ha d’altres raons, hi ha d’altres causes: 
    • Una gran manca d’organització al banc provoca que en horari laboral sigui extraordinàriament difícil acabar amb les tasques diàries.
    • Una gran manca d’organització al banc provoca que en horari  laboral sigui extraordinàriament difícil acabar amb les tasques diàries. 
    • Un mal entès sentit de la responsabilitat professional.
    • Un sistema informàtic millorable, que agilitzi l’operativa. incentius, fa que les jornades es prolonguin molt més.
    • La pressió per l’assoliment dels objectius, que vinculada a un pervers sistema d’incentius, fa que les jornades es prolonguin molt més enllà de l’horari de treball establert.
    I, sobretot, el banc «confia» que els sacrificis de la seva plantilla cobriran les seves mancances organitzatives, informàtiques i de personal. 
    Amb aquesta circular, encetem una sèrie de comunicats en els que us explicarem la nostra visió al voltant de les prolongacions de jornada i les seves solucions. Perquè cadascú valori els seus efectes i què pot fer al respecte.
     
    Parlarem dels seus efectes perversos en la vida personal, en l’entorn social ja que totes aquestes hores afecten les cotitzacions -en definitiva les arques de la Seguretat Social- i també contribueixen a mantenir unes xifres d’atur terribles, tant per qui ha de suportar el sistema, com per qui pateix no trobar feina. I fins i tot en la de la pròpia empresa, ja que aquesta situació s’eternitzarà en el temps i no permetrà l’optimització dels recursos i temps dels que tant se’n vanaglòria.
     
    Utilitzarem una imatge per a que puguis reconèixer els comunicats. Creiem que aquesta situació en la que estem immersos s’assembla bastant a una línia de metro. Partim d’una estació d’origen, amb diverses estacions pel camí entre les que n’hi ha una de molt especial, la de la reflexió i decisió, la de Posa’t Límits. A partir d’aquí, una acció individual assenyada, comporta tan un benefici personal com un estímul positiu per a la resta de companyes i companys, ajudant que el final de trajecte sigui l’estació del Treball Saludable.
     
    La Secció Sindical de CCOO et convidem a que ens acompanyis per aquest camí, avançant per cadascuna de les estacions.
    Que tinguis un bon trajecte fins al final d’aquesta línia ! 
    12 de desembre 2013

  • Canvis: d’ubicacio, de jornada, de funcions, …

    Aquest mes de novembre és un període de molts canvis en el banc a Catalunya, motivat per la confluència de diversos factors. És convenient diferenciar entre el que l’empresa ens pot exigir (els nostres deures) i les que ens pot demanar però no és obligatori acceptar (els nostres drets). Fem un resum.

    Aquest mes de novembre és un període de molts canvis en el banc a Catalunya, motivat per la confluència de diversos factors: tancament de 55 oficines el dia 22 vinent, prejubilació d’un gran nombre de companys i companyes, assignació definitiva de funcions al personal procedent de Unnim (en molts casos, també suposa canvi d’ubicació i proposta de modificació de jornada), repartiment dels EAO entre els CBC, i dispersió de la UGR (BBVA Contigo), fins ara centralitzada a Barcelona, amb ampliació del nombre global de les persones que hi treballen.

    S’hi afegeix el procés de catalogació que, per a la meitat de la plantilla és una novetat, i el manteniment encara de més de 100 companys i companyes a l’ERO d’Unnim, a l’espera de les places que es publiquin en el Apúntate.

    Davant aquesta acumulació de canvis, és convenient diferenciar entre el que l’empresa ens pot exigir (els nostres deures) i les que ens pot demanar però no és obligatori acceptar (els nostres drets). Fem un resum.

    Canvis
    d’ubicació

    Qualsevol canvi a un centre de treball, que comporti el canvi de municipi, i estigui a més de 25 km d’on treballem, és voluntari. Això significa que, si s’accepta, és perquè, a judici de la persona
    interessada, suposa una millora en la seva situació actual: una promoció, una millora salarial, a més d’una motivació professional. Al ser voluntari, les condicions del trasllat són les que acordin les dues parts (compensació econòmica pel desplaçament, manteniment o no de l’antic municipi com a centre de referència per posteriors canvis, etc.).

    El trasllat a un municipi a menys de 25 km sí que és exigible per part del banc, això sí, respectant evidentment els aspectes sobre funcions i jornada que comentarem més endavant. En aquests casos,
    igualment s’han de compensar els costos per desplaçament. Quan interessi mantenir el municipi anterior com a centre de referència per a futurs trasllats a menys de 25 quilòmetres, hem de fer constar que el trasllat no és voluntari.
    CCOO posem a disposició de la nostra afiliació un model de carta en aquest sentit, que també ens encarreguem de tramitar a RH. 

    Canvis de funcions i formació.

    Primer.

    a)  L’acceptació de poders és voluntària.

    b)  Per tenir poders en banca s’ha de tenir com a mínim el Nivell VIII.

    c)  El personal del Grup Administratiu (Nivells XI a IX) no ha de realitzar funcions del Grup Tècnic (Nivells VIII a I), sense que siguin acceptades voluntàriament; en aquest cas, als 6 mesos ha de passar al Grup Tècnic, amb el corresponent nivell retributiu (art. 8 del Conveni).

    d) La direcció d’una oficina i la direcció comercial d’oficines capçaleres implica tenir com a mínim el Nivell VI.

    Segon. Les funcions comercials són pròpies de tots dos Grups, Tècnic i Administratiu. Les funcions de GAC (caixa) són pròpies del Grupo Administratiu. Un/a tècnic a qui
    li haguessin retirat els poders, pot acceptar voluntàriament funcions administratives (cosa que no afecta el salari ni al Nivel, però sí al bonus de referència); si no és voluntari, el límit per fer aquestes funcions és de 3 anys. Per a això s’ha de fer-ho constar per escrit (CCOO tenim model de carta per a la nostra afiliació).

    Tercer.L’accés a algunes funcions (com – AFP Assessor/a Financer Personal, p.ex.) està regulat per un acord sindical. Implica també un Nivell mínim, el VIII, i un complement salarial de 1.807 euros. En cas de dubte, és convenient que consultis amb CCOO les condicions establertes per al compliment de les funcions assignades.

    Quart.La formació. Més d’un miler de companys han rebut la notificació d’estar inscrits a cursets de formació per gestió comercial.
    Cursets a realitzar a través del e-campus i que sumen un total de 90 hores de dedicació. La formació és obligatòria fer-la sempre que es realitzi dins de la jornada laboral. Òbviament, no es pot fer cap formació si tota la jornada es dedica a les funcions habituals encomanades. Ja sabem que el banc espera que la gent dediqui tota la seva jornada a la feina, i que les 90 hores de formació les tregui de la seva vida personal. Doncs bé, és
    necessari que el banc s’adapti a la realitat (i de passada, a la legalitat). 

    Canvis
    de jornada

    Punt de partida: la jornada general del banc és de 8 a 15, de dilluns a divendres, i les tardes dels dijous (2,45h), des de l’1 d’octubre al 31 de març. Una jornada excel·lent, aconseguida amb anys de lluita i negociació sindical. 

    Qualsevol altra jornada requereix l’acceptació voluntària. Hi ha dues modalitats de jornada partida: la de SSCC, no negociada amb la RLT, que
    s’ofereix al personal que treballi en grans edificis, i la d’oficina SFP (Servicios Financieros Personales), aplicable al personal d’aquestes oficines,negociada per acord laboral i significativament millor: Pertinença al Grup de Tècnics, complement salarial per aquesta adscripció, 1 hora menys / setmana (del 15-9 al 15-6), i la garantia, a opció del treballador/a, de poder fer jornada continuada en els 3 mesos d’estiu. Compara     l’Acord SFP, que inclou la regulació de la jornada, complement i Nivell, amb un
    model de jornada SSCC    .

    Una vegada aclarit tot això anterior, hem detectat un fet preocupant, cosa que segons RH és un «error sense mala fe»: el banc està oferint la jornada de SSCC a plantilla de la Xarxa (en molts casos a persones del col·lectiu de Unnim per canvi funcional), i no la jornada d’oficines SFP, que és la que tocaria.

    Conclusió: el nostre dret és tenir jornada continuada. Qualsevol canvi a jornada partida sempre és un acte voluntari i, en cas d’acceptar-ho, s’ha de firmar la jornada SFP, garantida per acord laboral, i no la de SSCC.

    CCOO garantim l’exercici dels drets per a tots els treballadors i treballadores que així ho desitgin.

    Continuem treballant, seguirem informant.

    leer Comunicado en pdf

    llegir Comunicat en pdf