My New Site

Categoría: Comunicado Catalunya

  • Diccionari del BBVA

    Converses possibles al BBVA, per surrealistes que semblin:“El TAR li ha dit a la GAC que demà vindria un EAO per ajudar-la”“Al CBC he sentit com l‘AFP explicava a la GRV que va fatal en la PBV i no té gens clar si cobrarà l‘AVE”“Abans era TOR, però ara l‘han posat de RGA a un CBC que té una OTP”

    Prop de la meitat de
    persones que treballem al BBVA-Catalunya acaba d’incorporar-se a la seva nova empresa, procedent d’Unnim. Una de les característiques de la cultura
    corporativa del BBVA és la seva inclinació per les sigles i acrònims, fins el
    punt de generar  un parallenguatge d’impossible comprensió fora de la casa (i de vegades,
    també dintre).

    El coneixement d’aquest parallenguatge requereix anys d’experiència. No cal angoixar-se, doncs, per la
    ignorància d’algunes de les denominacions que s’utilitzen al dia a dia laboral.

    CCOO, en consonància
    amb la nostra actitud constructiva, volem fer una contribució més a l’èxit de la recent integració: un breu diccionari que
    serveixi de recordatori per a la gent procedent de BBVA i d’aclariment i benvinguda als companys i companyes
    procedents d’Unnim. Cal recordar que les sigles són en castellà, tot i
    que en algun cas coincideixin amb el català, així que aquest serà un
    minidiccionari     bbva-castellà.

    AFP: Asesor/a Financiero Personal. També pot
    ésser remot. Agrupa 5 nivells. Com gestors comercials, però amb cartera de
    clients pròpia. Única funció per a la que hi ha un acord d’aplicació de jornada partida, més reduïda que la de
    SSCC, amb un plus pactat (1.807 € anuals) i com a mínim amb el Nivell VIII.
    AVE: Asignación Voluntaria Extraordinaria.
    Inseparable, és clar, del     DOR (Dirección Orientada a Resultados).
    CBC: Centro de Banca Comercial. Es van crear amb
    el projecte CLIMA (Cliente-Matriz, us en recordeu?). N’hi ha 159 a Catalunya.
    EAO: Equipos de Apoyo Operativo. També s’utilitza per a persones (un/a EAO) dedicades  a la cobertura de vacants o al suport
    administratiu a oficines.
    GAC: Gestor/a de Atención al Cliente. Vaja, el
    caixer/a de tota la vida.
    GRV: Gestor/a de Riesgos Vencidos. Amb 4 nivells
    per a la mateixa funció.
    OTP: Oficina a Tiempo Parcial. En realitat, de
    vegades és a temps total. Un sol empleat.
    PBV: Productividad Basada en Valor. Element
    essencial del sistema DOR, i determinant per a la percepció, o no, de l’AVE (ho heu entès o què?).
    RGA: Responsable de Gestión Administrativa. N’hi ha un/a a cada CBC.
    TAR: Técnico de Apoyo a la Red. Com a mínim, un
    per Zona. Del TAR depenen els EAO.
    TOR: Técnico Operaciones Red. Funció de l’àmbit de banca d’empreses.

    Quan aquí parlem de
    nivells, en minúscula, no ens referim als Nivells de veritat, els de Conveni
    (del I al XI), sinó als diferents nivells que assigna el banc dins de cada
    funció. I un nivell diferent comporta una diferent bonus de referència i
    habitualment també un diferent CVP (aquest no l’havíem dit:     CVP, Complemento Voluntario
    Personal, principal concepte regular de retribució extra-conveni, no
    consolidat, absorbible i compensable amb qualsevol increment del salari de
    Conveni).

    Esperem que el
    mini-diccionari hagi servit per entendre les hipotètiques converses inicials i
    per alguna cosa més important: saber que treballem en una empresa molt gran,
    molt complicada i amb un gust desmesurat per les decisions unilaterals i les
    divisions, subdivisions i recontradivisions dels treballadors i treballadores.

    Seguim treballant, seguirem informant.

    Maig 2013

  • Integració, canvis de jornada i funcions: És el moment de fer-ho bé

    La integració d’Unnim durant la propera setmana és un fet molt destacat per al banc i per a les persones que hi treballem. Abordar tots els canvis que implica des del respecte al Conveni, als acords col•lectius i al màxim grau de voluntarietat és l’única manera de fer-ho bé, de que el procés sigui positiu per al banc i també per als seus treballadors i treballadores.

    No sembla que, en molts aspectes, l’actitud de l’empresa vagi en aquesta línia. Per això caldrà corregir-la, amb la nostra intervenció com sindicat i amb una conducta assertiva de tota la plantilla, particularment del sector, molt ampli, més afectat pels canvis.

    Integració i compensacions

    El banc demana a centenars de persones que estiguin disponibles durant tot el cap de setmana del 24 al 26 de maig i que vagin a treballar el diumenge 26 per a realitzar determinades comprovacions.

    Acceptant que la integració és un fet excepcional i que requereix d’una dedicació extra, el banc hauria també d’acceptar alguns criteris bàsics.

    Primer, que la dedicació extra és voluntària. És fora de lloc assignar al director/a de cada oficina la cobertura del cap de setmana, perquè aquesta assignació rígida xoca amb la voluntarietat.

    Segon, que la dedicació extra requereix compensacions. El temps de disponibilitat i el de temps de treball s’han de retribuir. Adjuntem la carta que hem adreçat a RRHH de Catalunya, on presentem la proposta de CCOO: dos dies de llicència per a totes les persones que acceptin estar disponibles el cap de setmana, i una compensació econòmica addicional per l’atenció de situacions especials.

    Pretendre que la “compensació” serà tenir en compte el sobreesforç en l’AVE-DOR del 2014 és una broma de mal gust. Perquè ningú pot saber quant cobrarà, o no, d’AVE (en el cas de la gent procedent d’Unnim, en qualsevol cas un AVE retallat). Perquè la “compensació” de, per exemple, un director de CBC nivell 1 pot ser set, vuit o nou vegades més gran que la d’un  director d’oficina nivell 7, havent tots dos realitzat el mateix sobreesforç. Perquè en unes relacions laborals serioses les coses no van així: “tu treballa tot el que jo et demani per sobre de les teves obligacions, i t’ho tindré en compte”. Les i els professionals de banca no som cambrers d‘un restaurant de luxe de la Costa Blava esperant la propina d‘aristòcrates ociosos.

    Si el banc està disposat a acordar mesures de compensació, la integració haurà començat bé. Si no, estarà optant pel conflicte, sindical i potser jurídic (hi ha sentències recents que podrien ser d’aplicació en aquest cas).

    Canvis de jornada i funcions

    Comprensiblement, l’ampliació de 10 a 14 Zones, de 100 a 159 CBC i la fusió de les dues xarxes d’oficines comporta mobilitat i canvis per a moltes persones. Aquí també cal recordar alguns criteris bàsics.

    El primer i principal: l‘acceptació de qualsevol jornada que no sigui la continuada és voluntària. No existeix cap obligació d’acceptar una jornada partida per a complir determinades funcions. A més de que la jornada partida implica entre 80 i 90 hores més de treball, segons l’any, que la continuada, exigir-la com a requisit és arbitrari. Perquè una persona que fa una funció treballant de 8 a 15, a partir d’ara ha de fer la mateixa funció partint la jornada?

    No ens enganyem: no és una qüestió de necessitats del servei. És la voluntat del banc  d’imposar un model de dedicació quasi exclusiva a l’empresa, bandejant els requeriments de la vida personal i familiar. És la voluntat d’imposar la creença que “un desig del banc és una ordre per mi”. És la voluntat de “facilitar” les prolongacions de jornada, que, si sempre han estat un frau a la Seguretat Social, ara constitueixen un autèntic escarni. Una mica hipòcrita per part del BBVA la campanya d’imatge de “yo soy empleo”, mentre pressiona els seus treballadors per a que facin prolongacions il·legals i fraudulentes.

    Hi ha una resposta adequada: “jo accepto fer la funció però no canviaré la jornada”. I si el banc continua considerant la jornada partida una condició sine qua non, tindrà dues feines: buscar un lloc per a la persona que no accepti el canvi de jornada, i buscar una persona per al lloc que ocupava o havia d’ocupar l’anterior.

    La mobilitat geogràfica té un límit de 25 Km per als trasllats no voluntaris. Cas de voler matenir l’anterior ubicació com a centre per al radi de mobilitat, disposem d’un model de carta que, en el cas de les persones afiliades, ens encarreguem de tramitar davant RRHH.

    Respecte als canvis de funcions, tres recordatoris importants. Un, l’acceptació de poders és voluntària. Dos, per a tenir poders a banca cal tenir com a mínim el Nivell VIII. Tres, el personal del Grup Administratiu (Nivells XI a IX) no ha de realitzar tasques del Grup Técnic (Nivells VIII a I), a no ser que ho accepti voluntàriament; en aquest cas, als 6 mesos ha de passar al Grup Técnic, amb el corresponent nivell retributiu (art. 8 del Conveni).

    CCOO apostem per fer bé les coses, respectant el Conveni i els acords, negociant solucions als problemes. Quina és l’aposta del banc?

    Seguim treballant, seguirem informant.

    Maig de 2013

     

    llegir Comunicat en pdf
    llegir la carta a RRHH en pdf

    leer Comunicado en pdf
    leer la carta a RRHH en pdf

  • Una integració manifestament millorable

    Des que el passat 26 d’abril es posava en marxa el procés d’integració d’Unnim a BBVA, el banc està portant a terme una sèrie d’accions que s’adiuen poc amb l’eslògan “BBVA, el més important, les persones”.

    Per començar, la persona que s’encarregava a Unnim de la relació amb la representació sindical ha estat desposseïda del seu paper d’interlocució, però sense que RRHH del BBVA a Catalunya tingués informació de molts dels assumptes que estava tractant.

    Després, els fets demostren una sorprenent imprevisió. Es contracten ETTs per a cobrir les baixes que provoca el procés de formació previ a la integració, perfecte, però en molts casos són persones que desconeixen l’aplicatiu amb el que han de treballar (quina gran idea hagués estat contractar-les uns dies abans!). S’envia molta gent a noves ubicacions, normal, però algunes persones no tenen taula ni cadira per treballar. S’ubica personal amb poders a les oficines que seran el seu destí a partir del 27 de maig, però no es té en compte que, mentre, no poden exercir com apoderats en aquest destí (pel petit detall de pertànyer, encara, a una empresa diferent).

    Finalment, la plantilla d’Unnim està sent sotmesa a un traumàtic procés d’immersió en els pitjors aspectes de la cultura corporativa del BBVA, que el personal provinent d’aquesta entitat ja coneix sobradament.

    Pagament d‘incentius: tot i que CCOO hem requerit reiteradament que el banc expliqui els criteris i barem per al pagament dels incentius, fins ara tota la informació disponible és una trucada del superior jeràrquic comunicant la quantitat a cobrar (tot un homenatge a l’objectivitat en el tracte a les i els professionals de la casa). Això quan hi ha trucada, perquè les persones afectades per l’ERO que ja han passat al banc no en saben res, ni tampoc totes aquelles persones que van treballar tot el 2012 però ja han sortit de l’empresa.

    Sobrecàrrega de feina, del personal dels dos bancs d‘orígen, per la integració: ni es preveuen ni es comuniquen les compensacions per la dedicació extra i les guàrdies que el banc demana, tant per atendre la formació com la disponibilitat el cap de setmana de la integració (ja se sap, el banc ho compensa tot amb l’AVE-DOR, caracteritzat pel seu repartiment igualitari i objectiu). Hem de recordar que, malgrat el banc vulgui obviar-ho, el Conveni estableix clarament tant el caràcter voluntari de les hores extres i les guàrdies com les compensacions, econòmiques i/o en dies de descans, que corresponen.

    Segur que el BBVA, per propi interès, vol que la integració d’Unnim sigui un èxit. Caldria, llavors, que aquesta voluntat es correspongués amb els fets: un tracte adequat a ambdues plantilles, respectes als acords i normes legals, informació suficient, transparència i equitat amb les persones afectades pels canvis, que som tothom,…

    Per a CCOO el més important sí que són les persones. El banc té una ocasió per demostrar que el seu eslògan no és simple publicitat enganyosa. De moment, la veritat, no ho està aconseguint.

    Seguim treballant, seguirem informant.

    Maig de 2013

    llegir Comunicat en pdf
    leer Comunicado en pdf

  • CCOO: Preparats i treballant

    El passat 24 d’abril vam celebrar el Plenari de fusió de les Seccions Sindicals de CCOO del BBVA i Unnim a Catalunya. Ara som una única Secció Sindical, encara més forta i millor preparada per afrontar la nova realitat del BBVA-Catalunya.

    Ara som una única Secció Sindical, encara més forta i millor preparada per afrontar la nova realitat del BBVA-Catalunya. A partir d’ara, la Secretaria General està a càrrec de la companya Tere Solà Ortega (Unnim) amb el suport d’en Bartomeu Homar Giol (BBVA), a la vicesecretaria.

    La comissió executiva està formada també per les següents persones:

    Carles Alonso Ciruelos, Eva Bernad Claramunt, Joan Cerqueda i Malé, Olga Gornals Ferré, Miquel Àngel Madrid Subirana, Manel Novo Tejerina, Josep Pellicer Ferrer, Estíbaliz Pous de Blas, Joan Salmerón Crosas, David Vilar Ginesta, Albert Villena Soler

    Comfia-CCOO hem estat la garantia imprescindible perquè la reestructuració  d’Unnim s’hagi fet sense acomiadaments ni mesures traumàtiques, a més d’haver aconseguit consolidar el salari d’Unnim. Aquest resultat té molt a veure amb el fet que CCOO siguem el primer sindicat a BBVA i Unnim.

    El nostre document “Aportem solucions”, que vam elaborar, distribuir i plantejar al banc abans de l’inici de les negociacions, va esdevenir el full de ruta i pràcticament tot el seu contingut ha estat recollit a l’Acord de reestructuració. Les mobilitzacions promogudes per CCOO i la participació i suport de la plantilla també van ser elements cabdals.  Així és com vam passar de 1.218 acomiadaments, suposadament inevitables, a la situació actual (prejubilacions, trasllats voluntaris, excedències remunerades i baixes incentivades voluntàries). I seguirem vigilants fins el tancament de l’ERO que ja hem demanat que es produeixi aquest mateix mes.

    El 27 de Maig iniciem una nova etapa, la de la integració de la plantilla d’Unnim a BBVA i la fusió d’ambdues estructures, començant a treballar com una sola marca. La prioritat de CCOO continuarà essent l’ocupació, però ja estem treballant en tots els altres aspectes: el tancament de les 125  oficines (91 a Catalunya), la formació adequada per a la integració informàtica, la mobilitat geogràfica, la nova assignació de funcions, les obres a realitzar a les oficines,… Aspectes ens els que CCOO, amb el vostre suport, vetllarem per garantir el respecte a les condicions laborals que tenim negociades.

    Ja hem explicat que aquesta nova etapa significarà la prejubilació de centenars de companys i companyes  del BBVA que s’ho mereixen sobradament, element derivat de l’Acord de reestructuració. Persones que trobaran en CCOO el millor assessorament i el millor càlcul sobre salaris i conveni especial amb la Seguretat Social.

    Una nova etapa, també, per a la promoció professional de tota la plantilla del nou BBVA, començant per la participació en el concurs d’ascens per capacitació (fins el Nivell VIII). I una nova etapa, perquè no, per acabar amb alguns vicis i rèmores de la vella banca del segle passat: la discriminació de gènere, les prolongacions de jornada, la política d’incentius escandalosos per a l’alta direcció,… Comfia-CCOO apostem per una empresa igualitària, amb responsabilitat social i amb un clima laboral saludable, un objectiu més d’actualitat que mai.

    Per a dirigir la nova Secció Sindical, amb 2.600 persones afiliades (de les prop de 9.000 de CCOO a tot el BBVA) i 90 delegats i delegades (el 53,25% de la representació sindical del BBVA-Catalunya), hem escollit una Comissió Executiva d’homes i dones, que combina experiència i renovació i que representa tots els territoris de Catalunya, sumant la força i la capacitat de les dues Seccions Sindicals d’origen.

    En la reunió que vam tenir el 30 d’abril amb els responsables de RRHH, Srs. Lajusticia i Penades, volíem iniciar la nova etapa de relacions laborals reiterant, com a primera força sindical, els nostres valors: rigor en les propostes, fermesa i responsabilitat en les negociacions, capacitat de lluita quan sigui necessària, defensa de les persones que representem, atenció als seus problemes individuals i col·lectius.

    Comfia-CCOO som el millor instrument per a la defensa dels interessos dels treballadors i treballadores del nou BBVA-Catalunya. Amb la teva afiliació encara serem més forts i estarem millor preparats per a seguir.

    Aportant solucions, millorant els teus drets.
    Maig de 2013

    llegir Comunicat en pdf

  • Novetats de la integració (II)

    Prejubilacions i Ave-Dor (INCENTIUS). Al nostre comunicat del 2-5-13 avançàvem alguns dels temes immediats vinculats a la integració, el 27 de Maig, d’Unnim al BBVA. Ara us informem de dues importants qüestions més, relacionades també amb la integració però que no tindran un efecte tan immediat.

    Prejubilaciones

    Como sabéis, la segunda fase del ERE, acordado en Unnim, implicaba la oferta de 456
    puestos de trabajo en el BBVA para las personas de Unnim incorporadas en el ERE. Como es
    evidente, y aunque no formara parte de la letra del Acuerdo, la única forma
    de desarrollar la segunda fase es la generación de vacantes mediante
    prejubilaciones en el BBVA.     Éste era un componente fundamental del documento
    “Aportamos soluciones” que CCOO elaboró, distribuyó y planteó al banco antes
    del inicio de las negociaciones, y que se convirtió en la hoja de ruta para
    llegar al Acuerdo.

    Así, como nos ha confirmado RRHH, para que el
    “nuevo” BBVA disponga de la plantilla de 5.000 personas en Catalunya que desea
    el banco,     habrán de producirse de 400 a 500 prejubilaciones entre el
    2013 y 2014.    Nos han comunicado que en las ofertas de prejubilación, que empezarán a hacerse
    en septiembre, priorizarán el criterio de más edad (un 40% de la plantilla del
    actual BBVA cumple este año 55 o más años, entre las cuales hay más de 400
    personas con 58 años o más).     

    La fórmula de prejubilaciones mantendrá las
    condiciones actuales por lo que afecta al porcentaje de compensación del salario
    y al pago del convenio especial con la Seguridad Social.     Las recordamos:

    El porcentaje sobre los primeros 30.000 € del nivel
    retributivo anual, una vez descontada la cuota obrera a la S.S., es

    88% hasta 53 años; 90% a los 54; 92% a los 55; 94%
    a los 56; 96% a los 57; 98% a los 58 y 100% de los 59 en adelante.

    De lo que pase de los 30.000 €, se paga el 80% con
    independencia de la edad.

    Por el convenio especial con la S.S., el banco
    pagará la cantidad suficiente para 
    mantener el nivel de cotización del momento de la prejubilación (caso de
    cotizar por bases máximas, supone en el 2013 un importe anual de 10.935,66 €).

    La compensación por el nivel retributivo se
    mantiene congelada hasta la jubilación y la dotación para el convenio especial
    se incrementa un 3% anual.

    Lo que se ha modificado es la compensación por el AVE-DOR. Si hasta ahora la fórmula era Bonus
    de referencia x Evaluación      x número
    de años hasta cumplir 60, 
                                       2                                                         
    ahora pasa a ser 
    Bonus de referencia x Evaluación x 1,2 o 3, en función de si se
    tiene más de 10, 20 o 30                         2
    años de antigüedad, respectivamente, y sin límite
    de edad.

    CCOO ofrecemos a todas las personas afiliadas a
    nuestro sindicato todo el asesoramiento necesario, así como el cálculo de las
    cantidades a percibir si se acepta la oferta.

    Incentivos
    (AVE-DOR): aplicación a compañeros/as procedentes de     Unnim

    Aunque RRHH no quiso confirmar si las
    personas de Unnim cobrarán algún incentivo para el ejercicio
    2012 (creemos que es lo más probable), sí informaron de las condiciones en que
    este colectivo se incorporará en el sistema vigente en el BBVA (que,
    recordamos, es unilateral, con fuertes dosis de arbitrariedad y con un reparto
    extremadamente desigual, con la alta dirección recibiendo unas enormes
    cantidades, socialmente impresentables).

    El bonus de referencia mínima es de 780
    €. Las personas con funciones que tengan asignado este bonus lo tendrán
    activado al 100% desde la integración.

    Para bonus de
    referencia hasta 3.570 €, la activación se hará en dos tramos: 50% al 2013 y
    100% al 2014.

    Para bonus superiores
    a 3.780 €, la activación tardará 3 años: 33% al 2013, 66% al 2014 y 100% al
    2015.

    En todos los casos, se
    computa el 1-1-13 como fecha de inicio de la vigencia de los bonus.

    La explicación de RRHH
    es que la política del banco es aplicar una adecuación progresiva de los nuevos
    bonus, cuando éstos significan un incremento notorio respeto a los anteriores,
    y en el caso de Unnim
    consideran que los anteriores eran 0 (porque se les aplica por primera vez el
    sistema BBVA).

    Para todas las
    cuestiones relacionadas con la política salarial del BBVA, tanto el AVE-DOR
    como otras formas de retribución variable (básicamente CVP -Complemento
    Voluntario Personal-), todas las personas afiliadas pueden contar con el
    asesoramiento y explicaciones de CCOO.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.