GUARDIAS DE TECNOLOGÍA
POR UN MODELO DE GUARDIAS DIGNO QUE PERMITA LA CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL
Desde CCOO, ante la implantación del nuevo sistema de guardias en el departamento de Tecnología, consideramos que la propuesta actual compromete los derechos de la plantilla. Las Guardias generan tensiones entre la disponibilidad y la conciliación familiar-laboral.
La respuesta a nuestras propuestas en materia de jornada, salario y trabajo en domingos, sigue siendo insuficiente
En el día de hoy 21 de enero de 2026 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del Convenio de Grandes Cadenas de Textil y Calzado (ARTE).
Tras la última reunión, en la cual CCOO trasladamos a la patronal nuestras propuestas en materia fundamentalmente, de salario y jornada máxima, la patronal ha dado respuesta a cada una de ellas siendo éstas muy alejadas de nuestras pretensiones.
En algunas materias “menores” si ha habido acercamiento como por ejemplo en el mantenimiento de los acuerdos existentes en las empresas.
En las materias más importantes aún seguimos alejados, ya que en jornada máxima anual ven que nuestra propuesta es inasumible para 2028 aunque si podría haber acuerdo para 2027. Por otro lado, si podrían valorar la posibilidad de mantener las jornadas anuales inferiores estipuladas en los convenios provinciales.
Respecto a los salarios e incrementos salariales han indicado que les supondría un coste tan elevado que muchas empresas no podrían asumir.
En uno de los temas clave para CCOO como es la voluntariedad de domingos, insisten que hay que garantizar un personal mínimo para que las tiendas pueden abrir con normalidad, cuestión que no entendemos dado que a día de hoy en la mayoría de los convenios es de carácter voluntario y las tiendas se abren con total normalidad.
CCOO estudiaremos de manera detallada lo planteado por la patronal así como seguiremos trabajando en el resto de materias ya que todavía hay muchas por desarrollar y daremos respuesta en la próxima reunión que se llevará a cabo el próximo día 4 de febrero. Hemos insistido que la manera de que el empleo sea de calidad es teniendo un salario que verdaderamente retribuya el esfuerzo y el trabajo de las plantillas.
Seguimos insistiendo que este convenio tiene garantizar las condiciones para quienes estén mejor y mejoren el resto de las personas trabajadoras del sector.
CCOO RECLAMA A LAS EMPRESAS DEL SECTOR FINANCIERO QUE REVIERTAN SUS BENEFICIOS EN QUIENES LO HACEN POSIBLE: LAS PLANTILLAS
Las primeras estimaciones de mercado sitúan el beneficio conjunto de 2025 de la Banca cotizada del Ibex 35 en 33.408 millones de euros, con un incremento del 5% y un nuevo récord histórico. Las proyección de beneficios 2025 del conjunto del sector apuntan en esa línea, al igual que la previsión para 2026.
CCOO reclama a las empresas del sector financiero que reviertan sus beneficios en quienes los hacen posible: las plantillas
Además de abordar -en cada empresa y en la futura negociación de los convenios- medidas estructurales de incremento salarial, carrera profesional, mejora del clima laboral y + tiempo para vivir, desde CCOO reivindicamos que se abone en cada empresa un pago extraordinario por los beneficios de 2025.
15/01/2026
Las primeras estimaciones de mercado sitúan el beneficio conjunto de 2025 de la Banca cotizada del Ibex 35 en 33.408 millones de euros, con un incremento del 5% y un nuevo récord histórico. Las proyección de beneficios 2025 del conjunto del sector apuntan en esa línea, al igual que la previsión para 2026.
En ese contexto de beneficios récord, desde CCOO reivindicamos abordar durante 2026 en cada empresa, además de en la futura negociación de los convenios sectoriales en 2027, la reversión de esos beneficios en quienes los hacen posible -las plantillas, el principal activo del sector-:
• Con medidas estructurales de incremento salarial, mejora de los salarios de entrada, eliminación de desigualdades internas, regulación objetiva salario variable, carrera profesional, más plantilla, relevo generacional y + TIEMPO PARA VIVIR, en la línea que ya hemos lanzado mediante una campaña reivindicativa específica.
• Con el abono en cada empresa de un pago extraordinario por los beneficios de 2025, a concretar con la RLPT, como forma concreta de “dividendo social”.
En estas líneas situaremos nuestras reivindicaciones sectoriales y en cada empresa en las próximas semanas, conforme vayan presentándose los resultados.
