Categoría: Comunicados

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    PLAN DE DESARROLLO DE TALENTO: UNA APLICACIÓN UNILATERAL QUE CCOO ESTUDIA DEMANDAR

    La implantación unilateral del Plan de Desarrollo del Talento está demostrando ser lesiva para algunos compañeros y compañeras y puede representar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo en lo que respecta al desarrollo de la carrera profesional y a la modificación de Retribución Variable de las personas que se encontraban desempeñando el puesto de Técnico de Servicios Centrales.

    CCOO se reitera en la necesidad de que Unicaja rectifique y corrija aquellos casos en las que las personas han sido perjudicadas, puesto que en el planteamiento de UNICAJA en la fallida negociación de marzo, se beneficiaban 600 personas en red y 900 en SSCC Y NADIE SALÍA PERJUDICADO. Instamos a retomar la vía del diálogo, reiteramos nuestra disconformidad con la implantación unilateral del Plan de Desarrollo del Talento de Unicaja y nos reservamos el derecho a denunciarlo en las instancias legales oportunas una vez que nuestra Asesoría Jurídica así lo dictamine.

    […]

    Ver comunicado en pdf.

  • CCOO advierte de recortes del Ministerio de Agricultura que afectarían a la conservación de las reservas marinas

    CCOO Tragsatec advierte de recortes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en el presupuesto para el encargo que efectuará a Tragsatec que afectaría a la conservación de las reservas marinas.

    Desde esta Sección Sindical indican que les ha llegado información a través de la empresa de un recorte de presupuesto del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en el pliego que están elaborando para encargar a la empresa TRAGSATEC la “Prestación de Servicios Reservas Marinas 2025” que afectaría a la conservación de las reservas marinas que ya gestiona ahora con menos recursos por los recortes aplicados en 2012. El recorte que el Ministerio pretende aplicar rebajaría el presupuesto de la empresa pública a la mitad a partir del 15-30 de agosto, según informan representantes de la sección sindical de CCOO y reduciría el personal de algunas reservas encargado de preservarlas, inclusive a la mitad e imposibilitaría los trabajos de conservación, tal y como vienen realizándose en las islas que ahora gestiona Tragsatec.

    CCOO ha explicado que las noticias y comunicaciones que tienen es que el personal que presta sus servicios en las Reservas Marinas de Tabarca y Columbretes que dejen de prestar sus servicios por los recortes en estas Islas (hasta el 50% en Columbretes) serán desplazados y reubicados en una nueva reserva de ubicación en El Vendrell (Tarragona) y si no aceptan, difícil para personal que vive en Alicante con cargas familiares, utilizarán la fórmula del despido. En otras Islas, como La Graciosa (Tenerife) no se baraja ni siquiera la reubicación indicando que procederán directamente al despido.

    La Sección Sindical afirma que están a la espera de la comunicación oficial por parte de la empresa y del Ministerio “cuando tengamos toda la información, responderemos como se merece”.

     

  • CCOO denuncia la inacción del Gobierno de Canarias ante los riesgos laborales en hostelería

    El secretario institucional de la Federación de Servicios de CCOO Canarias expone en la radio la situación crítica de la prevención en hostelería y comercio. El sindicato exige medidas inmediatas ante los resultados “CATASTROFICOS” del último estudio psicosocial.

    Una entrevista necesaria sobre salud laboral

    Casi dos meses después de presentarse el segundo estudio sobre condiciones ergonómicas y psicosociales en el sector hotelero de Canarias, CCOO vuelve a alzar la voz. En esta entrevista radiofónica, el secretario institucional de la Federación de Servicios de CCOO Canarias denuncia la falta de respuesta institucional por parte del Gobierno de Canarias.

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    Resultados alarmantes sin respuesta política

    El estudio, según palabras del sindicato, arroja un balance “catastrófico” para las trabajadoras y trabajadores del sector. A pesar de ello, la Consejería competente no ha implementado medida alguna para revertir esta situación, ignorando las recomendaciones técnicas y las advertencias reiteradas de la representación sindical.

    Hostelería y comercio: sectores especialmente vulnerables

    Desde CCOO se recuerda que estos sectores acumulan altos índices de lesiones físicas, estrés laboral y sobrecarga psicosocial. Sin una prevención adecuada, se pone en riesgo no solo la salud del personal, sino la calidad del empleo y el servicio que se ofrece.

  • Nuevos permisos de conciliación: preguntas frecuentes

    El Real Decreto-Ley 9/2025, de 29 de julio, por el que se amplía el permiso de nacimiento y cuidado, tras su publicación el día 30 de julio en el BOE es una norma provisional de efectos jurídicos inmediatos. Esto quiere decir, que se aplica según indica la Disposición final tercera: el día siguiente de su publicación en el BOE, con la especificidad de la Disposición transitoria única referida a la adición de dos semanas, que podarían solicitarse a partir del 1 de enero de 2026. Este Real Decreto-Ley, asimismo conlleva el trámite de convalidación en el Congreso de los Diputados y Diputadas en los treinta días posteriores a su publicación en el BOE. Recopilamos las preguntas y respuestas frecuentes sobre esta modificación.

    ¿SÓLO SON RETROACTIVAS LAS DOS NUEVAS SEMANAS RETRIBUIDAS HASTA LOS 8 AÑOS DEL MENOR O TAMBIÉN LA NUEVA SEMANA DEL PERMISO POR NACIMIENTO?

    Si, solo son retroactivas dos semanas, la semana que llamamos 17 solo es para los nacimientos producidos a partir de la entrada en vigor.

    La disposición transitoria única establece cuales son los efectos de los hechos causantes (que es el nacimiento) anteriores a la entrada en vigor y en ella SOLO se establece un efecto retroactivo para dos nuevas semanas

     

    A LAS PERSONAS QUE ESTÉN ACTUALMENTE UTILIZANDO LA SUSPENSIÓN POR NACIMIENTO/CUIDADO DEL MENOR ¿SE LE AMPLÍA UNA SEMANA MÁS DIRECTAMENTE O DEBEN HACER ALGUNA GESTIÓN?

    No les corresponde, solo les corresponde las dos semanas adicionales, la semana 17 solo se tendrá derecho a ella en los hechos causantes (es decir el nacimiento) a partir de la entrada en vigor

     

    ¿ESTAS SEMANAS DESDE CUANDO SE PODRÁN DIFRUTAR?

    La ampliación de una semana (seis en el caso de familia monopa/marental) desde el día 31 de julio 2025 para nacimientos a partir de esa misma fecha.

    Las otras dos semanas (cuatro en el caso de familia monopa/marental) desde el 1 de enero de 2026.

     

    ¿EN EL CASO DE LAS DOS SEMANAS RETRIBUIDAS PARA EL CUIDADO DEL MENOR HASTA LOS 8 AÑOS DE EDAD, CON CUANTA ANTELACIÓN SE DEBE AVISAR A LA EMPRESA?

    El preaviso debe realizarse con una antelación mínima de 15 días pero esto puede variar en función de lo que establezca el Convenio Colectivo que se aplique a la persona trabajadora.

     

    ¿A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE 2026 PODRÍA HACER USO DE LAS 19 SEMANAS DE FORMA CONTINUADA O LAS DOS ÚLTIMAS SEMANAS SON A PARTIR DE LOS 12 MESES DE EDAD?

    Actualmente este permiso, ya contempla que pueda utilizarse de forma fraccionada o continua, cuando la persona trabajadora lo necesite para el cuidado del menor.

    (A excepción de las primeras seis semanas que deben ser inmediatamente posteriores al parto/resolución judicial o decisión administrativa si se trata de adopción guarda con fines de adopción o acogimiento).

    La limitación se encuentra en la edad del menor en cuanto a que 17 semanas sólo podrían utilizarse hasta que el menor cumpla doce meses de edad, mientras las dos últimas semanas que se incorporan, podrán utilizarse para el cuidado del menor hasta que cumpla ocho años.

     

    ¿CUÁNTOS DÍAS ME CORRESPONDE EN EL CASO DE GEMELAS/OS, MELLIZOS/AS ETC?

    En el caso de nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento múltiple por cada hijo o hija distinta del primero, se añaden dos semanas más a cada una de las personas progenitoras.

    Si sólo hay una persona progenitora, esta podrá disfrutar de las ampliaciones completas (según corresponda por el nº de hijos/as) que corresponde para el caso de familias con dos personas progenitoras.

     

    ¿CÓMO SE QUEDA ESTE NUEVO PERMISO PARA LAS PERSONAS QUE TENEMOS HIJAS/HIJOS MENORES DE 8 AÑOS DE EDAD?

    Si tu hija o hijo ha nacido antes del 2 de agosto de 2024 este permiso no te corresponderá utilizarlo.

    Podrás utilizar otro permiso que es el que está regulado en el art.48 bis del Estatuto de las personas trabajadoras que también se refiere al permiso para el cuidado de menores que no hayan cumplido los ocho años de edad. Este permiso  no es retribuido.

     

    ¿SI MI HIJA O HIJO HAN NACIDO DESPUÉS DEL 2 DE AGOSTO DE 2024, ¿TENDRÍA OCHO SEMANAS DE PERMISO HASTA QUE CUMPLA 8 AÑOS, Y DOS DE ELLAS SON RETRIBUIDAS?

    No

    En ese caso podrías utilizar dos semanas retribuidas, correspondientes al permiso por nacimiento/cuidado del menor que tienen que ver con la nueva norma publicada el día 30 de julio 2025, hasta que el menor cumpla 8 años.

    También hacer uso del permiso regulado en el art.48 bis con el que ya contaba el Estatuto de las personas trabajadoras de ocho semanas. Este permiso no es retribuido.

     

    TENGO UNA HIJA O HIJO QUE HA NACIDO DESPUÉS DEL 2 DE AGOSTO DE 2024, Y HE UTILIZADO ESTE AÑO UNA SEMANA DE PERMISO DE LAS 8 SEMANAS POR CUIDADO DE MENOR ¿CÓMO TENDRÍA QUE SOLICITAR EL COBRO DE ESA SEMANA DE AUSENCIA EN EL TRABAJO?

    El uso del permiso retribuido para el cuidado del menor hasta que cumple ocho años puede solicitarse a partir del 1 de enero de 2026.

    Anteriormente a la publicación de esta norma, lo que se hubiera utilizado es otro permiso que está regulado en el art.48 bis del Estatuto de las personas Trabajadoras.

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  • BOLETIN INFORMATIVO

     

    PLANES DE DESARROLLO = PLANES DE DESILUSION E INSASTIFACCION

    Hoy, entran en vigor los llamados ”planes de desarrollo”, un modelo que llevamos esperando desde el Acuerdo de 2023 y que, lamentablemente, está suponiendo una de las mayores injusticias para las personas trabajadoras de Unicaja.

    La implantación unilateral y torticera de los mal llamados Planes de desarrollo ha supuesto un duro golpe para muchas personas trabajadoras que esperaban con ilusión una recompensa y un reconocimiento de los puestos ocupados.

    Nada que ver con las propuestas que tratamos en la anterior infructuosa negociación donde la empresa estimaba una mejora para 600 personas en la red y 900 personas en SSCC.

    Con un resultado de 338 millones en el primer semestre un 15% más:

    ¿Dónde están las mejoras para 1.500 personas?

     

    […]

    ¿Quiénes han decidido que en un mismo departamento y con las mismas funciones tiene que haber 4 especialistas 4 analistas y 4 gestores de SSCC?

    ¿Quiénes han decidido que hay que truncar la carrera profesional de personas a escasos meses de consolidar?

    ¿Quiénes han decidido que puestos con funciones eminentemente técnicas son designados ahora como gestores de SSCC mientras quien se sienta al lado con el mismo trabajo es analista o especialista?

    ¿Quiénes han decidido que personas con mayor recorrido profesional sean cesadas o no estén en el plan de desarrollo?

    Un Plan de Desarrollo no está bien diseñado si beneficia a unos y perjudica a otros.

    Si con este plan te han perjudicado contacta con tu delegado o delegada de CCOO.

     

    Cuando creíamos que no se podía hacer peor la empresa lo ha vuelto a hacer:

    • Brecha salarial y de reconocimiento entre personas que desempeñan el mismo trabajo. Mientras algunos gestores de red con cartera pueden alcanzar hasta el Nivel V, otros con el mismo trabajo y funciones sólo van a poder llegar a Nivel VII.

    ¿A esto es a lo que llaman plan de desarrollo?

    ¿Acaso hay que recordar que, a trabajos de igual valor, igual remuneración y reconocimiento? Si Unicaja no cumple con la normativa legal desde CCOO tendremos que actuar.

    • Discrimina laboral y salarialmente a compañeros y compañeras que realizan las mismas funciones en SSCC, estableciendo diferencias en la denominación de "Gestores" "Analistas" y “Especialistas” sin especificar con claridad las funciones de cada puesto, lo que genera agravios comparativos y desmotivación. Ya dijimos en la mesa de Relaciones laborales del pasado 29/07/2025 que habíamos recibido información de que se habían dado instrucciones a los responsables de Departamento para que nombraran un número determinado de Gestores, otro de analistas y otro de especialistas.

    ¿Otra vez el mapa de puestos está basado en la libre designación?

    ¿No se trataba de un modelo objetivo y transparente, basado en el mérito, donde el crecimiento profesional y salarial se alinea con el desempeño continuo?

    ¿No se trataba de tener en cuenta el valor aportado por cada persona de acuerdo con las funciones que desarrolla y favorecer el establecimiento de planes de carrera?

    • Genera salidas de los planes de carrera vigentes. Este sistema implantado ha generado que compañero/as que estaban incluidos en un plan de carreras, hayan visto truncadas sus carreras sin más explicación en muchos casos por parte de sus responsables y de forma verbal que: “me piden que nombre un cupo de Gestores operativos de SSCC”. En muchos casos se trata de compañero/as con una gran proyección profesional, personas jóvenes en puestos de responsabilidad y con funciones que hasta la fecha venían siendo consideradas como puestos técnicos.

    ¿Acaso estas situaciones son las que van a impulsar la nueva cultura y potencia el mérito como elementos esenciales de reconocimiento del esfuerzo, el buen desempeño y el compromiso?

    ¿Piensa Unicaja que así se sienten identificados con este plan de desarrollo?

    • Limita la entrada como analista / especialista a personal que realmente realiza funciones de técnico/a.

    Resulta incomprensible que puestos con funciones eminentemente técnicas son designados como gestores de SSCC

    ¿De verdad que piensan que así se impulsa la experiencia de DESARROLLO, promoviendo el del propio empleado/a y el reconocimiento al mérito, se potencia la cultura del MÉRITO, con elementos esenciales de reconocimiento del esfuerzo, el buen desempeño y el compromiso y se diferencia el TALENTO, dando oportunidades de crecimiento a las personas con mejor desempeño, fomentando su motivación y compromiso?

    LAS PALABRAS SE LAS LLEVA EL VIENTO, SON LOS HECHOS LOS QUE HACEN UNA ENTIDAD Y EL RECONOCIMIENTO DE SU PLANTILLA.

    .

    • Resulta incomprensible que puestos como los Gestores de Clientes y Riesgos no estén contemplados en este plan. Estos perfiles son esenciales para el desarrollo y el futuro de Unicaja Banco, y su exclusión es un insulto al trabajo y esfuerzo de quienes día a día están en la batalla.

     

    • ¿Qué pasa con los Interventores y Segundos Responsables? Parece no preocupar a la empresa. Es fundamental reconocer y valorar la valía de estos profesionales, cuya experiencia y liderazgo son vitales para el correcto funcionamiento de nuestras oficinas.

     

    Si Unicaja no es capaz de reconocer y retribuir de forma adecuada a sus trabajadores se traducirá en disminución de la productividad, mal clima laboral, impacto negativo reputacional y lo que es peor habrá UNA PERDIDA DE TALENTO, porque las personas trabajadoras en esta entidad no se sentirán valoradas.

    DESDE CCOO pedimos que la entidad escuche a las personas trabajadoras, genere verdaderamente oportunidades de DESARROLLO PROFESIONAL y rectifique su postura, en caso contrario, adoptaremos las medidas necesarias para la defensa de la plantilla.

     

    ¡CCOO, siempre a tu lado, defendiendo tus derechos!

    Sección Sindical de CCOO Unicaja Banco

    Ver comunicado en pdf.