El Consejo de hoy ha apoyado con amplio consenso la propuesta del Presidente de remodelación del primer nivel del Organigrama, que incluye la creación de 5 subdirecciones generales dependientes de Dirección General (Comercial, Financiera, Administración, Recursos y Participadas) y dos áreas dependientes de Presidencia (Secretaría General y Control). Una remodelación consensuada en su mayoría en base a los criterios de profesionalidad planteados por CC.OO., lo que no obsta para que nos veamos obligados a manifestar nuestras reservas sobre la inclusión de personas propuestas por el grupo mayoritario del Consejo.
9 de
junio de 2004
Ante
una nueva etapa (III)
El Consejo sigue remodelando el Organigrama
y reestructura el primer nivel
El Consejo de hoy ha apoyado con amplio consenso la propuesta del Presidente
de remodelación del primer nivel del Organigrama, que incluye la creación de 5
subdirecciones generales dependientes de Dirección General (Comercial,
Financiera, Administración, Recursos y Participadas) y dos áreas dependientes
de Presidencia
(Secretaría General y Control).
Una remodelación
consensuada en su mayoría en base a los criterios de profesionalidad
planteados por CC.OO., lo que no obsta para que nos veamos obligados a
manifestar nuestras reservas sobre la inclusión de personas propuestas por
el grupo mayoritario del Consejo.
Explicamos
en nuestros anteriores informativos
(www.comfia.net/elmonte),
que tras constituirse el nuevo Consejo el Presidente inició un
proceso de discusión con los grupos para
encarar la necesaria renovación del
Organigrama. Un proceso para el que CC.OO. planteó
3 cuestiones: Criterios objetivos
(profesionalidad, preparación, experiencia e independencia),
ética y
consenso.
Bajo esta
perspectiva, la estructura del Organigrama, aprobada por unanimidad en el día
de hoy responde esencialmente a estos criterios,
al tiempo que amplía y dota de mayor operatividad el primer nivel. Un primer
nivel que se incardina alrededor de la nueva
Directora General, cuyo perfil ya calificamos en el anterior
informativo como adecuado.
En cuanto a
los nombramientos, señalar que la votación, efectuada por separado, ha sido de
14 votos a favor, 1 en contra y 1 abstención.
RESERVAS DE CC.OO. SOBRE LA PROPUESTA
Nuestro apoyo a la propuesta del Presidente también incluye
nuestra reserva sobre las dos personas que asumirán las
áreas de Control y Administración, por
su posible falta de independencia, ya que
han sido propuestos por el PSOE (grupo mayoritario, con un 50% del
Consejo). A lo que habría que unir la trayectoria en Caja Huelva a finales
de los 80 del primero de ellos.
A pesar de estas reservas,
hemos votado a favor del Organigrama por nuestro compromiso con la
estabilidad de El Monte (que necesita
salir de su actual situación de provisionalidad), por la
valoración global positiva del nuevo
organigrama, porque está garantizada la
dependencia jerárquica de todos los puestos de Presidencia y Dirección
y, en definitiva, como voto de confianza
al Presidente.
Esperamos para los próximos días que se someta al Consejo el
desarrollo del Organigrama en sus siguientes niveles,
que se efectuará exclusivamente con personal interno.
Seguiremos informando.