Categoría: Comunicados

  • La OCDE rechaza las prejubilaciones de trabajadores

    La “inmensa” mayoría de los responsables de Asuntos Sociales de los países de la OCDE rechazaron ayer las prejubilaciones de los trabajadores para “reorganizar” las plantillas en las empresas.

    Expansión – Madrid
    La “inmensa” mayoría de los responsables de Asuntos Sociales de los países de la OCDE rechazaron ayer las prejubilaciones de los trabajadores para “reorganizar” las plantillas en las empresas.
    “No se puede facilitar a las empresas que reorganicen sus plantillas con prejubilaciones -hasta los 61 años-y jubilaciones anticipadas-en España está entre los 61 y los 64 años- que luego suponen costes sociales para el conjunto de las seguridades sociales de los países”. Así se expresó ayer la secretaria de Estado de Asuntos Sociales, Amparo Valcarce, en la reunión en la que participó en París con sus colegas de la OCDE.
    Por el contrario, Valcarce apoyó la necesidad de favorecer la permanencia en el mercado de trabajo. A tal fin, la responsable de Asuntos Sociales dijo que “[el esfuerzo que hacen los trabajadores en este sentido] tiene que ser reconocido y primado por los sistemas de protección social, porque es beneficioso para todos, para la sostenibilidad del sistema de la Seguridad Social y también aporta más riqueza al propio individuo”, dijo.
    De hecho, entre los ministros de Asuntos Sociales de los países más desarrollados del mundo hubo una coincidencia “muy amplia” en que cada vez más trabajadores, especialmente los más cualificados y los profesionales liberales, retrasan su jubilación “de forma voluntaria”.
    Bien es verdad que Valcarce matizó que a España le preocupa “una posible derivada no deseada de la prolongación de la vida laboral”: que dificulte el acceso de los jóvenes al mercado de trabajo.
    Por esta razón, la secretaria de Asuntos Sociales dijo que hay que buscar “fórmulas equilibradas que facilitando el retraso de la edad de jubilación no comporte dificultades para que nuevas generaciones” accedan a sus puestos de trabajo, recalcó.

    Sábado, 2 de abril de 2005

  • Las pensiones y el reparto

    El cambio habido en la estructura de nuestra población me llevó a realizar un estudio que tratase de responder a la pregunta que yo mismo me formulaba sobre qué tal viven nuestros mayores, es decir, los que han alcanzado la edad de jubilación, 65 años y más.

    José Barea (Catedrático emérito de la Universidad Autónoma de Madrid)
    El cambio habido en la estructura de nuestra población me llevó a realizar un estudio que tratase de responder a la pregunta que yo mismo me formulaba sobre qué tal viven nuestros mayores, es decir, los que han alcanzado la edad de jubilación, 65 años y más. Sus ingresos proceden de diferentes fuentes: activos reales (vivienda), financieros (acciones y obligaciones), pequeñas rentas residuales del trabajo y recursos procedentes de la protección social (pensiones y asistencia sanitaria totalmente gratuita). La conclusión es que sus ingresos anuales per cápita, con respecto a la población de menos de 65 años con ingresos, sólo suponían el 21%, si no se tenían en cuenta los procedentes de la protección social. Este porcentaje se eleva al 83%, si se tienen en cuenta estos últimos.
    Sin los ingresos de la protección social, la mayor parte de las personas mayores caerían por debajo de la línea de la pobreza. Debe ser misión del Estado adoptar las medidas para hacer viable el sistema público de pensiones, que constituye el principal instrumento de cohesión social. Por tanto, si el sistema de pensiones públicas no es viable, el Estado debe invertir, con las reformas oportunas. No vale decir que los agentes sociales, sindicatos y empresarios, son los que deben ponerse de acuerdo y que el Estado transformará en ley. La responsabilidad del Estado en reformas el sistema público de pensiones para hacerlo viable, no es delegable, las cotizaciones sociales son verdaderos impuestos.
    A los efectos de la reforma que proponemos, hemos de tener presente que un sistema de pensiones contributivas no tiene por finalidad redistribuir la renta, sino distribuir la renta en el ciclo vital de una persona: ahorra forzosamente mientras trabaja, con las cotizaciones sociales, y cobra pensión cuando se jubila. Los ingresos futuros de los mayores por protección social están condicionados por el reto demográfico y el de equidad (proporcionalidad) entre lo aportado al sistema y lo que nos da en la jubilación.
    Cuatro índices se utilizan para medir el envejecimiento de la población, y en todos se pone de manifiesto que a partir del 2015-2020 la española tendrá un envejecimiento muy fuerte. Han empezado a cumplir 65 años los nacidos en la guerra civil, cuando hubo muchas muertes y natalidad muy baja, que se prolongó en años. Por ello hoy la tasa de envejecimiento es muy baja (0,7% acumulativa anual) que pasa al 0,95% la próxima década. Es la jubilación a partir del 2015 de la generación del baby boom lo que da lugar a que en la década de 2020 la población de 65 años y más aumente en 1.400.000 (tasa media de crecimiento acumulativo anual del 1,6%) y en la siguiente en otras 1.500.000 personas (tasa media de crecimiento acumulativo anual del 1,5%).
    Un segundo indicador viene dado por el porcentaje de la población mayor en la población total: en 2001 fue del 17%, en 2021 del 19,9 y a partir de aquí su crecimiento es muy fuerte: en 2050 más del 30% del total. Otro indicador es la relación entre número de ancianos y de jóvenes: a comienzos de este siglo la relación era igual a 1, en 2050 por cada joven existirán dos mayores. El cambio de tendencia más acentuado será en 2021.
    Por último, el porcentaje de los mayores en la población potencialmente activa da en 2020 un cambio radical: en 2000 era el 24,5% (la media de la UE-15 era el 24,2%), en 2020 se estiman en el 30,6% y 32,2%, respectivamente, con porcentajes alarmantes en 2050 (60% y 49%), que hacen insostenible para los activos la carga financiera de las pensiones ya que todas las personas de 65 años y más tienen derecho a una pensión contributiva, y si no han completado los requisitos de la ley cobrarán una pensión no contributiva sujeta a prueba de necesidad.
    La solución al reto del envejecimiento sólo puede venir ampliando el periodo de vida activa que lleva consigo la reducción del periodo de jubilación. Es ésta la medida más potente para corregir el desequilibrio demográfico, y ha empezado a ser utilizada en algunos países de la UE, junto a la supresión de las jubilaciones anticipadas.
    En cuanto a la equidad, el sistema de pensiones públicas contributivas siempre ha pregonado la proporcionalidad entre lo aportado por cotizaciones y lo recibido por pensiones, estableciendo como indicador la proporcionalidad. En la realidad esto nunca ha existido, aunque las modificaciones para el cálculo han ido por el camino correcto. En mi contribución al estudio de la Academia de Ciencias Morales y Políticas sobre El envejecimiento de la población española y su desequilibrio demográfico (1999), puse de manifiesto la falta de equidad en el sistema público, ya que la tasa de sustitución del último salario por el que se cotiza y la primera pensión es, en el régimen general, 30 puntos superior a la que le correspondería, de existir proporcionalidad, con 35 años cotizados (92 en lugar de 62). Las tasas internas de rendimiento muestran también falta de equidad. Para un trabajador con 35 años de cotización, su tasa es del 7,7%, que pasa al 9,4% y 10,2% para los que hayan cotizado 25 y 15 años. Es decir, a medida que el periodo de cotización sea mayor, la tasa de rendimiento disminuye. La falta de proporcionalidad es mayor en los regímenes especiales, como el agrario y el de empleados de hogar. La conclusión es que hay falta de equidad del sistema, tanto horizontal como vertical.
    Para corregirlo propongo estas reformas, dentro del sistema de reparto:
    •Supresión de las tasas fijas de sustitución: la cuantía de la pensión de cada trabajador vendrá determinada por las aportaciones individuales.
    •Los riesgos del envejecimiento demográfico deberán ser soportados por la generación que recibe la pensión y no por los jóvenes. Por ello se propone que la edad de jubilación forzosa se establezca en 70 años.
    •Entre los 65 y 70 años los trabajadores podrían pedir jubilación voluntaria, la pensión sería menor, en virtud de que han aportado cotizaciones sociales menos años y van a percibir pensión durante más años.
    •La suma de las aportaciones de cada trabajador al final del periodo elegido de retiro (entre 65 y 70 años) se transformaría en una pensión vitalicia para él, y en su caso para la viuda, de forma que exista equilibrio entre lo aportado y lo que va a percibir.
    •El sistema sería aplicado con generalidad, cualquiera que sea el régimen de la Seguridad Social al que esté afiliado el trabajador (general, agrario, empleados del hogar, de la pesca de trabajadores por cuenta propia…
    •La gestión del modelo sería pública y dentro de los principios del sistema de reparto.
    Sábado, 2 de abril de 2005

  • Comisiones Obreras muestra su preocupación ante la postura expuesta por UNESPA en la reunión de mesa negociadora

    Ya se esperaba que reinara en la reunión un ambiente negativo que emanaba de los rumores previos a ella. Tras la exposición de la postura de UNESPA no quedó la menor duda de que la voluntad de la Patronal es estancar la actual situación, es decir no incorporar cambios importantes en este Convenio.

    UNESPA comenzó su intervención indicando que el Sector está sujeto a continuos cambios organizativos por lo que, en su opinión, este Convenio debe ser de transición, con una duración máxima de dos años y que consolide las reformas de los convenios anteriores y aglutine las distintas realidades de empresa.

    Sin entrar a hacer una valoración pormenorizada de las plataformas presentadas por parte de los sindicatos, UNESPA pasó a dar respuesta a algunas de las reivindicaciones de las mismas:

    Clasificación Profesional. Estiman que no es el momento apropiado para abordarla pues, según ellos, en la fase en la que se encuentra actualmente es suficiente y adecuada para que las empresas la apliquen.

    Tampoco aceptan la supresión del Grupo IV, en este punto lo único que admiten es analizar el motivo por el que este grupo de entrada no ha funcionado.

    Jornada laboral. Plantean que la actual es correcta, haciendo hincapié en que las empresas no pueden asumir más reducción de la misma.

    Con respecto a la libranza imperativa de los viernes tarde según ellos el convenio ya marca pautas y tendencias y además regula y orienta sobre la distribución horaria.

    El aumento a 24 días de vacaciones tampoco lo aceptan ya que indican hay que ajustar calendarios, tiempo efectivo de trabajo y ajuste horario y no quieren distorsionar la dinámica de trabajo.

    Retribuciones. Respecto al Incremento del IPC, en un primer momento se muestran dispuestos a continuar la dinámica de los convenios dentro del acuerdo Interconfederal, aunque posteriormente manifiestan la voluntad de dejar este asunto para el final de la negociación.

    Toman nota del incremento del plus comida de 0.50 euros, pero no quieren poner cantidades lineales en el redactado del convenio.

    En cuanto a la inclusión del Complemento por Experiencia en el Grupo I nivel 3 la respuesta es un no tajante.

    Conciliación: Se mostraron dispuestos a realizar un análisis sobre Conciliación de Vida Laboral y Familiar viendo los temas de descanso por maternidad, lactancia, reducción de jornada y excedencias.

    Derechos y garantías sindicales: Consideran que ya están suficientemente regulados en el ámbito de la empresa y verán la conveniencia de regularlo en el Convenio.

    Sí muestran disposición a estudiar el tema de derechos sindicales frente a las nuevas tecnologías.

    Acoso moral (mobbing): aunque indican que es un problema de difícil valoración, aceptan estudiar su regularización.

    Comisión de igualdad: Se muestran favorables a hablar respecto a la creación de esta comisión.

    UNESPA también expuso su interés en tratar los siguientes temas, es decir, mostró sus propias reivindicaciones:


    • Analizar y revisar el Complemento por Experiencia.
    • Aligerar competencias de la Comisión Mixta o recortar su capacidad de decisión en ciertos asuntos, por ejemplo, la cláusula de descuelgue.


    • Revisión de ascensos y promociones. Sugieren reducir el número de ascensos alegando que los actuales porcentajes están creando distorsiones produciéndose acumulaciones en unos Niveles y vacíos en otros.


    • Equilibrar el tiempo de trabajo con la formación mediante el uso de las nuevas tecnologías, es decir, que el trabajador se forme fuera de su horario de trabajo.


    • En el apartado de faltas y sanciones, crear un mecanismo de revisión de conducta, es decir, ampliar el abanico de sanciones para tener pasos previos al despido.


    • Flexibilizar el horario por la tarde, es decir, ampliar horario de salida por la tarde. Alegan que es una necesidad empresarial y ponen como ejemplo empresas que ya lo están haciendo.
    • Revisión de la movilidad geográfica: en los supuestos en que sea el trabajador quien lo solicite, mayor flexibilidad en el «mutuo acuerdo».

    Una vez finalizada la exposición que realizó UNESPA, pasamos a tomar la palabra para mostrar nuestra postura:

    Consideramos que con su postura parece ser que solo están dispuestos a tratar aspectos menores del convenio sorteando los graves problemas que, si no se les da solución, pueden desencadenar en situaciones complicadas y de difícil salida.

    Creemos que tenemos un convenio moderno pero incompleto en el que falta la definición de niveles, motivo por el que se están teniendo problemas en aquellas empresas que hicieron la transposición las cuales son mayoritariamente Mutuas y pequeñas empresas.

    No se oyó en la intervención de UNESPA nada referente a temas que son importantes para nosotros; nada sobre los pluses, nada sobre Responsabilidad Social de las empresas, nada sobre el complemento de puesto de los titulados de grado medio… ¿significa que no piensan ni plantearse su estudio?.

    Respecto a sus peticiones, creemos:


    • Si no cierran la clasificación no estamos dispuestos a analizar los ascensos y promociones


    • Sobre tiempo de formación es inconcebible que la formación que va a servir al trabajador para reforzar su capacitación en la empresa, haciendo que aumente su «capital humano», sea fuera de horario laboral.


    • Respecto al Complemento por Experiencia, creemos que esta petición de UNESPA se relaciona con la discrepancia en Comisión Mixta sobre el cálculo de módulos de experiencia o multiplicador cuando se es promocionado. En este debate, mantenemos nuestra postura como en Comisión Mixta.


    • Por último, creemos que falta responsabilidad cuando se rechazan propuestas de jornada al tiempo que se pide ampliación de horario por la tarde. Hemos podido constatar que la intención de las empresas es desregular la jornada ya que está habiendo problemas con la confección de los calendarios laborales. De fondo se encuentra la intención de reducir jornada anual descontando minutos a la jornada diaria en vez de ser mediante días vacables.

    La preocupación de Comisiones Obreras ante la posición de parte de UNESPA es manifiesta ya que, partiendo de la base de que nuestra plataforma ha sido basada en la realidad y crecimiento del sector, no se ha tenido en cuenta la historia de nuestro convenio ni los esfuerzos que se han hecho desde este sindicato en distintos momentos de la negociación del mismo, y además, UNESPA al parecer no pretende cumplir compromisos que firmó en la negociación del convenio anterior, hecho este que se ha puesto de manifiesto en la mesa de negociación.

    En la reunión también se crearon los distintos grupos de trabajo que abordarán los siguientes bloques de negociación:


    • Tiempo de trabajo y conciliación de la vida laboral y familiar.


    • Dialogo social, formación, derechos sindicales e igualdad de oportunidades.


    • Aspectos económicos


    • Clasificación profesional


    • Varios

    Quedando emplazados para el próximo día 28 de abril para comenzar a trabajar en el apartado de tiempo de trabajo e identificar el apartado de varios.

    Por último comentar que la representación de UGT se limitó a pedir algunas aclaraciones durante la exposición de UNESPA.

  • PROYECTO TITÁN : La Caja nos convoca a una reunión

    Los teclados de los puestos de trabajo de la Torre y de Las Rozas han sido sustituidos por otros que, para poder operar, disponen de una ranura en la que debe permanecer insertada la tarjeta de empleado. A su vez, cada vez que se abandone el puesto, hay que retirar la tarjeta y el terminal deja de estar operativo.






    A TODOS LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS


    Los nuevos teclados plantean
    dudas sobre la seguridad de nuestras tarjetas

     

    PROYECTO TITÁN : LA CAJA NOS CONVOCA A UNA REUNIÓN

     

    Como
    venimos señalando desde principios de año (recordamos nuestra información “Nuevos
    teclados, viejos errores”
    , de 14 de enero,
    sobre la reunión que tuvimos
    con la Caja), los teclados de los puestos de trabajo de la Torre y de Las Rozas
    han sido sustituidos por otros que, para poder operar, disponen de una ranura
    en la que debe permanecer insertada la tarjeta de empleado. A su vez, cada vez
    que se abandone el puesto, hay que retirar la tarjeta y el terminal deja de
    estar operativo.

    Estaba
    previsto instalar también estos teclados en la red de oficinas, pero su
    implantación se encuentra en suspenso después de que nuestra representación
    en la Comisión Ejecutiva de la Caja planteara los problemas de seguridad que
    presenta el nuevo sistema
    y la necesidad de su revisión. Como consecuencia
    de esta iniciativa, la Caja ha convocado a los sindicatos a una nueva
    reunión
    , que se celebrará este miércoles, día 14.

    Es
    posible que la Caja intente mejorar la operatividad con este sistema, en cuanto
    que el terminal solo estaría abierto mientras hubiera una tarjeta insertada;
    sin embargo, no parece que la mejor vía para obtener más seguridad sea
    cargar al empleado con
    una responsabilidad y una presión añadida,  ya que ahora debería estar atento a su
    tarjeta y no perderla de vista en ningún momento. 

    Hasta
    ahora, la Caja sólo nos ha transmitido que quiere implantar un sistema más
    seguro, pero resulta cuando menos tosco hacerlo creando nuevos tipos de
    inseguridades: la simple presencia de la tarjeta de empleado (que también es
    una tarjeta de débito, vinculada a nuestra cuenta corriente) en el teclado, aumenta
    el riesgo
    de pérdida o sustracción; a su vez, la exposición pública de
    elementos que pertenecen a la esfera privada puede producir una sensación
    personal de inquietud e incomodidad
    .

    Es muy posible, y esperamos que la
    Caja lo explique con claridad, que los verdaderos objetivos del nuevo sistema
    estén ligados al desarrollo de las tarjetas inteligentes, llamadas a jugar un
    importante papel en el futuro como soporte único de todo tipo de datos
    personales.

    En todo caso, siempre deberá
    garantizarse a quien lo desee, como opción individual y previa a la
    implantación, la posibilidad de desvincular los datos relativos a su vida
    privada de un elemento de trabajo
    como es una tarjeta de empleado.

    Os mantendremos informados de las
    novedades que se produzcan en este asunto, que preocupa a la plantilla, así
    como de las posibles iniciativas o propuestas que podamos plantear desde CC.OO.

     

    Madrid,
    12 de abril de 2004

  • ACUERDO EN EL PLAN DE PENSIONES

    El día 2 de abril CC.OO., ACCAM, UGT, CSICA y SABEI-CGT hemos suscrito un acuerdo laboral con la Dirección para modificar las especificaciones del Plan de Pensiones, en línea con los cambios legislativos que se han venido produciendo a través del R.D.L. 1/2002 (Texto Refundido de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones) y del R.D. 304/2004 (Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones).







    A TODOS LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS


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    ACUERDO EN EL PLAN DE PENSIONES

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    El día 2 de abril CC.OO., ACCAM,
    UGT, CSICA y SABEI-CGT hemos suscrito un acuerdo laboral con la Dirección para
    modificar las especificaciones del Plan de Pensiones, en línea con los cambios
    legislativos que se han venido produciendo a través del R.D.L. 1/2002 (Texto
    Refundido de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones) y del R.D. 304/2004
    (Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones).

    El acuerdo responde al interés que
    le planteamos a la Caja a finales del año 2001 de que los acuerdos de
    negociación colectiva, que es la fuente generadora de derechos, en materia de
    Previsión Social Complementaria se asuman directamente por la Comisión de
    Control del Plan de Pensiones, como instrumento que es de materialización de
    dichos derechos.

    En este mismo sentido se modifica
    el sistema de elección de representantes de partícipes y beneficiarios del Plan
    de Pensiones, pasando a ser designados por la Representación Legal de los
    Trabajadores emanada de las Elecciones Sindicales. El objetivo es seguir
    dotando a todos los asuntos relacionados con la Previsión Social Complementaria
    del mayor consenso posible, procurándose que esta materia no sea objeto de
    disputa electoral ninguna.

    Así, dicho sistema de designación
    se ha de realizar mediante un acuerdo sindical de una mayoría reforzada del 60%
    mínimo, en vez del 51% mínimo que marca la Ley. Subsidiariamente, a falta de
    acuerdo del 60%, las organizaciones firmantes del acuerdo preferíamos que la
    designación se realizara mediante el proceso electoral mayoritario y en listas
    abiertas que regía hasta el momento. Sin embargo la Caja ha planteado que o
    bien se continuaba con el actual sistema electoral o bien se iba a un proceso
    de designación por las organizaciones sindicales, pero no un sistema mixto.

    Finalmente hemos acordado que, a
    falta de acuerdo sindical del 60%, la designación se realizaría por las
    secciones sindicales que superasen el 15% de representación, proporcionalmente
    a sus resultados. Este mecanismo subsidiario, a nuestro juicio, hay que tenerlo
    previsto pero no es en absoluto el deseable, pues es voluntad de los firmantes
    que la designación de representantes de los partícipes y beneficiarios se
    realice mediante un acuerdo lo más amplio posible.

    Asimismo, el acuerdo incorpora las
    siguientes modificaciones:

    [if !supportLists]·
    [endif]La adhesión directa al Plan de Pensiones de cualquier
    persona que se incorpora a la plantilla. Este sistema evita consecuencias
    negativas derivadas de hipotéticos errores administrativos al darse por
    supuesta la adhesión al Plan por el mero hecho de formalizar el contrato de
    trabajo.

    [if !supportLists]·
    [endif]La revisión de los complementos generados por fallecimiento
    de prejubilados del acuerdo del año 1998, que era el único complemento que no
    se había acordado expresamente que fuera revisable.

    [if !supportLists]·
    [endif]La incorporación de cuatro empresas más del Grupo Caja
    Madrid al Plan de Pensiones: Sala
    Retiro SA, Reser Subastas y Servicios Inmobiliarios SA, Avanza Inversiones
    Empresariales SGECR SA y Pluritel Comunicaciones SA.

    Lamentamos que, una vez más,
    Alternativa Sindical, al no haber sido garantizada su presencia en la próxima
    Comisión de Control que deberá renovarse en el mes de junio, haya dejado sin
    suscribir un nuevo acuerdo en materia de Protección Social Complementaria, que
    goza, por otra parte, del consenso del 96,4% de la Representación de los
    Trabajadores del Grupo Caja Madrid.

    [if !supportEmptyParas] [endif]

    Madrid, 6 de abril
    de 2004