Categoría: Comunicados

  • Comisiones Obreras presenta su plataforma en la mesa de del Convenio General de Seguros y Mutuas de Accidentes de Traba

    UNESPA tomó cumplida cuenta de todas las reivindicaciones que se hicieron en la mesa y solicitó tiempo para dar su valoración de las propuestas y posicionarse en la negociación. Se convoca nueva reunión de mesa para el próximo día 25 de marzo.

    En la
    reunión que tuvo lugar el día 10 de marzo, el
    Secretario General de la Agrupación de Seguros, Manuel
    Martiañez, presentó a la mesa negociadora la plataforma
    elaborada por CC.OO. Entre las reivindicaciones más
    importantes destacamos las siguientes:




    • Vigencia del Convenio. Se plantea una duración de
      4 años, motivado por los procesos de concentración que se
      están produciendo entre las Compañías del Sector.



    • Clasificación Profesional. Definición de los
      distintos niveles que componen los grupos profesionales (compromiso alcanzado
      con UNESPA en el preacuerdo del 2000 que no se pudo materializar). Además
      incorporamos la eliminación del Grupo IV, (grupo que en el momento
      de su creación tenía como objetivo la creación de empleo
      joven), estableciendo el nivel 8 para el personal de nueva incorporación.



    • Jornada laboral. Reducción del cómputo anual
      a 1.685 horas durante la vigencia del Convenio; aumento de las vacaciones
      a 24 días laborables y libranza imperativa de los viernes por la
      tarde.



    • Retribuciones. Incremento del I.P.C. con cláusula
      de revisión, con un incremento de 0.5 puntos sobre la inflación
      real. Aumento de la compensación por comida en 0,50 € anuales.
      Inclusión del Complemento por Experiencia en el Grupo I Nivel 3.
      Crear un Complemento de Puesto para los Técnicos de Prevención
      y los DUES (Grupo II Nivel 4.)



    • Procesos trabajo a turnos, (servicios 24 horas). Planificación
      anual de los turnos; máximo de 5 turnos día en la planificación
      de los mismos. Aumento de las compensaciones por turnicidad rotativa, nocturnidad
      y festivos.



    • Política de igualdad. La plataforma recoge la necesidad
      de aplicar la legislación vigente en materia de igualdad de oportunidades
      en las empresas, (Ley de Conciliación de Vida Laboral y Familiar
      y Directiva Comunitaria 76/207/CEE). También se regula lo siguiente:



    • Posibilidad de cambiar la hora de lactancia por 15 días laborables
      de permiso.



    • Poder realizar las 10 últimas semanas de la baja maternal/paternal
      a tiempo parcial, sin disminución del salario



    • Posibilidad de realizar reducciones de jornada inferiores a 1/3 y en materia
      de salario, esta reducción solo afectaría al Salario Base,
      C.A.I., Complemento por Experiencia, Complemento de Compensación
      por Primas y Mejora Voluntaria en su caso



    • No aplicar el artículo sobre movilidad geográfica a quienes
      tengan reducción de jornada por motivos familiares



    • Crear en las empresas una Comisión para la igualdad nombrando la
      figura de la defensora de la igualdad.



    También hizo una exposición del resto de materias que se especifican
    en la plataforma como son:  garantizar la no discriminación en
    la retribución a los delegados/as,  mejorar la regulación
    de los permisos,  actualizar las faltas y sanciones,  aumentar
    el seguro de vida,  desarrollar los derechos sindicales en el uso de
    las nuevas tecnologías,  externalización de los compromisos
    de pensiones a través de planes de pensiones,  desarrollar y
    regular lo referente a la responsabilidad social de las Empresas, etc.



    UNESPA
    tomó cumplida cuenta de todas las reivindicaciones que se
    hicieron en la mesa y solicitó tiempo para dar su valoración
    de las propuestas y posicionarse en la negociación. Se convoca
    nueva reunión de mesa para el próximo día 25 de
    marzo.

    16 de marzo de 2004

  • Llegó la hora de negociar

    19 03 04 Según ha informado la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Banco Sabadell ha formalizado la adquisición del 99,92% del capital de Banco Atlántico. (PDF:Cast.)

    Llegó la hora de negociar

    Según ha informado la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Banco Sabadell ha formalizado la adquisición del 99,92% del capital de Banco Atlántico tras culminar la OPA lanzada en su día, por lo que próximamente nombrará un nuevo Consejo de Administración y a la cúpula directiva que efectuará la integración operativa del Grupo Banco Atlántico en el Grupo Banco Sabadell. Conforme a lo tratado en la primera toma de contacto mantenida el pasado día 3 de febrero, la Dirección de Relaciones Laborales de Banco Sabadell ha anunciado su intención de convocar próximamente a los Sindicatos para iniciar el proceso negociador que debe abordar la problemática derivada de la integración de plantillas. Conscientes de la importancia que tiene este proceso para todas las personas que trabajamos en ambas entidades, las Secciones Sindicales de CC.OO., U.G.T. y C.G.T. queremos manifestar pública y conjuntamente nuestra voluntad de afrontar la negociación desde el convencimiento de que dicha integración encontrará elementos de apoyo en un escenario de acuerdo que consideramos imprescindible para abordar un proceso que puede y debe ser fluido y ágil. Al margen de los deseos y aunque sea difícil precisarlos en estos momentos, no se nos escapa que van a ser muchos los problemas que nos vamos a encontrar en este proceso, si bien, los mensajes que diversos responsables de Banco Sabadell han lanzado a la plantilla de Banco Atlántico y a la Representación Sindical, enfocan con nitidez algunos de los puntos que deben ser objeto de la negociación que vamos a iniciar. En lo que se refiere al Empleo, Banco Sabadell ha manifestado su voluntad de contar con todos los trabajadores de Banco Atlántico para este nuevo proyecto de empresa, aunque está sin despejar si existe algún problema de concentración geográfica que deba ser atendido desde la propia negociación. En cualquier caso, la no utilización de procedimientos traumáticos para solventar los posibles ajustes de plantilla y el compromiso de no proceder a traslados forzosos, son objetivos que parecen alcanzables desde los propios mensajes lanzados. Con más dificultad se presenta el bloque relativo a las Prejubilaciones. En primer lugar, porque existen diferencias de diagnóstico al respecto, de tal manera que la Dirección de Banco Sabadell ha mantenido hasta ahora que no existe un excedente de plantilla que deba ser abordado con este tipo de medidas. Y, en segundo lugar, porque los sistemas de prejubilación utilizados por cada entidad mantienen importantes diferencias en lo formal y en lo económico. El otro bloque de negociación a abordar es el de la homologación de las Condiciones Laborales, donde comprobaremos si se han tenido en cuenta los costes añadidos que, en el orden laboral, conllevan este tipo de operaciones y cuyo resultado esperamos signifique una mejora para el conjunto de la plantilla de ambas entidades desde el reconocimiento de las actuales condiciones como obligado punto de partida. En este contexto se sitúa un proceso que los Sindicatos vamos a iniciar presentando una propuesta sindical unitaria de Protocolo de Fusión con la intención de avanzar eficazmente para despejar las actuales incertidumbres y desde el compromiso de garantizar los derechos de toda la plantilla, contando con el apoyo de todos los trabajadores para mover los obstáculos que encontremos en el camino.

    17 de marzo de 2004

  • Convenio Telemarketing: La patronal nos pide movilizaciones

    La patronal solamente está en condiciones de cerrar un convenio con la subida salarial del IPC 2,6%, con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2004, congelando el resto de los puntos del convenio.

    Ayer, 17 de marzo de 2004, mantuvimos la 7ª reunión de Negociación
    del III Convenio sectorial.

    En ésta última reunión, la patronal ha sido
    tajante en sus afirmaciones:

    • La patronal tan solo estaría dispuesta a realizar
      una subida salarial del IPC del 2,6%
      ”.

    • “La patronal solamente está en condiciones de cerrar
      un convenio con la subida salarial anteriormente indicada con vigencia
      hasta el 31 de diciembre de 2004, congelando el resto de los puntos
      del convenio
      ”.

    • Toda negociación posterior estaría condicionada
      a la evolución favorable sectorial y a la mejora de la situación
      económica de las empresas”.
      .

    Como podéis observar, esto es una clara provocación
    y una invitación a todos, sindicatos y trabajadores y trabajadoras
    de telemarketing a dar una respuesta contundente
    si queremos modificar
    esta situación y la actitud de la patronal.

    Una vez más, resulta evidente la falta de interés de esta
    patronal para entrar a discutir sobre las condiciones laborales y económicas
    de las trabajadoras y trabajadores, al igual que sobre el afianzamiento
    y la consolidación de este sector.

    A Comfía–CC.OO. nos llama la atención la constante
    queja y argumentación sobre la mala situación económica
    de las empresas, cuando el sector sigue alcanzando cuotas de crecimiento,
    año tras año, por encima de la media de otros sectores;
    y creemos que mucha de la culpa de la crisis de algunas empresas es la
    incapacidad de las empresas para repercutir sus costes empresariales a
    sus clientes y el basar su objetivo en la intermediación de mano
    de obra intensiva y no una clara orientación estratégica
    hacia los servicios de telemarketing.

    Ante las manifestaciones, intransigencia y cerrazón de la patronal,
    desde Comfía–CC.OO. vamos a proponer a los sindicatos presentes
    en la mesa de negociación la realización de acciones conjuntas
    encaminadas a modificar esta posición patronal, en las que os vamos
    a pedir vuestro apoyo explícito a las propuestas que hemos planteado.

    Quizás así las empresas sean capaces de dar respuestas
    serias a las propuestas sindicales en la mesa de negociación: la
    estabilidad en el empleo por medio de la subrogación y el incremento
    de contratos indefinidos, la ordenación del tiempo de trabajo para
    hacer compatible la vida laboral y la personal, un justo incremento salarial,
    o la definición clara de una clasificación profesional.

    El próximo 02 de abril de 2004 tendremos otra reunión
    en la que esperamos, y así hemos emplazado a la patronal, traigan
    a la mesa respuestas y propuestas con clara voluntad de negociación.

    Si la respuesta patronal es la misma, tendremos que acompañar
    la negociación con acciones de movilización, tanto sindicales
    como de los/as trabajadores/as en los centros de trabajo

    Tu participación más que nunca va a ser necesaria
    si queremos mejorar nuestras condiciones por encima de lo que ofrece la
    patronal.

    ESTE ES EL MOMENTO

    TODAS/OS UNIDOS PODEMOS CONSEGUIRLO.

    17 de marzo de 2004

  • RECUERDO Y HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS

    Las Secciones Sindicales de CC.OO., ACCAM, UGT, Alternativa Sindical y CSICA en Caja Madrid queremos transmitir las siguientes reflexiones e iniciativas que, estamos seguros, son compartidas por todos los trabajadores:





    HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS

    RECUERDO Y HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS

    Las
    Secciones Sindicales de CC.OO., ACCAM, UGT, Alternativa Sindical y CSICA en
    Caja Madrid queremos transmitir las siguientes reflexiones e iniciativas que,
    estamos seguros, son compartidas por todos los trabajadores:

     

    El 11 de marzo de 2004 es una fecha que será imposible olvidar. La
    masacre contra miles de ciudadanos que se dirigían pacíficamente a sus
    quehaceres diarios escapa a la comprensión de personas con una mente normal y
    escapa también a cualquier comportamiento lógico y racional, propio de la
    condición humana. La consternación y la rabia por este horrible suceso son,
    pues, mayores, por situarse en el plano de lo irracional y por sus
    características de extrema brutalidad y vileza. Toda persona de bien, dentro y fuera
    de nuestras fronteras, siente como propio el sufrimiento de las víctimas. En
    ese tren íbamos todos.

    Para las personas que formamos parte del Grupo Caja Madrid, el golpe ha
    sido significativamente duro. En esta masacre han fallecido un compañero y varios
    familiares de empleados; asimismo, han resultado heridos otros seis
    trabajadores de la Caja. En nombre de toda la plantilla, les transmitimos a
    ellos y a sus familias nuestro respeto, cariño y solidaridad más sinceros.
    Asimismo, los sindicatos de la Caja nos ponemos de nuevo a su disposición para
    todo aquello que esté en nuestra mano hacer.

    La Entidad ha abierto una cuenta donde se pueden ingresar aportaciones
    para las miles de víctimas de la masacre, que ayudarán a afrontar las diversas
    circunstancias prácticas que se derivan de una situación como ésta. La cuenta
    es la 20380603266030000045. Animamos a todos a contribuir, aunque bien sabemos
    que ninguna ayuda económica podrá borrar la profunda huella de este suceso, en
    especial en las más de doscientas familias que han perdido para siempre a sus
    seres queridos.

    Como decimos, entre las víctimas mortales se encuentra nuestro compañero
    José Miguel Valderrama López, que trabajaba en el edificio de Plaza Celenque de
    Madrid, en 0753-Activos Adjudicados. José Miguel tenía 25 años. Economista,
    ingresó en la Entidad en el año 2000. Buen trabajador y buen compañero, tenía
    ante si un futuro de brillantes perspectivas profesionales. Sensible a lo que
    ocurría a su alrededor, era de los que dan un paso adelante cuando las
    circunstancias de la vida lo demandan. Por eso, no dudó en ir a Galicia a
    recoger chapapote. También, en las pasadas elecciones sindicales, se presentó
    en la candidatura del sindicato al que se afilió prácticamente desde el inicio
    de su trayectoria laboral en la Caja, convencido de la necesidad de que los
    empleados se organicen y del papel que deben jugar los sindicatos en unas
    relaciones laborales modernas.

    José Miguel reunía en su persona los mejores valores de una juventud a
    la que no siempre se juzga con justicia: nobleza, generosidad, altura de miras,
    solidaridad, compromiso… así como una bondad y sonrisa permanentes, que
    contagiaba a los demás. Sus ilusiones y proyectos al lado de sus padres, de su
    novia y de sus amigos, han sido truncados trágicamente.

    Los representantes de los trabajadores en el Consejo de Administración
    han propuesto a este Órgano que se dé el nombre de José Miguel Valderrama a
    alguna de las iniciativas de la Obra Social con carácter permanente en el
    tiempo como, por ejemplo, una instalación, una convocatoria, una beca… El
    Consejo ha apoyado esta propuesta por unanimidad.

    Pero sin duda, son sus compañeros de trabajo quienes mejor pueden hablar
    de José Miguel. A ellos les cedemos la palabra, como recuerdo y homenaje a
    nuestro compañero y al resto de las víctimas de esta brutal masacre. Un
    recuerdo y un homenaje que nunca podrán ser definitivos.

    Madrid, 18 de marzo de 2004    

     

    Testimonio de los compañeros de trabajo de José
    Miguel

     

    * “Cada mañana al volver al trabajo
    falta tu sonrisa y esa palabra alegre que tenías para todos”. Raquel.

    * “La verdadera amistad es como la
    fosforescencia, resplandece mejor cuando todo se ha oscurecido”. Luis.

    * “Solo no existiría si nos
    olvidáramos de él, y eso, es imposible”. Paloma.

    * “Mi competidor, mi contrincante,
    mi discutidor, mi antítesis de edad, un lancero, mi compañero y mi excelente
    adversario que no pudo serlo. Un Príncipe de mirada agraciada. Hoy es mejor el
    cielo”.

    * “Aunque el bocata no me sepa igual cada
    mañana, esa bonita sonrisa, tatuada en mi recuerdo, ilumina todos los
    días el desayuno”. Marta.

    * “Mi admiración por ti y tu
    compromiso con los más desfavorecidos. Te echo de menos”. Amando.

    * “¿Me pedís que elija un
    momento?…su sonrisa…su disposición a hacer cosas…No, le recuerdo durmiendo en
    mi sofá, arropado por mis cuatro perros y mi gata. También era amante de los
    animales”. Antonio.

    * “Era un
    chico genial, noble y comprometido con los demás. Fueron tantas las horas
    compartidas que no puedo resumir tan extraordinaria compañía: los partidos de
    paddel, el cafetito de la mañana, las habituales cañitas y su compañía de
    regreso hasta Atocha… Se marchó siendo feliz y haciendo felices a los demás.
    Nunca te olvidaré”. Elenita.

    * “No hay dolor sin sufrimiento ni
    tristeza sin esperanza. No hay ausencia de un compañero si lo llevas en el
    alma. Te despediste en silencio pero sé quién te acompaña, donde estás no estás
    sólo, ni hoy ni mañana. No hay olvido, no hay rencor, no hay tristeza ni desesperación,
    sólo hay en mi corazón tu recuerdo, campeón. Se feliz”. Montse.

    * “Nunca olvidaré tus ojos llenos de
    luz rebosando entusiasmo ni ese aire romántico de tu mirada desbordando el
    cuerpo material que los cobijan”. Maena.

    * “Te
    transmitía todo con una mirada suya, que resaltaría…sus ganas de vivir y de
    compartirlo con su gente, una cosa tenía que ir ligada con la otra, de otra
    forma no podía ser”. Mª José.

    * “Mery, ¿cuándo vamos?, ¿a qué
    jugamos?, ¿llevamos algo?, ¿a qué hora y dónde?…Las risas del viaje a Galicia
    después de untarnos de chapapote…La despedida de aquella noche…” María.

    * “A José Miguel: Eras el niño del Área y
    ya nunca podrás crecer excepto en nuestros corazones”. Nuria, Macarena, Mariví,
    Galia y Teresa.

    * “Esto suena a despedida, pero ¿cómo
    nos vamos a despedir, si aún no te has ido? Un beso muy fuerte, allí donde
    estés. Te queremos y te echamos de menos”. Mamen.

    * “No se pasa, no se olvida, ni el
    dolor, ni la tristeza, ni el vacío que dejas. Qué puedo decir de ti, sólo, lo
    orgullosa que estoy, YO, te conocí”. Pilar.

    * “Jose, cada día siento tus pasos,
    cariñoso, acercándote a nosotros”. Amalia.

    * “Se
    podía hablar con él de cualquier tema: historia, arte, cultura, medio ambiente,
    problemática de la juventud… Era solidario. Estaba lleno de energía y
    vitalidad. Siempre te recordaré así”. María Antonia.

    * “Yo como cada día en un bar de Vallekas que es mi barrio

    el dueño del bar se llama Juan y el bar se llama bar Rambo.

    La carta es una pizarra que tiene clavada en el portal

    en la que pone con pintura blanca de esa que no se va:

    De primero, Sopa de…

    De segundo, patatas con…

    De postre fruta del tiempo

    Pan, gaseosa y vino peleón

    Armado con una tiza, Juan cambia el menú.

    Si ayer puso sin hache hortalizas, hoy pone verduras con b,

    Si tiene bistecs, escribe vistele

    Si tiene croquetas, escribe concletas

    Si escribe panceta, lo escribe con z

    Si tiene paleta, escribe jamonllo

    Pero no cambia el tío cabrón

    que el menú del bar Rambo, es un menú de 5 tenedores

    por eso el que llega el 6º con las manos se lo come.

    Pero donde se ponga este sitio que se quite el burrikin, el
    kentukifranchukin, el picsa-ju y tos los fasfus,

    que a 5,25 € yo me quedo con este menú

    Ah y si tomas un café te invito a un chupito.

     

    A Josito le gustaba ir a Vallekas,
    su pueblo natal, al sitio mas cutre…donde mejor se comía”.  Monti.
     

    * “El tiene algo que alegra mi
    tristeza: su sonrisa…Hasta en estos momentos tan dolorosos es capaz de hacerme
    sonreír ya que siempre le veo sonriendo…hablando de fútbol, sonreía; hablando
    de política, sonreía; hablando de música, hablando de trabajo, sonreía…siempre
    sonreía. Hasta en estos momentos nos deja su sonrisa. Un besazo y mi mejor
    sonrisa para ti”. Trini.

    * “Echo de menos el: ‘¡dame una posición,
    corre!’; ‘¡vamos, hoy sí te quedas a tomar algo!’; echo de menos el contagio de
    tu alegría y sobre todo echo de menos el poder seguir disfrutando de tu
    compañía y tu sonrisa. Tu recuerdo es la forma de no olvidarte nunca”. Gema.

    * “Recuerdo el vacile de aquel día,
    ¡no podíamos parar de reir!. Descubrí a un ser fantástico”. Olga.

    * “¿Dónde está la sonrisa del
    Área? ¡Cuánto la echo de menos! Feliz cumpleaños”. Isabel.

    * “ Yo
    no soy yo.

    Soy este

    que va a mi lado sin yo verlo,

    que a veces voy a ver

    y que a veces olvido.

    El que calla, sereno, cuando habla.

    El que perdona, dulce, cuando odio.

    El que pasea por donde no estoy.

    El que quedará en pie cuando yo muera”.    ( Juan Ramón Jiménez)

    * “Jose Miguel: me sorprendió, y hoy
    me emociona al ejercitar mi memoria, comprobar al reencontrarnos que
    conservabas ese carácter solidario, esa bondad que todos disfrutamos en
    aquellos cursos compartidos y convividos que nos dieron la bienvenida a la
    Caja, y en los que tú hacías las veces de benjamín. Sigue riendo, como lo
    hacíamos entonces, por siempre”. Fabián.

    * “Yo me quedo con la vitalidad,
    alegría y ganas de vivir la vida con la que contagiaba a todo el mundo. Aunque
    podría seguir escribiendo cosas buenas de Jose Miguel, creo que resumen muy
    bien su personalidad. Siempre te recordaremos”. Pablo.

    * “Como compañero del Área de
    Recuperaciones, recordar la alegría, espontaneidad e ilusión que Jose Miguel
    llevaba consigo en todas las facetas de su vida y que siempre impregnaba con
    ellas a los demás, haciéndonos a todos partícipes de su vitalidad y optimismo y
    de las ganas de sonreir en todo momento y en toda circunstancia, así como de su
    humor y sinceridad que le caracterizaba. Siempre te recordaré”. Tomás

    * “ Para mi “el niño” ha sido muy
    especial, me ha transmitido muchas cosas, sólo algunas de ellas han sido:
    Alegría, Vitalidad, ganas de hacer cosas, de hacer planes y, sobre todo, de
    compartirlo siempre con los demás. Disfrutaba mucho con todo y con todos y
    nunca perdía nada, ni los papeles, ni la sonrisa. Estoy muy agradecida por todo
    eso y segura de que fue muy feliz. Y lo voy a echar mucho de menos”. Laura

    * “Si cada uno de nosotros éramos
    una persona especial para Jose Miguel, él sigue siendo especial para todos
    nosotros. Te echamos de menos”. Araceli.

    * “Jose Miguel, el niño de muchos,
    un niño solidario, alegre y lleno de vida. Te echaré de menos” Isabel.

     

     

  • CCOO presenta un método que mide la insatisfacción laboral

    Comisiones Obreras (CCOO) presentó ayer en Pamplona el ISTAS-21, una herramienta de evaluación de riesgos laborales de naturaleza psicosocial que fundamenta una metodología para la prevención, ya que «trabajar no tiene por qué ser tan penoso en muchas circunstancias, al revés, puede ser una manera de desarrollo social, pero para eso necesitamos cambiar las maneras de trabajar»

    Así lo señaló a los periodistas el secretario confederal de Salud Laboral de CCOO, Joaquín Nieto, también presidente de ISTAS (Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud), que ha sido el organismo encargado de traducir y adaptar a la realidad española actual el método, de origen danés y validado internacionalmente.

    El ISTAS-21 (denominado así porque analiza 21 parámetros que influyen en la insatisfacción laboral) ha sido elaborado en los últimos tres años en Navarra con la colaboración de cinco empresas y la cofinanciación del Gobierno de Navarra, y los resultados de la experiencia en la Comunidad Foral van a servir de parámetro para su aplicación en el resto de España.

    Antes del acto de presentación del método, a la que asistió un centenar de delegados de prevención, técnicos y delegados de empresas navarras, Nieto indicó que en el trabajo, además del riesgo de tener accidentes, «también hay otros daños a la salud y muchos de ellos tienen que ver con la presión y la mala organización del trabajo, particularmente los que llamamos riesgos psicosociales».

    Entre ellos destacó por ser el más conocido el mobbing o acoso moral en el trabajo, aunque hay otros más como el estrés, «que cuando actúa con fuerza repercute sobre el resto del organismo con problemas nerviosos, gástricos, cardiológicos. Hay incluso muertes no traumáticas que vienen del estrés en el trabajo, y eso es por una mala organización».

    Así, Nieto indicó que el trabajo se puede organizar de mejor manera de forma que disminuyan el estrés, la insatisfacción y la fatiga «y sea una fuente también de reconocimiento social o por lo menos no dañe la salud cuando solo sirve para ganarse la vida».

    Sin embargo, para hacer que el trabajo sea menos penoso «debemos conocer dónde están los problemas, e ISTAS-21 es un método» para detectarlos analizando 21 parámetros como la mala organización, el estrés y el acoso, o satisfacciones que pueden venir de la remuneración o la poca autonomía a la hora de desarrollar las actividades.

    La adaptación que ha hecho el ISTAS del Cuestionario Psicosocial de Copenhague (CPQ) ha incorporado algunos conceptos más modernos, como la visión de genero, ya que tiene en cuenta «cómo las mujeres viven el trabajo de distinta manera, con la denominada doble presencia, ya que cuando están en el trabajo asalariado no dejan de estar en el otro trabajo que antes tenían, el no asalariado».

    En su caso el riesgo psicosocial «es muy claro, porque todas las preocupaciones en el resto de asuntos de la casa se llevan encima y se llevan junto con las preocupaciones, tensiones y presiones que hay en el trabajo», advirtió Nieto.

    Ya en la presentación oficial el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero, consideró que este instrumento será «muy útil y valioso» ya que la detección de los problemas en las empresas es el primer paso para acometer su solución, de forma que «la prevención es posible, lo que hay que hacer es diseñar una organización del trabajo más saludable y más justa».

    Por su parte, el consejero de Industria y Trabajo, José Javier Armendáriz, valoró que la iniciativa sitúe a Navarra como «pionera» en un campo especialmente preocupante, el de la salud laboral, si bien estimó que la incidencia de accidentes se ha reducido, «quizá más lentamente de los previsto», dijo tras indicar que en Navarra en el 2001 hubo 15.000 y el pasado año 13.000.

    Así, consideró que el Plan de Empleo, firmado por Gobierno foral, empresarios y sindicatos, «quiere avanzar en Navarra hacia un empleo de calidad, concepto reñido con el de siniestralidad», al tiempo que aseguró que el próximo Plan de Empleo, previsto para el período 2005-2007, hará especial incidencia en el capítulo de los riesgos laborales.

    «Lo más importante está en el avance cultural. La cultura de la prevención debe instalarse más sólidamente en las unidades productivas», incidió Armendáriz en referencia a empresarios y trabajadores.