Categoría: Comunicados

  • NEGOCIAMOS LAS PAGAS DE BENEFICIOS

    Como venimos denunciando desde Junio de 2003 ante todos los trabajadores, la política de retribución al accionista que aplica Banesto nos impide, a todos los componentes de la plantilla, ver aumentadas nuestras percepciones por la vía de las pagas de beneficios, según establece nuestro Convenio Colectivo.

    Desde aquel momento, iniciamos dos caminos con un único destino: conseguir que Banesto retribuya a sus trabajadores de forma justa, con los importes que les corresponden, independientemente del sistema utilizado para retribuir a sus accionistas. Esos dos caminos son el jurídico y el de la negociación.

    El camino jurídico, como os informamos en la circular de Diciembre pasado, después de un minucioso estudio, lo tenemos totalmente preparado, incluso con la redacción ya definitiva del Conflicto Colectivo.

    El otro camino que hemos recorrido paralelamente ha sido el de la negociación con la empresa. Este camino ha ido chocando día tras día con la negativa más rotunda de los directivos de Banesto, denegando por activa y por pasiva una salida negociada. Sin embargo, después del anuncio que CC.OO. realizó de nuestra intención de interponer Conflicto Colectivo y de impugnar las decisiones de la Junta de Accionistas, así como también fruto de intensas negociaciones realizadas al más alto nivel (nos referimos a conversaciones con el Consejero Delegado y el Director General de RR.HH.), por fin Banesto ha abierto la posibilidad de encontrar una solución consensuada a este tema.

    La oferta, que no podemos olvidar está en sus primeros pasos, no satisface nuestras expectativas, pero entendemos puede ser un buen inicio de la negociación. Banesto oferta que, mientras se siga retribuyendo al accionista mediante la disminución del valor de las acciones, los trabajadores perciban una retribución extra relacionada con los beneficios de la empresa. Por ahora, la oferta se concreta en ¾ de paga más para el 2005 y otros ¾ de paga más para el 2006. Queda por perfilar su oferta para este año.

    En los próximos días os iremos informando del estado de la negociación, que debe ser rápida, ya que para CC.OO. el tiempo se agota y la interposición del Conflicto Colectivo o de cuántas otras medidas legales vayamos a emprender (como por ejemplo impugnar los acuerdos de la Junta de Accionistas celebrada ayer día 4) tiene fecha concreta: el día 27 de Febrero.

    Queremos acabar mostrando nuestra alegría por la última circular editada por UGT ya que, después de más de nueve meses de trabajar CC.OO. en solitario por este tema y del que habéis estado puntualmente informados a través de las numerosas circulares que hemos editado al respecto, vemos que por fin otros Sindicatos se están sumando a nuestra iniciativa. Iniciativa que solo pretende acabar con la injusticia que está cometiendo Banesto hacia sus trabajadores.

    Sólo un comentario para UGT: las prisas son malas consejeras. Y claro, querer recuperar ahora todo lo que no han hecho antes les provoca ciertos errores, algunos de bulto, como por ejemplo que no podemos interponer el Conflicto Colectivo hasta la celebración de la Junta de Accionistas que debe ratificar los beneficios del año 2003 y el sistema de retribución. Compañeros, lo que CC.OO. viene reclamando se inicia en los beneficios del año 2002 y el Conflicto Colectivo responde a ese criterio.

    Pero más allá de estas anécdotas, reiteramos nuestra alegría por verlos junto a nosotros en este camino, que, sin duda, redundará en beneficio de todos los trabajadores y trabajadoras de Banesto.

    Febrero de 2004

  • Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM)

    Los afectados por el «Caso de Eurobank del Mediterráneo», que sufrimos el secuestro de sus ahorros a finales del mes de julio de 2003, han decidido crear la Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM).

    Los afectados por el «Caso de Eurobank del Mediterráneo», que sufrimos el secuestro de nuestros ahorros a finales del mes de julio de 2003, hemos decidido crear, como consecuencia del desamparo en el que nos encontramos a causa de la negligente falta del cumplimiento de sus funciones de vigilancia y control que deben garantizar a los ciudadanos las instituciones públicas, Ministerio de Economía, Banco de España, etc., y financieras del Estado, Fondo de Garantía de Depósitos en Establecimientos Bancarios, cercenando así flagrantemente nuestros derechos constitucionales (Art. 51 y otros de la Constitución Española de 1978), la Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM).

    Nuestro objetivo es luchar por recuperar los ahorros que nos han sido secuestrados exigiendo el cumplimiento de las leyes que nos amparan, y que impunemente están siendo violadas por Eurobank del Mediterráneo, para que las autoridades competentes ordenen el levantamiento inmediato de la suspensión de pagos solicitada por el banco.

    Estamos a disposición de todos los afectados y de aquellos que deseen tener información sobre este escándalo financiero que las autoridades señaladas no solo no han sido capaces de evitar, sino que además han incurrido en lamentables errores que evidencian su culpabilidad e incluso su complicidad.

    Para ello hacemos público el nacimiento de esta Asociación, compuesta exclusivamente por afectados de esta monumental estafa, y facilitamos a través de los medios de comunicación nuestra dirección y teléfonos para que el resto de afectados puedan conocernos y participar en nuestras reivindicaciones.

    La Junta Directiva.
    Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM)
    Camino Puente Viejo, s/n. Local 2 B. Zoco de la Poveda
    28500 Arganda del Rey. Madrid

    Teléfonos: 608 828 748 – 91 378 06 02 – 635 685 721

    E-mail: adaem@hotmail.com

  • Vacaciones

    30 01 04 Comentario a la forma de confeccionar los cuadros de vacaciones. (PDF:Cast.)

    Querido/as compañero/as:

    En estas fechas estamos empezando a hablar de las vacaciones para este año. En algunas oficinas ya tienen prácticamente ultimado el cuadro, pero en otras aun apenas si se ha empezado a elaborar el mismo.

    Consideramos, por tanto que es el momento de tener claras algunas cuestiones y de aclarar otras.

    Ya sabemos de otros años que son los mas antiguos los que eligen primero, que los que tengan hijos en edad escolar podrán disfrutar de vacaciones ‘escolares’ y otros asuntos de sobra conocidos. Lo que no parece estar tan claro es que hay que hacer dos cuadros de vacaciones, aunque traten de convencernos de otra cosa. Un cuadro será para los técnicos y otro para el personal administrativo, sin mas distinciones. No importa si el administrativo desempeña una función comercial o si el técnico lo hace de administrativo. No importa si a la oficina le vendría mejor que tal administrativo no coincidiera con cual jefe. Esto es un problema que tiene que solventar el Banco con mas personal en las oficinas o en suplencias y que no debe representar ningún cargo de conciencia para los compañero/as que eligen sus vacaciones y sobre quienes pueden tratar de influir y presionar desde las direcciones de las oficinas y de la dirección de zona argumentando razones de compañerismo.

    De ese compañerismo al que apelan en estos casos nos gustaría tener mas dosis cuando no vemos llegar pluses, ni alguien que supla las vacaciones en las oficinas, sobre todo en las mas grandes, y al volver de las mismas nos encontramos nuestra mesa hasta arriba de papeles.

    Precisamente por esto queremos recordar la importancia de que tengamos un convenio colectivo, ahora que hace un año que venció, que regule estas y otras cuestiones. Sobre todo en estos momentos que la patronal bancaria sigue sin aceptar ninguna propuesta sindical ni, lo que es peor, proponer alguna alternativa.

    Recordamos, sobre todo a los mas jóvenes, que sin convenio se podrían dar muchas circunstancias que ahora nos parecen impensables. ¿Trabajar un domingo? ¿Una oficina abierta de 8 de la mañana a 10 de la noche, con dos turnos de empleados con horarios diferentes?…Tantas cosas!

    El próximo día 5 de Febrero se reune la mesa del convenio y esperamos que por fin la patronal quiera hacer algún gesto para el acercamiento de posturas y posterior firma del mismo.

    Las vacaciones están reguladas por el art.26 del convenio colectivo y a los que estén interesados le podemos facilitar un ejemplar. Tambien deciros que en caso de duda que os pongais en contacto con los delegados/as de Málaga y/o Sabadell, donde nos teneis a vuestra disposición.

    Málaga, Enero de 2004.

  • A todos los compañeros y compañeras

    29 01 04 Prioridad de la firma de un protocolo que garantice los puestos de trabajo, la asimilación y homologación de los beneficios extrasalariales. (PDF:Cast.)

    A TODOS LOS COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS

    Seguramente que a mas de uno de nosotros nos invade la preocupación en este periodo de compra por parte del Banco de Sabadell, en lo referente al Protocolo de Empleo, Homologación de las condiciones socio-laborales, Proceso de prejubilaciones y situación de los Contratos a tiempo parcial. Hemos de deciros que desde nuestro Sindicato, y con la experiencia de otras fusiones por absorción, es prioritario la firma de un Protocolo que permita garantizar los puestos de trabajo, la asimilación y homologación de los beneficios extrasalariales y la aplicación del sistema de prejubilaciones o jubilaciones anticipadas que permita la salida de aquellos trabajadores que así lo decidan, de la forma mas digna posible. Pero no es menos cierto que la fuerza y la concreción de acuerdos en las negociaciones ante la empresa, viene dada por el respaldo y la representación de cada uno de los interlocutores sociales que, dentro de ella, estamos representados. Por todo ello pedimos que os unáis a nosotros en la defensa de nuestro empleo y condiciones laborales, mediante vuestra afiliación, que sin lugar a dudas, es vuestra mejor garantía. Desde esta Sección Sindical, os invitamos a que compartáis con nosotros vuestras sugerencias, dudas y problemas que surjan de ahora en adelante, teniendo en cuenta que no hay mejor defensa que la unidad frente a cualquier tipo de negociación. Quedamos a vuestra disposición. Saludos Francisco Arcas Secretario Sección Sindical

  • Telemarketing: Más flexibilidad, menos estabilidad

    Se trató sobre la estabilidad en el empleo, la subrogación, la contratación indefinida, la limitación de los contratos parciales y eventuales y una mayor regulación y control en el uso de la disminución del volumen de la obra de la campaña contratada.

    El día 26 de enero de 2004 en una nueva reunión de convenio tratamos el tema de la estabilidad en el empleo, en el mismo abordamos los puntos de nuestra plataforma: la subrogación, la contratación indefinida, la limitación de los contratos parciales y eventuales además de una mayor regulación y control en el uso de la disminución del volumen de la obra de la campaña contratada.

    COMFIA-CC.OO. abordamos la subrogación como la gran apuesta por la estabilidad, pidiendo la contratación del 100% de los puestos de trabajo en los cambios de empresa con trabajadores que estuvieran contratados anteriormente en la campaña o servicio. Igualmente en los casos de desdoble, es decir, que la campaña se divida en varios servicios y se reparta a distintas empresas.

    El mantenimiento de todas las condiciones laborales que se vinieran disfrutando, solicitando además una indemnización equivalente a la de un despido objetivo en el supuesto de que el volumen de trabajadores a contratar no sea el mismo y/o si el servicio se envía a otra provincia.

    Otra de las apuestas de COMFIA-CC.OO. es la regulación de la contratación, insistiendo en la necesidad de aumentar el porcentaje de indefinidos en las empresas, buscando criterios objetivos tales como la antigüedad y únicamente en caso de empate el uso de otros criterios consensuados con la Representación Legal de los Trabajadores. Esto debe de ir acompañado de una redución en gran medida de la contratación a tiempo parcial, además de aumentar considerablemente el control sobre la jornada irregular.

    La respuesta de la patronal no se hizo esperar: «La propuesta de los sindicatos es un atentado contra la estabilidad del empleo porque pone en peligro la continuidad de las empresas, … muerta la gallina se acaba el empleo», … «El 2º Convenio ha reducido la flexibilidad que las empresas del sector necesitan», …»la subrogación total en la sucesión de empresas no es posible en este sector», … «la supervivencia del sector pasa por reducir los costes salariales y aumentar la flexibilidad», …»la rigidez de los turnos resta flexibilidad e impide la contratación a tiempo completo»… etc, etc, etc..

    A COMFIA-CC.OO. nos llama la atención que después de tantos años de funcionamiento del sector las empresas de telemarketing no trabajen por su consolidación, y que el único ofrecimiento a sus clientes sea el abaratamiento de costes salariales y la flexibilidad salvaje, convirtiéndose en meros intermediarios de mano de obra intensiva.

    La patronal es incapaz de reconocer que la disminución de su margen de beneficios, y su imposibilidad de repercutir cualquier tipo de costes a sus clientes, se debe única y exclusivamente a su pésima gestión empresarial. Con esto, nos demuestran que el único valor añadido que son capaces de ofertar son los precios más baratos en los concursos y con ello pretenden, no solo que las condiciones de los trabajadores no mejoren sino que empeoren considerablemente.

    La patronal no ha querido entrar en el resto de los puntos, citándonos para el día 10 de febrero de 2004.