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Categoría: Comunicados

  • Banesto seguirá dos ejercicios más con reducciones de capital.

    Ana Patricia Botín informa a través de los medios de comunicación que Banesto continuará, «al menos otros dos años», con la política de reducción de capital como vía de retribución al accionista, que además «es más ventajosa fiscalmente que el dividendo».

    Esta política de retribución es muy beneficiosa para el accionista (sobre todo para el que posee, él solito, el 88,46%, puesto que se embolsará 178 millones de € este año) pero muy perjudicial para los intereses de los trabajadores, ya que, al seguir en esta línea, se nos hurta la posibilidad de conseguir los cuartos de paga por Participación en Beneficios que establece el Convenio Colectivo. Actualmente ya nos han escatimado tres cuartos de paga que nos corresponden por los resultados del ejercicio 2002, pero al ritmo que está creciendo el banco y los beneficios, es muy probable que a corto plazo éstos se incrementen considerablemente.

    CC.OO. es el único sindicato que está denunciando lo injusto de esta manera de hacer las cosas. Desde el mes de Junio de 2003 y tras recibir los datos necesarios para hacer los cálculos, hemos intentado que los responsables del banco abordasen una negociación seria que nos llevase al abono en los términos que define el Convenio Colectivo, independientemente del modo en que se retribuyese a los accionistas.

    Banesto no contempla de momento la retribución justa a sus trabajadores, prefiere tenerlos sujetos a la incertidumbre y la arbitrariedad de los Complementos de Puesto de Trabajo y los Bonus, fácilmente compensables, absorbibles y modificables por el Gestor de RR.HH., el Zona o el responsable de turno, que hace del salario un elemento graciable, sujeto a los vaivenes y cambios de humor de «el Banco». Abundando, con esta política, en la línea marcada por la AEB, que se traduce en la potenciación de las relaciones individuales en lugar de la negociación colectiva.

    CC.OO. va a interponer un Conflicto Colectivo, para que, a través de la Justicia, se restablezcan nuestros derechos colectivos. Sabemos que el camino será largo y difícil; sabemos que habrá que llegar al Tribunal Supremo; sabemos que tendremos que impugnar todos los acuerdos de la Junta de Accionistas que avalen este modo de proceder, pero estamos seguros de la justicia de nuestras reivindicaciones y vamos defenderlas en todos los ámbitos necesarios.

    Enero 2004

  • Condiciones socio-laborales

    31 12 03 Resúmen de las condiciones socio-laborales que se acordaron en el pacto de homologación del 19 de marzo de 2001. (PDF:Cat. / Cast.)

    Documento sólo en pdf

  • Proposición no de Ley para externalizar totalmente los compromisos por pensiones

    Por iniciativa de COMFIA – CC.OO., el pasado miércoles día 1 de diciembre, el Grupo Parlamentario de IZQUIERDA VERDE-IZQUIERDA UNIDA – INICIATIVA PER CATALUNYA VERDS ha presentado, en el Congreso de los Diputados, una Proposición no de Ley para la externalización total de los compromisos por pensiones.

    La finalidad de esta Proposición no de Ley es que el Congreso de los Diputados inste al Gobierno a que suprima los correspondientes preceptos legales que permiten que las entidades financieras (bancos, cajas de ahorros y compañías de seguros) mantengan sus compromisos por pensiones en fondos internos y, por tanto, garantizar la externalización de todos los fondos internos de pensiones que aún no lo han hecho.

    La Ley 30/1995, obligó a las empresas a que todos los compromisos por pensiones derivados de las contingencias de jubilación, incapacidad y fallecimiento, se instrumentasen sólo en Planes de Pensiones, Seguros Colectivos y Mutualidades de Previsión social.

    La Ley 30/1995 es la adaptación en España de la Directiva Europea 80/987, de 20 de octubre de 1980, que se refiere a la protección de los trabajadores asalariados en caso de insolvencia del empresario y que tiene la finalidad de proteger los intereses de los trabajadores asalariados y de las personas que ya han dejado la empresa, respecto de sus derechos por compromisos por pensiones.

    La citada Ley marcaba una excepción para las entidades financieras, que podían mantener sus fondos internos, previa autorización del Ministerio de Economía limitando, de esta manera, los derechos de los trabajadores afectados.

    La Proposición no de Ley plantea que la supresión de este régimen excepcional y, por tanto, la obligación de exteriorizar los compromisos por pensiones para las empresas de los sectores mencionados que aún no lo hayan hecho, debe ir acompañada de la concesión de un nuevo plazo, no superior a 12 meses, para que procedan a externalizar sus fondos internos y que esta nueva obligación cuente con el mismo régimen financiero y fiscal, para empresas y trabajadores, que tuvieron las empresas que ya han externalizado sus fondos.

    La Proposición no de Ley recoge la posición de los sindicatos, el Defensor del Pueblo, el Consejo de Estado, el Consejo Económico y Social y sentencias de distintos juzgados que se han manifestado a favor de la exteriorización de todos los fondos internos de pensiones.

    COMFIA – CC.OO. va a dirigirse al resto de grupos parlamentarios para que apoyen con su voto favorable la Proposición no de Ley y con ello se sumen al consenso social que ya tiene esta iniciativa.

    Día a Día, 14 de Diciembre de 2004

  • CC.OO. reclama al Banco de España que reconsidere su posición y deje prejubilar contra reservas.

    La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras (Comfia-CC.OO.) reclamó hoy al Banco de España que reconsidere su posición y deje a la banca prejubilar contra reservas para evitar que «varios cientos» y quizá «miles» de trabajadores vean afectadas sus jubilaciones por ese impedimento y se cause un «gran» impacto a la cuenta de resultados de las entidades.

    El secretario de Formación y Comunicación de Comfía-CC.OO, Paco Baquero, exigió «un cierto grado de sensatez» y que el supervisor llegue a un acuerdo que permita a la banca cargar a reservas «la parte del león» de las prejubilaciones y que las entidades se comprometan a llevar el resto contra resultados.

    «Es importante conseguir ese ‘mix’ porque, en caso contrario, no parece que el impacto fuese asumible en la cuenta de resultados y podría suponer un problema para varios de cientos y, probablemente, miles de trabajadores que pueden verse afectados si se reducen el número de las prejubilaciones ofrecidas», aseguró en declaraciones a Europa Press.

    Según sus cifras, el coste medio por prejubilización es de unos 210.354 euros (unos 35 millones de las antiguas pesetas), lo que en el caso de los dos grandes consumiría «de 35.000 a 40.000 millones de las antiguas pesetas (210,35 a 240,40 millones de euros)» si se producen todas las salidas anticipadas previstas.

    Comfía-CC.OO. calificó de «negativa» el comunicado del banco emisor descartando la posilidad de cargar contra reservas las prejubilaciones por «extemporáneo», al producirse «a 17 días» de cerrar el ejercicio, y por los problemas laborales y de resultados que, en su opinión, pueden derivarse.

    «Nos parece que no es el momento de pegar el cerrojazo», manifestó Baquero, tras recordar que los bancos y sobre todo los grandes ampliaron sus planes de prejubilación en septiembre, lo que interpretó que se había realizado tras recibir un guiño positivo del supervisor sobre la posibilidad de cargar contra reservas.

    Comfía-CC.OO. insitió en que «miles» de trabajadores corren el riesgo de no poder prejubilarse si la banca recorta ahora el número de bajas ofrecidas y alertó sobre el impacto que pueda tener sobre la cotización de las acciones si se costea contra resultados y ello obliga a revisar a la baja sus previsiones de beneficios. «No nos parece este sea el mejor momento para fragilizar el sector financiero», agregó.

    Por otra parte, reclamó al Banco de España que explique por qué ha tomado la decisión «tan radical, fuera de plazo y extrema» de no permitir cargar contra reservas, cuando las entidades disponen de recursos propios suficientes para hacerlo y no supone coste alguno para la Seguridad Social.

    Europa Press

  • Caruana obliga a la banca a cargar este año sus prejubilaciones contra beneficios

    El Banco de España obligará a bancos y cajas a cargar las prejubilaciones de este año contra beneficios, en vez de contra reservas como ha sido habitual en banca hasta ahora. La medida ha sorprendido al sector, ya que frena en seco la última oleada de jubilaciones anticipadas que preveían para el ejercicio. El coste puede mermar las cuentas en más de 1.200 millones.

    Cambio radical de tornas. En contra de lo que el supervisor ha ido autorizando en los últimos años, ayer sorprendió emitiendo un comunicado en el que afirmaba que ‘con el fin de clarificar algunas dudas’ en este ejercicio ‘no se podrá acceder a las solicitudes para cargar el coste de prejubilaciones y jubilaciones anticipadas contra las reservas de libre disposición’.

    Aunque la normativa marca desde finales de la década de los 90 que debían ir contra resultados, el organismo que dirige Jaime Caruana ha permitido tradicionalmente hacerlo contra reservas a la gran mayoría de las entidades que lo han solicitado. Sin embargo, ayer fijó por primera vez un criterio general para todas las entidades.

    Esta medida causará impacto en las cuentas de los grandes si éstos siguen adelante con sus planes de reducción de plantilla a través de las prejubilaciones. De hecho, las principales entidades habían previsto jubilar en torno a 6.000 empleados este año, lo que supone un coste de unos 1.250 millones de euros, un promedio de 210.000 euros por empleado. Y este montante total es lo que tendrán que detraer de sus cuentas. Aunque no hay que olvidar que para este ejercicio los principales bancos y cajas prevén resultados récords.

    Cuando elaboraron sus planes, las entidades contaban con que el Banco de España sería magnánimo y permitiría un último año de gracia ya que el próximo las nuevas normas internacionales de contabilidad (NIC) prohibían costear con reservas las prejubilaciones. Ahora, no es descartable que algunas decidan hacer ajustes de última hora en sus planteamientos iniciales. Una de las opciones para mitigar el efecto sería poder periodificarlo en diez años.

    CC OO y UGT rechazaron ayer la decisión del supervisor ya que podría afectar a los resultados del sector y a sus cotizaciones en Bolsa.

    El Santander, por ejemplo, tenía previsto prejubilar a 200 empleados mayores de 50 años a principios de año y con cargo a resultados. Pero si el supervisor bancario permitía hacerlo contra reservas elevaría la reducción a 1.200. Hasta septiembre se habían cubierto 800 prejubilaciones. Mientras, su rival, el BBVA, barajaba en torno a 1.700 prejubilaciones. Si bien, no descartaba aumentarlo hasta 2.000.

    Pero hay más ejemplos. Como las 1.200 prejubilaciones que las centrales sindicales se esperaban en La Caixa, aunque la entidad sólo confirmó que tenía planes para 110; como las 300 bajas previstas en el Sabadell, tras integrar el Banco Atlántico, o las 180 en Barclays, que compró el año pasado el Banco Zaragozano. Banesto, por su parte, ya había convocado junta extraordinaria para dotar un fondo para más de 400 prejubilaciones.

    Es llamativo que la decisión del Banco de España se produzca en un año marcado por las dos mencionadas fusiones. Pero el supervisor considera que ante la fuerte competencia bancaria se debe reforzar la solvencia y siempre ha considerado que llevar contra reservas las prejubilaciones era descapitalizar a la entidad, coinciden fuentes bancarias afectadas por el cambio.

    Sólo el año pasado SCH, BBVA y Popular prejubilaron a 3.836 trabajadores, con un coste de 1.000 millones. El subgobernador del Banco de España, Gonzalo Gil, explicó ayer la medida en la tradicional comida con AEB. A la reunión también acudió el secretario de Estado de Economía, David Vegara.

    Cinco Dias, 16 de Noviembre de 2004