Categoría: Comunicados

  • Resultados elecciones filiales

    26 11 03 COMFIA-ccoo gana las elecciones en todas las filiales. (PDF:Cat. / Cast.)

    RESULTADOS ELECCIONES SINDICALES BANCO SABADELL – FILIALES

    Hoy, 26 de noviembre de 2003, se han hecho elecciones sindicales en algunas empresas del Grupo Banco Sabadell con los siguientes resultados provisionales:

    BanSabadell Correduria

    Josep Turet: COMFIA-ccoo

    Bansabadell Hipotecaria

    Isabel Domínguez: COMFIA-ccoo

    Bansabadell Pensiones

    Carlos Sánchez: Comfia-ccoo

    Bansabadell Vida

    Dori Gómez: COMFIA-ccoo

    Montse Migens: COMFIA-ccoo

    Pepe Ortiz: COMFIA-ccoo

  • BBVA: Un atropello más a la igualdad

    Es una historia real, una secuencia que lamentablemente ocurre algunas veces en el BBVA. En CC.OO. nos preguntamos ¿Qué formación reciben nuestros gestores de personal?


    «Mi hija pronto cumplirá cuatro meses y tendré que reincorporarme a mi puesto de trabajo. Me da un poco de pena separarme de ella, es tan pequeña. No quiero abandonar mi trabajo, para ello hice mis estudios y poco a poco he ido trazando mi carrera profesional. Pero hay una solución, acogerme al derecho de reducir la jornada, así podré continuar con mi carrera profesional y a la vez estar más tiempo con mi niña. También me reducirán el salario, pero estar con ella no tiene precio, además solo será pequeña una vez en la vida.
    Me reincorporo a mi antiguo puesto de trabajo y al cabo de dos días, me comunican que me trasladan a otra oficina situada a 10 kms. de la actual, que ya está a 10 kms. de mi domicilio, en una carretera complicada y peligrosa. El tiempo que reducía para cuidar de mi hija tendré que invertirlo en ir y venir del trabajo. El mundo se hunde a mis pies.»

    Es una historia real, una secuencia que lamentablemente ocurre algunas veces en el BBVA. En CC.OO. nos preguntamos ¿Qué formación reciben nuestros gestores de personal? ¿no les enseñan que tratan con recursos humanos, sí humanos, y que no se puede jugar con la vida de las personas? ¿tampoco les enseñan legislación laboral?

    En su artículo 9.2 la Constitución Española dice que corresponde a los poderes públicos promover las condiciones necesarias para hacer efectiva la igualdad entre los individuos. Para favorecer la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el mundo laboral, en 1999 se promulgó la Ley de Conciliación, con un inequívoco objetivo: hacer posible compaginar vida laboral con vida familiar. Cuando una persona ejerce uno de los derechos que emanan de dicha ley y es perjudicada por ello, se está atentando contra el principio de igualdad y no discriminación, que consagra nuestra Constitución en su artículo 14, y además se introduce indudablemente un elemento disuasorio para las personas que pretenden acogerse a cualquier derecho. En consecuencia, CC.OO. impulsará demandas por tutela de derechos fundamentales contra BBVA cada vez que así ocurra.

    Es fácil presumir de Responsabilidad Social Corporativa, está de moda y es un valor añadido a la calidad del producto, o acogerse a un programa de “Empresa familiarmente responsable”. La responsabilidad social ha de empezar en casa, en su propia empresa. Una empresa responsable con la sociedad y las familias no puede atropellar a los empleados que intentan conciliar vida familiar y vida laboral.

    Una empresa familiarmente responsable es aquella que dicta normativa interna dejando claro que no se penalizará a nadie que ejerza un derecho inscrito en la Ley de Conciliación. ¿Hasta cuando tendremos que esperar para que la dirección de RRHH del BBVA comunique a toda la organización que, como empresa comprometida con la RSC, tienen entre sus objetivos la igualdad de oportunidades y la posibilidad de conciliar la vida familiar y laboral para todas las personas empleadas en el banco?

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Noviembre 2003

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  • Día para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres

    Las mujeres tienen derecho a vivir su vida y criar a sus hijos sin miedo a la violencia que puede prevenirse aunando esfuerzos para determinar sus causas subyacentes y hacerles frente.

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    Comunicado en catalán

  • 9 CLAVES DEL CONVENIO PARA CAJA MADRID

    RADIOGRAFÍA DEL CONVENIO (I)

    Revisión
    salarial:
    Para 2003,
    incremento del IPC real. Para 2004, 2005 y 2006, incremento del IPC estimado por
    el Gobierno, con cláusula de revisión al alza.

    Plus
    Convenio:
    de nueva creación.
    Para 2004: 180 Є; 2005: 210
    Є
    ; 2006: 240 Є.
    Revisable automáticamente a partir de 2007 como el salario base. Pago único
    primer trimestre de cada año.


    Ambas medidas salariales suponen, en conjunto, un incremento de nuestro poder
    adquisitivo en los próximos años, por encima del IPC.

    Eliminación
    gradación de pagas:
    Se
    elimina la reducción salarial de los tres primeros años de Convenio, con lo
    que se percibirán todas las pagas desde el primer año. 

    Se
    unifican administrativos, gestión, titulados, pericial e informáticos en un
    solo grupo
    con una definición funcional común. En un segundo
    grupo
    se unifica al personal ayudante de ahorro, telefonistas y oficios
    varios.

    Garantías
    que sitúan la movilidad funcional en límites razonables: Nivel mínimo de dirección
    (mejorado en Caja Madrid); en caso de dejar de ejercer funciones de dirección,
    exclusión de realizar tareas puramente
    administrativas;
    y mantenimiento de tareas para los actuales informáticos.

    Como
    venimos indicando, un elemento clave del convenio era el establecimiento de un
    sistema de desarrollo profesional que desbloqueara la promoción en los niveles
    más bajos: La recuperación de un
    sistema de ascensos que tiene en cuenta la experiencia
    del trabajador o
    trabajadora supone la garantía de llegada al Nivel X (antiguo Oficial 2º) en
    11 años, al nivel IX (antiguo Oficial 2º de 3 años) en 15 y al nivel VIII
    (equivalente al 96,6% del antiguo Oficial 1º) en 19 años.

     A
    partir de ahora, la carrera profesional en Caja Madrid se estructura en dos
    sistemas:

    Promoción
    por experiencia:
    Ascenso por
    antigüedad.

    Promoción
    por PDP:
    El Convenio
    garantiza el respeto a los mejores acuerdos en estas materias existentes en cada
    caja. En Caja Madrid se abrirá una negociación interna, para integrar Convenio
    y PDP.

    Garantía
    de mantenimiento del sistema de ascenso del personal anterior
    al 30.3.82
    hasta Oficial Superior (D.A. 3ª XIII CC), y del recorrido hasta
    Nivel A de la Escala Informática.

    Libranza
    de las tardes de mayo y del Jueves Santo:
    5 meses sin Jueves.

    25
    días laborables de vacaciones:
    CINCO
    semanas de vacaciones.

    Préstamo
    vivienda : derecho a 5 anualidades

    (mínimo 5 anualidades de Oficial 2º) al 70% del Euribor, con un tipo mínimo
    del 1,5% y máximo del 5,25%. Se aplica a la cartera viva. → Ejemplo: con
    el Euribor de octubre, el tipo para el 1º semestre 2004 sería el 1,61%
    (descenso de 0,65 ptos.), un ahorro aprox. de 1,5 €/mes por cada 6.000 €.

    A
    su vez, el descenso del tipo de interés de la 5ª anualidad supone otro
    ahorro añadido al empleado de Caja Madrid .

    Se
    incorpora al Convenio el préstamo para cambio de vivienda habitual en
    iguales condiciones que el primero, por una sola vez, si bien en Caja Madrid lo
    tenemos garantizado sin límite, en cuanto al número de cambios de vivienda.

    Se
    incorpora al Convenio, como un derecho, la reducción del requisito de dos años
    de antigüedad
    a la superación del periodo de prueba (hasta ahora, en Caja
    Madrid, era una decisión unilateral de la empresa).

    Respeto
    a las condiciones más favorables en cada caja.

    Préstamo
    social :

    rebaja del tipo hasta el Euribor. Se aplica a la cartera viva.

    Acoso
    sexual :
    tipificación como
    falta muy grave.

    Acoso
    moral :
    declaración de
    “tolerancia cero” contra el mobbing.

    Igualdad
    de Oportunidades :

    declaración a favor de este principio, con un texto en la línea de las
    recomendaciones del Consejo Económico y Social.

    Lactancia:
    como en Caja Madrid, posibilidad de cambiar la hora de lactancia por DIEZ días
    naturales a partir del descanso por maternidad/paternidad, más CINCO días
    laborables durante el primer año de vida del hijo.

    Ayuda
    guardería:
    se introduce en
    todo el sector, para los 3 primeros años de vida del hijo, aunque por debajo de
    Caja Madrid. 2004: 525 Є.

    Reducción
    de jornada:

    se mejora la situación de Caja Madrid, pudiendo reducir jornada un mínimo de 1
    hora diaria, durante un año mínimo y tres máximo, para cuidado de hijos
    menores de 6 años. Si la reducción es entre 1 hora y 1/3 de jornada debe haber
    acuerdo sobre su distribución, como con las vacaciones.

    Compromiso
    de utilización del contrato indefinido

    en un 80%, anualizado y caja a caja,
    vinculándolo al periodo de prueba de 9 meses.

    Compromiso
    sectorial de creación de un mínimo de
    5.000 empleos
    .

    Declaración
    de un

    acuerdo intergeneracional para
    fomentar procesos de jubilaciones (anticipadas y parciales) ligados a creación
    de empleo fijo.

    Se
    garantizan por escrito y por Convenio las
    mejores condiciones internas vigentes en cada caja
    (sobre salarios, promoción,
    clasificación, ascenso por antigüedad, préstamos…), mejorando aun más la
    seguridad jurídica sobre nuestros pactos de empresa.

  • EL DERECHO A VIVIR SIN MIEDO

    25 Noviembre: Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres

    En palabras del Secretario General de la ONU Kofi Annan, (Premio Nobel de la Paz 2001) para el prólogo del Informe Mundial sobre la violencia y la salud de la OMS, “ las mujeres tienen derecho a vivir su vida y criar a sus hijos sin miedo a la violencia. Tenemos que ayudarles a gozar de ese derecho, dejando bien claro que la violencia puede prevenirse aunando esfuerzos para determinar sus causas subyacentes y hacerles frente.”

    La violencia contra las mujeres no es un problema social sin solución al que debamos resignarnos porque llevemos años arrastrándolo. Es un problema que puede afectar a cualquier mujer, sin distinción de niveles sociales, culturales y económicos.

    La búsqueda de una solución definitiva pasa por el compromiso de nuestra sociedad en tres ejes básicos:

    La violencia es previsible y podría evitarse.

    Las decisiones políticas y legislativas deben ir enfocadas a la consecución y cumplimiento de un Plan Nacional de Prevención de la violencia, que debería enfocarse desde el consenso con las organizaciones sindicales. Hay que conseguir que no se produzcan esas situaciones de violencia que en muchos casos podrían haberse evitado.

    Educar desde la infancia.

    Es imprescindible fomentar la creación y el desarrollo de Programas Educativos si queremos trabajar con vistas a una solución definitiva del problema, que conlleva educar a las generaciones futuras en la igualdad y el respeto.

    Proteger a las víctimas.

    Conseguir que las víctimas de la violencia se encuentren lo suficientemente amparadas y protegidas como para poder denunciar al agresor y tener la oportunidad de rehacer sus vidas y la de sus familias.

    Aquí la labor de sindicatos como CC.OO. es fundamental, consiguiendo que se acuerden las medidas necesarias para ayudar a estas mujeres a mantener, si así lo desean, sus puestos de trabajo en las empresas y, si deben cambiar incluso de ciudad, asegurarles el poder encontrar un trabajo digno para conseguir ser personas libres e independientes.

    Si eres víctima de la violencia, no te lo calles. Denúncialo y pide ayuda.

    ⇒ Acude a tu delegado o delegada de CC.OO. en la Caja e infórmate de cómo hacer frente al problema.

    Madrid, 25 de noviembre de 2.003.