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Categoría: Comunicados

  • LA DIRECCIÓN SE HACE LA SUECA

    ► El pasado día 6 tuvo lugar una nueva reunión negociadora entre la Dirección y los sindicatos. Pensábamos que la Caja aportaría en esta ocasión ideas que permitieran avanzar en este proceso, pero la Dirección se ha limitado a reafirmarse en propuestas negociadoras genéricas :

    * Disposición a cubrir las bajas de maternidad, de larga duración, las vacaciones, etc.

    * Disposición a regular las condiciones de equipos volantes en BCII, determinando la empresa las necesidades y zonas de implantación.

    * Disposición a avanzar en relación a las Guarderías, ofreciendo un incremento en la actual Ayuda de Formación de 50€ /año durante los 3 primeros años de vida del niño, lo cual está lejos de ser una oferta aceptable.

    * Introducción de cambios en las oficinas con horario singular. De momento, las propuestas avanzadas por la empresa parecen un galimatías horario.

    * Posibilidad de subvención parcial de la línea ADSL, en condiciones pendientes de concretar.

    * Regular determinadas condiciones en materia de préstamos libres para empleados.

    ► Aunque recoge algunos asuntos propuestos por los sindicatos, el planteamiento de la Dirección no puede ser más pobre e insuficiente en contenidos. Para que esta negociación prospere es necesario elevar sustancialmente el listón que plantea la empresa, sin olvidar aspectos concretos de PDP y SVR.

    ► Se nos ocurren numerosas preguntas sobre la actitud de la empresa y la de determinadas organizaciones sindicales. Algunos asisten a estas reuniones como de trámite y parecen poco interesados en este proceso.

    ► La próxima reunión se celebrará el 23 de junio. Esperamos encontrar a unos negociadores más animosos y resueltos a alcanzar soluciones a los problemas de l@s emplead@s de la Caja.

    Madrid, 12 de junio de 2003

  • El De-espacio y el Des-conect@

    El Plan Conect@ sigue su accidentada andadura hasta el final. Los tres años terminan en Octubre. Al principio ya tuvimos múltiples problemas con los equipos, por los que IBM se ha ganado una propaganda gratuita entre 30.000 trabajadores y trabajadoras de BBVA. Y al final es Terra/Telefónica quien no quiere perder su cuota de protagonismo, con una demostración gratuita de su «capacidad».


    Las reclamaciones por desconexión sorpresiva siguen aumentando. No
    se ofrecen ni explicaciones, ni soluciones. Del servicio de atención
    Conect@ pasamos a Terra, al S.A.E. y a los Dptºs. de Personal. La
    primera conclusión es que nadie quiere asumir la responsabilidad. El
    proveedor del servicio, Terra, ni sabe ni contesta. Y el Banco, que
    es el titular del contrato principal, sí sabe pero no soluciona
    nada, a pesar de nuestras gestiones, cuando nuestro contrato es con
    ellos: ni funciona la tarifa plana, ni han conseguido la ADSL.

    BBVA es accionista, y tiene una vicepresidencia, en Telefónica.
    Esta, a su vez, ofrece ahora la recompra de Terra a un precio
    inferior a la mitad del que se vendió –lo vendimos en las oficinas-
    en un ejemplo de la liberalización y modernización del sector de
    telecomunicaciones que tantos beneficios nos iba a traer. A pesar de
    esa relación privilegiada, el resultado ha sido la lentitud
    exasperante del acceso a Internet, y al final la desconexión, sin
    previo aviso y sin explicaciones. El BBVA no se está haciendo
    respetar, por lo que vemos.

    ¿Qué hacer? Lo primero, reclamar por escrito al Banco (a los Dptºs.
    de Personal de cada Territorial), por incumplimiento de contrato y
    exigiendo soluciones. Además, enviarnos copia a: CCOO-Comunicación-
    BBVA-Pl. Catalunya-Barcelona-Ofic. 1000.

    Mientras tanto, hay un sistema -artesanal- para mitigar este
    problema. Consiste en dar de alta una segunda conexión con Terra que
    se puede conseguir de forma gratuita (en www.terra.es). El truco
    consiste en configurar, en la nueva conexión (Mi PC-Acceso
    telefónico a redes) el nombre de usuario y la contraseña de esta
    segunda conexión, pero utilizando como número de teléfono para la
    llamada el de la Tarifa Plana del Plan Conect@, que es gratuito. De
    esta forma se consigue tener una conexión alternativa, para cuando
    no funciona la original de Plan Conect@, a la vez que se mantiene la
    llamada telefónica gratuita. Para el correo electrónico, sólo hay
    que cambiar en Outlook el nombre de la conexión que funcione en cada
    momento (Menú Herramientas/Cuentas/Propiedades/Conexión).

    Desde Octubre nos quedaríamos con los antiguos equipos y sin
    conexión. CCOO somos partidarios de renovar el Plan, por lo que
    seguimos (fuimos los primeros hace ya muchos meses) con la propuesta
    de conexión gratuita en ADSL.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Mayo 2003

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  • POR FIN, A.C.A.R.L. SE DESTAPA

    La ACARL, patronal de las cajas de ahorros, ha presentado hoy, por fin, su plataforma para la negociación. Y, francamente, lo que hemos oído no parece augurar un rápido acuerdo de Convenio. Sus propuestas se resumen a continuación:

    – Nuevo sistema de clasificación profesional, integrando en dos únicos grupos profesionales, con polivalencia funcional, todas las categorías actuales. En el primero estarían los administrativos, titulados e informáticos, y en el segundo el personal de oficios varios y de limpieza.

    – El primer grupo tendría 9 niveles salariales y el segundo dos. Cada nivel agrupa varias de las categorías actuales y el salario sería el de la más baja, por lo que habría un complemento personal para quienes tuvieran salarios superiores en el momento de la integración.

    – Ascenso por antigüedad hasta Oficial 2º y eliminación de la actual incorporación gradual a las tablas salariales de los auxiliares C, creando un nivel de ingreso inferior al actual.

    – Rebaja de las percepciones por antigüedad.

    – Nueva regulación de la ayuda de estudios para empleados (con un catálogo cerrado de tipos de estudios) y de la movilidad geográfica.

    En una primera respuesta, hemos planteado a la ACARL que no podemos admitir la reducción de costes de antigüedad y que la actual regulación de la movilidad geográfica no parece plantear problemas. Por otra parte, el ascenso hasta Oficial 2º no resuelve el bloqueo de los auxiliares en muchas cajas (no así en Caja Madrid, tras el PDP) y no se determina cómo sería el salario de los trabajadores de nueva entrada.

    En cuanto a la reforma de la clasificación profesional, hay varios escollos muy importantes en la propuesta de la ACARL:

    – La falta de referencias a la clasificación de oficinas, con lo que se restringe la promoción en los niveles superiores.

    – La amenaza a las garantías profesionales para los informáticos.

    – El riesgo jurídico de creación de una doble escala salarial.

    – La falta de garantías y seguridades en el cambio de sistema.

    Plantearemos una contrapropuesta en la próxima reunión, el 2 de julio. Consideramos que el planteamiento de la ACARL es sólo un punto de partida y que la negociación se va a dilatar, por lo que hemos reiterado, sin obtener una respuesta, la necesidad de cerrar la revisión salarial de forma global y homogénea en todas las cajas, como un paso para avanzar en una negociación tranquila y fundamentada.

    Madrid, 10 de junio de 2003.

  • Formación en Banco Herrero

    09 06 03 El banco se ha negado a negociar una compensación justa por la formación de integración de Banco Herrero. (PDF:Cat. / Cast.)

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  • Curso sobre la prevención del blanqueo de capital

    05 06 03 Se recuerda lo que dice la normativa del Banco Sabadell sobre las acciones formativas: la voluntariedad de la asistencia fuera de la jornada laboral a estos cursos, la facturación a 901-Formación de los gastos de desplazamiento y la compensación de las horas de formación en horas de licencia retribuida. (PDF:Cat. / Cast.)

    CURSO SOBRE LA PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITAL

    En relación con las convocatorias a un “curso” presencial sobre “la prevención del blanqueo de capital” a que se está realizando a los empleados de la red, os recordamos qué dice la normativa de Banco Sabadell sobre las acciones formativas: El Banco adquiere el compromiso de que la formación se lleve a cabo dentro de la jornada laboral legalmente establecida. En el caso en que se realice fuera de la jornada laboral, será voluntaria por parte del empleado/a y se compensará cada hora de formación con una hora de licencia retribuida. A los efectos del control de las horas que cada empleado podrá compensar, se estipularan las horas necesarias para la realización de cada curso y se publicaran en el catálogo de cursos. Asimismo, cada responsable de Unidad controlará las horas de formación realizadas por el personal de su ámbito, fuera de la jornada laboral con el fin de compensarlas con licencias retribuidas, las cuales serán autorizadas mediante la intranet como licencia para formación. El Banco costeará el hospedaje y manutención en caso que la formación sea de carácter presencial e implique extensión de jornada laboral. Los gastos de desplazamiento para la asistencia a los cursos de formación serán en todo caso a cargo del Banco. Debemos subrayar que es el banco quien, obligado por ley, tiene la responsabilidad de formar a sus empleados en esta materia. Que la convocatoria sea a las cinco de la tarde para que según la nueva normativa de gastos, no sea considerada “extensión de jornada laboral” y se ahorren el coste de manutención, que como siempre irá a cargo del bolsillo del trabajador, no les exime de la voluntariedad de la asistencia fuera de la jornada laboral a estos cursos, la facturación a 901-Formación de los gastos de desplazamiento y la compensación de las horas de formación en horas de licencia retribuida.

    Barcelona, 5 de junio de 2003