Categoría: Comunicados

CONVENIO COLECTIVO 2003

Hoy hemos tenido reunión de Convenio, pero nos la podíamos haber ahorrado. Ha sido una larguísima sesión en la que ACARL nos ha pintado un panorama casi apocalíptico en el sector financiero, asegurando que 2002 ha sido el peor ejercicio desde 1994 y que la situación es de continuo estrechamiento de márgenes, crecientes gastos de explotación, reducción de la eficiencia, aumento de costes de personal, paulatino avance de la banca con respecto a la cajas… Y todo ello para pedirnos CONTENCIÓN Y CAUTELA en nuestras propuestas, cuando la representación sindical había pedido la concreción de las prepuestas patronales que quedó pendiente en la reunión anterior.

A esa visión, sin duda interesada, hemos respondido que todos los datos son interpretables y que nosotros podíamos presentar un análisis diferente de las cuentas de las cajas, que dentro del sector financiero, se han comportado mucho mejor que los bancos, por lo que las comparaciones con éstos han de matizarse mucho más de lo que ha hecho la ACARL. Sin negar que ha habido momentos mejores, creemos que el sector está preparado para un salto adelante, que sólo podrá darse con los trabajadores y no contra ellos.

En ese salto adelante, CC.OO. apostamos por el futuro y creemos que el convenio debe profundizar, fundamentalmente, en un mejor tratamiento de la carrera profesional, que contemple, entre otras cuestiones:

-Incremento de los salarios de entrada.

-Promoción objetiva en los niveles salariales más bajos.

-Igualdad de oportunidades para puestos técnicos y directivos.

-Promoción reglada de funciones técnicas y directivas, con clasificación objetiva y pactada de oficinas y servicios centrales.

-Establecimiento de categorías mínimas para directores, subdirectores y técnicos especializados, tanto en oficinas como en servicios centrales.

Además de esto, hace falta desarrollar nuevos derechos: conciliación de la vida familiar, promoción de la igualdad de oportunidades, comunicación, prevención de riesgos laborales, tolerancia cero ante el acoso sexual y/o moral. Sin olvidar una reducción real de jornada y la actualización salarial y de las mejoras sociales.

La próxima reunión será el día 20 de mayo. Esperemos que a la ACARL se le haya pasado el susto.

29 de abril de 2003.

CC.OO. quiere que el “síndrome del quemado” se considere accidente laboral. (Antena 3). “El primer síntoma es el agotamiento psíquico, pero le siguen otros como la fatiga crónica, los dolores de cabeza y los trastornos del sueño ”.

CC.OO. alerta sobre los riesgos de las sustancias tóxicas para la salud de los niños (Departamento de Medio Ambiente de CC.OO.). “Con motivo del Día Mundial de la Salud, que este año se ha dedicado a la salud de los niños y su entorno, CC.OO. llama la atención sobre los efectos que tienen sobre la salud infantil algunas sustancias tóxicas con las que convivimos”.

La UE recomienda a España que reduzca los contratos temporales. (Cinco Días). “La Comisión Europea ha recomendado a España que haga esfuerzos por reducir la temporalidad en la contratación, muy superior a la media comunitaria, y aumentar los contratos a tiempo parcial. Además, pone de relieve que el mercado laboral español debe mejorar en la concertación con lo agentes sociales y en la organización del trabajo ”.

Se crea el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable. (Cinco Días). “La profesora Nuria Chinchilla dijo en la presentación, con asistencia del Presidente del Gobierno y del Ministro de Trabajo, que la causa principal de la baja tasa de natalidad, las rupturas matrimoniales, la deficiente educación de los niños y las depresiones por estrés son las larguísimas jornadas laborales, consecuencia de una cultura empresarial rígida, que aún parece valorar más la presencia en el trabajo que los resultados ”.

Subirá el precio de las Viviendas de Protección Oficial. (Gaceta de los Negocios). “El precio podrá subir entre un 10 y un 40% en 190 ciudades, a propuesta de las Comunidades Autónomas. El objetivo de esta medida del Ministerio de Fomento es garantizar una oferta de viviendas protegidas en España, adaptando sus precios a los costes de construcción y evitar que caiga su promoción por la falta de rentabilidad para los empresarios.”

Banca March, condenada a devolver el redondeo (El Mundo). “La Audiencia Provincial de Baleares ha ratificado la sentencia del Juzgado de Primera Instancia nº 14 de Palma, por la que se condena a Banca March a eliminar la cláusula de redondeo al alza en los préstamos hipotecarios, declarada nula, y a devolver a los clientes las cantidades percibidas de esta forma”.

Sólo el 13% de la ayuda humanitaria del Gobierno español a Iraq es adecuada. (Intermón-Oxfam). “La mitad de los fondos sirven más a la apertura de mercados que a la ayuda humanitaria.”

Incluye el informe de Intermon: “Ayuda española a Iraq: negocio e instrumentalización”.

Ayuda humanitaria no es reconstrucción. (El Periódico). “La agencia norteamericana encargada de prestar auxilio a Iraq tras la guerra ha sido diseñada por el Pentágono (!) y bajo criterios comerciales”.

Madrid, 23 de abril de 2003

Estamos conociendo casos de responsables que intentan imponer las vacaciones, devolviéndonos a fórmulas arcaicas e inoperantes de gestionar equipos. Recordamos los aspectos legales que regulan este derecho:

El Estatuto de los Trabajadores dice que “el periodo o periodos de disfrute de vacaciones se fijará de común acuerdo entre el empresario y el trabajador, de conformidad con lo establecido en los Convenios”

Nuestro Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros no introduce ninguna limitación, salvo la de que “… los servicios queden debidamente cubiertos, procurando atender los deseos…” del empleado.

En contra de lo que a veces se presupone, ningún empleado de la Caja tiene preferencia sobre otro por tener una categoría superior, por desempeñar una determinada función ó por sus méritos en el trabajo diario.

El procedimiento que establece el Convenio para elaborar el cuadro de vacaciones supone considerar a l@s emplead@s de la misma categoría entre sí y de forma independiente de los demás. Para entendernos, sería como hacer varios cuadros, uno por cada categoría, y luego unificarlos, de modo que bien pueden coincidir varios emplead@s de distintas categorías en el mismo turno de vacaciones.

A su vez, si la coincidencia se produce entre emplead@s de la misma categoría, la elección del turno concreto se resuelve a favor del empleado o empleada con mayor antigüedad en la empresa.

Las coincidencias pueden no plantear problemas en cuanto al trabajo (mejor así) pero, si los plantean, y de cara a “procurar atender los deseos del empleado”, lo primero es contrastar con Recursos Humanos las previsiones que hay de sustituir las vacaciones de l@s emplead@s. Sólo en caso de que no las haya, se debe buscar un acuerdo que satisfaga a tod@s, a menudo por la vía de que tod@s cedan algo. Hay muchas fórmulas para ello.

No obstante hay que tener en cuenta que, según el Convenio, si varios emplead@s coinciden en la elección de las vacaciones, tengan o no la misma categoría, prevalece el derecho de quienes tengan responsabilidades familiares a disfrutarlas dentro del periodo oficial de vacaciones escolares, aunque no necesariamente en las fechas concretas que prefiera el empleado.

Las vacaciones se pueden partir en más de dos periodos por acuerdo entre el empleado y su superior.

El empleado debe conocer las fechas en que le corresponden las vacaciones al menos dos meses antes del comienzo de su disfrute. Cumplido ese plazo, el calendario es ejecutivo, lo que quiere decir que no se puede cambiar sin el consentimiento del empleado.

Contra la imposición de un cuadro de vacaciones cabe la demanda judicial, que se resuelve en un corto plazo, ya que se tramita por procedimiento de urgencia.

Los asuntos laborales en los que se pueden producir una infinidad de casos concretos, suelen regularse de forma más bien amplia y genérica, como efectivamente ocurre con las vacaciones. Lo que no es admisible es que siempre salgan perjudicadas las mismas personas, ni que se recurra a la imposición, ya que esta materia incide directamente en aspectos familiares, en nuestra calidad de vida y en el clima laboral.

En todo caso, la Caja es responsable de la tensión que se produce en los centros de trabajo por las vacaciones ya que, en la base de los problemas que surgen, encontramos unas plantillas muy ajustadas y una ausencia de garantías respecto a la sustitución de las vacaciones de todas las plantillas.

Madrid, 9 de abril de 2003

* El día 7 se produjo, al fin, la primera reunión de una nueva ronda negociadora en el seno de la Caja, impulsada por CC.OO., que este año discurre en paralelo a la negociación del Convenio Colectivo de las cajas de ahorros. Los asuntos que plantea CC.OO. son estos:

Empleo: Cobertura de todas las bajas, así como de las incidencias y situaciones que se producen en los centros de trabajo (vacaciones, cursos, etc.) . Creación de equipos volantes en Banca Comercial II. Determinación de la plantilla mínima en los centros de trabajo.

Horario: Establecimiento del horario comercial de 8,30 a 14 h., y hasta las 19 h. los jueves por la tarde. Asimismo, reducir el horario comercial en las oficinas con horario singular y ampliar a 1 h. el tiempo para cuadrar. Posibilidad de cambiar la reducción horaria en la semana de fiestas patronales por 2 días más de vacaciones.

Conciliación de la vida laboral y la familiar: Horario flexible de entrada y salida. Guarderías

Igualdad de Oportunidades: Implantación del Protocolo de Igualdad presentado por CC.OO. a la Dirección en el año 2000, con medidas concretas que favorecen la igualdad entre sexos.

Préstamos: Eliminación del tipo mínimo. Situar el tipo de interés del préstamo de 5 anualidades al 70% del Euribor. Aplicar el 90% del Euribor a los préstamos libres (el tipo de interés que se aplica ahora es Euribor+0,5%). Rebajar la tarifa que cobra Tasamadrid a l@s emplead@s.

PDP: Incorporación a este sistema de las nuevas funciones que van surgiendo. Resolución de problemas pendientes: Auxiliares A con cierta antigüedad, colectivos procedentes de cajas rurales…

SVR: Actualización del punto a toda la plantilla. Revisión del punto mínimo por funciones. Objetivación de los factores que determinan la V2 (la Caja ha vuelto a introducir este año cambios unilaterales).

Seguros Mapfre: Rebaja de los precios de todos los seguros contratados con Mapfre, ya sea por amortización de préstamos, incendio, multihogar, automóvil…

Mapfre Cajasalud: Solución a la situación planteada por la falta de cobertura en algunas zonas geográficas: Castilla-la Mancha, Cataluña, Andalucía. Gratuidad en las pólizas familiares.

Exención de comisiones: revisión de las condiciones vigentes, ampliando los mínimos exentos; exención a operaciones en todas las cuentas del empleado; ampliar los supuestos libres de comisiones.

Derechos.com: regulación de las condiciones de comunicación entre los sindicatos y los trabajadores de la Caja a través del correo electrónico, en el ámbito del trabajo.

ADSL: negociación de un bono tecnológico con cargo a la Caja.

* La reunión ha consistido, básicamente, en una exposición de las plataformas sindicales. La Caja se ha comprometido a contestar formalmente en la próxima reunión, que tendrá lugar el 25 de abril, a los siguientes asuntos : Empleo, horarios y ADSL, esto último tras la insistencia de CC.OO.

* En esta primera reunión, la empresa ha optado por parapetarse, con argumentos como la incertidumbre derivada de la situación económica y geopolítica internacional, etc. Sin embargo, como ya dijimos en la Asamblea General de la Caja, precisamente porque comprendemos la mayor dotación que se ha efectuado a reservas a costa de los beneficios, no se pueden poner excusas para no avanzar en la solución de los problemas de la plantilla. No todo es coste, ya que los avances laborales motivan y al aumentar los márgenes de negocio se mejora el ratio de eficiencia.

Madrid, 8 de abril de 2003