Categoría: Comunicados

  • HAY QUE NEGOCIAR EN LA CAJA … TAMBIÉN

    Desde hace ya algunos años, y como complemento al Convenio Colectivo, la Caja y los sindicatos abordamos los problemas laborales específicos de nuestra empresa a través de procesos de negociación, que vienen dando importantes frutos.

    Por regla general, dichos procesos suelen iniciarse a principios de año; así asumió la Caja que fuera en esta ocasión.

    No obstante, y para que no haya más dilación, CC.OO. hemos enviado una carta al Director de Recursos Humanos, solicitando formalmente la apertura de una mesa de negociación. Entre los asuntos que, a nuestro juicio, deberían abordarse en la misma, figuran estos :

    Todos los aspectos técnicos y económicos relacionados con el Proyecto Internet en Casa entendiendo, como se ha dicho desde un principio, que este punto no debe suponer contrapartida alguna, más allá de las que ya le aporta a la Caja el sistema en si mismo.
    Renovación de los compromisos de empleo, en cuestiones como la sustitución de todas las bajas de maternidad, la cobertura plena de todas las bajas de larga duración, etc.
    Negociación de los aspectos de carrera profesional que quedan pendientes en nuestra empresa, de modo complementario a los avances que puedan producirse en la actual negociación del Convenio Colectivo.
    Concreción de medidas para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar: flexibilidad de horario de entrada; guarderías; negociación del Protocolo de Igualdad de Oportunidades presentado por CC.OO. a la Caja en el año 2000; etc.
    portunidades presentado por CC.OO. Desarrollo de los derechos de comunicación entre las organizaciones sindicales y l@s trabajador@s en el ámbito de la utilización de nuevas tecnologías (los denominados derechos.com) .
    Esperamos respuesta a unas expectativas de la plantilla que no pueden esperar. La empresa no puede ampararse en vagas excusas relacionadas con una situación económica complicada, con la difícil situación internacional ó cualquier otra incertidumbre.

    Madrid, 5 de marzo de 2003

  • Retribución variable y objetivos

    El pasado día 18 de Febrero, después de casi dos meses de su entrada en vigor, nos convocaron a las Secciones Sindicales para ser informadas del nuevo sistema de retribuciones variables que rige desde el mes de Enero.

    La primera crítica que tenemos que hacer a la empresa es que se nos informa tarde, y casi siempre escasamente, de temas tan trascendentes para la platilla como es la nueva forma de medición de objetivos y por lo tanto del «bonus».

    En cuanto al nuevo sistema, el responsable del área por parte del Banco, Fernando Muñoz Berzosa, hizo la siguiente exposición del asunto:

    • Nos dice que el nuevo sistema permite el conocimiento por parte del empleado de cómo se le mide, y cuales son los objetivos que le asignan, a través de la carta que se le entrega por parte de su inmediato superior, y esto lo valora el Banco como una vía de comunicación y transparencia; sin embargo el trasfondo es distinto, lo único que se hace es una mera comunicación de imposición de objetivos, sin ninguna posibilidad de negociación, ni opinión, como es costumbre en esta Empresa.
    • A pesar de que manifiestan que el sistema elimina la valoración subjetiva por parte de los superiores, directores de zona o directores de territoriales, lo que no desaparece es la arbitrariedad a la hora de que puedan retener y no entregar el importe del «bonus» a algún empleado, a pesar de haber conseguido los objetivos.
    • Otra perversión del nuevo sistema, y que más controversias ha provocado, y lo seguirá ha-ciendo, es la posible, y más que probable, perdida del «bonus» en caso de traslado a otra oficina; no solo esto, sino que además el «contador» de los objetivos se pone «a cero».

    Después de todo lo anterior, el nuevo sistema se puede resumir en una conocida frase: «ha cambiado un poco, para que todo siga igual».

    Lo que sí nos asegura la Empresa, es que no se ha sancionado, ni se sancionará a ningún empleado por no alcanzar los objetivos asignados.

    Esta Sección Sindical, seguirá reclamando una negociación seria, en la que podamos marcar las bases de las retribuciones variables en Banesto, no sólo de los «bonus», sino también de los C.P.T.`s de cada puesto de trabajo, como ya existe en otras empresas de nuestro sector.

    Marzo de 2003

  • Paga de marzo

    Con la nómina del actual mes de marzo, el Banco va a abonar la Paga de Beneficios Sociales, actualizada con el IPC del año 2002 (4%), en virtud del Acuerdo que se suscribió en marzo de 1999, que consolidó lostérminos del inicial de 8 de abril de 1992 sobre transformación de los Beneficios Sociales.

    Las cantidades a percibir
    son las que se detallan a continuación y están sujetas a retención
    de IRPF y cotización a la Seguridad Social:

    Activos
    antes del 1-1-93, con Economato
    878,59
    euros
    Activos
    antes del 1-1-93, sin Economato
    543,89
    euros
    Ingresados
    entre enero 1993 y marzo 1993
    167,34
    euros
    Ingresados
    entre abril 1993 y marzo 1994
    159,53
    euros
    Ingresados
    entre abril 1994 y marzo 1995
    152,96
    euros
    Ingresados
    entre abril 1995 y marzo 1996
    146,65
    euros
    Ingresados
    entre abril 1996 y marzo 1997
    142,10
    euros
    Ingresados
    entre abril 1997 y marzo 1998
    139,32
    euros
    Ingresados
    entre abril 1998 y marzo 1999
    137,39
    euros
    Ingresados
    entre abril 1999 y marzo 2000
    133,53
    euros
    Ingresados
    entre abril 2000 y marzo 2001
    128,49
    euros
    Ingresados
    entre abril 2001 y marzo 2002
    125,00
    euros
    Ingresados
    entre abril 2002 y marzo 2003
    120,20
    euros
    Personal
    Pasivo con Economato
    240,40
    euros

    Marzo de 2003

  • PROPUESTAS PARA EL CONVENIO 2003

    El próximo 5 de marzo se va a constituir la mesa negociadora del nuevo Convenio Colectivo para las Cajas de Ahorros. El Convenio Colectivo es una de las fuentes básicas de nuestros derechos y contiene los cimientos que nos permiten negociar y obtener mejoras posteriores en cada empresa; de ahí su trascendencia, que empieza con el hecho mismo de su existencia.

    Los objetivos básicos que nos planteamos en CC.OO. para esta negociación son los siguientes:

    Salarios

    Incremento del 3%.

    Cláusula de revisión al alza y cláusula de garantía de aplicación real de la subida.

    Percepción de toda la retribución de Convenio desde la incorporación a la caja.

    Jornada

    Reducción efectiva de la jornada, disminuyendo el número de tardes de jueves y aumentando los días de permiso.

    Revisión de los horarios de atención a los clientes, ampliando el margen entre la hora de cierre al público y la de finalización de la jornada laboral.

    Carrera profesional

    Cada vez se acentúa más la inadecuación entre las categorías establecidas en el Convenio y las funciones que vienen desarrollando buena parte de los trabajadores de las cajas. Esto hace posible que no se retribuyan trabajos de mayor responsabilidad y preparación ni se reconozcan mayores y nuevas cargas de trabajo.

    Por ello, proponemos una definición y valoración de los puestos de trabajo más acorde con la realidad actual de las cajas, que garantice las estructuras del salario extra-convenio, defina los itinerarios profesionales, haga transparente el nombramiento de cargos y adecue la remuneración de lo que somos (la categoría) con lo que hacemos (nivel de responsabilidad) y con lo que producimos (salarios variables).

    Además hay que abordar, con criterios objetivos, la promoción de quienes, habiendo ingresado después del XIII Convenio, siguen siendo auxiliares.

    Mejoras sociales

    Seguir ampliando los importes y reduciendo los tipos de interés de los préstamos, tanto para vivienda como sociales.

    Salud laboral
    Protocolo para la prevención de los casos de acoso moral en el trabajo (mobbing).

    Consideración de los atracos como riesgo laboral.

    Aplicación de la normativa sobre el uso de las pantallas.

    Establecimiento de medidas de prevención durante el embarazo y la lactancia.

    Ciberderechos
    Normalizar el acceso de los trabajadores a Internet y al correo electrónico, regulando el uso personal y profesional con garantías para ambas partes y garantizando la privacidad de las comunicaciones particulares.

    Empleo
    Después de haber limitado a través del Convenio, mediante la promoción del contrato indefinido, parte de la precariedad laboral en las cajas, debemos centrarnos ahora en los siguientes aspectos:

    Control de los sistemas de acceso.

    Dotación suficiente de plantillas (lo que, por otra parte, puede ayudar a combatir las prolongaciones de jornada).

    Adecuación de cada contrato de trabajo a la causa que lo origina.

    Impulso de un acuerdo intergeneracional con prejubilaciones, jubilaciones anticipadas y parciales con contratos de relevo.

    Conciliación de la vida familiar y laboral
    Desarrollo en el Convenio de la legislación al efecto, introduciendo mejoras en los permisos retribuidos, la jornada, las excedencias, los beneficios sociales y la previsión social complementaria.

    Faltas y sanciones
    El régimen disciplinario ha quedado obsoleto, tanto por la falta de adecuación a la realidad como por la amplísima capacidad punitiva en manos de las empresas. Hay que actualizar todo su contenido y abordar, además, la tipificación del acoso sexual y de las faltas derivadas de la utilización del correo electrónico.

    Igualdad de oportunidades

    Creación de una Comisión del Convenio para la correcta aplicación de los contenidos y principios referidos a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

    Incorporación al Convenio del principio de igualdad de oportunidades y de no-discriminación en la selección de personal, ascensos, formación y salud laboral.

    Reconocimiento de las parejas de hecho a efectos de beneficios sociales y préstamos.

  • Algunas cuestiones sobre fiscalidad

    Hay dos temas sobre los que queremos transmitiros nuestro criterio: las opciones sobre acciones que el BBVA está adjudicando y la aplicación de la Ley del IRPF, como retribución en especie, a una parte de los beneficios sociales y servicios que tenemos los empleados del Banco.


    Opciones sobre acciones.-
    Corresponden a varios ejercicios contables, y una de sus condiciones era que se tenían que mantener diversos años mientras se estuviera en activo.

    Nos están llegando consultas sobre si esta remuneración proveniente de la reinversión de una serie de retribuciones variables se puede considerar renta irregular. Para CC.OO. lo son, y por tanto tienen exenta fiscalmente una parte de su importe. Así pues, en la próxima declaración de la renta, correspondiente al ejercicio 2002, se puede aplicar la deducción correspondiente. Respecto de las opciones de ejercicios pasados (hasta 5 años), quien no las hubiese declarado de esta forma, todavía puede realizar una declaración complementaria, acompañada de un escrito explicativo que indique que se subsana un error cometido por desconocimiento, o por haber tenido conocimiento de esta posibilidad con posterioridad a la declaración. En cualquier caso, siempre se puede consultar algún asesor fiscal.

    Retribución en especie.-
    Esta forma de ingresos de la plantilla BBVA está cada vez más controlada de forma oficial, y el gobierno actual está cerrando el círculo para que se apliquen las retenciones correspondientes con el fin de gravar fiscalmente diversos beneficios sociales, entre ellos los Economatos, a los colectivos que los disfrutan en aquellas provincias donde existen, y por la asistencia a las residencias y apartamentos del BBVA.

    La ley del IRPF que afecta, desde hace varios años, a todos los trabajadores y trabajadoras del Estado, ahora nos dice el BBVA que la tiene que aplicar porque así se lo exige la autoridad competente que está haciendo un seguimiento de las grandes cifras de gastos. Por ello, indica la Empresa, debe efectuar la recaudación tal como lo hace.

    CCOO estamos estudiando si la obligación legal llega a todos los conceptos que interpreta el BBVA, y por otra parte, vamos a cuestionarle la valoración que ha hecho de residencias y apartamentos que nos parece muy elevada.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Febrero 2003

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